成本与管理作业第四次.docx

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成本与管理作业第四次

1【单选题】

当单价单独变动时，安全边际（）

A不会随之变动

B不一定随之变动

C将随之发生同方向变动

D将随之发生反方向变动

解析：

单价↑，单位贡献边际↑，保本点↓保利点↓，安全边际↑

2【单选题】

已知上年利润为100000元，下一年的经营杠杆系数为1.4，销售量变动率15%，则下一年的利润预测额为：

（）

A140000元

B150000元

C121000元

D125000元

解析：

利润变动率=1.4*15%=0.21

设下一年的利润预测额为x，则

，x=121000

3【单选题】

在采用平滑指数法进行近期销售预测时，应选择（）。

A固定的平滑指数

B较小的平滑指数

C较大的平滑指数

D任意数值的平滑指数

解析：

进行近期预测或销量波动较大时的预测，应采用较大的平滑指数；进行长期预测或销量波动较小时的预测，可采用较小的平滑指数。

4【单选题】

安全边际量=实际销售量一（）

A边际销售量

B保本销售量

C实际销售量

D预计销售量

解析：

安全边际量=正常销售量—保本销售量

5【单选题】

安全边际额可表示如下（）

A预计销售额—实际销售额

B实际销售额—保本额

C实际销售额+保本额

D预计销售额+实际销售额

解析：

安全边际额=正常销售额—保本销售额

6【单选题】

利润＝（实际销售量－保本销售量）×（）

A边际利润率

B单位利润

C单位售价

D单位贡献边际

解析：

利润＝（单价-单位变动成本）×销售量-固定成本

＝单位贡献边际×安全边际销售量

＝贡献边际率×安全边际销售额

安全边际量=正常销售量—保本销售量

7【单选题】

下列各种销售预测方法中，属于没有考虑远近期销售业务量对未来销售状况会产生不同影响的方法是（）。

A移动平均法

B算术平均法

C加权平均法

D平滑指数法

8【单选题】

贡献边际率与变动成本率之间的关系为（　）

A两者相等

B前者大于后者

C两者之和等于1

D后者大于前者

解析：

贡献毛益率+变动成本率=1

9【单选题】

下列各项指标中，其数值越小，说明企业经营的安全程度越大的是（）。

A安全边际率

B保本作业率

C贡献边际率

D销售利润率

解析：

安全边际是指现有或预计的销售业务量与保本点业务量之间的差量。

它们是正指标。

保本作业率又叫“危险率”，是指保本点业务量占现有或预计销售业务量的百分比，该指标是一个反指标，越小说明越安全。

10【单选题】

已知某产品的销售利润率为16%，安全边际率为40%，则贡献边际率为（）

A40%

B6.4%

C2.5%

D56%

解析：

销售利润率＝贡献边际率×安全边际率

11【单选题】

已知上年利润为100000元，下一年的经营杠杆系数为1.4，销售量变动率15%，则下一年的利润预测额为（）

A140000元

B150000元

C121000元

D125000元

12【单选题】

通过函询方式，在互不通气的前提下向若干经济专家分别征求意见的方法是（）。

A专家函询法

B专家小组法

C专家个人意见集合法

D特尔菲法

解析：

德尔菲法，也称专家调查法，1946年由美国兰德公司创始实行。

该方法是由企业组成一个专门的预测机构，其中包括若干专家和企业预测组织者，按照规定的程序，背靠背地征询专家对未来市场的意见或者判断，然后进行预测的方法。

13【单选题】

在计算保本量和保利量时，有关公式的分母可以为（）

A单位贡献毛益

B贡献毛益率

C不变

D固定成本

解析：

保本点销售量=

=

保利点销售量=

14【单选题】

在其他因素不变的条件下，其变动不能影响保本点的因素是（）

A单位变动成本

B固定成本

C单价

D销售量

解释：

保本点销售量=

=

15【单选题】

下列各项中，不属于定量分析法的是（）。

A判断分析法

B算术平均法

C回归分析法

D平滑指数法

解析：

判断分析法是指通过一些具有市场经验的经营管理人员或专家对企业未来某一特定时期的产品销售业务情况迸行综合研究,并做出推测和判断的方法。

一般是销售人员根据直觉判断进行预估,然后由销售经理加以综合,从而得出企业总体的销售预测的一种方法。

16【多选题】

若企业处于保本状态，则有（　　　）。

A安全边际率为0

B安全边际率为100%

C利润为0

D贡献边际等于固定成本

E保本作业率为100%

解析：

若某企业不盈不亏、收支相等、利润为零、贡献边际等于固定成本、安全边际各项指标均为零、保本作业率为100%，则可以断定该企业一定处于保本状态。

安全边际是指现有或预计的销售业务量与保本点业务量之间的差量。

它们是正指标。

这一差额表明企业的销售量在超过保本量后有多大盈利空间，很显然，差距越大，安全边际数越大，则企业的经营越安全。

17【多选题】

企业为实现目标利润可采取的措施包括（）

A在其他因素不变的情况下，提高单价

B在其他因素不变的情况下，增加销售量

C在其他因素不变的情况下，降低固定成本

D在其他因素不变的情况下，降低单位变动成本

E采取综合措施

解析：

单价、销售量上升，利润上升

单位变动成本、固定成本上升，利润下降

18【多选题】下列因素中，其水平提高会导致保利点升高的有（）。

A单位变动成本

B固定成本总额　

C目标利润

D销售量　

E单价

解析：

单价↑，单位贡献边际↑，保本点↓保利点↓，安全边际↑

单位变动成本↑，单位贡献边际↓，保本点↑，保利点↑，安全边际↓

固定成本↑，单位贡献边际不变，保本点↑，保利点↑，安全边际↓

销售量↑，单位贡献边际不变，保本点不变，保利点不变，安全边际↑

19【多选题】

保本点的表现形式包括（）。

A保本额　

B保本量　

C安全边际量

D变动成本率　

E贡献边际率

解析：

两种表现形式：

保本点销售量—保本量，保本点销售额—保本额

20【多选题】

下列各项中，能揭示利润灵敏度指标排列规律的内容有（）。

A单价的灵敏度指标总是最高

B单价和单位变动成本的灵敏度指标之差等于销售量灵敏度指标

C销售量的灵敏度指标也可能是最低的

D销售量的灵敏度指标和固定成本的灵敏度指标之差可能小于1%

E单价的灵敏度指标总不是最高

21【判断题】

保本点越高，说明企业的盈利能力越大。

×

解析：

保本点（BEP）是指能使企业达到保本状态的业务量的总称。

保本点越高，企业盈利能力越小。

22【判断题】

单一品种情况下，保本额随贡献毛益率的上升而上升。

×

解析：

保本额=

保本额随着贡献毛益率的上升而下降。

23【判断题】

盈亏临界点的贡献毛益刚好等于总成本，超过盈亏临界点的贡献毛益大于总成本，也就是实现了利润。

×

24【判断题】

安全边际率是一个反指标，数值越小，说明企业经营的安全程度越高。

×

解析：

安全边际率是一个正指标

25【判断题】

对利润灵敏度指标进行排列时，单价的灵敏度指标总是最高。

√

解析：

利润灵敏度指标的排列规律

1.单价的灵敏度指标总是最高；

2.销售量的灵敏度指标不可能最低；

3.单价的灵敏度指标与单位变动成本的灵敏度指标之差等于销售量的灵敏度指标；

4.销售量的灵敏度指标与固定成本的灵敏度指标之差等于1%。

26【判断题】

安全边际率与保本作业率是互补的，安全边际率高则保本作业率低，其和为1。

√

解析：

安全边际率+保本作业率=1

27【判断题】

饱和权数法要求各期的权数之和为1。

×

28【判断题】

销售预测中的算术平均法适用于销售量略有波动的产品的预测。

×

解析：

算术平均法适用于每月销售量波动不大的产品的销售预测，移动平均法适用于销售量略有波动的产品预测。

29【判断题】

在进行本量利分析时，不需要任何假设条件。

×

解析：

要有假设条件

30【判断题】

贡献边际首先用于补偿固定成本，之后若有余额，才能为企业提供利润。

√

31【计算题】

某企业只生产和销售一种D产品，有关资料如表2所示：

  表4       某企业生产和销售D产品的有关资料                   单位：

元

                                                   单位产品 

        单位售价                                   6.00

        购入成本                                   4.00

        销售佣金                                   0.25              

                                                   年固定费用

        房屋租金                                   5500

        工资费用                                  17600

        折旧费用                                   2100

        其他费用                                    4800

          总计                                    30000

要求：

（1）如果年销售量为35000件，每年的利润或亏损是多少？

（2）如果每件产品增加佣金0.05元，损益平衡点是多少？

若能销售50000件，利润是多少？

（3）假定销售佣金每年为8000元固定工资，则新的保本点应是多少？

这样改变是否有利？

为什么？

解：

（1）单位变动成本=4+0.25=4.25元

固定成本总额=30000元

利润p=（p-b）x-a=（6-4.25）*35000-30000=31250元

（2）佣金增加0.05元后，单位变动成本=4+0.25+0.05=4.3元

损益平衡点=30000/（6-4.3）=17647件

按实物单位计算：

盈亏平衡点=固定成本/（单位产品销售收入-单位产品变动成本）

按金额计算：

盈亏平衡点=固定成本/（1-变动成本/销售收入）=固定成本/贡献毛利

销售50000件的利润=（6-4.3）*50000-30000=55000元

（3）当销售佣金为每年8000元固定工资时：

单位变动成本=4元

固定成本总额=30000+8000=38000元

保本点销售量=

=38000/（6-4）=19000件

保本点销售额=19000*6=114000元

销售佣金制度修改之前的保本点销售量=30000/（6-4.25）=17143件<19000件

上述改变提高了企业的保本点销售量，因此是不利的。

32【计算题】

已知:

某企业只生产一种产品，本年销售量为20000件，固定成本为25000元，利润为10000元，预计下一年销售量为25000件（假设成本、单价水平不变）

要求:

预测下年的利润额。

本年贡献边际=利润+固定成本=10000+25000=35000元 

单位贡献边际=35000/20000=1.75元/件 

下年预计贡献边际=1.75*25000=43750 

预计下年利润=43750-25000=18750元