水泥集团安全生产标准化绩效评定管理制度.docx
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水泥集团安全生产标准化绩效评定管理制度
水泥集团安全生产标准化绩效评定管理制度
（一）目的
为了开展好安全标准化工作，进一步完善企业职业健康安全管理体系，持续改进安全管理绩效，实现企业安全生产管理工作达到制度化、标准化，特制定本制度。
（二）适用范围
本制度适用于威宁西南水泥有限公司的绩效测量与评价。
（三）职责
1.生产技术处负责公司安全绩效管理。
2.各部门负责本制度的执行
（四）安全绩效监测内容与计划
结合我公司安全生产管理实际情况，提出的安全绩效监测内容与计划如下（总分100分）：
序号
监测内容及分值
检测指标及分值
责任部门
周期
1
安全、健康目标（25分）
安全目标；（1分）
员工提案；（0.5分）
职业病控制目标（1分）
生产技术处、行政人事处、
工会、生产技术处、
生产技术处、行政人事处
每年
2
各项安全、健康检查完成率（30分）
安全目标完成率；（1分）
员工提案改善率；（1分）
职业病控制完成率。
（1分）
生产技术处、行政人事处
工会、生产技术处
生产技术处、行政人事处
每年
3
设备定期检查完成率（140分）
穿孔设备检查完成率；（1分）
铲装设备检查完成率；（1.5分）
运输设备检查完成率；（1.5分）
生产设备检查完成率；（1.5分）
电气设备检查完成率；（3分）
供水设备检查完成率；（1.5分）
照明设施检查完成率；（2分）
仪器仪表检查完成率；（2分）
防雷设施检查完成率；（1分）
二大分厂、保全处
每月
4
个人防护用品的依从程度（140分）
头保护佩戴情况；（2.5分）
眼睛保护佩戴情况；（1分）
脸保护佩戴情况；（2分）
听力保护佩戴情况；（1.5分）
手保护佩戴情况；（1.5分）
脚保护佩戴情况；（1.5分）
呼吸保护佩戴情况；（2分）
热保护佩戴情况；（1.5分）
触电保护佩戴情况。
（1.5分）
生产技术处、
供应处及有关部门
不定时
5
职业危害监测情况（40分）
粉尘检查合格率；（1分）
噪声与振动检查合格率；（1分）
有毒有害气体检查合格率；（1分）
人机工效检查合格率；（1分）
生产技术处
每年
6
事件、事故调查完成率（50分）
事件、事故调查完成率（5分）
各部门、生产技术处
每年
7
纠正与预防行动完成率及其效果效率（150分）
安全生产委员会活动；（2分）
培训程序评估；（1.5分）
变化管理流程；（1.5分）
检查系统；（2分）
职业卫生监测；（1分）
事故调查；（1分）
标准化规范评价；（1.5分）
系统评审；（1.5分）
风险评价；（1.5分）
内部评价。
（1.5分）
生产技术处、各部门
每年
8
安全、健康有关数据统计、分析情况（20分）
事件、事故统计分析；
职业健康统计分析。
生产技术处、各部门
每年
9
现场安全、健康许可依从情况（100分）
露天公司边界处置的有效性；（1分）
采场人行通道的有效性；（2分）
采场道路和爆堆等场所防尘措施的有效性；（1分）
安全标志的有效性；（2分）
上岗前体检；（1分）
换岗前体检；（1分）
退休前体检；（1分）
特定的体检。
（1分）
生产技术处
二大分厂
不定期
10
任务分析及任务观察情况执行情况（20分）
各种关键任务的观测。
生产技术处和相关部门
不定期
11
安全、健康委员会会议情况（100分）
法规落实情况；（0.5分）
安全生产方针、目标制定与落实；（1分）
重大事故的调查；（1分）
重大安全隐患的整治（3分）
生产工艺与设备的改造；（3分）
安全生产投入；（0.5分）
安全教育与培训计划。
（1分）
行政人事处、生产技术处
每年
12
变化管理回顾情况（35分）
内部人员；（1分）
外部人员；（0.5分）
法律法规与其他要求；（1分）
机构；（0.5分）
相关方。
（0.5分）
生产技术处、
相关部门
每年
13
培训情况（50分）
培训目标；（0.5分）
培训大纲；（0.5分）
培训教材；（0.5分）
培训时间；（1分）
培训内容；（1分）
培训教师；（0.5分）
培训方式；（0.5分）
考核方式。
（0.5分）
生产技术处、
行政人事处
每年
14
法律法规依从程度（50分）
法律；（1分）
行政法规；（1分）
部门规章；（1分）
地方法规；（0.5分）
国家和行业标准；（1分）
规范性文件及其他要求。
（0.5分）
行政人事处、
生产技术处
各部门
每年
15
持续改进标准化系统效力的情况（20分）
标准化系统评价与改进。
生产技术处及相关部门
每年
16
安全、健康投入情况（30分）
按规定足额提取经费；（0.5分）
专款专用；（0.5分）
专门账户管理；（0.5分）
安全措施计划的编制要求；（0.5分）
责任部门、人员及其职责。
（1分）
财务审计处、
生产技术处、
每年
（五）监测人员能力要求
安全生产标准化绩效评定监测人员必须包括安全标准化一级达标专业工作组成员及生产技术处、设备保全处、行政人事处消防管理人员、各部门主管人员，必须具有与监测内容相关的专业知识，并经过相关部门组织的安全标准化培训，并经过公司安全标准化领导小组的任命。
（六）监测过程要求
1.安全绩效监测以国家有关法规和公司安全方针目标为依据。
2.公司应根据不同项目监测频率的要求认真组织相关人员对各种指标进行监测和评价。
3.安全绩效监测过程应坚持科学性、系统性、有效性的原则。
4.安全绩效监测过程中发现偏离或目标指标不符合时（总分低于950，子项目得分低于该项目分值95%），应组织相关部门分析原因，提出纠正、预防措施并加以整改。
（七）沟通与分析要求
1.对每次检测的结果应组织相关人员进行分析，对发现的问题及时提出整改措施，并会知相关部门。
2.定期组织人员对以往监测结果进行统计分析，找出问题的规律，制定对策措施，并对上期的方针目标、制度、工艺流程、重大设备等及时修正和整改，持续改进。
（八）记录要求
1.对各个项目的每次监测应认真做好记录，需要以表格形式登记的应设计相应表格。
2.对每次监测的记录应进行归档。
（九）奖惩制度
生产技术处负责将平定结果反馈行政人事处，作为各部门年度绩效考评参考依据。
9十）附则
本制度由生产技术处负责解释，本制度自下发之日起执行。
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