精编范文财务经理离任审计报告范文模板 11页.docx

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财务经理离任审计报告

篇一：

财务总监离任审计报告

（2）

财务总监的离任经济责任审计报告

集团董事会：

根据集团部署，我们于XXXX年X月X日起对集团财务总监水落同志自XXXX年X月至XXX年X月任期内的经济责任，依据相关单位提供的相关资料进行了就地审计。

我们查阅了有关的财务报表和账册凭证，与集团部分高管进行了交流，对财务管理部和资金计划部部分人员进行了书面询问调查，采用询问和抽样调查相结合的必要的审计程序，并就本报告与水落同志交换了意见，现将审计情况报告如下：

一、概况

水落同志自XXXX年X月起任ABC集团财务总监，并兼任集团财务管理部和资金计划部经理，全面负责集团财务和资金的规划、筹集、运作和管理。

本次离任审计时间跨度为XXXX年X月

二、考核指标完成情况

1、根据财务管理部和资金计划部的工作总结和我们收集的其他资料，集团融资目标经调整后为：

万元。

实际完成万元，其中XXXX年万元，XXXX年万元，与计划相比完成情况不是很令人满意；由于部分贷款归还后未能再获续贷，期间贷款规模缩减了万元。

主要原因是宏观调控对房地产业的巨大影响、XX公司项目融资条件不成熟以及集团可抵押资产规模。

2、预算执行情况，水落所负责的财务管理和资金计划两部门的年度预算均没有突破，预算外支出万元，也事前经过审批。

经对这两部门的费用报支情况抽查，未见越权和违规审批情况。

3、海外上市计划，目前已进行了拟上市企业的资产剥离、重组工作，并通过了合作方的尽职调查，实施拟上市企业股权调整，已完成xx房产的改制工作。

4、集团预算管理已搭建了初步的框架，今年又开始将工程、营运费用等全面纳入预算体系，在预算管理方面已初见成效，并在对一些存在问题进行修订、完善。

5、制度建设，集团于XXX年X月试行的制度、流程已涵盖了相关财务管理制度，集团会计核算制度也已从XXXX年X月X日起全面推行，集团上海、北京、南京、成都、深圳等已全面实行会计电算化，这将全面提升集团财务信息质量。

6、财务分析，我们注意到财务分析还是以零星建议、报告方式分散提交，目前尚未制度化、定期化地提交集团系统财务分析，对集团往来账的清理还有好多工作要做，目前仍存在较多子公司间往来不平现象。

7、XXXX年X月至X月，集团财务管理部为员工先后提供了用友软件操作培训、税务筹划培训等提高财务人员素质的学习安排，财务人员队伍相对保持了数量稳定，但财务人员进出比较频繁：

201X年有新进财务（来自:

WWw.:

财务经理离任审计报告）、融资人员10人，离职7人，05年1-4月，新进2人，离职1人。

三、任期内主要工作业绩

水落同志在任期内工作认真负责，带领财务管理部、资金计划部员工为集团财务目标的完成付出了辛勤的劳动，主要管理业绩如下：

1、开拓融资渠道，新辟融资主体。

在房地产业面临金融、财税等宏观调控措施多管齐下的时候，集团融资工作难度加大，在水落总监的努力下，集团仍融资万元，除了银行贷款外、银行承兑汇票融资也初次引入；房地产融资受限制，集团将AA、BB、CC等非房地产开发公司作为融资平台，争取到万元的融资，较好地满足资金需求。

2、强化基础管理，推进制度建设。

集团财务、融资相关制度和流程地制定和完善紧跟集团管理规程和流程建设的步伐，如期完成拟稿、审议和定稿工作，并制定集团统一的会计核算办法，同一集团会计政策，明确集团会计信息质量要求。

3、积极探索海外资本运作之路。

围绕集团海外资本运作计划，财务部和资金计划部对纳入此计划地子公司进行了资产清查重组，在XXXX年X月通过尽职调查，并开始着手有关公司股权结构调整工作，已完成XX房产的转制手续。

4、税务筹划得到高度重视。

XXXX年增设专人负责税务事务，先后安排多次培训，并实施了多项税务筹划方案，有效地降低集团税负。

如新公司注册地的选定、如关于业务招待费、广告费、人员工资等税前扣除事项采取了一些筹划措施、如对关联交易的运用等。

5、预算管理作用得到进一步发挥，拟推行工程费用估算和投资控制管理体系。

四、主要工作不足

1、财务总监首先要建立起一个有效地财务体系，能有效和迅速的生产会计信息。

集团财务管理和会计核算制度的下发，正推动构建这一体系的努力，但财务人员的频繁变动，财务总监对会计信息质量缺乏更多的关注，目前提供的会计信息及其质量，还不能很好地服务于集团的决策。

2、集团财务会计和融资工作机构设置和人员配备还需进一步科学化，财务总监在这一方面需有更大的决定权，对财务人员工作、培训、考核需投入更大的精力。

任期内财务人员业务指导、培训交流较少，流动频繁，财务组织体系不稳定。

3、融资平台建设未能满足集团发展需要，资金调度仍需更加科学、有效，对外协调工作存在差距。

由于宏观调控等形势变化，使融资工作难度加大，任期内集团融资目标经调减，完成情况仍不理想，银企关系还需要进一步加强和改善。

五、水落同志对集团财务工作的建议

经与水落同志交换意见，水落对任期内拟解决或正在进行但仍未完成的财务事项提出如下建议：

1、加强财务基础工作，建立财务基础工作考评体系，建立会计问题解答制度，不断提高会计信息相关性、及时性，更好地为集团战略决策服务。

2、推进税务筹划工作，目前也有些思路和操作，包括设立贸易公司和销售公司的做法，包括拟收购一家建筑公司的思路，通过与房地产相关的产业延伸，搭建税收筹划的平台，充分利用税法留给我们的操作空间，减少和降低税收成本，创造税收价值。

3、破解融资难题，拓展融资渠道。

各地区融资环境不同，在项目投资决策时，要评估投资环境，并将融资环境纳入重要评估指标。

海外上市的探索需继续深入，要充分评估需要与可能，从集团发展的实际情况出发，寻求海外融资的切实可行的最佳路线。

4、完善预算管理体系，目前的预算仅占小部分，销售收入、营销费用、工程预算和投资控制都要纳入到预算管理体系，预算执行情况表要包含集团全部收支，准确监测集团现金流，切实发挥预算的作用。

5、加强财务团队建设，以前会计人员偏紧，相互之间沟通和交流不充分，今后要建设有凝聚力、战斗力、相对稳定的财务人员队伍，确保集团财务目标的实现。

如多与财务人员交心、增加业务培训、增进财务人员交流、关心财务人员工作和生活、落实财务人员岗位责任制等。

为更好地做好集团高管（地区公司主要负责人）任期经济责任审计，建议集团完善高管定期述职制度，其述职报告应提供书面材料，并作为重要档案存档，审计时可供查询。

由于执行审计师曾经是财务管理部总经理，离开该部门尚不满一年，提请报告使用人注意本报告的独立性。

ABC集团审计部

XXXX年X月X日

篇二：

离任审计报告

北京中天呈会计师事务所

BEIJINGZHONGTIANCHENGCERTIFIEDPUBLICACCOUNTANTS

关于对北京*****发展有限责任公司原总经理*****同志离任经济责任的审计报告

中天呈审字[201X2]第6008-1号

北京*****投资发展有限责任公司:

我们接受贵公司委托，于201X年1月4日开始对北京*****投资发展有限责任公司（以下简称*****）原总经理*****同志201X年1月1日至201X年12月31日任职期间（以下简称任职期间）所应承担的经济责任进行了审计。

审计过程中涉及的会计报表和其他相关资料由*****负责，我们的责任是通过履行相应的审计程序，真实反映所约定事项的审计结果。

我们的审计是依据《中国注册会计师执业准则》和《审计业务约定书》以及相关法律法规、规章制度规定进行的。

在审计过程中，我们结合*****的实际情况，实施了包括抽查会计记录、座谈了解、实地调查、抽查盘点等我们认为必要的审计程序。

现将审计结果报告如下：

一、基本情况

（一）所在单位的基本情况

北京*****投资发展有限责任公司由北京市*****资产经营公司、北京市产经营公司两方根据《中华人民共和国公司法》的规定，于201X年3月4日共同出资成立，于201X年7月30日变更为北京xx程有限公司三方共同出资。

201X年11月15日，吸收北京xxxx有限公司为股东，北京xxx有限公司更名为北xx业集团有限公司，于201X年2月变更为北京市xxx法人独资。

企业法人营业执照号为110111005506619；法定代表人：

；注册资本201X万元；公司住所：

北京市xx区*****镇北广阳城村，经营地址：

北京市8号；经营范围：

投资管理、房地产开发、销售商品房。

*****下设工程技术部、投资经营部、财务管理部、前期开发部、总工办等部

门。

总经理：

*****，目前公司正式职工45人。

（二）*****同志简介及其主要职责

*****,男,1964年10月生,籍贯北京,中共党员,研究生学历。

曾任北京xx中央休闲购物区投资管理有限公司董事长兼总经理、北京*****投资发展有限责任公司总经理、北京市xx区*****镇镇长助理职务。

*****同志曾先后荣获建设部城市住宅小区建设试点部级奖、科技进步金奖、优秀小区奖、优秀开发管理奖、1996-1998年度全国墙体材料革新工作先进个人、第二届北京质量管理优秀企业家等多个奖项和荣誉称号。

根据201X年9月12日公司第一次董事会决议，聘请*****为公司总经理，聘期三年。

（三）所在单位财务状况

根据*****提供财务报表反映，截止201X年12月31日*****同志离任时，*****总资产139.28亿元，负债总额为138.97亿元，所有者权益3,090.62万元；201X年1月1日至201X年12月31日累计实现收入1.58亿元，利润总额3,039.67万元，净利润2,231.84万元。

（四）本次审计工作的组织实施情况

我们于201X年1月4日组成审计组对*****201X年1月1日至201X年12月31日账内的财务收支、资产质量、经营成果、内部控制、重大经营活动和依法经营等方面进行了审计。

另外，审计组对*****部分管理人员及员工进行了访谈，以深入了解*****实际情况及问题。

我们的审计工作得到了*****管理层及员工的大力支持和积极配合。

二、任职期间所在单位主要财务状况

（一）任职期间主要财务指标变动分析

201X年1月1日至201X年12月31日任期内（下同），*****账面资产增长1,281,770.46万元，增长了11.54倍、负债增长1,281,318.47万元，增长了11.82倍，所有者权益增长451.99万元，增长了17.13%。

详细情况如下表所示：

金额单位：

万元

1、资产状况

截止201X年12月31日，*****账面总资产1,392,814.60万元,比201X年年初数111,044.14万元增加1,281,770.46万元,增长了1154.29%。

增长的主要原因为：

任期内土地一级开发、市政基础设施建设等工程项目形成在建工程。

各项资产具体情况如下所示：

其中：

（1）货币资金：

201X年12月31日账面余额26,628.65万元比201X年年初数32,697.91万元减少6,069.26万元,减少了18.56%；减少原因为银行存款余额

减少。

（2）其他应收款：

201X年12月31日应收账款余额是7,479.69万元,比201X年年初7,411.28万元增加68.41万元,增加了0.92%。

大额明细如下:

（3）预付账款：

201X年12月31日预付账款余额是6,342.97万元,比201X年年初13,178.44万元减少6,835.47万元,减少了51.87%。

大额明细如下：

（4）存货：

201X年12月31日存货9.12万元，为低值易耗品，从201X年以来一直保持不变。

（5）长期投资：

201X年12月31日长期投资367.34万元,比201X年年初267.34万元增加100.00万元,增加了37.41%。

（6）固定资产:

201X年12月31日期末固定资产原值1,063.08万元，累计折旧483.59万元，净值579.49万元；201X年初固定资产原值313.90万元，累计折旧171.66万元，净值142.23万元；净值增加437.26万元，增长了307.43%，主要是购置了车辆和办公设备。

截止201X年12月31日运输设备原值806.76万元，办公设备原值256.32万元。

（6）在建工程：

201X年12月31日在建工程1,351,168.00万元,比201X年年初56,980.18万元增加1,294,187.82万元,增加了2271.29%，主要为土地一级开发投入及配套项目回迁楼和周转房、市政基础设施工程投入。

（7）无形资产：

201X年12月31日在建工程236.14万元,比201X年年初290.64万元减少54.50万元,减少了18.75%，为取得的土地使用权。

2、负债状况

截止201X年12月31日，*****账面负债总额为1,389,723.98万元，比201X年年初总额108,405.51万元增加1,281,318.47万元，增长了1181.97%；主要原因是预收土地一级开发和市政基础设施建设款。

（1）预收账款：

截止201X年12月31日账面余额为1,310,699.97万元，比201X年年初69,724.48万元增加1,240,975.49万元，增长了1779.83%。

增加主要原因为*****土地一级开发和市政基础设施建设未竣工结转，收到的开发建设款

篇三：

财务主管总经理离任审计程序

财务主管离职审计流程

1作出审计决定，发出审计通知书。

1.1对财务主管离职进行审计的决定，由集团财务总监作出。

1.2集团审计专员根据审计决定，向被审计单位发出《审计通知书》。

1.2.1《审计通知书》的基本内容：

1.2.1.1被审计单位及审计项目名称；

1.2.1.2审计目的及审计范围；

1.2.1.3审计时间；

1.2.1.4被审计单位应提供的具体资料和其他必要的协助

1.2.1.5审计专员的签名和签发日期

1.2.2《审计通知书》纸质扫描件，发至被审计单位总经理和财务主管的电子信箱，并电话告知。

1.2.3《审计通知书》应在进入审计单位前5天发出。

2．现场审计

2.1现任财务主管和后任财务主管的交接

2.1.1交接的范围：

凭证、帐簿、报表、台帐、登记簿、预算、合同协议、公司文件、发票及纳税申报资料、海关和外汇资料、网银、网税、各种证照、章印钥匙、其他需要移交的资料。

2.1.2交接程序

2.1.2.1离任的财务主管按照上述范围列出清单，帐簿要按最末级科目打印出纸质文件。

2.1.2.2接任的财务主管按照清单，有实物的清点实物，电子介质的，

接收存放路径和操作密码。

2.1.2.3前后任财务主管和审计专员在纸质清单和帐簿上签字。

2.2现金审查

2.2.1按帐面数盘点库存现金，有关人员在盘点记录上签字。

2.2.2审查现金收入的完整性。

2.2.3审查现金支出的合规性和真实性。

2.3银行存款的审查

2.3.1编制银行存款余额调节表，有关人员在调节表上签字。

2.3.2银行存款收入完整性的审查。

2.3.3银行存款支出合规性和真实性的审查

2.4按帐面数盘点应收票据，有关人员在盘点表上签字。

2.5帐务核对

2.5.1外帐和内帐的核对，差异部分要有具体的原因和凭证支持。

2.5.2内帐和预算执行报告的核对，资产负债表的项目余额必须一致，利润表的本年发生额必须一致，如有差异，离任的财务主管负责调整，调整的结果要得到审计专员的认可。

3．审计结果的沟通和确认

3.1上述审计程序结束后，审计专员应编制审计情况汇总表，并就本次审计的有关情况，与离任的财务主管进行交流和沟通。

双方意见一致时，离任的财务主管应在汇总表上签名确认。

3.2在与离任财务主管交流沟通后，审计专员应就本次审计情况与被审计单位的总经理进行交流沟通，双方意见一致时，总经理应在汇

总表上签名确认。

3.3如果离任的财务主管或总经理与审计专员不能取得一致意见。

他们应在汇总表上注明持异议的具体事项和理由，并签名。

4．起草和提交审计报告

4.1审计结束后，审计专员应向集团总裁和财务总监提交审计报告。

4.2提交的审计报告应同时抄送各有关人员。

签发：

编制:

201X年12月16日

总经理离职审计流程

1．作出审计决定，发出审计通知书

1.1对总经理离职进行审计的决定，由集团总裁作出。

1.2集团审计专员根据审计决定，向被审计单位发出《审计通知书》。

1.2.1《审计通知书》的基本内容：

1.2.1.1被审计单位及审计项目名称；

1.2.1.2审计目的及审计范围；

1.2.1.3审计时间；

1.2.1.4被审计单位应提供的具体资料和其他必要的协助

1.2.1.5审计专员的签名和签发日期

1.2.2《审计通知书》纸质扫描件，发至被审计单位总经理和财务主管的电子信箱，并电话告知。

1.2.3《审计通知书》应在进入审计单位前5天发出。

2．现场审计

2.1现金审查

2.1.1按帐面数盘点库存现金，有关人员在盘点记录上签字。

2.1.2审查现金收入的完整性。

2.1.3审查现金支出的合规性和真实性。

2.2银行存款的审查

2.2.1编制银行存款余额调节表，有关人员在调节表上签字。

2.2.2银行存款收入完整性的审查。

2.2.3银行存款支出合规性和真实性的审查

2.3按帐面数盘点应收票据，有关人员在盘点表上签字。

2.4盘点存货、固定资产。

2.4.1审计专员编制具有一定格式的空白存货盘点记录。

2.4.2被审计单位的财会部门和资产管理部门负责盘点存货、固定资产，登记存货、固定资产盘点记录，相关人员签名后，交审计专员。

2.4.3审计专员对盘点记录进行抽盘，根据抽盘的结果，决定是否要求被审计单位对存货、固定资产的会计记录进行调整。

2.5核对销售收入和应收账款

2.5.1审计专员负责与集团销售中心核对销售收入和应收账款。

2.5.2被审计单位的财务主管负责对，核对中的差异进行解释，并提供相关证据。

2.6预付帐款、应收账款的贷方余额、应付帐款的借方余额、其他应收款、其他应付款的借方余额的审查。

2.6.1查找长期挂账、或有其他异常的帐户，判断是否发生坏帐。

2.6.2对发生坏帐的帐户，要求被审计单位按规定程序核销，或追究有关人员责任。

2.7检查销售成本的计算过程，对不合理合规的提出调整。

2.8检查预提和待摊费用

2.8.1预提或待摊的理由是否充分。

2.8.2预提或待摊的金额，计算是否准确。

2.9帐务核对

2.9.1外帐和内帐的核对，差异部分要有具体的原因和凭证支持。

2.9.2内帐和预算执行报告的核对，资产负债表的项目余额必须一致，利润表的本年发生额必须一致，如有差异，财务主管负责调整，调整的结果要得到审计专员的认可。

3．审计结果的沟通和确认

3.1上述审计程序结束后，审计专员应编制审计情况汇总表，并就本次审计的有关情况，与财务主管进行交流和沟通。

双方意见一致时，财务主管应在汇总表上签名确认。

3.2在与财务主管交流沟通后，审计专员应就本次审计情况与被审计单位的离任的总经理进行交流沟通，双方意见一致时，总经理应在汇总表上签名确认。

3.3如果财务主管或离任的总经理与审计专员不能取得一致意见。

他们应在汇总表上注明持异议的具体事项和理由，并签名。

4．起草和提交审计报告

4.1审计报告的内容包括但不限于：