演讲稿示例5篇煤矿安全1.docx
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演讲稿示例5篇煤矿安全1
演讲稿示例5篇：
煤矿安全
煤矿安全演讲稿
（1）：
当有人问你最宝贵的是什么的时候我想大多数人不难回答，那就是生命。
因为生命对于每个人来说只有一次，就显得尤为宝贵。
而对于正在从事煤矿生产安全管理人员的我来说，安全就是生命。
一个严肃而又不得不老生常谈的话题。
每年有多少个矿山瘫塌、瓦斯爆炸，多少年轻生命无辜断送，多少老幼无奈地承受生离死别的伤痛，多少的家庭刹那间让期望化为乌有。
2013年3月12日晚8时，格目底公司一号矿井马场煤矿发生特大煤与瓦斯突出事故，25位矿工永久地离开了我们。
天地无言，江河无语。
你可望见，白发的老母抚儿尸身昏厥于地的凄惨；你可望见，秀丽的妻子抱夫遗体悲痛欲绝的凄楚。
颗颗血泪，声声泣诉，谁能无动于衷。
我们痛恨事故的制造者，为遇难者及其家属洒下同情的眼泪。
我们能做的仅有这些吗不，我们更应再一次警醒，事故是煤矿的大敌，事故是幸福的杀手，消灭事故要靠你、靠我，靠我们大家，杯具绝不能再次重演。
做为管理人员的我们来说，更因该认真学习、贯彻、落实。
将保护矿工生命安全七条规定铭记在心。
1、务必证照齐全，严禁无证照或者证照失效非法生产。
2、务必在批准区域正规开采，严禁超层越界或者巷道式采煤、空顶作业。
3、务必确保通风系统可靠，严禁无风、微风、循环风冒险作业。
4、务必做到瓦斯抽采达标，防突措施到位，监控系统有效，瓦斯超限立即撤人，严禁违规作业。
5、务必落实井下探放水规定，严禁开采防隔水煤柱。
6、务必保证井下机电和所有提升设备完好，严禁非阻燃、非防爆设备违规入井。
7、务必坚持矿领导下井带班，确保员工培训合格、持证上岗，严禁违章。
再者说哪一个人不愿笑语长在，哪一个家庭不愿幸福美满，哪一个企业不愿兴旺发达，哪一个国家不愿繁荣昌盛。
安全就如一根七彩的丝线把我们这一个个完美的愿望连接起来，构成一个稳定、祥和、五彩缤纷的完美世界。
国家的安全是国泰，民众的安全是民安。
有了安全，我们才能以休闲的情绪漫步在夕阳西下的田野上、小河边，低声吟唱“采菊东篱下，悠然见南山”，有了安全，我们才能以坚定的意志去攀登人生的阶梯，放声高歌“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，有了安全，我们的企业才能象三春的桃李红红火火，有了安全，我们的国家才能在建设具有中国特色的社会主义大道上稳步前进。
亲爱的朋友们，
我要讲的是:
如果没有安全、质量做保障，效益也就无从谈起。
从这个好处上说，安全是效益的保障，安全是最大的经济增长点。
从大处讲，安全是确保企业的生产长期稳定运行，是创造良好经济效益的前提；从小处讲，就是保障每个家庭，每个成员的健康幸福生活，安全是家人发自内心洋溢在脸上的幸福微笑。
煤矿安全演讲稿
（2）：
各位领导、各位工友们大家好，
这天我演讲的题目是：
注意安全，每时每刻
安全，不是主观臆愿，而是实实在在的客观实际。
“不怕一万，就怕万一”，如果我们在细微处麻痹松懈、心存侥幸，就常常会被置于不安全的、暗藏玄机的危险境地。
我们时时处处讲安全，查隐患，提醒人们注意安全，其实安全每时每刻都存在于我们生产生活的每个角落。
下面我为大家讲述一个发生在我身边的真实的事故案例：
2月7日二班下午3.40分准备队小班班长吴文华像往常一样，结束了一个班的工作，检查工作面安全无遗漏后，仔细的与接班人员做好交接。
与工友们一齐踏上升井的路，行至到489风门处，由于自动风门失效不开，工友小田和小盛二人将风门拽开透过后，拉住风门叫吴班长赶紧透过，吴班长刚要过时，风门突然关掉，将吴班长右脚夹住，他赶紧用左手撑风门将右脚拿出，这时渐渐紧闭的风门把左手手指夹住，吴班长下意识的往回一拽，左手无名指手指肚一下被夹脱落。
正是因为风门坏了没有及时维修，而吴班长忽视了行走过程中的安全，造成了这次的事故。
出现事故后，本来正常有序的家庭生活，由于他的事故发生而变得忙乱不堪，我每一天经受着伤痛的折磨，而妻子每一天都以泪洗面，又不分昼夜地伺候他，全家老小都在为他担惊受怕，平静的生活乱了套。
吴班长不但身体饱受了痛苦，经济上还遭受了损失。
本来一家人准备欢欢喜喜的过年，结果都每一天奔波在医院。
吴文华已经是十多年的老班长了，一向以来他在工作中总是兢兢业业，关注安全也是一丝不苟，他管理的班组不但任务完成得好，安全也一向是最好的。
多次被评为优秀班组。
就这样有着丰富安全管理经验的班长，却在下班的行走过程中出现了这样的事故。
工友们，这个发生在我身边的真实的事故案例，这个案例用血得事实来警示我们，关注安全时时刻刻，我们必须要时时刻刻注意安全。
演讲人：
xxx
煤矿安全演讲稿（3）：
敬的各位领导、各位同事：
大家好!
这天很荣幸能有这样一个机会站在那里演讲。
各位亲爱的工友们，请问安全是什么呢安全是清晨照耀着我们和谐生活的明媚阳光。
安全是我们脸上永久不变的笑容。
安全是我们心里最秀丽的愿望，最平凡的寄托，也是最完美的期盼!
而对于这个无时无刻不在耳边萦绕的词语，我们又能真正的理解多少呢这天我透过身边真实发生的一个事故案例，和大家一齐来探讨安全是什么!
事故经过：
2002年9月15日，皮带党支部书记王某某主持召开了本区中班班前会，并从搞好工区当班整体安全生产的角度，强调务必在确保安全的状况下，各自完成相应的任务。
负有承包8301下顺槽底分层皮带机正常运转任务的某班，在作业地点检修皮带，认为需要更换皮带卡子，重新对接皮带接头。
班长金某某趁综采队不出煤期间，召集清煤工顾某某、陈某某、皮带司机陈某、李某某、王某某、电工张某一齐拆开皮带接头，重新下皮带卡子。
18时25分许，被拆开的皮带接头一端下完新卡，并采取固定措施。
然后给另一端下新卡，为了便于操作，王某、陈某某、李某某、王某某实施将该端头调整到皮带机头两驱动滚筒之间上部的大架上，左腿站在减速箱上，王某右脚站在上述大架联接钢梁上，左脚站在左侧皮带大架上，李某某站在靠上帮一侧。
三人同时迎着皮带机头、拽着皮带左右两边，准备向后拉动;同时，金某某让王某某“点点车”倒皮带。
王某某走到皮带机启动开关按钮处，喊了一声“点车了!
”听到三人回话“点吧”后，按下按钮，进行了一次点动倒车。
皮带空载运行，倒力大，王某正在顺势拉着皮带头，不慎从站的位置上晃落下来，左腿落到皮带后滚筒外侧，右腿落到两驱动滚筒之间，瞬间被两滚筒卷至髋部，造成“右髋不完全离开”，至右腿高位截肢。
事故原因：
1、班长金某某忙于抢修皮带，对现场安全管理重视不够，王某、王某某违章作业。
一是金某某让王某某“点点车”，工作交代不细，王某某点车幅度相对较大，王某、陈某某、李某某与点车相配合拖拽皮带，均违反了“不切断电源，不准检修”的规定，实施了送电作业。
二是王某、李某某、陈某某拽皮带过程中，王某站在了最危险的地方即驱动滚筒上方，三人均违反了“皮带机的驱动装置，液力偶合器、传动滚筒等，要防止人员靠近造成滚筒绞车事故”的规定。
2、王某在危险地带没有足够的自我防护意识。
3、顾某某、陈某作为现场人员，对违章作业行为没有给予制止。
防范措施：
1、突出抓好员工的“心态”管理，解决员工在适应矿井生产环境过程中的“怕→不怕→怕”的“三步曲”心态变化，消除“不怕”心态阶段，在安全生产中永久持续战战兢兢心态，促使员工做安全上的放心人。
2、加强安全知识教育培训，运用职工班前安全会及定期的安全学习、培养员工良好的安全心态，强化新工的安全意识，规范员工的操作行为，提高员工的安全技能，掌握岗位应知应会安全知识。
3、“以人为本”发挥亲情的感染作用，注重情感投入，“于细微之处见真情”。
采取与员工交心谈心等亲情教育法，不失时机、潜移默化地向员工宣传安全思想，充分发挥亲情的感染作用，筑牢安全防线。
4、有效的激励和约束机制作保障，鼓励正确行为，对错误行为和违章行为进行教育和适当处罚，使安全理念逐渐渗透到新员工的深层观念之中。
5、牢固树立“生命至高无上，安全职责为天”意识，在安全生产的日常管理上“多看一眼、多防一步、多查一处、多支一招”。
透过上述事故案例，让我们深刻的认识到安全不只是一个口号，更不是一阵风、一阵雨的教条主义，而是关乎我们每一个职工生命代价的砝码，关乎矿井发展和稳定不可或缺的因素。
我们能够从四面八方来到那里，就注定今生和这二百多米深的井巷和这十里煤海有缘了。
无论我们矿井的发展是多么辉煌，但始终不能忘记安全这个大问题，我们谁都不想看到杯具的发生，谁都不想看到亲人的痛苦，那么我们要做什么呢我始终有一个想法在心头，那就是从自己做起，从身边做起，杜绝自己的违章蛮干，及时发现并排除身边的安全隐患。
爱岗敬业，做好本职工作，时时刻刻不忘记安全，为矿井的稳定发展做出自己应有的贡献。
此刻，就让我们共同珍惜这完美的时光，时刻把安全装在心中，从一言一行做起，关注身边的安全，为家人的牵挂多一些安慰，共同铸就我们安全的幸福家园!
我的演讲完毕。
谢谢大家!
煤矿安全演讲稿（4）：
做好瓦斯治理推进安全生产
安全工作是煤矿的最大政治，同时也是煤矿生产的头等大事，瓦斯治理又是安全工作的重点。
自踏入通防战线十余年来，一向不断探索、研究、实践瓦斯治理工作，并积累了一点经验。
深切的认识到：
治理好瓦斯，控制住重大瓦斯事故，稳定员工队伍，促进安全生产，使矿井经济有效、可持续发展。
在瓦斯治理有必须成效的基础上，进入2013年，我们清楚地认识到党中央国务院对安全生产的高度重视，而我们所面临的安全生产形势、安全生产环境和安全生产条件有所变化，瓦斯治理工作如果跟不上条件变化的需要，就达不到保障安全、稳定员工队伍推进生产持续发展的目的。
一是根据《中华人民共和国安全生产法》、《防治煤矿事故的个性规定》等的国家一系列煤矿的组合、整合的法律、法规，矿山企业的安全现任发生了重大变化。
确定生产经营单位是安全生产的主体，对其生产经营所务必具备的安全生产条件，主要负责人的安全生产职责，安全管理机构和管理人员配置，生产经营现场的安全管理和安全生产违法行为的法律职责，都做出了严格、明确的规定。
把安全生产纳入到了法律化的轨道，把安全生产当成一种政治工作来做。
生产经营活动中，安全生产不能到达法律条款的要求，轻则给予经济等处罚，重则给予吊销营业执照乃至追究法律职责。
“三个代表”重要思想在煤矿安全工作中的重要体现就是，以人为本，和谐社会，确保人身安全代表着矿山全体员工的最大利益。
如果由于安全工作做得不好，出现了人身事故，就损害了全体员工的最大利益，所以此刻的安全职责不仅仅仅限于几位主要领导，而是要将安全职责扩展到各个生产环节，每一位在岗员工。
凡是涉及到人的安全问题，我们都务必高度重视确保安全。
二是我们面临的瓦斯状况发生了变化。
我们矿逐步向下延伸，此刻在1500水平，将来还要到达1300水平掘进，绝对和相对瓦斯涌出一步步增高，通风系统进入矿井的困难时期，加上瓦斯抽放系统将要应对的老化问题等。
这意味着我们到了实实在在治理瓦斯的关键时期。
因而我们矿的安全管理工作要立足于这个形势上，在有限的条件下，要提出新的指导思想，寻求新的突破和提高。
三是我们面临的员工队伍素质不贴合现代企业管理的要求。
我们矿采掘队是短期合同工，短期利益严重，存在着文化水平偏低，流动频繁、重视经济收入、轻视技术业务及安全意识淡薄、思想意识不到位等问题。
所以提高这部份员工的整体素质，强化安全教育和安全培训，让安全意识和公司理念真正到达每个员工潜移默化，是搞好瓦斯治理工作的当务之急。
四是我们矿多煤层开采，资源重组矿井。
由于以前的小煤矿巷道狭窄，以前施工技术低劣，巷道布置不合理，风路混乱，地面塌陷造成矿井漏风，造成此刻的有些地方通风不合理，甚至前一段时间由于这个原因引起西翼19#煤采空区遗煤自燃。
自从来到我们矿，虽然我们这一年多尽最大的努力，还是没有到达通风系统我们认为的尽善尽美。
应对以上四方面的变化，我们抓安全管理的思想、方法务必与时俱进，实现转变。
这要求我们重点抓住通风、瓦斯治理这条安全生产的主线，严格按瓦斯治理“十二字”方针，把瓦斯治理列入重要的议事日程，当成重中之重来探讨、实践为瓦斯治理带给全方位的保障。
一、树立从严治理瓦斯的思想
剖析一些瓦斯事故的原因，直接的原因有违章作业、管理治乱、安全装备不足、现场隐患严重、人员违章作业等。
但是根本的原因就是在全体员工中没有确立起从严治理瓦斯的思想。
我们吸取教训，加强管理，就是要让全体员工树立强烈的瓦斯管理意识，把瓦斯治理贯穿到每项工作的全过程，居安思危、警钟长鸣、实现全天候、全过程、全方位、全员齐抓共管、专管群治，时刻把瓦斯治理放在第一的位置上，以瓦斯治理带动整体安全工作，力求安全工作的根本好转。
一是领导要确立从严治理瓦斯的思想。
领导是安全工作的第一职责者，也是搞好安全工作的关键，不论是公司领导或者是我们矿的领导班子，都承担着治理瓦斯的重大环节，关系到全体员工的利益。
因此，只有以员工的生命财产为重，从讲政治、促发展、保稳定的高度，以“三个代表”重要思想为指导，不折不扣地贯彻执行党中央安全生产的方针政策和地方有关安全的文件精神，严格遵循《安全生产法》、《煤矿安全规程》和《防突规定》的要求，以对国家和人民高度负责的精神，搞好瓦斯治理，搞好安全生产。
二是全体员工确立从严治理瓦斯的思想。
全体员工确立严治理瓦斯的思想，以管理、装备、培训三并重。
以人为本，结合每个人的特点，适当的奖励对于抓好安全思想教育和安全培训工作有贡献的岗位人员。
煤矿是地下作业的特殊行业，作业场所狭小，条件恶劣，受到五大灾害的威胁，加上新工人多，流动性大，文化程度偏低素质较差。
安全思想教育工作要让员工首先树立安全意识，有针对性的做好安全教育和易“三违”人员、二十种易出事故人员的思想工作，保证做到思想工作到位，思想教到位，开展写安全保证书、签定安全合同等形式，循循善诱，潜移默化，把员工从“要我安全”转化到“我要安全”，自觉的遵章守纪按章操作。
广大党员和干部要在安全工作中发挥模范带头作用。
要定期开展安全学习会、座谈会，充分暴露思想、解决思想上存在的安全认识隐患。
把经济收入和安全教育有机地结合起来，树立起正气、抵制歪风邪气，让员工真正把“安全第一”的思想树立起来，使全员、全方位、全过程抓安全落到实处。
根据每个员工的特点，安全培训工作就是要解决员工在安全生产中树立“警钟长鸣”和怎样做的问题。
推行手指口述、岗位描述、军事化管理和一些先进的管理模式。
我们目前的培训工作是两级培训，除集团公司和我们矿举办各类培训班外，基层区队的培训很重要。
透过经常性的培训工作，大部份员工务必具备基本的安全知识和操作技能，明白一些就应“有所为、有所不为”的事。
但从我们以前的事故才识来看，一些员工为追求省力，导致大伤不犯，小伤不断，对现场危险性估计不足，挺而走险导致出事。
由于超多的培训工作在基层连队进行，区队的“两会”就很重要。
“两会”就是班前会和每周安全学习会。
为了提高班前会的质量，区队应认真准备和召开班前会，交待好上一班的状况和本班的注意事项，针对现场状况灌输安全知识，安排对安全隐患的整改工作，对危险人员提出警告，让本班工作人员明白该怎样做才是按章作业，才能保障人身安全，把一些“省时省力”的违章做法带来的危险性和可能受到的人身伤害讲透彻，让员工明白本班工作过程的“有所不为”，互相监督搞好安全，使班前会有资料有针对性真正起作用。
区队的每周安全学习会，要改变“填鸭式，救火式、放羊式”的呆板做法，应创新出一些具体的、切近实际的方法。
从先
进单位的成功经验看，能够采取不单纯地进行通报事故，而是经常请有违章的人现身说法，谈事故教训，增强事故案例教育的感染力;不是光领导在台上讲文件讲有关会议和领导指示精神，还要给员工发言机会，结合本单位、本班组、本岗位的实际，人人谈看法、提推荐，实现集思广议、共同提高;不搞简单地灌输，要采用提问、知识问答等方法，把安全隐患整改的重要性，违章做法的危害性，规程措施的互补性讲课、学习班，逐步转变人的不安全行为，提高人的安全素质。
运用员工乐于理解的方式，使每一次安全学习会更加生动活泼，提高员工参与的用心性，使学习会确有实效。
二、综合治理瓦斯是实现安全生产的手段和方法
避免瓦斯灾害，涉及到防灭火、巷道贯通、电器防爆等。
但就治理瓦斯而言，主要是搞好防突工作，杜绝瓦斯超限作业及时处理局部瓦斯积聚问题。
使矿井涌出的瓦斯不构成安全隐患，使瓦斯问题可防可控，让瓦斯隐患不威胁人身安全，到达避免和消除瓦斯灾害的目的。
由于我们矿是急倾斜多煤层开采，在有些地方为几乎扭曲的直立煤层，整个区段或者全部为构造煤。
夹杂着众多的小断层，煤层破坏严重，煤层极不稳定，给我们瓦斯治理工作带来必须难度。
能够根据以前我们矿的地质资料和六枝工矿以前的瓦斯治理经验参照，这就需要我们做到以下几点：
（1）坚持区域治理现行，局部治理补充，长探短探、大钻孔和小排孔结合超前卸压预排瓦斯，辅助严格的考察的批掘（采）制度，定期预测前方瓦斯地质状况，采取相应的对策，真正做到“多措并举、可保必保、应抽必抽、效果达标”，确保消除煤与瓦斯突出等动力现象。
（2）防护措施务必落实到位。
由于瓦斯动力现象大部份是由放炮震动和其它采掘活动诱导产生的，所以放炮前回风系统停电、撤人、站岗、放炮到位和放炮母线消除明接头，本工作地点专职、专人、专责，严格执行一炮三检制度等措施都要认真落实。
最好的做法是实行交接班放炮，尽量避免井下进风系统少有人或无人，回风系统无人。
（3）通风系统稳定防突设施质量可靠。
防突头面要有稳定、可靠的风量供给，回风系统畅通，防突门墙牢固，确保一般性动力现象不产生逆流现象，保障防突系统范围外人员的安全。
（4）持续坚持落实“两个四位一体”的防突措施，我们矿采掘工作面的排放考察、校检预测等一系列措施，实行终身制，对措施的执行状况管理人员要经常进行抽查，落实三级验收制度，发现问题及时整改。
（5）进一步加强防突知识学习，真正了解突出危险性，规范防突设计，规范防突工作，总结出真正切实贴合我们矿的一些预测经验指标，认真查找工作中存在的漏洞及不足，将防突工作落实在现场，安全防护措施务必不折不扣的执行落实到位。
（6）切实搞好瓦斯地质预报工作，探清工作面前方的地质构造和瓦斯变化状况，并测定不同区域煤层瓦斯压力、含量、透气性系数和煤吸附特征等指标，为制定防突措施带给理论依据，为我们矿总结出一套切实可行、贴合我们矿的瓦斯治理经验。
（7）加强瓦斯抽放工作。
从抽放设计、施工都要层层把关，严格审查，监督到位，，确保抽放量、抽采率到达规定要求，煤层瓦斯含量低于8m3/t一下，抽排、风排相结合。
消除突出危险性。
（8）除采取抽放措施，进行区域验证后，在掘进进程中还要执行局部防突措施，每循环在迎头施工小排孔排放瓦斯后再进行效果检验，严禁超批超掘、违章指挥、违章作业。
（9）加强防突措施的管理工作。
要完善防突工作的管理制度、规范采掘布局、完善钻孔抽放及施工验收制度、措施效果检验报告审批等制度。
成立瓦斯防突机构加大防突技术的管理，加大资金的投入，开展防治突出的研究工作。
三，防瓦斯积聚：
井下特殊地点瓦斯积聚如果不能得到有效的处理，在条件具备的状况下，有可能酿成瓦斯事故，这方面的事故案例很多，目前公司的瓦斯治理工作把防局部瓦斯积聚作为重点。
（1）加强通风、维护好通风系统，保证工作面及各用风地点的风量;设专职瓦检员检查重点部位（上隅角、冒高处、巷道拐弯处），发现局部瓦斯积聚现象立即采取撤出人员、停止工作、汇报处理等措施。
（2）通防战线坚持每一天都有管理人员巡查系统和处理工作，发现局部积聚地点立即安排处理。
（3）对盲巷及时封闭。
（4）抽放上隅角瓦斯。
（5）坚持瓦斯浓度到达0.8﹪断电、调度值班领导5分钟内作来源理的制度等。
四，加大瓦斯治理安全投入，制定瓦斯治理长远规划，瓦斯治理专资金专款专用，让瓦斯综合治理措施得以落实、完善和改造监测和抽放系统。
各项工作以瓦斯管理优先，安排工作布置任务，首先要分析由于该项工作措施的贯彻、实施，可能会引起通风瓦斯发生的变化，管理上会出现那些问题，采取有针对性的措施，然后再布置任务安排工作，决不盲目蛮干。
正确对待采掘衔接。
我们矿目前采掘接替还不紧张，由于是薄煤层，采掘接替速度快，技术部门和矿领导要协调好这一步工作。
并且务必抓住治理瓦斯这一主要矛盾，建立正常的采掘衔接秩序，避免抓接替抓进尺减弱瓦斯管理力度。
树立“瓦斯超限”就是事故的观念，随着开采深度的延深和通风系统一步步困难，下一水平采掘工作面瓦斯涌出量有加大的趋势，采面上隅角和回风流瓦斯有可能处于临界状态，威胁着安全生产。
对此，我们的各级领导和全体员工，务必树立“瓦斯超限”就是事故的观念，坚决贯彻执行有关瓦斯管理的措施和制度，瓦斯超限就务必采取限产和停产措施，决不能超限作业。
使全矿上下逐步构成“瓦斯不治、矿无宁日，治理好瓦斯就是解放生命力，治理好瓦斯就是发展生命力”的理念。
总之，在搞好瓦斯管理，推进安全生产方面，我们做了超多的工作，但是还存在不少问题等待我们去研究去解决。
这需要矿各单位、各部门的通力合作。
只有真正构成综合治理态势，从硬件到软件都发挥作用，围绕瓦斯治理搞好安全生产开展业务保安工作，矿上下全员、全方位、全过程有一股抓安全的合力，才能确保安全奋斗目标的实现，煤矿只有不发生事故，职工经济利益逐步提高，才能够使党和国家的安全方针在我们矿真正体现。
煤矿安全演讲稿（5）：
同志们：
刚才，我们隆重表彰了集团公司2011年度安全生产先进单位和先进个人，并与各单位签订了2012年安全职责状。
建功同志代表集团公司所作的安全工作报告，客观总结了一年来的安全工作，部署了2012年安全工作奋斗目标和主要任务，重点突出，措施有力，具有很强的指导性和针对性。
会后，各单位要结合实际，认真抓好落实。
一年来，集团公司全体干部职工围绕“煤炭产量过亿吨、销售收入2000亿元”的总体目标，团结一致，顽强拼搏，圆满实现了“十二五”高端起步，精彩开局。
个性是晋级世界500强，煤炭产量过亿吨和销售收入2000亿，这三大成就在企业发展史上具有里程碑好处。
用我们职代会报告的话讲，就是“彪炳史册”。
这些成绩的取得，是各单位、各板块争先恐后，竞相发展的结果，是各条战线、全体职工辛勤工作、艰苦奋斗的结果，个性是安全和生产一线的同志们，肩上的担子最重，付出的辛苦最多，作出的贡献最大。
这次受表彰的先进单位和个人，就是其中的优秀代表。
借此机会，我代表集团公司党政，向你们表示诚挚的敬意和热烈的祝贺!
并透过你们向奋战在各条战线的广大干部职工致以亲切的慰问!
回顾2011年安全生产工作，主要在以下几个方面取得了显著成绩：
一是生产建设实现历史性跨越，“十二五”开局之年成功跻身亿吨级煤炭强企。
今年我们的煤炭产量1.03亿吨，是全国7个年产超亿吨的煤炭企业之一。
虽然同是亿吨级企业，但实现这一目标，我们付出的努力更大，付出的心血更多。
之所以这样讲，一方面，是我们底子薄。
原先的六家统配煤矿，除了峰峰和邢台局外，其他单位全是煤炭部挂号的特困企业;而且从产量上讲，当时只有峰峰是个千万吨矿区，其他多的六七百万吨，少的只有几十万吨。
别说和神华、中煤、同煤这些行业龙头企业比，就是加到一块儿，和平煤、淮南这些企业也不在一个档次。
另一方面，我们的发展速度快。
冀中能源集团组建当年，煤炭产量是3578万吨，经过三年的发展，年产量净增了6700多万吨，平均每年增加2240万吨，七个产煤子公司产量都是翻了一番还多。
尤其是近两年，整个集团的产量增幅在行业中一向遥遥领先。
像我们这样由“几个穷哥们、小单位”，经过联合重组、抱团发展，能走到这天这一步，取得这么大成绩，在全国煤炭行业也是屈指可数的。
如果不是联合重组，如果不是组建大集团，哪个单位能有这天这样的
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