大学生实习计划方案.docx

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大学生实习计划方案

XXXXXXXXXXXXXXXX公司

20XXX度大学生实习培训计划方案

XXXXXXXXXXXX

批准：

XXXXXXXXX

审核：

XXXXXXXXXXXXXXX

编制：

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

二〇XXXXXX月XXX日

第一部分培训计划说明----------------------------------------------------

第二部分培训工作重点----------------------------------------------------

第三部分培训管理实施流程------------------------------------------------

3.1、培训目的-------------------------------------------------------------

3.2、培训原则-------------------------------------------------------------

3.3、培训职责-------------------------------------------------------------

3.4、培训计划的制定-------------------------------------------------------

3.5、培训的实施-----------------------------------------------------------

3.6、培训效果评估---------------------------------------------------------

3.7、培训档案的管理-------------------------------------------------------

第四部分培训课程计划----------------------------------------------------

4.1、《大学生素质与技能提升培训课程计划—理论》----------------------------

4.2、《大学生素质与技能提升培训课程计划—实践》----------------------------

第五部分相关附件-------------------------------------------------------

附件一《基地员工培训签到表》---------------------------------------------

附件二《员工培训考核成绩表》---------------------------------------------

附件三《内部培训效果评估表》---------------------------------------------

附件四《培训训后总结检讨报告》-------------------------------------------

第一部分培训计划说明

1、近年来，随着公司对市场占有率的逐步提高，销售额增长，如何从卖产品转型到卖服务是必经之路，这就要求各部门提高服务意识，提升服务水平，改善服务质量，打造高素质的服务团队。

体现主动性和工作的深度，开展系统全面的服务。

要建立相应的工作程序，体系规范化、专业化水平，强化优势等。

通过对新员工（大学生）培训来提高个人综合素质与能力，力求在内部打造学习型团队，才能更好的发展，为企业做出应有的贡献。

第二部分培训工作重点

2、针对新入职（大学生）培训工作重点在以下几个方面：

2.1培训工作要力争全面覆盖，重点突出，要在实际的培训工作中不断丰富培训内容，拓展培训形式，优化培训流程，明确培训目的，提高培训效果。

2.2新员工（大学生）的加入，要做好入司前，上岗中，工作后各项培训与培养工作计划，帮助他们度过适应期。

2.3提高新员工的职业意识与职业素养，提升其主动积极的工作态度与团队合作与沟通的能力，增强敬业精神与服务观念，加强其专业水准。

2.4对于新入司大学生，力争在六个月内系统性培训，让新进员工快速融入公司环境。

第三部分培训实施流程

1、培训目的

1.1改善新员工知识结构、提升综合素质，提高员工的工作技能、工作态度和行为模式，满足公司的快速发展需要，更好的完成公司各项工作计划与工作目标。

1.2增强员工服务意识与服务水平，打造高绩效团队，减少工作失误，提高工作效率。

1.3提升公司凝聚力、吸引力、向心力和战斗力，为公司进一步发展储备相关人才。

2、培训原则

2.1以公司战略与员工需求为主线。

2.2以素质提升、增值服务项目、能力培养为核心。

2.3以针对性、实用性、价值型为重点。

2.4坚持理论与实践相结合、学习与总结相结合。

2.5坚持理论培训和实践培训相结合。

2.6实现由点、线式培训到全面系统性培训转变。

3、培训职责

3.1由技术负责各项培训工作，包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。

4、培训计划的制定

4.1培训计划通知，技术对培训工作做整体安排，各人员应积极配合与支持。

5、培训的实施

5.1内部培训的实施

由技术负责具体组织实施，包括培训教材的编制或选择、培训讲师的选择、培训场地和设备的准备等。

培训时要填写《员工培训签到表》，培训完毕要填写《内部培训效果评估表》，以及《培训训后总结报告》。

6、培训效果评估

6.1培训后对培训的讲师、培训的组织、总体效果等做出评估。

6.2受训者学习结束后应写出《培训心得总结》《培训考试》，经部门负责人审阅后交行政人事部存入个人培训档案。

7、培训档案管理

7.1个人培训档案管理

7.1.1建立员工培训档案，凡是新员工所受的各种培训，应将培训记录、考核结果、相关资料都要进行汇总，把这些资料整理归档，进入个人档案。

7.2.课程档案管理

每次培训结束后，建立培训档案，内容包括培训的时间、地点、内容、培训

对象、培训讲师等。

每次培训的归档资料应包括以下内容：

7.2.1培训通知

7.2.2培训教材或讲义

7.2.3考核试卷

7.2.4受训人员名单及签到情况表

7.2.5培训效果评估

7.2.6受训学员书面考核成绩或心得总结

序号

培训主题

培训对象

培训讲师

培训课时

培训形式

培训时间

培训考核

备注

1

《XXXXXXXXX》

大学生

XXX

2

内部培训

第一周

书面考试

2

《XXXXXXXXX》

大学生

XXX

2

内部培训

第一周

心得总结

3

《XXXXXXXXX》

大学生

XXX

2

内部培训

第一周

心得总结

4

《XXXXXXXXX》

大学生

XXX

2

内部培训

第二周

书面考试

5

《XXXXXXXXX》

大学生

XXX

2

内部培训

第二周

心得总结

6

《XXXXXXXXX》

大学生

XXX

2

内部培训

第二周

心得总结

7

《XXXXXXXXX》

大学生

XXX

2

内部培训

第三周

书面考试

8

《XXXXXXXXX》

大学生

XXX

2

内部培训

第三周

心得总结

9

《XXXXXXXXX》

大学生

XXX

2

内部培训

第三周

心得总结

10

《XXXXXXXXX》

大学生

XXX

2

内部培训

第四周

心得总结

11

《XXXXXXXXX》

大学生

XXX

2

内部培训

第四周

书面考试

12

《XXXXXXXXX》

大学生

XXX

2

内部培训

第四周

心得总结

13

《XXXXXXXXX》

大学生

XXX

2

内部培训

第五周

心得总结

14

《XXXXXXXXX》

大学生

XXX

2

内部培训

第五周

心得总结

15

《小组座谈会》

大学生

全部

2

内部培训

第五周

书面评定

第四部分培训课程计划大学生素质、能力提升培训计划（理论）

大学生素质、能力提升培训计划（实践）

序号

实践内容

培训对象

培训讲师

培训人数

培训形式

培训时间

培训考核

备注

1

《XXXXXXXXX》

大学生

XXX

二分之一

现场操作

第一周

书面记录

2

《XXXXXXXXX》

大学生

XXX

二分之一

现场操作

第一周

书面记录

4

《XXXXXXXXX》

大学生

XXX

二分之一

现场操作

第二周

书面记录

5

《XXXXXXXXX》

大学生

XXX

二分之一

现场操作

第二周

书面记录

7

《XXXXXXXXX》

大学生

XXX

二分之一

现场操作

第三周

书面记录

8

《XXXXXXXXX》

大学生

XXX

二分之一

现场操作

第三周

书面记录

10

《XXXXXXXXX》

大学生

XXX

二分之一

现场操作

第四周

书面记录

11

《XXXXXXXXX》

大学生

XXX

二分之一

现场操作

第四周

书面记录

13

《XXXXXXXXX》

大学生

XXX

二分之一

现场操作

第五周

书面记录

14

《XXXXXXXXX》

大学生

XXX

二分之一

现场操作

第五周

书面记录

第五部分相关附件

附件一员工培训签到表

培训日期/时间：

培训地点：

参加培训人数：

培训人：

培训内容：

受训人员签名：

未出席人员并附跟踪（原因）：

备注：

培训负责人：

部门主管：

分管领导：

附件二

员工培训考核成绩表

培训内容

培训时间

培训讲师

培训地点

培训方式

考核方式

序号

部门

姓名

理论得分

应用得分

序号

部门

姓名

理论得分

应用得分

1

12

2

13

3

14

4

15

5

16

6

17

7

18

8

19

9

20

10

21

11

22

说明：

员工入职培训考核分为书面考核（70%）与应用考核（30%）两部分；考核标准为：

60分以下为不合格，60-70分为合格，70-80分为一般，80-90分为良，90分以上为优。

附件三

内部培训效果评估表

部门:

___________姓名:

______________培训内容:

___________培训时间:

______________

请就下面每一项进行评价，并请在相对应的分数上打“√”：

课程内容

很差

差

一般

好

很好

优秀

1.课程目标是否符合我的工作和个人发展需要

5

6

7

8

9

10

2.课程知识是否深度适中、易于理解

5

6

7

8

9

10

3.课程内容是否切合实际、便于应用

5

6

7

8

9

10

培训师

4.培训师表达是否清楚、态度友善

5

6

7

8

9

10

5.培训师对培训内容是否有独特精辟见解

5

6

7

8

9

10

6.培训师是否鼓励学员参与，现场气氛很好

5

6

7

8

9

10

7.培训师对学员提问是否所作出的回答与指导

5

6

7

8

9

10

培训收获

8.获得了适用的新知识和新理念

5

6

7

8

9

10

9.获得了可以在工作上应用的一些有效的技巧或技术。

5

6

7

8

9

10

10.促进客观地审视自己以及自己的工作，帮助对过去的工作进行总结与思考。

5

6

7

8

9

10

其它收获：

11.整体上，您对这次课程的满意程度是：

A．不满B.普通C.满意D.非常满意

12.您给予这次培训的总评分是（以100分计）：

13.本次培训你认为那些内容对你的帮助最大?

14.您认为课程或讲师最应改进的地方？

15.请您提出其他培训建议或培训需求：

说明:

1.填写完整后及时将本表交行政人事部；

2.请给予您真实的评估意见，以帮助我们不断提高培训水平。

附件四

培训总结报告

培训主题

培训讲师

培训方式

培训时间

培训人数

不合格人数

不合格率

检讨内容

异常原因

改善方案

备注