国家体育总局体育哲学社会科学研究课题结题报告Word文件下载.docx
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积极利用知识产权法律保护，有效率地进行技术创新成果转化，以产生更多拥有自主知识产权的产品，是促进制造企业自身蓬勃发展的关键。
因此，体育产品制造企业建立自主知识产权和知名品牌发展的内在机制；
实行鼓励、支持体育产品制造企业自主知识产权和知名品牌发展的战略；
营造有利于体育产品制造企业发展自主知识产权和知名品牌的产业化模式，具有非常重要的现实意义。
自主知识产权实现机制已成为我国体育产品制造企业实现自主创新的一个关键问题，而不同的体育产品制造的创新实现机制由于不同的创新路径又表现出不同的特征。
基于这一认识，本课题探讨了基于创新路径的我国体育产品制造企业自主创新的实现机制，拓宽了创新机制的研究视域，系统地论述了我国体育产品制造企业自主创新路径问题，并且归纳出体育产品制造企业自主创新的产业化模式。
在此基础上，构建出了相应的对策建议。
关键词：
自主创新；
实现机制；
创新路径；
体育产品制造企业
引言
随着全球经济一体化的发展，市场竞争已从单纯的产品、价格竞争转入到品牌竞争。
品牌已成为企业经济实力和国际竞争能力的象征。
早在40年前美国营销专家挪利拉（LarryLight）在分析21世纪的营销趋势时曾经说过：
“未来的营销将是品牌的战争——品牌互争长短的竞争。
……而唯一拥有市场的途径就是先拥有具有市场优势的品牌。
”[1]可见拥有市场比拥有企业更重要，而拥有市场的惟一途径是拥有占据市场主导地位的品牌。
推进品牌发展战略已成为各国抢占国际市场、带动本国经济发展、跻身世界经济强国的重要法宝。
未来的企业和投资人都将把品牌视为企业最有价值的资产。
如今越来越多的企业从关注品牌进而到开始运用品牌战略提升竞争力。
经过20多年的市场经济和改革开放的征程把我国企业推入一个品牌竞争的国际浪潮中，目前已全面迈向了品牌竞争阶段。
它的特点是:
品牌扩展在不断的加快，国产自有品牌市场占有能力不断增强，品牌在市场运作中成为重点。
经营管理者们已经认识到品牌对企业经营业绩和长期发展意味着什么？
随着市场经济体制的逐步建立和完善，特别是加入WTO以后，品牌在市场竞争中的重要作用正在日益得到人们的承认和重视。
从《经济日报》及各地举办“中国驰名商标”评选活动，到北京名牌资产评估公司（原北京名牌资产评估事务所）
1995年开始借鉴财务世界（FinancialWorld）杂志的方法每年提供《中国品牌价值研究报告》，都产生了比较大的影响，而其中品牌也已为中国企业管理者日益重视的无形资产。
自20世纪90年代开始，在国外著名体育用品品牌战略的积极影响下，我国本土体育产
品制造企业创建品牌意识也不断的上升，自创品牌得以快速发展。
现在很多国内的体育产品制造企业都进行规划和发展品牌战略，并认为这样企业才能长久发展。
中国现已成为WTO成员，中国体育产品市场已成为国外体育产品制造商抢占的重地。
许多著名国际体育用品公司凭借着强大的品牌影响力（例如耐克、阿迪达斯、锐步、彪马等）纷纷涌入中国，与中国本土体育产品制造企业共同分享每年上百亿元人民币的体育产品消费市场。
在竞争如此激烈的市场，由于自身产品缺乏差别化设计等等，国内体育产品制造企业面临巨大的威胁，体育产品制造企业界为了重整统一市场掀起了一浪高过一浪的价格战浪潮，出现许多不正当的竞争现象。
而一些有战略眼光的体育产品企业家却花大价钱创建与维护自己的知名品牌，其出手如此大方，根本原因在于看中了品牌具有强大的维系力—维持与扩大其稳定的市场价格及其份额，以致于能使其在激烈的市场中脱颖而出。
对于我国体育产品制造企业而言，要注重对其品牌的塑造，不断调整和优化自主知识产权产品结构，科学地运用或实施其品牌战略，使体育用品品牌经营规模化，以增强企业在体育产品消费市场上的竞争力。
1.我国体育产品制造行业自主体育品牌发展的现状
目前，世界体育产业的年产值为4000亿美元，并以每年20%左右的速度递增。
体育产业以其吸引注意力和拉动经济的能力早已成为全球增长最快的投资热点之一。
在欧、美、日等国家，体育产业的年产值始终位居国内十大产业之列。
可以说，体育产业成为21世纪最具活力、前景广阔的朝阳产业之一。
改革开放以来，中国的体育产业发展速度较快，世界上使用的体育用品约60%都是由中国企业生产，目前体育产品制造行业是体育产业的重要组成部分之一，也是体育产业中竞争最为激烈的一个行业。
我国体育产品生产从地域分布来看，20世纪90年代以来多集中在
京津、沪闽、粤三地，尤其是福建和广东地区，体育用品生产厂家更为密集。
经过十几年的发展，广东培育出了“李宁”品牌，“李宁”由最初单一的运动服装发展到现在拥有运动服装、运动鞋、运动器材等多个产品系列的专业化体育产品制造公司，当前，“李宁”产品结构日趋完善，在我国体育产品制造行业中已位居举足轻重的领先地位；
同时，福建晋江以安踏为首的体育品牌也得到了迅速发展，现在仅晋江体育产品生产企业就有3000多家，年产值279
亿元，晋江被国家体育总局授予“国家体育产业基地”称号。
这标志着以“晋江制造”为主体的体育产业已由过去的OEM步入了自主品牌发展的新阶段[2]。
据统计:
目前晋江市体育产业从业人口24万人，占全市人口的1/4，体育产业增加值超过90亿元，占GDP的近1/5。
截止到2007年底，我国体育产品制造企业已超过400万家，体育市场呈现出空前的繁荣景象，国内自主体育品牌之间的竞争也越来越激烈。
最近几年，随着我国品牌消费趋势化的发展，体育产品制造行业得到迅猛发展，进入了品牌主导经营的阶段。
如按照目前城市人口人均体育消费100元计算，我国年体育产值应为
400亿人民币，约为50亿美元。
其体育消费市场潜力巨大，竞争的压力也是可想而知。
从
年销售额、发展历史以及产品档次上看，我国体育品牌同世界名牌的差距也是十分巨大。
根据波士顿咨询公司的调查：
国外主要知名体育品牌中，耐克在国内体育产品市场是一枝独秀，其市场占有率为33%，阿迪达斯的市场份额为28%，在阿迪达斯的28%中还包含了锐步的市场份额（因为阿迪达斯在2006年1月以31亿欧元的价格收购了锐步）。
耐克和阿迪达斯两家公司就占据了我国大部分的体育产品市场份额，其他国外体育用品公司就要和国内自主体育品牌公司竞争来争夺剩下的39%的市场份额。
由此可见，我国体育产品制造企业与国外体育用品公司之间的品牌竞争也越来越激烈，国内体育产品制造企业应采取适当措施提高自身品牌的知名度，进而提升自己的竞争优势。
1.1我国企业创建自主体育品牌过程中存在的问题
美国市场营销协会对品牌的定义是:
品牌是一种名称、术语、标记、符号或设计，或是它们的组合运用，其目的是借以辨认某个销售者或某群销售者的产品或服务，并使之同竞争对手的产品和服务区别开来[3]。
根据品牌的定义，按照课题组的理解，自主体育品牌是建立在自主知识产权开发的基础上、使用权和所有权都归本土企业所拥有的体育产品品牌。
1.1.1市场化占有率低
国产体育品牌产品结构单一，产品市场占有率低，且具有国际知名度的品牌较少，国际化程度不高，难以形成规模效益。
据调查：
虽然最近几年也涌现出像李宁、匹克和安踏等国内知名体育品牌，但是与世界体育驰名品牌占有率相比还有着较大的差距。
从国内高档体育产品市场占有情况来看，国外体育品牌占有相当的市场份额:
如高尔夫球、保龄球器材，几乎都是国外体育公司的主打产品。
1.1.2营销意识相对薄弱
精明的阿迪达斯和耐克等世界体育品牌领头羊在中国大批量下订单的同时，主要精力都用于市场营销方面，其体育品牌往往通过无形资产的运用来延长企业的产业链。
目前，国内本土体育产品制造企业在开发和利用体育无形资产拓展空间上还不够，整体营销意识差，体育品牌的潜能没有得到充分发挥。
如对各赛事和活动的会徽、会标、冠名权及指定产品，各协会、俱乐部自身标志、队名价值等环节重视和开发力度相对不足[4]。
1.1.3产品附加值较低，自主创新能力差，缺乏长期维系品牌的能力
从2001年开始，我国体育产品消费进入数量扩张和质量提升新的发展阶段，进入到品牌消费升级的阶段。
受此推动，国内体育品牌市场处于增长迅速、群雄逐鹿、机会与挑战并存的阶段，除了有耐克、阿迪达斯、锐步、彪马之类的外来品牌，还有本土的李宁、安踏、鸿星尔克、三六一度、沃特、匹克、特步等，以及正在崛起的众多其他本土小品牌。
其中，定位中档品牌的安踏、鸿星尔克，专注发展鞋类产品，成为二、三线城市体育用品市场迅猛增长的受益者。
李宁更是借助中国的舞台，借助于资本市场，宣扬自身的优势，向名品化和国际化的方向发展，通过模仿国际大牌运营模式下，保持了较为迅速的扩张速度，较高的毛利率和总资产收益率，核心竞争力亦体现在产业链最两端的研发和营销，对抗来自国际体育品牌的竞争。
我国虽然拥有众多的本土体育品牌，然而品牌的整体自主创新能力较低，处于产业链低端，使得整体行业利润率与无形资产附加值低下，不具有核心竞争力。
体育产品制造企业更多地注重低价位，忽视了对产品技术的自主创新研究和开发，而且在专业化产品设计和研发人员方面也是十分的匮乏，结果导致低档次产品成为了体育产品制造企业的主导产品。
并且，大多数体育产品制造企业未能根据市场需求，对市场进行调查分析、组织研究，设计出领先潮流的新产品。
这不仅降低了品牌在市场上的竞争力，影响了企业效益，而且使品牌的发展受到了极大的限制。
1.1.4品牌定位模糊不清
品牌定位是创建品牌的基础，是品牌经营成功的前提耐克在借鉴阿迪达斯品牌定位的基础上，把自己的品牌定位于年轻运动员的形象，并沿用了阿迪达斯金字塔型的品牌创建模式，在接下来的品牌推广过程中都为突出品牌形象服务。
与品牌形象相适应，耐克把品牌的目标消费群定位在13~25岁的男女青年上，很好的完成了品牌形象与目标消费群的结合。
目前，产品也是要探寻品牌形象与目标消费群的最佳结合。
我国体育产品制造企业在品牌定位上做的还是不够。
据CCTV媒体调查公司在北京、上海和广州所做的关于体育品牌定位的市场调查：
让消费者对耐克、阿迪达斯和李宁进行品牌定位调查分析，耐克在消费者眼中是一个年轻运动员的形象，阿迪达斯是一个成熟男性的形象，而对于李宁品牌的形象较模糊。
同时，基本上没有人能说出双星、安踏和李宁品牌之间有什么区别。
从中可以看出，我国体育产品品牌形象较为模糊，不可避免会影响目标消费群与品牌形象的结合。
1.1.5品牌缺乏美誉度
品牌质量包括品牌本身所代表的产品质量和品牌在消费者心目中感受的质量[6]。
品牌质量以产品质量为基础，并扩展到消费者心中感受的质量。
耐克品牌通过把阿迪达斯品牌“功能第一”的主旋律、“给运动员们最好的”的口号吸收为自身品牌质量的宗旨，并在努力保持产品高质量的同时，加大消费者对耐克品牌认知度和忠诚度的影响，使耐克品牌在消费者心中永远是高科技的、最美好的品牌形象。
体育产品制造企业因受设备、资金、技术和管理的限制，更多强调低价位，而忽视了对产品质量技术的研究与开发，尤其是在技术含量较高的体育用品如赛车、滑艇、保龄球等设备器材的开发与研制上更现薄弱。
同时，高端产品质量也影响了品牌在消费者心目中感受，从而无法很好地在消费者心目中建立品牌质量美誉度。
2自主知识产权、核心技术与体育产品自主品牌的互动
从世界体育市场发展趋势和国际体育品牌竞争环境来看，我国体育产品制造企业自主知识产权和品牌知名度的发展不仅直接影响到企业自身的生存和前途，而且关系到我国体育产品制造企业整体创新实力的拓展。
因此，加快体育产品制造企业自主知识产权与知名品牌的发展是一项十分重要而又紧迫的任务。
目前，我国是世界上体育产品制造的大国之一，特别体现在运动服装纺织业、运动鞋制造业，各类竞技健身器材和相关设备的生产加工方面。
大量、长期与境外体育企业OEM合作过程中，聪明的中国人不仅学到了先进的加工技术，掌握了科学设备的使用，而且学到了现代化企业管理的经验。
我国体育产品制造企业在产品质量、工艺标准、材料的应用完全符合国际市场的要求，这些都为创建自主知识产权的品牌奠定了良好的基础。
体育产品制造企业知识产权结构体系大体可分为专利、商标和特许经营权，其中专利和商标是体育产品制造企业自主创新能力和成果的重要标志[7]。
目前，我国体育产品制造企业自主知识产权和知名自主品牌的数量较少，专利技术档次和名牌品牌价值不高，专利、商标的国际化水平都很低。
大多数体育产品制造企业生产的产品属于劳动密集型产品，科技含量低，新材料、新工艺少，更新换代速度迟缓。
大多数体育产品制造企业缺乏科技创新活动，
企业自主创新能力严重不足，高工艺生产技术水平与世界先进技术水平相比有着很大的差
距。
以上分析表明：
目前，我国多数体育产品制造企业由于科技创新活动人员特别是高素质的科研人员缺乏，企业R&
D力量薄弱，R&
D经费投人和科技活动经费严重不足，导致体育产品制造企业科技创新活动缺乏，体育产品制造企业科技创新项目数量和强度较为有限，科技创新机构实力和技术研发能力不强，体育产品制造企业新产品开发和专利申请与拥有量就相对不足。
目前，我国体育产品制造企业中设有专门研发机构，能自主开发新产品的企业还为数极少，相当一部分体育产品制造企业所谓新产品的开发，也还只是简单地模仿甚至是抄袭某些国外知名体育品牌企业的设计而已。
同时，也要高兴地看到国内一些有实力的体育产品制造企业正在从单纯的OEM转向科技投入、创新推动、产品开发，形成具有自主知识产权、具有一定竞争优势品牌化方向过渡。
据中国体育用品联合会的统计数字显示：
“红双喜”举重比赛杠铃成为国际举联批准的“A”级标准杠铃的“一支独秀”，到“飞鹰”具备自动排水功能赛艇的“异军突起”。
这些由中国体育产品制造企业制造，关键技术拥有“自主知识产权”的体育运动器材，它们已经在2017年奥运会上为26个正式比赛项目中的14个大项提供了装备。
可以说，国产“自主知识产权”实现了一次“大亮相”，如今中国的自主体育品牌已经在科技含量和技术革新领域，都取得了一定飞跃性的突破。
因此，要建立体育产品制造企业自主知识产权和知名品牌发展的内在机制，实行鼓励、支持体育产品制造企业自主知识产权和知名品牌发展的政策法规，统一体育产品制造企业品牌发展的政策，提高自主品牌对产品收入的贡献比例，营造有利于我国体育产品制造企业发展自主知识产权和知名品牌的社会环境就显得非常必要。
3体育产品制造企业自主创新能力的研判分析
体育产品制造企业自主创新是一个综合性的概念，对应于不同体育产品制造企业实现主体，自主创新有不同的内涵。
体育产品制造企业层面的自主创新是以掌握对产业发展有重大影响的自主知识产权（或专有技术）、参与国际标准制定为标志，以集成创新和引进基础上的自主创新为主要实现形式，以提升体育产品制造企业的核心竞争力，形成自主品牌为目的的技术创新活动。
影响体育产品制造企业自主创新能力的因素很多，例如知识产权保护、投入要素、创新制度、观念等，如何使实施自主创新能力测度的评价更加科学、客观，国内外不少学者以不同的方式提出了各自构想和目标，以期藉此来实现企业自主创新模式的优化，催化自主知识产权的形成，进而提升企业核心竞争力。
目前，对体育产品制造企业自主创新能力测度的研究，正逐渐成为体育学术界热门的研究领域之一。
在开放式自主创新战略背景下，体育产品制造企业自主创新能力是以市场实现原则来测度其创新产出。
然而，体育产品制造企业自主创新能力测度是一项巨大的系统工程，它涉及到自主创新过程全部流程的诸多因素方面，且实践探索才刚刚起步，没有更多可供借鉴的测评经验。
因此，建立一套科学、完备的体育产品制造企业自主创新能力测度评价指标体系，对于准确把握不同自主创新实现途径的体育产品制造企业之间绩效能力与效率差异水平全，面评估体育产品制造企业自主创新活动状况，完善体育产品制造企业自主创新战略拟订都具有十分重要的意义。
3.1体育产品制造企业自主创新绩效内涵与属性
体育产品制造企业自主创新绩效是指在开放式创新背景下，体育产品制造企业通过不断整合和协同各种创新资源与要素，以自主创新为驱动力，建立创新技术平台或创新核心技术，形成自主知识产权，进而创建体育产品自主品牌，具体体现在自主创新过程中所表现出来的内在创新能力与效率的有机组合。
体育产品制造企业自主创新绩效测评作为一种衡量企业自主创新能力与效率的评价方式，由于提出的时间较短且实践探索才刚起步，人们对其内涵的理解和把握也不尽相同。
课题组认为：
体育产品制造企业自主创新绩效的形成一般具有以下几个基本属性：
1）
拥有自主知识产权的核心技术，这是体育产品制造企业自主创新绩效最关键的属性之一。
其中特别是核心技术或主导技术相关知识产权应该由体育产品制造企业依靠自身力量独立研究开发而获得，并拥有独立自主知识产权；
2）形成具有竞争优势的先进生产工艺或高附加值产品，这是体育产品制造企业自主创新能力形成的重要表现。
体育产品制造企业提升自主创新绩效最终目的是生产具有竞争优势的体育产品、通过销售转化为企业的现实利润；
3）形成强有力的自主创新科研与开发体系，这是体育产品制造企业提升自主创新绩效的基础。
体育产品制造企业自主创新绩效是以企业自身科技力量与创新绩效目标为主导，体现在创新资源与要素的投入、研发与转化、组织管理、成果化产出等流程方面创新效率的叠加。
3.2目前我国体育产品制造业现状及其企业自主创新绩效存在的问题
改革开放30年以来，我国体育产品制造业取得了举世注目的成就。
目前，据不完全统计：
部分体育产品生产量已占全球总产量60%以上，但国产自主体育品牌的国际市场占有率还很低[8]。
国内体育产品制造业在成长发展的初期，大多数体育制造企业进入国际体育制造产业链、参与国际体育产品市场竞争一个主要途径就是采用
OEM（OriginalEquipmentManufacturing）合作方式。
尤其是在给世界著名NIKE、PUMA等公司OEM服务中，不仅学到先进的技术和管理、而且更加了解国际通用标准，真正使自己具备参与制造世界品质体育产品的能力。
但最近几年，特别是在人民币升值、国内劳动力成本大幅上涨，加之席卷全球的国际金融海啸不利影响，以OEM形式销售产品的国内体育产品制造企业，其内在劣势：
产品附加值低、技术含量低、进入门槛低和企业利润率低等问题更加突现。
目前如何使我国体育产品制造业摆脱OEM所带来的困境，实现国内体育产品制造企业自主创新能力的突破以及体育制造产业的升级换代是当前中国体育产品制造业面临的最大问题。
目前，我国共有3500余家体育制造企业，普遍规模偏小，多数企业年产值在3000万元人民币以下。
绝大部分体育制造企业的生产装备水平以及研发设计能力有限，产品多集中在中低档次。
目前国内仅有少数体育制造企业具备高档体育产品的研发设计与制造服务能力，其总生产能力仅占国际体育市场需求的8%左右。
我国体育制造业属于传统典型的劳动密集型行业，目前从其产业现状来分析，由于国内许多体育制造企业起步于OEM，其R&
D经费投入比例[9]、科技进步贡献率、研发经费占销售收入比重还比较低，自主创新能力就显得相对比较薄弱。
目前，我国体育制造企业自主创新绩效与能力正面临以下问题：
1）由于自主创新能力投入相对不足，必然会影响自主创新资源的有效整合、自主创新绩效的提高和自主创新成果的转化，从而制约企业自主创新优势的发挥；
2）由于核心技术或关键技术缺失，会导致体育制造企业轮为单一纯粹的加工制造型企业，产品附加值低，未来必然会丧失掉国际体育市场竞争机遇的主动权；
3）缺少专门自主创新人才培养机制和规划企业自主创新战略的常效机制；
4）缺乏对品牌资产价值塑造的营销，根据国际知名Interbrand公司评估:
中国最大的体育用品公司的品牌资产价值仅是世界顶级体育用品品牌资产价值的7％左右[10]，国内体育用品品牌营销运作在短时间内很难达到国际先进体育品牌管理水准。
3.3体育产品制造企业自主创新绩效测度评价指标体系的逻辑架构
3.3.1体育产品制造企业自主创新绩效测度评价指标选取设计的原则
为了使所建立的评价指标体系能系统全面、客观准确地评估体育产品制造企业自主创新绩效能力与效率水平，并有助于及时发现体育产品制造企业自主创新过程中存在的问题，为体育产品制造企业管理者制定自主创新绩效目标和制定完善的自主创新战略并顺利实施提供参考，选取评价指标应遵循以下几条原则:
3.3.1.1针对性
体育产品制造企业技术基础及科研水平等方面存在着差异，在自主创新道路的选择上可能会有所不同，但企业进行自主创新脉络流程都是相似的。
在构建体育产品制造企业自主创
新绩效测度评价指标体系时应体现出这一特征 通过梳理创新绩效目标与自主创新脉络
流程之间的内在关系，以创新绩效目标的实现为主线来协调体育产品制造企业内部各单位、部门之间的密切配合，保证企业自主创新绩效的提升。
因此，在选取设计指标时必须要关注到体育产品制造企业自主创新所经历的这一过程即投入－生产转化－组织管理－产出－创建自主品牌等5方面内容进行测评，以期统筹体育产品制造企业自主创新绩效的流程，找出提升体育产品制造企业自主创新绩效的手段和方法，为增强体育产品制造企业自主创新实力提供理论体系支撑。
3.3.1.2系统性
体育产品制造企业自主创新绩效测度评价是一个复杂的系统。
在选定评价指标体系时，不仅要关注自主创新投入、生产转化、组织管理、产出、创建自主品牌等子系统综合构成，而且要关注各子系统之间以及子系统内部相关指标之间的内在联系。
设置评价体系指标时，同时也要充分考虑到定性指标和定量指标相结合、静态指标与动态指标相结合、驱动绩效内在因素与外在因素相结合，共同形成一个有机的整体。
3.3.1.3全面性
全面性原则体现在：
1）从全方位、多角度深入全面描述体育产品制造企业自主创新绩效内涵、脉络流程结构系统与实现创新绩效目标的内在统一；
2）指标设置时要从目标层出发，进行整体系统要素分解，逐层建立完整的指标体系，便于分析、评价和监测。
3.3.1.4可比性
这里所说的可比性原则包括两层涵义:
一是在指标体系中，指标选择的统计口径与范围要前后保持一致；
二是指标设置应便于有关评估人员了解体育产品制造企业自主创新活动的现状、变化趋势，从而全面、客观地评价绩效目标、预测
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