节后上班情况汇报Word格式.docx

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每天记录要做的工作内容，总结完成

　　的事情。

看似平常，可无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。

也改变了我刚开始工作

　　缺乏系统和逻辑性的缺点。

以前我以为采购很简单，金钱与物质的交易，只要价格合适、质量过关就可以，看似简

　　单的买卖，要保证适时适地适质适价；

认为销售有固定的客源，尽量完成客户要求的条件就

　　可以，看似简单，沟通需要技巧，说话方式方法，这些看似简单，其实一点都不简单。

采购

　　和销售是公司是相互链接，跨越比较大，也是公司非常重要及重视的部门，要满足市场和生

　　产需求，任何错误都有可能造成经济损失。

例如：

6月份公司模具需要修理，本公司帮忙垫

　　付模具修理费用与模具修理厂所签下了合同，但是模具修理完成后支付款项，拉回后试模过

　　程中发现并未修理好，经过再次修理仍未有效果，合同已签订，内容很简草，这个事情让我

　　明白做事要认真仔细，在自己经手的任何环节不容出错，在有把握的情况下做决定，才不会

　　造成损失。

　　作为采购与销售，确实感到有很大压力，采购需要给公司带来最低成本，销售需要带给

　　公司最大利润，虽然有压力，同时这也是动力，有压力才促使我不断去学习，跟进市场的发

　　展，这对我个人经验积累是有很大帮助的。

我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为华创多做一些贡献，但离领导及同事对工作的要求

　　还存在很大的的距离。

譬如我的产品知识、工作系统性、逻辑性还不能完全达到要求;

与供应商和客户沟通应变能力较低。

面对以上不足，今后，我一定认真克服，发扬成绩，

　　向先进学习，加强与领导和同事沟通交流，勤奋工作，分析、总结自己的各项不足，以最佳

　　的工作状态努力完成各项工作任务，通过努力成为一名优秀的职员。

总之，我很感谢公司领导给我这个锻炼和学习的平台，也很感谢领导的指导和同事的帮

　　助，让我刚入职很快适应这个环境，在今后工作中，我会努力工作，希望自己早日能独当一

　　面，不辜负领导对我的期望同时希望自己能为公司做出更多贡献创造价值。

李志杰20XX年7月5日篇二：

短暂两个月试用期结束后的工作总结短暂两个月试用期结束后的工作总结正式加入中国电信乌镇支局这个大家庭，到今天已经两个多月了。

这段时间我收获了很

　　多，对于从一个刚出校园的菜鸟到一个技术工作者来说是一个极大的转变这将是我职业生涯

　　中具有重要意义。

　　作为一个初来单位的新人，刚开始很担心不知如何与同事共处、如何做好。

因为我负责

　　的是宽带的安装与维护，其间接触到的都不是我所学专业的工作。

但是这两个月以来，在公

　　司宽松融洽的工作氛围下，经过部门领导和同事的悉心关怀和耐心指导，才让自己对今后的

　　工作有了一个详细地了解，在较短的时间内适应了公司的工作环境，也基本熟悉了部门的工

　　作流程，最重要的是接触和学习了不少的相关业务知识，很好地完成了公司交予的任务，做

　　好了自己的本职工作，使我的工作能力和为人处世方面都取得了不小的进步。

在这里对两个月的工作和生活做一下总结，可从中发现自己的缺点和不足，在以后的工

　　作中加以改进，以提高自己的工作水平。

10月中旬，我正式成为中国电信乌镇支局新员工，参加了公司组织的新员工入职培训。

　　通过这次培训，了解了中国电信乌镇支局的发展历程、支局文化、产业结构和相关制度，学

　　习如何成为一个优秀的装维技术人员。

通过几个学时的培训，我感受到公司对每个员工的关

　　怀，感谢公司领导们为帮助新员工走好踏上工作岗位所做的努力。

10月份，我开始参加支局的日常装维工作，我极积学习、配合支局领导和装维前辈们日

　　常装维工作。

刚到公司，支局长董局多次指导我尽快地适应公司的工作，与教会我如何去与

　　相关部门沟通处理问题。

在这两个月的工作和生活中，我一直严格要求自己，遵守公司的各项规章制度。

尽心尽

　　力，履行自己的工作职责，认真及时做好领导布置的每一项任务。

当然我在工作中还存在一

　　定的问题和不足，比如：

对业务不太熟悉，处理问题思考的比较简单，工作经验方面有待提

　　高；

对相关知识情况了解的还不够详细和充实，掌握的技术手段还不够多；

需要继续学习以

　　提高自己的知识水平和业务能力，加强分析和解决实际问题的能力；

同时团队协作能力也需

　　要进一步增强等。

对于这些不足，我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习，专业和非专

　　业上不懂的问题虚心请教，努力丰富自己，充实自己，寻找自身差距，拓展知识面，不断培

　　养和提高充实自己的工作动手能力，把自己业务素质和工作能力进一步提高。

也希望请领导

　　和同事对我多提要求，多提建议，使我更快更好的完善自己，更好的适应工作需要。

这里我要特别感谢支局领导和我的前辈对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出

　　现的失误的提醒和指正。

在工作中难免出现一些差错需要领导的批评和监督。

但这些经历也

　　让我不断成熟，在以后处理各种问题时考虑得更加全面，慎重，对侍问题更加严谨。

现在的

　　我同老员工相比，在工作经验和能力上都有不少差距，工作和生活上不懂的问题应虚心向同

　　事请教学习，以不断充实自己。

在公司的这段时间里，我学到了很多，感悟了很多，虽然在学校期间表现还算不错，但

　　是踏入社会就得从新头来过，一定做好。

看到公司良好的发展势头，我深深地感到骄傲和自

　　豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式员工的身份为公司工作，实现自己的奋斗目标，体

　　现自己的价值，和公司共同成长。

我一定会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，

　　为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！

篇三：

试用期工作总结和今后工作计划试用期工作总结

　　我在试用期内的工作主要有以下几部分构成，首先认真学习公司制度和企业文化，产品，

　　积极参加公司组织的新员工培训，学习公司的各项规章制度，逐步了解了企业文化，受到了

　　领导和同事的关心和帮助，通过认真学习安邦大学里的新员工培训课程，和向领导和同事们

　　请教我们的共赢二号产品，我良好的掌握了我们的产品特色，投保规则和营销技巧，通过在

　　银行网点宣讲我们的产品，初步锻炼了我的授课和培训技能，以后还应该加强锻炼，更大的

　　提高。

第二，在银行网点积极拓展我们的产品，扩大市场占有率，我到分配的网点去与当地

　　银行同事对接，耐心的向他们介绍我司产品，真诚用心的做好服务，及时送达单证和相关资

　　料，通过一段时间的磨练，我克服了种种困难，在银行网点的服务得到了大家的认可，并超

　　额完成了每月的任务目标。

在银行有需要的时候，我总是第一时间赶到网点，把安邦真诚的

　　服务带到网点去，在单证回销，退保时效性方面，我做到了及时迅速，单证管理也做的有条

　　不紊，我还积极的同各个支行联系，举办各种各样的营销活动。

在回公司后把单证归类好，

　　整理好，做到全面整齐可查。

　　今后工作计划

　　1、深入挖掘产品卖点，争取更加简练更加清晰的讲授产品，多加对比，突出产品优势，

　　在

　　培训技能方面做出很大的提升，做到向不同对象讲述产品能够具有针对性。

争取产品培

　　训，银行网点宣导和产品说明会的授课经验。

　　2、依靠团队的力量进行新渠道的开拓和现有渠道的维护工作，只有不断的打开新的局

　　面才

　　能不断的创造无锡银保的新成绩，在开拓新渠道方面做到勇往直前，在维护现有渠道方

　　面做到依旧良好服务，用心沟通，为银行网点提供我们产品和服务的最好的支持。

　　3、在公司内部，认真向有经验的同事学习先进的营销经验和服务技能，团结好自己的

　　团队，

　　做好一个好的合作伙伴，迎难而上，团队合作才是业务目标实现的最有效的方式。

业绩

　　的提升还需要自己技能能力的努力，力所能及的帮助其他同事共同完成客户拜访和渠道拓展

　　工作。

篇四：

试用期工作总结报告（最终）试用期工作总结报告

　　（20XX.4.7~20XX.7.7）尊敬的公司领导：

　　您好！

　　非常高兴能够有幸加入本公司，在这里渡过了难忘的三个月试用期。

随着时间的推移，

　　试用期已经结束。

现在，我对这三个月的试用期工作进行回顾、盘点和总结。

通过总结，做

　　出试用期表现的自我评价；

通过总结，发现自身的不足，加以改进，完善自己；

通过总结，

　　梳理出未来工作的总体思路。

本报告共分为三个部分，分别是：

第一部分：

试用期的“学”与“做”；

第二部分：

试用

　　期的自我评价与整改；

第三部分：

试用期后的工作展望。

第一部分试用期的“学”与“做”：

试用期总体时间安排，详见下表：

（一）公司基本了解阶段（4月7日~4月17日）：

1、4月7日正式报到，办理入职手续，开始对公司基本情况的了解。

首先，查阅以往文

　　件，做必要记录。

通过对文件的学习，逐渐了解公司内部运行体系，如组织架构、部门职能

　　设定、岗位设置、任职人员名单、考核管理办法、各部门费用定额和薪酬福利管理等等。

　　2、实地查看各部门所在办公位置，熟悉任职人员基本情况，了解人力资源构成的质量水

　　平。

这为以后人力资源管理工作的针对性有效开展奠定了基础。

各车间的车间分布、生产流程、现场布局、生活物品设施放置和现场管理情况。

对厂区

　　及生活区的硬件设施有一个初步的感性认识。

　　4、深入了解绩效考核的运行情况，绩效考核的对象一共有三类，分别是中层、主管和基

　　层。

中层采用的是内部客户考评，主管和基层采用的是直接上级领导考评。

而处于考核中心

　　地位的便是“中层”，只有“中层管理人员”重视考核、懂得考核才能推动主管和基层考核的

　　顺利开展。

　　5、全面学习《员工手册》内容，运用“边理解、边学习”的方式将《员工手册》的内容

　　逐一消化，并结合自己理解的语言将之深化、细化，为以后开展新员工入职培训奠基定坚实

　　的基础。

　　6、列席参加“订单评审会议”，对公司在生产、供应、销售和技术支持等方面的内部协

　　调机制有一个初步的了解。

（二）沂南工厂基本了解阶段（4月19日~4月24日）：

1、4月19日上午到沂南工厂开始为期一周的观察、学习和了解。

（1）首先，去的是成品车间，参观了车间的内部布局及设备设施放置。

一共两条浇注线，

　　每条线12个人构成，含1个班长。

生产流程：

将绷帮流入的半成品套上塑料袋后入楦——打

　　毛——放胶水——浇中底——浇大底——启出——削边——修整——检验——包装。

注：

流

　　水线运转两次即完成成品浇注。

另外，对浇注流水线操作规程也做了记录。

（2）接着，去新建工厂地址实地参观，对于我们公司能有如此快速的发展速度表示欣喜，

　　十分希望能够跟随着公司的快速发展脚步一同发展。

2、4月19日下午去制帮二车间参观了解，主任是聂建芳。

在对车间布局参观后，询问

　　制帮质检员检验标准是：

扣子牢固、帮面整洁，无油污、线毛及胶污；

盖口正；

线路通畅；

　　三边线的针码要均匀。

车间员工大部分为女性，一共两个班，一个班50多人，共计100

　　人。

3、4月20日上午去制帮一车间参观了解，主任是于丽娜。

车间员工反映了一些关于提

　　高工人待遇的问题。

每个人都想获取更大、更多的利益，关键是在客观对比分析后，确保我

　　公司工价保持相对竞争优势，否则，就不足以吸引更多、更优秀的工人。

4、4月20日下午去绷帮车间参观了解，主任是王家梅。

对绷帮车间的生产流程有了初

　　步了解。

　　5、4月21日下午去下料车间参观了解，主任是郑来菊。

人员数量59人。

员工反映车间

　　工价不公开。

　　6、阅读管理书籍刊物，学习管理知识，如目标管理法和中国式管理等。

通过学习感觉自

　　身的管理知识需要持续更新，真可谓是学无止境。

　　（三）实际工作的阶段（4月25日~7月7日）：

1、4月25日步入代理人力资源主管职位，在徐主任的大力指导和帮助下，开始履行主

　　管的工作职责。

　　2、首先，与徐主任沟通、商讨下一步人力资源工作的主要思路和工作重点。

同时，继

　　续以“在学中做、在做中学”的方式进一步提高专业技能。

　　3、接下来的时间，在直接上级的正确领导和帮助下开展工作，主要完成的工作有：

（1）完成《员工档案管理办法》的构思起草，经领导审批后负责组织落实，从而进一步

　　系统规范和完善了员工的档案管理。

（2）完成《招聘

　　与供应商和客户沟通应变能力较低。

面对以上不足，今后，我一定认真克服，发扬成绩，向先进学习，加强与领导和同事沟通交流，勤奋工作，分析、总结自己的各项不足，以最佳的工作状态努力完成各项工作任务，通过努力成为一名优秀的职员。

　　总之，我很感谢公司领导给我这个锻炼和学习的平台，也很感谢领导的指导和同事的帮助，让我刚入职很快适应这个环境，在今后工作中，我会努力工作，希望自己早日能独当一面，不辜负领导对我的期望同时希望自己能为公司做出更多贡献创造价值。

　　李志杰

　　20XX年7月5日