抓安全就要吹毛求疵.docx
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抓安全就要吹毛求疵
化工知识
不久前，笔者在参加一次石油化工企业的安全检查的过程中，听到一些职工针对检查人员的严格检查，不放过任何“细枝末节”的情况，满脸不高兴地抱怨道：
“你们查得这么严，这么细，怎么刻薄，这不是故意找茬、吹毛求疵吗？
”而笔者恰恰认为，抓安全工作就是要“吹毛求疵”。
“安全是大事，大事必做细。
否则，教训深刻，代价惨痛。
”这是实践经验的总结，也是惨痛代价的训诫。
相信大家都曾经听过这样一则故事：
“丢了一个钉子，坏了一只蹄铁；坏了一只蹄铁，折了一匹战马；折了一匹战马，伤了一名勇士；伤了一名勇士，输了一场战争；输了一场战争，亡了一个国家”。
安全工作就如同这则故事，我们常说，安全工作100减去1并不等于99，而是等于0。
因此，对待安全问题，我们必须把小事当做大事来做，力求精细。
生产过程中时时刻刻存在着不安全因素，隐患藏在看不见的角落里，依附在某个微不足道的过程或无关紧要的环节中，你必须“吹毛求疵”才能找到它们。
查阅《辞典》得知，“疵”即缺点、毛病。
拿到安全生产活动中，“疵”可以理解为不合格产品、不好的作业习惯，如，违章作业、违规操作等。
吹毛求疵，就是要找出人们习以为常、视而不见的危险因素，将安全管理抓到细微之处，抓进表皮之里，应该值得提倡。
只有抓安全细节并以一贯之，渗透到点点滴滴、时时刻刻，并在此基础上，培育出更加细致、严谨、规范有序的安全文化，才能换来企业的长久平安。
那么，如何才能把安全小事当做大事来做，力求精细，“吹毛求疵”呢？
笔者认为：
一是提高安全意识。
意识是一切的前提，每个员工安全意识决定着他的安全行为。
多角度多方位加强员工的安全意识教育，从本质上提升员工的自主保安意识和互保联保意识是安全工作的重点所在。
二是加强制度建设。
没有规矩不成方圆。
必须根据矿井的具体情况制定详细健全的安全管理制度，使制度具有很强的针对性、操作性和约束性，并且使每一项制度让每一位员工能够耳熟能详，在实际工作中按制度要求办事，按制度要求约束自己的行为。
三是关注操作细节。
要在细化操作上下功夫，要让每一位员工，每一个岗位工种，操作好每一个环节，尤其要关注细节性的问题，使每位员工养成良好的安全习惯，实现本质安全。
每一次事故后，查找隐患、分析原因等都是必要的，但更重要的是我们对安全工作的检查应该严格、认真、细致，如果我们的工作做得再细一些，管理再到位一些，干部责任感在强一些，这些悲剧就不会发生。
说到底，就是各级领导抓安全要“吹毛求疵”。
知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。
安全管理要知不足，既是一种自律，又是一种自觉。
安全管理工作切忌自我感觉良好，不能孤芳自赏、自以为是，更不能盲目乐观。
抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危的管理理念，对存在的问题要看得清、敢面对，还要改得了、能战胜。
为此，各级管理者必须把安全管理责任举过头顶，把搞好安全的困难踩在脚下，把本质安全之心装在心中，时刻牢记安全管理工作只有起点没有终点的客观规律。
古人云：
“志之难也，不在胜人，在自胜也。
”安全管理知不足就是：
以安全先进单位为镜，照差距；以各类隐患为例，看不足；以事故教训为依据，查过错。
安全管理工作不怕有过错、有不足，就怕错过了知错、纠错，知不足、改不足的机会。
安全管理知不足，才会不断完善管理措施、调整工作节奏、把握操控能力，逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性互动和科学对标，最终实现安全管理工作的自我管理和自主管理，确保单位和个人的本质安全。
一种果实长在田园，它的期待是收获；一种果实画在纸上，它的期待是赞许；一种果实长在心田，它的期待是种子。
安全管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心”，把“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里，我们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。
知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。
安全管理要知不足，既是一种自律，又是一种自觉。
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古人云：
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