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3.16.玻璃墙面施工 89

3.17.乳胶漆施工 93

3.18.木制品油漆施工 96

4.质量管理体系与措施 101

4.1.质量管理体系 102

4.2.严格执行ISO9001质量管理体系 102

4.3.工程质量保证措施流程 104

4.4.建立严格的质量保证措施 105

4.4.1.施工过程中的质量管理制度 105

4.4.2.确保工程质量的技术组织措施 108

4.4.3.采用先进的施工管理措施 112

4.4.4.质量检验的控制措施 112

4.4.5.“三检”制度、隐蔽工程验收制度、竣工验收方案

....................................................114

4.5.工程质量通病分析及防治措施 116

4.5.1.乳胶漆施工质量通病防治措施 116

4.5.2.轻钢龙骨石膏板吊顶质量通病防治措施 118

4.5.3.铝合金板材吊顶质量通病防治措施 119

4.5.4.干挂石材施工质量通病防治措施 121

4.5.5.墙纸裱糊施工质量通病防治措施 123

4.5.6.墙面砖施工质量通病防治措施 125

4.5.7.金属墙面施工质量通病防治措施 126

4.5.8.地面砖施工质量通病防治措施 127

4.5.9.地面石材施工质量通病防治措施 127

4.5.10.地毯施工质量通病防治措施 128

4.5.11.木制品油漆质量通病防治措施 128

4.5.12.成立消除质量通病的机构 139

4.6.成品保护的措施 140

4.6.1.成品保护组织管理措施 140

4.6.2.建立“工序交接卡”制度 141

4.6.3.原材料保护 141

4.6.4.包装及运输过程中保护 142

4.6.5.施工阶段材料与成品保护 143

4.6.6.半成品、成品保护的具体措施 144

4.6.7.其他管线及设施保护措施 147

4.6.8.分项工程成品保护的具体措施 148

4.6.10.已完产品的成品保护 153

4.6.11.完工前的清理 154

4.6.12.交工前的产品保护 155

4.7.售后服务与保修计划 156

4.7.1.保修原则 156

4.7.2.保修制度 157

4.7.3.回访制度 158

5.安全管理体系与措施 159

5.1.安全生产保证措施 159

5.1.1.危害装饰工程施工安全生产主要点 159

5.1.2.确立安全生产目标 160

5.1.3.安全生产管理体系 161

5.1.4.安全生产管理 161

5.1.5.保证安全生产总体措施 173

5.1.6.安全保证措施 174

5.1.7.加强安全施工管理 189

5.1.8.保证安全的具体规定 191

5.1.9.防火安全措施 193

5.1.10.防大风措施 194

5.2.文明施工保证措施 194

5.2.1.文明施工目标 194

5.2.2.文明施工体系 195

5.2.3.文明施工管理控制流程 196

5.2.4.文明施工实施章程 196

5.2.5.文明施工各级责任人责任 197

5.2.6.文明施工的制度措施 198

5.3.雨季施工措施 201

6.环境保护管理体系与措施 204

6.1.绿色施工概述 204

6.1.1.绿色施工 204

6.1.2.相关法律、法规和政策 204

6.2.施工期环境影响分析 204

6.3.绿色施工保证措施 206

6.3.1.绿色施工管理体系 206

6.3.2.环境保护措施 207

6.3.3.节能降耗及循环经济保证措施 213

6.4.环境保护保证措施 214

6.4.1.减少噪声的措施 214

6.4.2.废水处理措施 215

6.4.3.废气处理措施 215

6.4.4.扬尘处理措施 215

6.4.5.其它环保措施 216

7.工期保证体系及保证措施 218

7.1.施工进度总计划安排 218

7.1.1.工程进度计划编制原则 218

7.1.2.工程进度计划 218

7.1.3.施工总进度计划编制 219

7.2.施工进度安排 219

7.2.1.工程管理曲线图 219

7.2.2.施工总进度计划网络图 221

7.2.3.施工总进度计划横道图 222

7.3.施工进度管理流程图 223

7.4.保证工期的管理与组织措施 223

7.5.工期控制体系 224

7.6.施工工期的控制方法 229

7.7.各阶段进度的保证措施 231

7.7.1.准备阶段 231

7.7.2.施工阶段 232

7.7.3.可能影响工期的因素及预防措施 235

7.8.确保工期技术措施 237

7.8.1.确保工期控制措施 237

7.8.2.采取有效措施,控制影响工期的因素 239

7.8.3.做好项目开工前的准备工作 240

7.8.4.施工准备工作计划 244

7.8.5.进行科学计划管理,优化管理程序 244

7.8.6.选用高素质劳务队伍 245

7.8.7.攻克施工技术难关 245

7.8.8.积极应用新技术,优化施工方案 245

7.8.9.确保材料、构件、单元组件、设备保质保量按计划到位 246

7.8.10.严格安全管理,杜绝重大事故发生 246

7.8.11.充分处理好各方关系 246

7.8.12.严格奖罚制度 246

7.8.13.工期调整及追赶措施 247

7.8.14.各专业配合措施 247

8.资源配置计划 249

8.1.施工管理组织机构 249

8.1.1.项目组织机构 249

8.1.2.主要项目管理人员汇总表 250

8.1.3.项目经理简历表 255

8.1.3.技术负责人简历表 256

8.1.4.其他主要管理人员简历表 258

8.1.5.项目施工现场管理说明 277

8.1.6.公司在机场航站楼工程施工的优势说明 290

8.2.劳动力计划及保证措施 293

8.2.1.施工队伍配置的依据 293

8.2.2.劳动力的配置方法 293

8.2.3.响应施工进度劳动力安排计划表 294

8.2.4.劳动力管理措施 295

8.2.5.劳动力投入保证措施 297

8.2.6.对各专业工人技术水平要求 298

8.2.7.农民工工资承诺 303

8.3.机械投入计划及保证措施 303

8.3.1.机械的技术先进性与适用性 303

8.3.2.机械设备计划 305

8.3.3.施工机械调配计划及供应保证措施 306

8.3.4.拟投入本标段的主要施工设备表 307

8.3.5.拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 309

8.4.材料计划及保证措施 310

8.4.1.工程投入的主材料情况描述 310

8.4.2.工程材料进场计划 311

8.4.3.主要装修材料的进场验收计划 311

8.4.4.材料选用和质量保证措施 313

8.4.5.工程材料采运、供应与管理 316

8.4.6.工程材料的质量控制措施 321

8.4.7.材料的购进及供应措施 323

8.4.8.施工现场材料管理措施 325

8.4.9.现场材料的验收措施以及不合格品的处理 327

8.4.10.材料的试验、检测措施 329

9.工程施工的重点和难点及保证措施 331

9.1.工程重点和难点分析 331

9.2.工程重点和难点保证措施 331

9.2.1.工期紧张 331

9.2.2.施工质量控制 333

9.2.3.可能的设计深化与变更 336

9.2.4.与总包单位和专业承包单位之间的协调 336

9.2.5.材料加工、堆放如何满足施工要求 339

9.2.6.石材、金属饰面材料怎么保证色差符合要求 339

9.2.7.收边收口的质量控制 340

9.2.8.材料品牌的报审选定 343

9.2.9.进场材料的质量控制 344

10.施工总平面布置 347

10.1.施工平面管理总原则 347

10.2.施工平面管理计划 348

10.3.施工平面管理实施 348

10.4.施工平面管理办法 348

10.5.施工平面布置图 349

10.5.1.平面图说明 349

10.5.2.平面布置图 350

10.6.临时用地表 206

10.7.临时施工用水量计划 206

10.8.临时施工用电量计划 208

二、需投标人提供样品清单 211

三、其他资料

附件一、项目经理证明材料附件二、技术负责人证明材料

附件三、其他主要管理人员证明材料

一、施工组织设计

1.工程概况

1.1.工程描述

(1)项目名称:

**机场改扩建工程新航站楼室内装饰装修工程施工。

(2)投标标段:

2标段。

(3)建设地点:

**机场。

(4)招标人:

**机场改扩建工程指挥部。

(5)设计单位:

中国建筑设计研究院中旭建筑设计有限责任公司。

(6)质量标准:

合格。

(7)工期要求:

122(日历天)(计划开工日期2018年5月1日,计划竣工日期2018年8月30日)。

(8)招标范围:

工程内容包括图纸范围内的地面(地面自找平层以上部分)、墙面、吊顶、门窗等工程内容,水电安装工程不在本次招标范围之内,本标段包括±

0.000层的B5区,详见图纸“**机场改扩建工程-新航站楼精装修B区室内设计施工图(2017年6月)”;

±

0.000层的D2区,详见图纸“**机场改扩建工程-新航站楼精装修D

区室内设计施工图(2017年6月)”;

0.000层的B6区,详见图纸

“**机场改扩建工程-新航站楼精装修D区室内设计施工图(2017年6月)”;

10.500层的VIP区,详见图纸“**机场改扩建工程-新航站楼精装修VIP区室内设计施工图(2017年6月)”。

(9)资金来源:

政府投资。

(10)出资比例:

100%。

(11)资金落实情况:

已落实,可满足施工各阶段的使用需要。

(12)现场情况:

符合开工条件。

1.2.编制说明

**机场是一个充满魅力和动感气息的现代化空港,是**的新形象、走向世界的大门。

为了体现该建筑的现代化空港交通特色,建筑师在设计上结合地域文化,营造一种绿色、健康、舒适、快捷、便利的候机环境;

在设备和材料的选用上,大力采用节能、无污染的新材料、新设备、新技术,打造出了一个建筑绿色环保、节能的精品工程。

根据**机场改扩建工程新航站楼室内装饰装修工程施工招标文件、释疑文件的要求,以及发包方提供的装饰施工图纸,依据我司对该工程特殊性、重要性的理解和认识,特制定指导本工程进行施工生产活动的技术文件,以此作为施工过程中必须遵循的方案。

本施工组织设计编制过程中,对本装饰工程的施工组织、施工管

理、劳动力组织、材料机械设备供应计划、施工总体部署、工艺流程、分部分项工程施工工艺、施工进度、质量与安全措施等做了详细而周全的总体规划,使本工程在装饰施工的全过程中,各个环节始终处于受控状态,工程管理更加合理而有效,从而达到高质量、高标准、高水平,获得令业主满意的结果。

我司本着“诚信为本,求真务实”之宗旨,依靠综合实力和公平竞争,承揽此项工程。

我司将严格按照

ISO9001、ISO14001、OHSASI8000“三合一”国际质量管理和质量保证体系进行管理,实现我司的质量目标:

“用我们的承诺和智慧雕塑时代的艺术品”。

1.3.编制依据

(1)招标单位提供的本工程的招标文件、施工图纸、澄清答疑文件及其他本工程相关要求。

(2)本工程施工现场包括公用设备等条件、自然环境、气候情况等。

(3)我司ISO9001质量保证体系、ISO14001环境管理体系、

OHSAS18001职业健康安全管理体系中有关设计、施工的管理程序及作业指导书。

(4)与我司合作的专业厂商、材料供应商等技术合作力量信息和

行业资讯。

(5)国家现行的建筑工程法律法规、规范性文件、技术规范及标准;

国家及地方现行的建筑工程施工和验收规程、规范。

(6)主要法规、技术标准和技术规范:

《中华人民共和国建筑法》

《中华人民共和国消防法》

《建设工程质量管理条例》国务院令第279号

《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001

《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB502325-2001

《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002

《室内装饰装修材料有害物质限量十个国家强制性标准》

《关于加强建筑工程室内环境质量的若干意见》建办质【2002】

17号

《建筑设计防火规范》GB50016-2006

《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005

《建筑防水工程技术规范》ZBBZH/GJ29

《工程测量规范》GB50026-2007

《建筑隔声评价标准》GB/T50121-2005

《民用建筑隔声设计规范》GBJ118-1988

《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001

《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95

《建筑用安全玻璃防火玻璃》GB15763.1-2001

《白色硅酸盐水泥》GB/T2015-2005

《天然大理石建筑板材》GB/T19766-2005

《天然花岗石建筑板材》GB/T18601-2001

《水溶性内墙涂料》JC/T423-91

《建筑用轻钢龙骨》GB/T11981-2008

《室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量》GB18583-2001

《室内装饰装修材料木家具中有害物质限量》GB18584-2001

《室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》

GB18581-2001

《铝合金建筑型材第1部分:

型材》GB/T5237.1-2004

《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-2003

《铝合金门》GB/T8478-2003

《铝合金窗》GB/T8479-2003

《铝合金建筑型材第5部分:

氟碳漆喷涂型材》GB5237.5-2004

《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93

《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005

如我司使用的标准在上表所列标准外,我司将明确说明用于替代的标准或规范,并提供所使用的标准,该标准必须是国际公认的同等或更高级的标准,并承诺我司所使用的标准不低于上述标准。

若在本工程施工期间,有新的国家和本地标准出台,尚应满足新的标准。

1.4.编制原则

u以业主期望的质量、经济及工期要求为依归,并在具体安排上留有余地。

u以工程实际情况为依据,实事求是,精心组织,合理部署,科学管理。

u紧跟行业技术水平前沿,力争在工艺水平、流程安排上有所突破和创新。

u全面统筹规划、保证重点、突出难点、兼顾其它,措施得力,可行性强。

u确保优质高效完成施工任务。

**机场改扩建工程新航站楼室内装饰装修工程施工2标段

施工准备及总体部署

2.施工准备及总体部署

2.1.施工准备

2.1.1.技术准备

技术准备是施工准备的核心。

根据本工程的规模和特点,我们重点从下述几个方面进行技术准备。

(1)设计图纸与建筑现场在平面尺寸、标高、管线排布等方面是否一致。

(2)根据设计图纸中的资料、工艺、施工难度,检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求,并制定相应措施。

(3)组织各工种技术人员,认真阅读施工图纸,在熟悉图纸时,必须注意各个专业图纸相互之间有无矛盾。

要了解工程结构及建筑装饰在强度、刚度和稳定性等方面有无问题;

设计是否符合当地施工条件和施工能力。

哪些分项工程对工期的影响较大,对设计有哪些合理化建议等。

(4)按分部分项工程的规范要求,编制和制定各重点项目、关键部位的施工方案,做好技术交底工作。

(5)作好施工图设计技术交底及图纸会审。

在熟悉图纸的基础上组织图纸会审,研究解决有关技术问题,将会审中共同确定的问题形成会议纪要,办理技术洽商。

(6)做好特殊作业人员的验证和培训工作。

(7)原始资料调查

1)根据设计图纸及标书资料,本工程的装饰材料部分量大、质量高,从供货时间、来源、联络、价格等方面都不能在仓促解决。

因此要了解装饰材料市场状况,落实材料采购计划。

2)确认发包单位对施工图纸、材料是否有变更要求。

了解发包方及各分包施工单位之间的协作、配合关系,以及发包方可以提供的施工条件。

2.1.2.资源准备

我司的实力为本工程提供强大后勤、行政保障;

质量安全部按照公司完善的ISO9001质量管理体系对本工程进行质量控制和安全监管;

施工管理部负责对本项目经理部和整个施工过程的管理监督。

财务部将为本工程设立单独帐号,专款专用,根据工程进度及材料定货情况,集中控制资金,保证资金充足到位,为确保工地施工顺利进行,提供雄厚的资金准备。

2.1.3.现场准备

(1)原建筑留下来的建筑垃圾或材料开工前进行清理,并做好移交手续,保证施工场地的清洁卫生,使装修队全部顺利进场开工。

(2)处理工地范围内的供电、供水方式,核定施工用水、用电是

否已接驳到位,准备就绪。

(3)施工所需的临时设施在施工前搭建完毕。

(4)工程技术人员、项目经理等到施工现场根据施工图纸测量放线,并做好记录,验收合格后才能开展工程的施工工作。

2.1.4.生产准备

(1)劳动力需用量及进场计划

本工程拟选择具有一定资质、信誉好和我们长期合作的劳务施工队伍参与本工程的施工,同时我们有一套对劳务施工队伍完整的管理和考核办法,对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核。

从根本上保护项目所需劳动者的个人素质,从而为工程质量目标奠定坚实的基础。

(2)材料计划及管理

本工程材料采购由本公司物资部和项目采购员负责工程所需材料的选样,采购,报验等工作。

并按施工进度组织进场,根据进度计划和工程需要进行调整、补充,以确保工程顺利施工。

进场施工后即编制详细的材料需求及计划表。

2.2.总体部署

2.2.1.施工总体目标

(1)质量目标:

按国家标准(GB50300-2001、GB50210-2001)一

次性验收合格。

(2)工期目标:

122(日历天)((计划开工日期2018年5月1日,计划竣工日期2018年8月30日)。

)具体开工日期以监理工程师开工令为准。

(3)安全施工目标:

杜绝死亡,消灭重伤,实现:

“七无”(无重伤、无伤亡、无触电、无中毒、无火灾、无重大事故、无设备重大损坏)标准,年负轻伤频率低于0.5‰;

按〈〈建筑施工安全检查标准〉

(JGJ59-99)检查得分不低于90分,达到市级“安全文明施工示范工地”标准。

(4)文明施工目标:

认真贯彻ISO14001环境管理体系,严格执

行绿色施工要求,确保文明施工目标达到市级文明工地。

2.2.2.施工部署

根据本工程的特点和现场的实际情况,整个工程在合理、有序、清晰的组织下,分阶段地开展,充分利用本公司的各项优质资源,为创造精品工程和优质工程提供了有力的保障。

我们将派出以施工经验丰富的具备一级建造师资格的项目经理为首,并配置一名技术负责人

(总工程师)及若干个专业工程师,组成一部七组架构的项目管理部

(详见组织架构图),负责本工程的施工管理工作。

为争取按时按质完成本工程,我公司将抽调长期在公司服务的具有丰富施工经验和精湛

工艺的施工队伍进驻现场负责施工任务,分步开展施工作业。

2.2.3.施工流程

(1)从本公司整体技术力量,劳动力资源状况出发,结合本工程的施工特点,拟定在工程施工中采取以隐蔽工程(主要基层、骨架部分)为先导的施工程序,其它装修工程同时跟进,全方位展开的施工操作方法。

隐蔽工程包括天花龙骨隐蔽验收,墙面基层木龙骨的防火、防腐隐蔽工程验收。

(2)隐蔽工程施工的同时,精装修工程施工可适时展开,并且做好装修材料的订购工作。

当隐蔽工程进行到三分之一时,装修可局部展开,直至全方位展开。

粗装修工程包括天花龙骨安装,天花饰面板安装以及刮腻子,墙面基层施工,乳胶漆基层抹灰,门窗套安装等。

精装修包括乳胶漆基层打磨,木饰面上底漆等工作。

(3)在施工过程,遇到某单项工程施工比较复杂,难度比较大的,须在单项工程开工前做好单项施工方案,合理安排劳力、材料及机械。

本项目中施工难度较大处要求项目经理必须对此些部分的技术提出明

确措施与要求,组织人员进行技术、质量、安全交底,做到确保施工质量一次达标。

(4)根据本工程施工面少且集中,时间周期较短,施工工艺相对复杂等特点,我们在流程安排上将考虑安排分段施工,分段成活,乃

质量保修

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