高层8#楼施工组组设计.docx
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高层8#楼施工组组设计
编制人：
审核人：
审批人：
盐城广厦建筑集团有限公司（公章）
二○一一年一月
第一章编制依据及说明
一、编制依据
1、盐城市铭城建筑设计研究院有限公司的万成.尚景A7#楼土建工程项目施工图
2、招、投标文件、施工合同等
3、工程建设标准强制性条文
4、建设工程质量管理条例
5、盐城万成置业有限公司要求
6、国家的有关规范、规程、标准及文件
二、编制说明
我公司拥有严格的管理体系。
本设计方案将充分体现我公司对本项目的重视，内容将涉及本工程的施工组织管理体系、施工部署、总进度计划控制横道图、现场施工平面布置、主要的机械设备配置以及保证工程质量、安全、文明施工的措施。
内容结合了相关的施工图、有关标准及国家级、省级规范，规程标准及文件。
本施工组织设计为土建部分。
第二章工程概况
一、工程简介
工程名称：
万成.尚景A7#楼
建设单位：
盐城万成置业有限公司
施工单位：
盐城广厦建筑集团有限公司
设计单位：
江苏铭城建筑设计研究院有限公司
监理单位：
江苏鑫缘项目管理有限公司
建筑面积：
5770㎡
结构类型：
剪力墙结构
结构层数：
地下一层、商铺一层。
二层至十层为住宅。
本工程系盐城万成置业有限公司投资建设的万成.尚景A8#楼，位于射阳县幸福大道北侧、达阳路西侧。
二、建筑概况
建筑用途
商住用房
建筑面积
5770㎡
建筑等级
二级
安全等级
二级
场地类别
Ⅳ类
抗震等级
三级
抗震烈度
七度
耐火等级
二级
层数
十一层
建筑总高度
33．7m
±0.000标高
2.700m（绝对标高）
耐久年限
50年
使用功能
本工程为住宅小区和车库。
主要材料做法
地下室
底板、外墙为现浇钢筋混凝土自防水体系抗渗为P6，后砌墙体用M7.5水泥砂浆，地下室外墙和底板防水材料为K11水泥基渗透型防水涂料厚度不小于1.0MM（一柔二刚），平顶混凝土直接刷涂料。
防水
屋面：
①平屋面：
20厚1:
2.5水泥砂浆（上人屋面），40厚C20钢筋混凝土，双向配筋φ４﹫１５０，表面刷素浆一道，20厚1:
2.5水泥砂浆找平，干铺35厚挤塑保温板，4厚SBS改性防水卷材层，20厚1:
2.5水泥砂浆找平泡沫混凝土找坡层（住宅最低处30厚）。
②水泥砂浆屋面（雨篷顶）
20厚1:
2.5水泥砂浆（加5%防水剂）抹光，分两次粉，刷素水泥浆一道。
内墙面
公共楼梯间、侯梯厅：
刷（喷）内墙涂料，10厚1:
2水泥砂浆抹面，15厚1:
3水泥砂浆打底；
卫生间、厨房：
20厚1：
3水泥砂浆底，15厚1：
3水泥砂浆面打底。
其余15厚水泥砂浆打底
外墙面
混合砂浆基层、面砖面层
外墙保温：
保温砖（冷桥部位采用挤塑板）
顶棚
公共楼梯间、侯梯厅：
刷界面剂一道，108胶掺水泥找平，板底腻子找平，涂料面层
室内：
刷界面剂一道，108胶掺水泥找平
室内阳台：
20厚1:
2.5水泥砂浆找平，3厚专用粘接剂，刷界面剂一道在挤塑板粘贴面上，25厚挤塑板，刷界面剂一道在挤塑板粘贴面上，5厚聚合物砂浆，涂塑耐碱玻纤网格布一层，5厚聚合物砂浆
飘窗：
25厚挤塑板，刷界面剂一道在挤塑板粘贴面上，5厚聚合物砂浆，涂塑耐碱玻纤网格布一层，5厚聚合物砂浆涂料或面砖面层
楼、地面
细石砼地面、地砖地面。
水泥砂浆楼面
卫生间、厨房：
20厚1:
3水泥砂浆找平四周做成圆弧状或钝角，聚氨酯三遍涂膜防水层，厚1.8（墙面向上翻起300高）
门窗
塑钢窗，木质防火门、钢质进户门
三、结构概况
结构体系
基础采用桩基础＋承台基础+整板基础，主体结构为钢筋混凝土剪力墙结构，现浇梁板式钢筋混凝土楼盖。
部位
混凝土强度等级
基础垫层
C15
梁、墙、板、柱
C30
钢筋选用
楼板、梁、柱、剪力墙钢筋均采用Ⅰ级钢筋（HPB235）及Ⅱ级钢筋（HRB335）、Ⅲ级钢筋（HRB400）。
钢筋接头
钢筋连接接头采用搭接、搭接焊、电渣压力焊接头。
墙体材料
基础：
≥MU10混凝土普通砖，M7.5水泥砂浆砌筑。
主体：
≥MU5烧结淤泥质节能保温砖。
M5混合砂浆砌筑；
四、工程特点及难点
1、本工程采用框架剪力墙结构，承台为独立承台。
承台之间用地梁进行连接。
2、本工程工期较短。
故对施工机械设备、施工劳动力、工程材料、周转材料等资源配备量大，对计划、组织、施工、技术管理工作要有较高要求；
3、整个施工过程经历冬期、夏雨季施工，我们将采取一切有利措施，合理组织按排施工、精选施工班组、加大资源投入，以保质保量确保施工进度。
4、剪力墙、柱的成型考虑到可能产生的涨模，我们将对螺栓、钢管的间距、螺栓的强度进行严格的控制。
5、地下室施工防水由于水位比较高，对防水的要求较高。
第三章施工准备
一、技术准备
1、测量放线
做好整个工程的测量放线方案，进行测量仪器的检验，红线桩坐标和高程点的复测与核对，轴线和高程控制桩的埋设与保护。
组织现场方格网的布置与测量，掌握现场标高情况。
2、会审图纸、设计交底
首先组织有关人员熟悉工程施工图纸并认真做好图纸会审工作，做好图纸会审记录。
内部图纸会审之后，将图纸会审记录送交发包方，组织设计交底，设计交底过程应进行详细记录，设计交底记录需由参加交底的建设单位、设计单位、监理单位及施工单位各方签字认可，作为施工依据。
3、编制施工阶段施工组织设计
在进一步熟悉图纸的基础上，组织技术力量对投标阶段的施工组织设计进行深化完善，编制详细的施工阶段施工组织设计、施工总进度计划与月进度计划，确定各施工节点的工期目标。
4、组织各级学习方案及技术交底
技术部门在施工组织设计审批后，及时组织现场施工人员学习方案、施工工艺及有关规范，对施工组织设计及方案进行系统交底。
技术方案交底应做到按表填写，交底人、被交底人、交底内容、相关人员签字等。
工长在施工前必须根据现场具体情况，对施工作业队、班组进行详细的技术、质量、安全、消防及文明施工的书面交底，并履行签字手续。
按照项目经理组织机构的要求，委派胜任人员到相应的岗位。
按规定特殊工种人员须持证上岗，如：
机械操作工、电焊工、电工、架子工、起重工等。
二、材料准备
1、材料供应
项目部材料组根据预算书的指导，及时落实主要材料的货源，完成市场调查，并根据施工总进度计划的要求按期对各项原材料、半成品、成品进行申请、加工、定货、进场等准备。
施工预算工料分析
材料物资准备流程图
钢筋、砂石、水泥等储备量须满足施工的需要。
水泥供应厂家、分清品种及标号。
技术部门统一提出商品混凝土的各项技术要求，由商品混凝土供应单位按要求供应砼。
施工现场严格实行限额领料，领退料手续齐全，进出场材料要有严格的检验制度和必要的登记手续，并建立健全节约台帐。
2、材料计划
项目部生产部门根据预算或施工方案提出材料、成品、半成品需用计划，工长根据施工需要提出临时材料及工具需要计划。
做好各种材料、主要构配件及机具进场计划，严格按计划做好各种材料的供货准备工作，确保施工需要。
主要材料准备详见表3-1：
周转材料配备计划表及材料进场计划。
主要材料配备计划表表3-1
序号
材料名称
规格型号
数量
备注
1
15mm夹板模
180×90cm
3500张
模板
2
钢管
φ48×3.5
100T
支撑,脚手架用
3
扣件
直角,对接,万向
3.5万只
脚手架
4
方木
50×100
150m3
模板及支撑
5
钢筋
一级、二级、三级
550T
基础主体
６
水泥
３２.５＃
350T
基础、主体、装饰
７
商品混凝土
C30
5500m3
8
3、材料检验与验收
材料部门对进场的材料要及时通知有关人员进行材料进场检验或试验,对需在施工前完成试验工作的项目，如：
砼的原材料取样、试配，钢筋原材与焊接试验的检验等，要在正式施工前，拿出有关检验合格资料，报有关部门认可。
4、材料保管
施工现场材料保管，应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防损坏等措施，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品要及时放库，专库专管，加设明显标识，并建立严格的领退料手续。
项目部应经常性的全面检查、清点施工所用的各种材料，并进行妥善保管。
保管人员要根据物资的特性妥善地储存物资，由项目经理部材料员定期检查，以防物资损坏。
物资合理堆放，标识准确，储存条件适当，材料台帐齐全，标识实物相对应，对易损物资应作出专门管理办法。
物资变质损坏时，应区别放置，做好标识，防止误用，并根据损坏程度降级或清除出场。
三、现场准备
根据劳动力进场计划及平面布置图，搭建生产设施。
提前做好进场机械设备的安装调试工作。
其它工作，如按有关消防和卫生要求，设置垃圾箱和消防器材，并在醒目处标识；按文明施工要求，实行“硬地法”施工；严格按平面布置图安排水、电线路等。
为保证通讯联系的畅通，管理人员每人配备手机一只，用于施工管理联络；场内及工程上下联络使用手持式无线电对讲机。
四、机械设备准备
机械设备在开工前提前全部进场。
准备详见表3-2：
主要机械设备及进场计划表
主要机械设备及进场计划表表3-2
序号
机械名称
型号
功率
数量
备注
1
塔吊
QTZ40
45KW
1台
开工前进场
2
砂浆搅拌机
Y112M-40
5.5KW
2台
开工前进场
3
插入式砼振动棒
50
1.5KW
8台
开工前进场
4
平板式砼振动机
2W-7
1.5KW
1台
开工前进场
5
旋转式磨光机
XZ-04
2.2KW
1台
开工前进场
6
木工圆盘锯
MJ106
2.2KW
1台
开工前进场
7
震动式打夯机
HW60
5.5KW
1台
开工前进场
8
卷扬机
JJM-3
7.5KW
1台
开工前进场
9
钢筋切断机
GQ-40
4.4KW
2台
开工前进场
10
钢筋弯曲机
QW-40
6KW
2台
开工前进场
11
闪光对焊机
VNT-100
100KVA
1台
开工前进场
12
平刨机
MT104
3KW
1台
开工前进场
13
交流电焊机
BX1-315
40KVA
2台
开工前进场
14
其它设备
32KW
若干
适时进场
15
合计
256KW
五、劳动组织准备
劳动力计划表表3-3
工种
基础工程
主体工程
装修工程
钢筋工
25
40
2
木工
40
60
3
砼工
25
35
10
架子工
5
10
2
瓦粉工
5
6
60
油漆工
0
0
35
电焊工
4
5
4
壮工
40
40
40
机操工
4
4
4
合计
148
200
160
六、现代化办公用品配备
现代化办公设备计划表表3-4
序号
名称
数量
用途
1
电脑
1台
各种资源、信息处理，进度计划控制等
2
工程资料软件和微软项目管理软件
各1套
对工程实施劳动力、材料等资源及质量、进度进行控制和动态管理
3
一体机
1台
资料复印、打印
4
对讲机
4对
对内联系
第四章施工布署
一、总体原则
1、确保本工程按质按期完成承包范围内工作内容；
2、做好主体结构与水电安装工程交叉、水电安装工程与装饰工程交叉，同时注意水电设备的预留、预埋工作，杜绝打凿已完的结构；
3、充分利用平面、空间和时间组织立体交叉作业，为及时插入装饰各专业创造条件，避免出现装饰高峰，做到均衡施工；
4、各个工序执行“早开工、早竣工”的原则，见缝插针，确保均衡施工；
5、认真贯彻执行国家和地方的有关技术标准、规范、规程；
二、工程目标
根据我公司质量体系文件精神，特制定本项目质量目标。
施工目标具体内容如表4-1所示：
工程目标计划表表4-1
序号
项目
计划目标
备注
1
质量目标
创盐城市优质工程
2
工期目标
个日历天
3
安全施工目标
无重大伤亡事故
4
文明现场目标
创盐城市文明工地
三、项目管理组织机构
为按期、优质、安全、文明地完成本工程的各项生产任务，我公司按照项目法进行管理组织施工，建立以项目经理为核心的管理层，开展目标管理，由项目经理代表企业法人对工程安全、质量、进度、文明施工、科学管理、经济效益等各方面负责，项目经理部下设由各类专业人员组成施工管理层，实行层层负责制，各部门对项目经理负责，项目经理部门其它管理人员由公司选派业务素质高，协调能力强，能够胜任本工程施工特点的专业技术人才担当。
本工程管理组织机构详见下表4-2：
表4-2：
管理组织机构
项目技术负责人：
周拥军
四、总体施工安排
施工程序如下：
测量放线→基坑开挖→地下室工程→土方回填→主体结构→墙体砌筑、粉刷→楼地面工程→门窗安装、外墙涂料、装饰油漆工程→室外工程→水电设备调试安装
1、结构施工总部署
结构分段施工：
基础→主体→屋面。
2、基础结构施工
流程：
承台扎筋→底板部筋→墙、柱插筋→砼浇筑
3、中期主体结构施工
上部结构层的施工程序安排如下：
流程：
柱、墙扎筋→柱、墙支模→砼浇筑
梁、板支模→梁、板扎筋→砼浇筑
4、施工洞留置
为了施工方便，在施工过程中要留置施工洞，高度大于1.8m。
以方便运输。
5、后期水电安装及装饰工程施工
水电安装工程在结构施工阶段，主要配合土建做好预留埋；砌筑阶段做好埋管、埋箱、盒等工作，装修施工阶段特别是平顶、间隔墙内的管线埋设，应安排好交叉施工，避免剔槽、凿孔、打契和敲拆。
装饰施工应以尽早插入和部分产品提前预制加工为原则，在“先湿后干”的前提下，粗装修从下往上，精装修从上往下进行，这阶段是与安装工程交叉作业，所以必须做好各专业的协调工作，特别是设备、电器控制室等用房的配合，尽量减少互相影响，提高工效。
五、主要施工机械与现场布局
本工程施工现场大体呈方形，在平面布置时考虑将施工区与办公区区相对独立布置，在施工区按规划建立部分钢筋、模板加工场及库房、工具房，配电房，铺修场内临时道路。
现场布置一台QTZ40塔吊、一台施工电梯用于材料垂直运输。
六、搞好土建、安装及装饰各工种间的交叉作业和协调配合
后期装修质量要求高，各专业施工技术要求高，故在施工中应特别注意安排好各专业工种间的协调配合交叉施工，流水作业，重点安排好后期装修阶段，各种管道、电力、各类强弱电工程及室内外装饰各专业之间的交叉配合，使装修、安装等后期工作尽早开展，既避免出现装修高峰，又可大大加快施工进度，缩短工期，减少窝工和返工损失。
七、对外联络、环保及降噪措施
保护环境卫生措施及防尘降噪措施到位：
所有进入现场的车辆在大门前都应冲洗干净，尤其是挖土阶段及回填土时的运送土方车辆；专人、定期负责现场和周围的卫生并洒水降尘；调整作业时间、避免夜间施工使噪声降至最底，尽可能减少噪音对周边群众的影响。
第五章施工总进度计划
一、施工进度总体控制计划
本工程要求，从2011年1月16日开工，计划到2011年10月30日全部竣工，本工程具体的施工进度安排计划详见附表（总进度计划横道图）。
为了保证总体进度计划的实现，施工中还要编制每月、每周和每日作业计划，实行大节点、细控制。
层层目标分解，建立动态计划模式，主动控制与被动控制相结合，及时纠正偏差，以日作业计划保证周作业计划，以周作业计划保证月计划，月计划保证工期。
确保工期目标如期实现。
二、施工进度计划保证措施
为了保证工程在计划工期内完成，需要在施工组织与技术管理、材料、设备上采取相应的措施，方能确保施工进度的实现。
1、指挥体系坚强有力
我公司组织建立万成·尚景7#项目管理部，整个指挥体系从上到下精明强干、职责分明。
既保证项目经理的领导权威性，又注意发挥各职能部门的主观能动性，齐心协力作好本工程施工每一个阶段的工作。
2、管理制度严格规范
为了把好每一道关，必须使整个管理工作制度化、规范化，做到有章可循，有法可依，保证整个集体的强大战斗力，现场制定严格的岗
位责任制度、质量和安全保证制度以及作息时间制度、分配制度、综合治理制度等。
3、施工准备严密、充分
做好生产准备和技术准备工作。
生产准备包括备足工程的模板、支撑、钢管等周转材料，劳动力及设备要按工期要求配备充足，满足施工工艺的要求；提前做好各种材料、成品、半成品的加工订货，根据生产安排提出计划，明确进场时间。
技术准备包括认真阅读图纸，及时组织施工图会审和技术交底工作；施工前明确各分部项工程的具体施工方法，需翻样的提前做好翻样工作；制定好各项工程的施工实施方案，关键部位的施工技术和措施由公司总工程师牵头，工程部负责实施，杜绝因事先措施没到位所产生的施工停顿，为下一道工序的施工创造条件。
4、施工协调、统筹得当
施工工序中的协调工作很重要，既繁琐、量又大。
包括生产计划协调、材料协调、外部协调等等。
为了保证进度，须在项目经理的直接领导下进行全面的协调，每周召开施工协调会，进行一周工作的布置，安排任务，明确目标，落实措施；施工高峰阶段，每天下午下班前召开半小时的工作例会（或称碰头会），解决当天施工过程中存在的问题，协调好下一步工作。
5、工艺安排、合理紧凑
认真合理地组织施工，安排好每个工艺、每个专业工种的平行流水和立体交叉作业。
各楼层之间、各分部项之间、各作业班组之间要统筹兼顾，均衡施工，按照施工组织设计的要求，在各工种、各工序的投入时机上严格控制，紧紧围绕主要的工期控制线路安排施工。
6、施工计划、有条不紊
计划是龙头，加强计划的指导作用是控制进度的必要手段。
施工中，在严密的施工总体控制性进度计划控制下，制定分项工程的作业计划，将计划按月、周分解到每个作业班组，特别是要注重保证日计划的实现。
为保证计划的实现，可采取各式各样种形式的承包制，将生产和职工的切身利益挂钩。
施工中要经常检查计划的执行情况，及时解决存在问题，使施工按照预订计划要求有条不紊的进行。
7、应急措施、考虑在先
事先考虑到施工进程中会发生一些特殊情况，并采取相应对策是保证工程进度的重要环节之一，拟采取具体措施有：
根据本工程的结构性、施工特点，在每道工序、每个分部项上制定严格的技术措施、质量保证措施和安全消防措施。
有针对性地编制季节性施工方案，在施工之前按方案的措施要求做好各项准备工作。
8、提高机械利用率
充分利用施工间隙，维修各保养施工机械和计量器具，每月制订一次设备和器具维修和保养计划，应保证机械设备完好率达到95%以上，计量器具合格率达100%，提高设备利用率是发挥机械化施工的基本保证。
特别施工电梯，施工期间错开各工种上下班时间，可避免拥挤窝工。
9、主动控制与被动控制相结合
事先考虑到施工过程中可能会发生的一些特殊情况，并采取相应对策是保证工程进度的重要环节之一，采取的具体措施有：
a、根据本工程的结构特征、施工特点，在每道工序，每个分部项上制定严格的技术保证措施、质量保证措施和安全保证措施；
b、有针对性地编制好季节施工方案，要考虑到各种破坏因素，在季节性施工之前按方案的措施要求做好准备工作；
c、为保证工程的工期、质量，应事先和商品砼搅拌站建立好业务联系，在得到有关方面确认的基础上，在砼需要量大供不应求时及时采取补充应急措施，做好砼的试配、试拌和试压工作；
d、根据分解计划的实施情况，发现偏差及时纠正、调整。
第六章施工总平面布置
在满足施工需求前提下，尽量減少施工用地，施工现场布置要紧凑合理。
合理布置起重机械和各项施工设施，科学规划施工道路，尽量降低运输费用。
科学确定施工区域和场地面积，尽量减少专业工种之间交叉作业。
各项施工设施布置都要满足：
有利于生产，方便生活，安全防水和环境保护要求。
按照文明现场的要求，实行“硬地法”施工，现场场地均铺设水泥地面，混凝土标号为C20，地面面层厚10cm，并设置固定的临时施工道路，混凝土标号为C20。
具体的平面布置及道路详见平面布置图。
一、临时用水计划:
1、上水
本工程现场甲方用临时自来水管供到现场，可以满足施工用水及消防用水。
施工用水选用DN50水管。
现场再设支管分别接至办公室、钢筋、木工加工场及各施工场地，分支管路采用DN25水管，每个临时用水点加设阀门，安装DN15水龙头；在施工临时办公区（公司统一设置）设有消防箱。
2、下水
为防止进出车辆污染市政道路，在车辆进出口设置冲洗位置。
所有雨水、冲洗用水及混凝土养护用水经沉淀后，再排入工地附近的市政管网。
二、临时用电计划：
电源由业主提供，施工用电线路严格按用电安全操作规程布置，严格执行‘三相五线制’，确保用电安全。
根据现场机械、照明、食堂、办公等用电配置情况，本工程根据计算总用电量为300KVA。
三、供配电方式：
本工程为万成·尚景7楼工程。
该工程临时用电设备主要有塔吊、施工电梯、砼输送泵、电焊机、钢筋加工机械、木工机械、水电机械、小型电动工具、照明用电等，总用电量为300KVA。
由甲方现场提供架空五线制线路引下经630A漏电空开用VV22—3×95+2×50电缆穿管地埋70cm以下引至施工楼号配电房。
再由总配电柜分配给各分配电箱，总配电柜处设电度表，以计量施工总电量。
供电方式采用三相五线制TN-S系统。
在总配电箱及末端箱，以及超过100m的箱内做重复接地，并与保护零线可靠联接。
工作零线和保护零线要严格区分，不得混用。
所有机电设备的金属外壳必须与保护零线做可靠联接。
根据现场情况总配电柜出线采用放射式和树干式相结合的配电方式。
对负荷比较大的塔吊、施工电梯采用单独回路配电，对负荷较远且较小的木工机械、钢筋机械及楼内装修电源可采用树干式配电方式。
施工现场配电线路：
项目部施工现场主要干线采用YC橡套电缆埋地敷设，木工机械、钢筋加工机械电源采用橡套电缆埋地穿管敷设，办公室照明采用做PVC管穿线或塑料线槽配线。
移动式配电箱和开关箱的进、出线必须用橡皮绝缘电缆。
结构施工时，在每栋单元楼电梯竖井内放置一铁房子，内装一台分配电箱，供给电焊机、砼振动器电源，此铁房子随结构施工高度而提高。
装修施工时每栋单元楼由首层往上每隔两层放置一台分配电箱，供装修用电设备电源。
四、施工现场配电箱和开关箱：
现场临时配电箱采用统一铁制配电箱加工定做，固定式配电箱、开关箱的下底与地面的距离大于1.3m，小于1.5m，其设置地点平坦并高出地面20cm，并且周围设置围栏及搭设防雨防砸棚。
并在围栏上悬挂安全标志。
配电箱内设置两级漏电保护，考虑到在总配箱装设总漏电保护器，容易产生误动作，所以在总配电箱处不在设置总漏电保护器，在分配电箱的负荷侧装设漏电保护器，再在开关箱的负荷侧装设漏电保护器，以便实现两级漏电保护。
五、现场照明：
在每台塔吊上装设两台镝灯供结构施工照明，现场模板区、加工棚、砂石料场采用碘钨灯或汞灯做照明。
楼内装修照明采用36V低压照明。
六、现场防雷保护：
利用建筑工程的防雷接地与施工现场和临时生活区，高度在20m以上的塔吊、施工电梯、脚手架连接一体做好防雷保护。
七、施工用电负荷计算：
现场施工主要机械设备（用电量统计表）
序号
机械名称
型号
功率
数量
1
塔吊
QT
升级会员 