农村环境综合整治项目施工组织设计.docx

上传人:b****8 文档编号:9441155 上传时间:2023-05-19 格式:DOCX 页数:59 大小:1,000.57KB
下载 相关 举报
农村环境综合整治项目施工组织设计.docx_第1页
第1页 / 共59页
农村环境综合整治项目施工组织设计.docx_第2页
第2页 / 共59页
农村环境综合整治项目施工组织设计.docx_第3页
第3页 / 共59页
农村环境综合整治项目施工组织设计.docx_第4页
第4页 / 共59页
农村环境综合整治项目施工组织设计.docx_第5页
第5页 / 共59页
农村环境综合整治项目施工组织设计.docx_第6页
第6页 / 共59页
农村环境综合整治项目施工组织设计.docx_第7页
第7页 / 共59页
农村环境综合整治项目施工组织设计.docx_第8页
第8页 / 共59页
农村环境综合整治项目施工组织设计.docx_第9页
第9页 / 共59页
农村环境综合整治项目施工组织设计.docx_第10页
第10页 / 共59页
农村环境综合整治项目施工组织设计.docx_第11页
第11页 / 共59页
农村环境综合整治项目施工组织设计.docx_第12页
第12页 / 共59页
农村环境综合整治项目施工组织设计.docx_第13页
第13页 / 共59页
农村环境综合整治项目施工组织设计.docx_第14页
第14页 / 共59页
农村环境综合整治项目施工组织设计.docx_第15页
第15页 / 共59页
农村环境综合整治项目施工组织设计.docx_第16页
第16页 / 共59页
农村环境综合整治项目施工组织设计.docx_第17页
第17页 / 共59页
农村环境综合整治项目施工组织设计.docx_第18页
第18页 / 共59页
农村环境综合整治项目施工组织设计.docx_第19页
第19页 / 共59页
农村环境综合整治项目施工组织设计.docx_第20页
第20页 / 共59页
亲,该文档总共59页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

农村环境综合整治项目施工组织设计.docx

《农村环境综合整治项目施工组织设计.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《农村环境综合整治项目施工组织设计.docx(59页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

农村环境综合整治项目施工组织设计.docx

农村环境综合整治项目施工组织设计

随州市城区饮用水源地保护区农村环境综合整治工程一标段

施工组织设计

(技术标部分)

投标人:

(单位盖章)

法定代表人或其委托代理人:

(签字或盖章)

日期:

年月日

 

第1章编制说明

1.11编制范围

根据招标文件要求,本施工组织设计的编制范围为:

随州市城区饮用水源地保护区农村环境综合整治工程一标段,白胡子湾、邓家台区域共新建2套100m³/d污水处理设施及相关配套管网等。

1.1.2编制内容

我公司在认真分析研究了招标文件、设计图纸及技术要求,并对施工现场进行了详细踏勘的前提下,分别对现场踏勘情况、施工方案、施工进度计划及保证措施、施工平面布置图、保证质量措施、保证安全措施、文明施工现场措施、劳动力安排计划、主要机具使用计划等进行了详细阐述。

1.13编制目的

指导施工,合理按排施工工期,选择科学合理的施工方法,提高工效降价成本,进一步提高企业施工现代化管理水平。

为确保本工程质量达到优良工程目标打下良好的技术基础。

1.14编制依据

(1)《随州市城区饮用水源地保护区农村环境综合整治工程一标段招标文件》

(2)《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502-2009)

(3)《现场踏勘资料》

(4)《施工设计图说明》

(5)《公司建设累积的先进施工经验》

(6)《农村生活污水污染控制技术规范》(HJ574-2010)

(7)《人工湿地污水处理技术导则》(RISN-TG006-2009)

(8)《生活饮用水卫生标准》(GB5749-2006)

(9)《镇(乡)给水工程技术规程》(CJJ123-2008)

(10)《镇(乡)排水工程技术规程》(CJJ124-2008)

(11)《建筑给水排水设计规范》(GB50015-2003)

(12)《地面水环境质量标准》(GB3838-2002)

1.1.4编制原则

(1)认真贯彻国家及省市对工程建设的各项方针政策,严格执行各项程序。

(2)采用先进、适用、稳妥的技术和设备;便于操作和管理;节约能耗,降低成本,充分发挥项目的社会、经济和环境效益。

(3)遵循各项技术规程及施工工艺,合理布置施工顺序。

(4)各项工程进行流水施工,采用施工网络技术进行控制及其他现代管理方法进行科学施工。

(5)充分利用施工机械和设备,扩大机械化施工,提高机械化程度。

(6)合理制定工程计划和施工进度计划,确保工程质量和施工进度。

(7)按照全面质量管理体系的程序要求进行管理,本着高起点、高标准的原则,严格控制工程质量,保证工程质量达到优良标准,对施工工序做到工期、安全、成本提前控制。

第二章工程概况

1.1.1工程概述

(1)项目名称:

随州市城区饮用水源地保护区农村环境综合整治工程一标段

(2)建设地点:

随州市王福窑饮用水源地保护区(邓家台、白胡子湾)

(3)建设规模:

新建日处理100m³/d生活污水人工湿地集中治理设施2座。

(4)工期要求:

(建设工期)120日历天,计划开工日期2017年5月20日。

(5)质量要求:

符合国家相关规定要求,通过验收。

(6)保修要求:

按国务院279号令相关规定执行。

1.1.2施工条件

根据现场踏勘情况对该工程的施工条件进行了详细分析:

交通道路情况:

交通便利,但入场乡道,地上空低矮电缆较多(无高压电缆),适用中小型物料运输车辆。

施工障碍分析:

根据设计方案,管道沿途施工树木障碍较多,树木需移植。

现场临建筑物与办公地点:

物料、设备储存间搭设彩瓦工棚,办公及员工住宿租赁周边民房。

1.1.3气象水文条件

建设项目所在区域属于亚热带季风气候,光照充沛,雨量充沛,气候温和,四季分明,春夏雨热同步,秋冬阳光互补,无霜期长,严寒酷暑时间短。

年平均气温16℃,年平均降水量965mm。

夏季多东南风,冬季多西北风。

施工建设点旁侧的涢水河,涢水河自西向东,勘察期间水深为58.9m--60.69m,两侧道路红线10.5m,防洪线根据现场测量绝对标高值为11.5米,地下水深8.94米。

涢水,源于随州市大洪山北麓,随州市境内流长194公里,大小支流103条,流域面积5528.5平方公里。

环潭至随州,河床为沙砾结构。

平均径流深316mm,平均流量37m³/s,水面最大比降,0.333‰。

本项目污水设建设主站点离河床有十份的安全距离,在不遇洪水的条件下,受涢水影响甚微。

1.1.4设计简介

根据《施工图设计说明》白胡子塆综合整治工程、邓家台综合整治工程,采用同种工艺。

设计内容:

白胡子塆/邓家台污水处理设施的工艺、结构设计及雨污水收集管网的设计。

设计规模:

污水处理设施处理规模100m³/天。

第3章现场踏勘

1.1项目实施地概况

1.1.1现场实地位置坐标分布图

经纬度坐标位置:

邓家台污水处理设施位置(经纬度:

31.718745,113.301319)、白胡子塆污水设施位置(经纬度:

31.716406,113.310009)、王福窑水库(经纬度:

31.710328,113.319218)。

 

1.1.2施工现场实地取景图

白胡子塆污水处理设施建设点

白胡子塆主要入口道路一

邓家台污水处理设施建设点

邓家台污水处理设施主要道路入口

王福窑水库

王福窑水库道路入口

1.2实施项目现场情况

1.2.1实施项目现场情况

现场踏勘表

序号

子项目名称

工程类别

项目实施地经纬度(以小数计,小数点后保留6位有效数字)

项目周边主要道路名称

水文条件

防洪线(米,小数点后保留2位有效数字)

地下水深(米,小数点后保留2位有效数字)

地上有无影响施工的障碍物

地下有无影响施工的障碍物

1

白胡子塆综合整治工程

农环

详见详见第二章1.11

306国道

详见第二章1.1.3

详见第二章

1.1.3

详见第二章1.1.3

有,详见第三章

1.21

2

邓家台综合整治工程

农环

详见详见详见第二章1.11

炎帝路

详见1.1.3

详见第二章

1.1.3

详见第二章1.1.3

有,详见第三章

1.21

1)白胡子塆建设点

白胡子塆设施建设点入场路线1:

306国道——健民桥——乡道——小道(健民桥存有限高障碍、乡道存有地上空电缆限高障碍4--4.5米,无法使用中大型运输车)

白胡子塆设施建设点入场路线1:

306国道——涢水二桥——乡道——小道(乡道存有地上空电缆限高障碍3.5--4.5米,无法使用中大型运输车)

管网收集设计路线,道路两侧存有树木,管槽开挖需挖走。

s

2)邓家台建设点

邓家台建设点入场路线:

306国道——乡道——小道(乡道存有地上空电缆限高障碍3--4.2米,无法使用中大型运输车)

管网收集设计路线,道路两侧存有树木,管槽开挖需挖走。

1.2.2工程施工障碍卫星地图分布

图C

1.2.3工程施工现场障碍图

 

 

第四章施工部署

1保证质量措施

1.1质量方针

我们的质量方针是:

信守合同、保证质量,优质服务,为业主提供满意的建设工程产品。

1.2质量目标

(1)我公司承诺按招标文件所规定的质量标准完成本工程,确保随州市城区饮用水源地保护区农村环境综合整治工程一标段达到省级环保验收合格标准。

(2)质量目标:

1)工程质量合格率100%;

2)分项工程合格率100%;

3)重要分项工程优良率100%;

4)分部工程合格率100%;

5)分部工程优良率90%;

杜绝重大质量事故,无工程质量投诉。

1.3质量保证体系

(1)结合本工程的实际情况,组建项目经理部,建立健全强有力的质量保证组织机构。

项目经理代表公司对工程质量全面负责,作为工程质量的第一责任人,组织制订工程项目质量计划,确保质量体系有效地运行。

(2)项目经理部技术负责人协助项目经理监管工程技术、质量,项目总工(技术负责人)对质量、技术直接负责。

(3)项目部专职质检员对工程中各分项工程、各道工序的质量进行监督、检查,发现问题及时责令整改,从工序开始时就对质量进行控制。

(4)在工程施工中实施控制程序,把质量保证活动贯穿于整个施工过程,使之系统化、制度化,从而使工程质量始终处于受控状态,制定具体制度如下:

1)工程项目质量承包负责制,严格按质量保证的分部分项工程质量目标实施,向建设单位负责。

2)本工程质量要求高,分部分项工程必须严格贯彻国家颁发的施工及验收规范,操作执行工艺标准。

新工艺必须事先编制工艺标准。

3)所有关键、特殊工序必须书面交底,实行全面质量管理,建立以自检、互检和交接检为中心的岗位责任制。

4)建立各项质量管理制度,让各级管理人员切实履行各自职责,并制定行之有效的奖罚措施,加强项目管理层和作业层的责任心。

5)建立材料、设备报检制度,对所有用于本工程的材料均要有完善的出厂合格证、材质证明、使用说明书等有关资料,并经复检和报业主、监理认可后,投入使用。

6)施工过程中坚持样板先行引路的方针,各专业分项施工开始时,必须先施工出样板,经业主、监理验收通过后,严格按样板标准进行全面施工。

7)建立施工生产例会制,及时提出和消除质量隐患。

8)施工挂牌制度,各工种施工过程现场挂牌,注明管理者、操作者、施工日期及相关配比等图文技术记录,机具操作应挂操作牌。

9)坚持施工过程质量三检制度。

每道工序坚持实行班组自检、项目复检,再向监理报检的制度,作好文字记录。

10)竣工回访服务承诺制度。

工程竣工后,在交工资料中的工程维修卡,明确回访期限及联系电话,在承诺时间内配合业主分析维修原因,如属保修范围之内的事务,及时派人在规定期限内做好修缮。

1.4质量保证措施

1.4.1组织保证

按公司质量控制程序文件要求组成项目经理部,其组织机构为项目经理、技术负责人及三部(工程部、技术质量部、计划供应部)。

项目经理代表公司对项目全面负责,是工程质量的第一负责人,在项目上实施公司的质量方针和“质量、工期、服务”的企业宗旨,全面履行施工合同。

技术负责人对项目经理负责,协助项目经理监管项目质量保证体系的运行,主管项目的技术、质量管理工作。

1.4.2制度保证

1.4.2.1端正经营思想,切实做到“六不准”:

(1)没有设计图纸和施工组织设计或作业设计不准施工;

(2)自行采购的工程材料、配件,未经监理工程师确认和业主批准,不准采购;

(3)材料、配件无合格证和材料不按规定检验或复检不合格的,不准使用(由业主下属的材料部门提供的材料不合格品或无合格证者,除不准使用外,还应及时报告监理工程师和业主)。

(4)上道工序质量检查不合格的不准转入下道工序施工;

(5)各类综合管道、设备安装前,未试做或制样且经监理工程师确认者,不准进行施工;

(6)对质量有重要影响的特殊工作人员未经培训并取得上岗证者,不准上岗。

1.4.2.2坚持质量一票否决制度

坚持质量一票否决制度,其具体要求是:

对不合格的工序、工件必须坚持返工;质量不合格的工件,不准上报工作量,同时对不合格工序、工件不准转入下道工序。

1.4.2.3落实各级质量责任制

项目经理部和各设备制作厂是所承包工程的第一责任人。

设备制作厂经理对承建的制作工程质量负责,工长对部件加工质量负责,班组长对加工工序质量负责。

1.4.2.4管理措施

(1)施工前进行质量策划

坚持质量目标管理,工程施工前各专业项目部确定本单位施工项目的质量目标及要求,结合工程特点,编制出针对性、操作性强的项目质量计划;做好施工组织设计和关键工序、特殊工序的施工作业设计的编制和审定工作。

(2)严格按照相关技术标准指导施工

所有工程实体施工、验评严格按照国家和主管部门及设备供应商所颁发的现行技术规范标准进行工作。

1.4.2.5保证措施

(1)按合同规定,属我方采购的材料或设备,在采购和运输、保管上按公司内部相应规定的措施进行质量控制。

(2)项目部在材料采购前,必须依据施工图纸制定采购计划,材料的质量和数量应符合设计要求,在采购计划中应注明材料的质量标准,由技术负责人审批。

发包商指定供货厂家,其厂家的资质证明、产品技术资料收集并报监理公司批准后方可同供货厂家签订供货合同。

(3)物资设备部在实施材料采购时,应对供应商的资质和能力进行评价,坚持“货比三家”的原则,订货时,严格执行采购计划或采购合同。

(4)当业主对采购材料提出异议时,应及时向业主提交有关材料的支持文件,如业主不同意,应重新制订采购计划,并进行市场调查,直到满足业主的要求。

(5)材料采购后,应对材料进行进货检验,材质(合格证)与实物对应,实物与采购计划对应。

(6)材料进库后,应分类堆放,台帐齐全,标识清楚。

(7)材料的发放执行由技术人员签发的限额领料卡制度,防止使用失控(超用、用错),保证材料使用的可追溯性。

(8)对于需要复验的材料,应先复验后使用。

(9)材料使用过程中随时接受业主和监理工程师的监督检查。

1.4.2.6施工“质量通病”防范、处理、控制的详细措施

在本工程施工过程中,为了防治质量通病,保证工程实现创优目标,贯彻我公司“信守合同、保证质量、优质服务,为业主提供满意的建设工程产品”的质量方针,必须把质量保证活动贯穿于整个施工过程,特别是对于一些质量通病的多发区,应严格质量控制,制定具体防治措施如下:

(1)实施程序控制使质量始终处于受控状态。

(2)建立工程项目质量承包责任制,严格按质量保证的分部分项工程质量目标实施,对建设单位负责。

(3)本工程质量要求高,分部分项工程必须严格贯彻国家颁发的施工及验收规范,操作严格执行工艺标准。

(4)所有关键、特殊工序必须书面交底,实行全面质量管理,建立以自检、互检和交接检为中心的岗位责任制。

(5)建立各项质量管理制度,让各级管理人员切实履行各自的职责。

(6)建立材料、设备报检制度,对所有用于本工程的材料均要有完善的出厂合格证、材质证明、使用说明书等有关资料,按规定需复检的材料经复检和报业主、监理认可后,方可投入使用。

(7)建立施工生产例会制度,及时提出和消除质量隐患。

(8)坚持施工过程质量三检制度。

每道工序坚持实行班组自检、项目复检,再向监理报检的制度,作好文字记录。

1.5成品保护措施

工程施工过程中,制成品、工序产品及已完分部分项工程作为后序工程的作业面,其质量的保护必将影响整个工程的质量,故制定以下成品保护措施。

1.5.1制成品保护

(1)钢筋制品、砼构件、预埋件、金结制品等制成品可堆放在室外。

(2)制成品堆放场地地基应平整、干净、牢固、干燥、排水通风良好,无污染。

(3)制成品应分类、分规格按方案指定位置堆放整齐、平直,下垫木枋;叠层堆放时,上、下均放垫木,水平位置上、下一致,防止变形损坏;侧向堆放除垫木枋外,应加撑脚,防止倾覆。

(4)制成品堆放应做好防霉、防污染、防锈蚀措施,成品上不得堆放其它物件。

(5)成品运输应做到车厢清洁、干燥,装车高度、长度符合规定,堆放科学、合理,超长构件成品应配置超长架进行运输,装卸车做到轻装轻卸、捆扎牢固,防止运输及装卸散落、损坏。

1.5.2钢筋绑扎成型的成品保护

(1)钢筋按图绑扎成型后,应将多余钢筋、扎丝、垃圾清理干净。

(2)木工支模及安装预留、预埋、砼浇筑时,不得随意弯曲、拆除钢筋。

(3)基础、梁、板绑扎成型的钢盘上,后续工种、施工作业人员不得任意踩踏或重物堆置,以免钢筋弯曲变形。

(4)水平运输通道不得直接搁置在钢筋面上。

(5)模板隔离济不得污染钢筋,如发现污染应及时清洗干净。

1.5.3模板成品保护

(1)模板支模成活后应及时将多余材料及垃圾清理干净。

(2)安装预留、预埋应在支模时配合进行,不得任意拆除模板及重锤镐打模板、支撑,以免影响质量。

(3)模板侧模不得靠钢筋等重物,以免倾斜、偏拉,影响模板质量。

(4)砼浇筑时,不得用振动棒等撬动模板、埋件等。

(5)模板安装成型后,应派专人值班保护,进行检查、校正、复核,以确保模板安装质量。

1.5.4砼成品保护

(1)砼浇筑完成后,应将散落在模板上的砼清理干净,并按方案要求。

(2)进行覆盖保护,同时做好砼冬、雨季施工期间的成品保护。

(3)砼终凝前,不得上人作业,喷水养护时水压不宜过大。

(4)楼层砼面上的施工作业材料应按作业程序分批进场,且分散均匀,尽量轻放,不得集中堆放。

(5)下道工序施工堆放的油漆、酸类等物品,应用桶装放置,施工操作时应对砼面进行覆盖保护。

(6)浇筑砼前应做好预留、预埋,不得随意开槽打洞,不得重锤击打砼面。

(7)砼面上临时安置施工设备垫板时,应做好防污覆盖措施。

1.5.5砌体成品保护

(1)做好预留、预埋工作,管道等预埋工作应同砌体砌筑。

(2)有机配合。

(3)做好防雨措施,保证砌体成品质量。

(4)砌体完成后应及时清理干净,保证外观质量。

1.5.6地面成品保护

(1)地面应设置保护栏杆,到成品达到规定强度后方能拆除。

(2)垃圾及多余材料应及时清理干净。

(3)做好防雨措施,确保楼地面质量。

(4)地面上严禁堆放带棱角的硬材料及易污染的油、酸、油漆、水泥等物料。

(5)下道工序进场施工时,应对施工范围楼、地面进行覆盖保护,操作架的钢管应设垫板,钢管、扶手、挡板等硬物应轻放,不得撞击楼地面。

1.5.7交工前的成品保护措施

为确保工程质量美观,达到用户满意,项目经理部应组织专职人员负责成品质量保护,值班巡查,进行成品保护工作。

(1)成品保护值班人员,按项目领导指定的保护区进行值班保护。

(2)成品保护专职人员应做好成品保护范围内的所有成品检查保护工作,并做好检查记录,发现问题及时提出整改要求,并向项目经理汇报,采取相应措施。

(3)在工程未办理竣工验收移交手续前,任何人不得在工程使用房间、设备及其它一切设施。

 

2保证安全措施

2.1安全目标

本项目安全生产目标,实现“五无”、“两控制”。

“五无”即实现无人身伤亡事故;无重大行车事故;无重大交通责任事故;无火灾事故;无压力容器及锅炉爆炸事故。

“两控制”即:

职工重伤频率控制在0.6‰以下;轻伤负伤频率控制在1.2‰以下。

 

3.2安全保证的组织机构

 

 

 

安全保证组织机构

2.3安全保证体系

安全保证体系详见“安全保证体系图”(图3-2)

 

 

 

图3-2安全保护体系图

2.4保证安全的措施

2.4.1施工安全措施

(1)建立安全保证体系,健全各级各部门生产责任制,责任落实到人。

各项经济承包有明确的安全指标和包括奖罚办法在内的保证措施。

(2)施工现场人员必须进行安全技术教育。

项目经理部内要有严密的安全监督措施,并经常对职工进行安全教育,提高安全意识。

(3)根据工程建设安全管理有关规定,对项目进行“安全组织设计”,以此作为施工全过程安全生产指导性文件,进行安全技术交底工作。

(4)悬挂“六牌一图”及各种安全标牌:

按照我公司统一要求,施工现场进出口内一侧挂放“六牌一图”,即:

1)单位名称牌

2)工程概况牌

3)安全纪律牌

4)安全标语牌

5)安全宣传牌

6)文明施工制度牌

7)施工平面图

(5)严格按照施工规范和安全操作规程施工,在作业地点挂警告牌,严禁违章操作野蛮施工。

(6)施工组织设计及作业方案应有针对性的安全技术措施,对每个分项工程应进行全面的有针对性的安全技术交底,受交底人履行签字手续。

(7)特种作业人员必须持证上岗,操作证必须按期复审,不得超期使用。

(8)建立定期安全检查制度。

对查出的隐患应及时整改,做到定人、定时间、定措施。

安全检查应有记录。

(10)现场作业人员必须戴安全帽、护目镜、穿工作服和劳保鞋。

(12)2m以上的作业,施工人员全部系安全带。

2.4.2施工用电安全防护措施

(1)非电工不得乱拉线,过路电缆应采取安全防护,采用套管包好。

(2)临时用电必须建立对现场的线路设施的定期检查制度并将检查、检验记录存档备案。

(3)使用手持电动工具必须戴好绝缘手套,穿绝缘鞋,工具的电源线、插头、插座应完好。

(4)配电采用三相五线制的接零保护方式,其他项目也应采取相应的接零接地保护方式。

配电箱内布线整齐并设有漏电保护器,漏电保护器应经检测动作可靠而且与实际使用负荷相匹配。

配电箱内开关盒盖齐全、回路标识清楚、接地良好。

(5)施工临时用电线路采用架空敷设,并且远离热力管道和煤气管道,电缆或导线接头连接紧固,绝缘良好。

与配电箱的连接必须采用带中性线的电缆,电缆和配电箱的容量应与实际使用负荷相匹配。

(6)所用机具、设备必须经检查性能良好、无安全隐患存在方可在施工中使用。

用电设备要求一机一闸,闸刀内保险丝严禁用非保险丝代替,外壳可靠接地。

(7)施工现场临时照明均采用光效高、寿命长的碘钨灯,或罗口白炽灯,并要保证有足够的照明度。

送电调试期间,要严格遵守挂牌作业。

非调试人员不得任意分、合带电设备。

带电区域要设安全围栏,并挂警告标志。

(8)加强现场防火安全管理,现场严禁使用电炉取暖、烧水或非生产用空调。

对禁止动火作业的部位必须经业主有关单位办理动火许可证并落实安全措施后,方可进行作业。

(9)施工机械安全防护措施

1)施工现场应有施工机械安装、使用、检测、自检记录。

2)加强对司机的安全教育。

3)机械设备由专人持证上岗操作,其他人员不得使用。

2.4.3消防保卫措施

(1)昼夜有值班人员,并记录值班日志。

(2)临建符合防火规定,并设有消火栓,保证道路的畅通无阻。

(3)施工材料的存放及保管应符合防火安全要求,库房应用非燃材料支搭,易燃易爆物品应专库储存,分类单独存放,保持通风。

 

第五章施工进度计划

1施工进度计划及保证措施

1.1工期进度目标

本工程工期目标:

120日历天。

按投标要求自开工之日起,120日历天内完成土建及设备安装工程,并交工验收。

1.2施工横道图

参见:

附图六—工程施工横道图。

1.3进度保证措施

我公司为专业环境污染治理和污水处理工程设计安装调试单位,多年来累积了丰富的环境治理及污水处理工程的施工经验,拥有强有力的领导班子和技术力量,配有足够的专业设备和后勤支持,确保满足工程进度。

1.3.1工程管理体系

实行项目管理制,组织有利的指挥系统,进行合理施工部署,统筹施工流程,编制确实可行的施工方案、制作工艺、技术措施,通过网络计划进行同步有序优化施工、控制、协调各种生产要素。

1.3.2工期计划管理

运用网络计划管理技术,实行周计划,月计划和与甲方定期协调的例会制度,并用前峰法检验工程进度,及时处理和协调生产中出现的矛盾,提高网络节点正点率。

四级管理是指总进度计划管理,阶段性进度计划管理,月进度计划管理,周进度计划管理。

并以周计划作为实施性计划,在确保周计划按时完成的前提下,保证月计划完成,阶段性计划,直至总进度计划的完成。

为确保施工进度能满足总进度的要求,我司将从整体上进行计划控制管理,其管理形式将采用三级网络管理,以月为最小单元进行总体控制,并为确保分包商的按期完成,提供所必须的配合和协作。

施工进度计划的控制结果将作为我司对项目的重点考核指标。

为此我司将以月度为单位进行全面检查,并与经济收入相挂钩的手段,以确保工期按各节点要求准时完工或提前完工。

同时明确项目经理主管并落实总进度计划、节点计划的实施,项目副经理主管与落实周计划的实施,各工长主管并落实日计划的实施,项目经理对整个过程的施工进度计划,特别是阶段性网络

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 解决方案 > 学习计划

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2