12计算焊接一条直径为φ150012mm筒节环焊缝的工时和焊条消耗量.docx
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12计算焊接一条直径为φ150012mm筒节环焊缝的工时和焊条消耗量
【课题】计算焊接一条直径为Φ1500×12mm筒节环焊缝的工时和焊条消耗量
【课时】3课时(135min)
【设计思路】为了完成焊接生产项目任务,生产管理人员必须编制生产预算。
本次课,将焊接生产项目预算和生产定额计算揉合在一起,通过计算焊接一条直径为Φ1500×12mm筒节环焊缝的工时和焊条消耗量,使学生掌握焊接生产成本预算方法。
【设计亮点】通过计算实例来完成理论知识的传授,强化学生对理论知识的应用。
【教学目标】
1.知识目标:
使学生掌握焊接工时和焊条消耗量的计算方法,了解焊接生产项目成本预算方法。
2.能力目标:
学生具备焊接生产定额计算的能力。
3.情感目标:
通过案例教学,使学生自主完成生产定额的计算,增强学生的自信心和成就感,体验成功的喜悦;通过项目教学,培养学生互助合作的团队精神。
【教学重点】焊条消耗量和工时定额计算。
【教学难点】工时定额计算。
【学情分析】焊接专业学生文科生较多,对于项目预算方法及步骤了解较少,而且统计计算能力较弱,如果按照书本知识进行讲授,学生不易理解和掌握,通过案例教学,让学生对实际焊接生产项目进行预算,可以使学生有学习的动力,提高了学习兴趣。
【教学准备】
1.教师:
掌握学生预算过程,为学生提供好相关条件(如多媒体手段)。
2、学生:
各小组在组长的组织下,进行焊条消耗量和工时定额计算,并制作陈述PPT。
【教学平台与资源】多媒体课件、相关标准。
【教学过程】
一、任务导入
老师对本次任务的程序进行说明,首先由各组随机抽取一名同学对本组的预算过程和步骤进行陈述,然后各位同学提出建议和意见,其间穿插老师点评,最后老师总结陈述。
二、各组同学分别进行陈述
各组同学陈述完后,班上其余同学可提出意见和建议,老师进行点评,介绍预算方法及生产定额计算方法。
(一)预算方法
1.单价法(预算定额法)
(1)定额
①定义是指在一定条件下,预先规定完成某项合格产品所需要求(人力、物力、财力、时间等)的标准额度。
它反映了一定时间的社会生产水平。
②定额的分类
(2)预算编制的依据
生产图样、预算定额、地区定额站批准的材料预算价格(信息价)等。
(3)费用的组成
①直接费
②生产管理费(又称间接费)
③独立费
远征工程增加费、特殊环境增加费、夜间施工增加费、临时设施费。
④利润
4.预算方法及步骤
(二)实物量法(成本计算估价法)
(1)实物量法的基本原理
实物量法预测造价,是根据确定的生产工序、生产工艺方法及劳动组合,计算各种资源(人、材、机)的消耗量,用当时当地的资源预算价格乘以相应资源的数量,求得完成项目生产任务的基本直接费用。
其计算公式:
项目预算直接费=材料费合计+人工费合计+机械费合计+外购件费用合计
(2)实物量法计算的一般步骤
①直接费分析
②间接费分析
③承包商加价分析
④项目风险分析
⑤项目总成本
(三)综合指标法
1.指标(理论)估价法
P=QM
2.系列(或类似)产品插入估价法
P=(P1/Q1+P2/Q2)×Q/2或P=(P1+P2)Q/(Q1+Q2)
二、生产定额的计算
(一)定额编制方法
1.技术测定法
2.统计分析法
3.调查研究法
4.计算分析法
(二)焊条电弧焊焊接定额的计算
1.焊条消耗定额的计算
2.工时定额的计算
(1)作业时间直接用于焊接工作的时间。
1)基本时间
2)辅助时间指为保证实现基本工作而执行的各种操作所消耗的时间。
五字决:
换测清翻打
(2)布置工作地时间
(3)休息和生理需要的时间
(4)准备结束时间
三、老师对本次任务进行是总结点评
老师根据课堂情况对本次任务进行总结点评,提出修改意见,要求各组同学按要求进行修改预算方案,并上交电子文档。
四、布置下次任务内容
四川化工职业技术学院焊接技术及自动化专业
《焊接检验》课程工作任务书
编号:
2-1
项目名称
项目二:
焊缝的表面探伤
课时
8学时
任务
任务1:
对各种焊缝表面进行外观和尺寸检测
课时
2学时
姓名
班级
学号
组别
项目负责人
成员名单
学习内容
6-2检测中常见的焊缝缺陷6-3焊缝的常规检测
学习要求
1.各组学生利用课余时间收集各种焊接缺陷形成原因及形状;
2.查找焊缝尺寸检测的标准、检测方法;
3.提出学习中遇到的问题;
4.学生互评学习结果。
引导问题
1.外观检测项目有哪些?
2.焊缝尺寸参数包括哪些?
学习步骤
1.资料学习:
6-2检测中常见的焊缝缺陷6-3焊缝的常规检测;
2.搜集各缺陷形状图片、形成原因及防止措施,焊缝尺寸检测标准;
3.各组展示收集材料情况,然后进行实际焊缝外观和尺寸检测;
4.形成焊缝外观和尺寸检测报告。
交流展示
学生测量、老师演示
注意事项
1.检测结果是否合格必须有相应标准为依据;
工作总结
1.学习体会
2.发现问题和改进方案
3.提交检测报告
工作评价
教师评价
完成时间
同学评价
本人签名
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简历——智联招聘
男|已婚|1988年月生|户口:
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求职意向
·工作性质:
全职
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销售业务、销售管理、市场
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专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)、教育/培训/院校、通信/电信运营、增值服务
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4001-6000元/月
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职业目标
喜欢营销管理类工作,喜欢有挑战的工作,大学四年一直在挑战自己,挑战自己的极限,一直在做营销的兼职,坚信“也精于勤而荒于嬉”一直严于律己,在各方面都要从严要求自己。
相信自己总有一天会成功的!
只有自己不敢做的,没有做不成的,做销售10分靠天,九分靠人做,市场是人做出来的。
工作经历
2013/01--2014/04
超越电脑专卖店||市场主管
行业类别:
计算机硬件|企业性质:
民营|规模:
20人以下|职位月薪:
4001-6000元/月
工作描述:
在各工业区和住宅小区做广告宣传为店铺销售做铺垫,并且为各用户提供售后维护工作。
2011/06--2012/11
衡阳市教育培训学校||销售主管
行业类别:
教育/培训/院校|企业性质:
民营|规模:
20-99人|职位月薪:
2001-4000元/月
工作描述:
为学校制定招生计划,带领招生专员在各社区以及学校周围做广告(包括粘贴墙体广告,入户拜访宣传)开展招生工作,定期到中小学校门口驻点宣传,联系各学校任课老师开展招生工作。
项目经验
教育经历
2007/09--2011/06
在校学习情况
曾获
院校级三等奖
在校实践经验
2008/03--2010/10
大学生英语周刊衡阳市推销员到衡阳市区域经理
*2008年推销员,在学校新生开学期间向学生和家长推销《学生英语报》
*2009-2010年《学生英语报》衡阳地区区域经理,负责在衡阳各高校组建团队销售《学生英语报》,团队培训,团队维护,最后指导团队销售。
*2009-2010年。
衡阳行动者文化传播有限公司 招生代理
负责公司在衡阳地区的自考、成人高考、家教培训的招生工作,制订季度招生计划,实行电话营销,接待客户的来访、洽谈工作。
到各医院和各事业单位接触式发放传单并且交谈留下有意向人的电话以后回访。
并且做出了良好的业绩。
培训经历
证书
语言能力
英语:
读写能力良好|听说能力良好
企业合同管理制度
一、合同管理总账
1、目的和依据
为加强公司的合同管理工作,预防、减少和及时解决合同纠纷,维护企业合法权益,提高经济效益、根据《中华人民共和国合同法》和有关政府部门规定,结合公司的实际情况,制定本制度。
2、适用范围
本制度适用于公司及其所属各单位与外签订的各类合同、协议等,包括但不限于买卖合同,借款合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、资产转让合同、仓储合同、保险合同等。
3、合同管理原则
合同管理必须遵循依法办事,预防为主,层层把关,跟踪监督,及时调整,维护企业合法权益的原则。
4、保守商业秘密
管理、参与合同工作的一切有关人员,应当为公司保守商业秘密。
二、合同管理职责
1、企业合同管理部门的主要管理职责
(1)认真学习、贯彻执行《中华人民共和国合同法》和有关条例,依法保护本企业的合法权益。
(2)制定、修订本公司合同管理制度、办法,组织实施合同管理工作。
(3)审查合同,防止不完善或不合法的合同出现。
(4)协助合同承办人员依法签订合同,参与重大合同的谈判与签订。
(5)做好合同统计、归档、保管工作。
(6)监督、检查本公司合同签订、履行情况。
(7)代表本公司处理与外单位的合同纠纷。
(8)按期统计,汇总本公司的合同签订、履行、合同纠纷处理情况等,并及时向公司领导汇报。
2、采购、销售部门的主要职责
(1)依法签订、变更、解除本部门的合同。
(2)严格审查本部门所签订的合同、重大合同提交相关部门会审。
(3)对所签合同认真执行,并定期自查合同履行情况。
(4)在合同履行过程中,加强与其它各有关部门联系,发生问题及时向领导汇报。
(5)合同原件交与合同管理部门,本部门也要做好合同的登记、统计、归档工作。
3、财务部门的主要职责
(1)加强与采购、销售等有关部门的,及时通报合同履行中的应收应付情况。
(2)财务部见合同付款,做好与合同有关的应收应付款项的统计、分析,提出处理建议,妥善保管收、付凭证。
(3)配合销售部做好合同管理工作。
三、合同审签管理
(1)公司对外签订合同,应由法定代表人或法定代表人授权的代理人进行,XX任何人不得以公司名义对外签订合同。
(2)除及时清结者外,合同应当采用书面形式,合同文本应当采用统一的合同示范文本,合同相对方提供的合同文本必须送交有关部门审核。
(3)合同按种类统一编号。
(4)合同及其有关的书面材料,应当语言规范,字迹清晰,条款完整,内容具体,用语准确,无歧义。
(5)订立合同必须完备合同条款,合同条款一般包括当事人的名称或者姓名和住所、标的、数量和质量,价款和付款方式,履行的期限、地点、方式、违约责任及解决争议的方法等。
(6)对外签订合同,要明确选择纠纷管辖地。
(7)法定代表人或合同承办人应当亲自在合同文本上签名盖章。
(8)签订合同,应当加盖单位的合同专用章或公章。
严禁在空白合同文本上加盖合同专用章或公章,单份合同文本达二页以上的须加盖骑缝章。
四、合同审签程序
(1)签订合同前必须严格审查对方当事人的主体资格。
对方需提供上一年度年检过的公司法人营业执照副本复印件,并加盖该公司公章。
(2)签订合同前需要审查代理人的代理身份和代理资格。
(3)签订合同必须认真审查对方当事人的履约能力。
(4)签订合同应当仔细审查对方当事人提供的有关证明资料。
(5)合同承办人应将合同的副本或复印件一份及时送交本单位财务部门备案,作为财务部门收付款物的依据。
五、合同履行、变更和解除
1、合同履约管理
(1)法定代表人、公司总经理全面负责合同的履行。
合同承办单位、部门和人员具体负责其订合同的履行。
(2)在履行合同过程中,根据情况的变化,应当对对方当事人的履行能力进行跟踪调查。
如发现问题,合同承办人及时处理,必要时经单位负责人同意,可实地调查合同标的情况和对方当事人的履约能力。
(3)接收标的必须经过严格的验收程序,对不符合制度和合适合同标的应在法定期限内及时提出书面异议。
(4)合同结算必须通过本单位财务部门进行,对合法有效的合同,财务部门必须在合同约定的期限内结算,对未经合法授权或超权限签订的合同,财务部门有权拒绝结算。
(5)凡与合同有关的来往文书、电信、信函、电话记录都应作为履约证据留存。
对我方当事人的履约情况,除妥善保存有关收付凭证外,还要做好履约记录。
2、合同的变更和解除
(1)对方当事人作为款物接收人而要求变更接收人时,必须有书面变更协议。
严禁未取得对方当事人的书面材料而凭口头约定向已变更的接收人发货或付款。
(2)我方当事人遇有不可抗力或者其他原因无法履行合同时,应当及时收集有关证据,并立即以书面形式通知对方当事人,同时积极采取补救措施,减少损失。
(3)发现对方当事人不履行或不完全履行合同时,合同承办人应当催促对方当事人采取有效补救措施,收集、保存对方当事人不履行合同的有关证据,及时向公司报告。
(4)我方当事人因故变更或解除合同,应当及时以书面形式通知对方当事人,说明变更解除合同的原因和请求对方书面答复的期限,尽快与对方当事人达成变更或解除合同的协议。
六、合同纠纷处理
1、合同纠纷管理
(1)为解决合同纠纷所采取的各项措施,必须在法定的诉讼时效和期间内进行。
(2)发现对方当事人利用合同进行诈骗等犯罪活动时,应当立即向单位负责人报告并向公安机关报案。
(3)合同承办部门人员应配合好公司行政部参加仲裁或诉讼。
(4)合同纠纷发生后,可以通过协商、调解、仲裁、诉讼等方式解决。
(5)合同发生纠纷后,需要委托代理人参加诉讼活动的,应当及时委托有资质的代理人参与处理纠纷。
(6)解决合同申请书、起诉书、证据、答辩书、协议书、调解书
仲裁书、裁定书、判决书等,在结案后十日内,由承办人送交行政部备案。
2、合同纠纷处理程序
(1)发生合同纠纷,合同承办部门、人员应立即报告公司领导和行政部,销售部、采购部、财务部等相关部门应当及时提供解决纠纷所需的相关材料。
(2)在处理合同纠纷过程中,对于可能因对方当事人的行为或者其他原因,使判决不能执行或者难以执行的案件,应当及时向法院申请财产保全。
(3)合同纠纷发生后,应当依法采取一切措施,积极收集、整理有关证据,在证据可能灭失或者难以取得的情况下,应当向法院申请促使证据。
(4)向法院提供原始证据时,必须先行复制,并请求法院的承办人员出具证据收执。
七、合同资料管理
1、档案资料内容
下列资料可以作为合同档案:
(1)谈判记录、可行性研究报告及批准文件;
(2)对方当事人的法人营业执照、营业执照、事业法人执照的副本复印件;
(3)对方当事人履约能力证明资料复印件;
(4)对方当事人的法定代表人或合同承办人的职务资格证明,个人身份证明、介绍信、授权委托书的原件或复印件;
(5)我方当事人的法定代表人的授权委托书的原件和复印件;
(6)双方签订或履行合同的往来最电传、电子邮件、信函、电话记录等书面材料厂
(7)登记、见证、鉴证、公证等文书资料库
(8)合同正本、副本及变更、解除合同的书面协议;
(9)标的验收记录的;
(10)交接、收付标的、款项的原始凭证复印件。
2、合同资料的归档、统计与管理
(1)公司所有合同都必须统一编号,由行政部妥善保管。
(2)合同承办人办理完毕签订、变更、履行及解除合同的各项手续后十日内,应将合同档案资料移交行政部。
(3)借阅合同须办理登记手续,有关企业秘密的合同还须主管领导的签批。
八、附则
(1)凡因本按规定处理合同事宜,未及时汇报情况和跌合同有关资料而给公司造成损失的,追究相关负责人和责任人的相应责任。
(2)行政部应定期将履行完毕或不再履行的全身表关资料按合同编号整理,由行政部主管确认后交档案管理人员存档,不得随意处置、销毁、遗失。
专业技能
附件
附件简历
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简历内容
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