御点江山A18#施工组织设计.docx

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御点江山A18#施工组织设计

编制综合说明

我们项目经理部;首先感谢本工程业主对我们项目经理部的信任,我们项目经理部是具有工业于民建筑安装工程总承包的二级施工资质,集土建工程,工业设备安装,机械施工,钢结构制作安装,单层及多跨工业厂房建设及专业装饰装潢施工等专业于一身大型施工企业。

我们项目经理部拥有完备的施工机械和设备。

雄厚的技术力量。

在三十年的施工实践中积累了丰富的施工管理经验。

培养了大批专业技术人才,是一支具有社会影响力的专业施工队伍。

近几年来,我们项目经理部先后在四平、昌图、沈阳、铁岭等地承建了大批建设项目。

取得了丰富的业绩。

赢得了较好的社会信誉,并积累了丰富的施工技术和承包管理经验,对承建A21#楼施工具有极大的信心,我项目经理部对贵公司的合作充满诚挚的意愿。

我们将保证以高质量、高速度、全面完成本工程合同规定的承包工程范围的全部任务,以人为本,绿色施工,遵纪守法,实现环境健康安全承诺,真诚合作,优质高效,持续改进,创建顾客满意精品工程是我们项目部的质量方针,我们将以提供“最优的质量、最快的速度、最佳的管理、最完善的服务”为承包管理服务宗旨,为本工程的圆满胜利竣工而努力。

第一章工程概况

第1节;建筑概况

本工程建筑名称为御点江山A18#楼,位于铁岭市102国道东侧610厂西侧北临东城阳光,一层至六层为砖混结构.基础为灌注桩。

地上六层,高度为20.437M,建筑面积为4460㎡,由沈阳恒基建筑设计有限公司设计。

结构使用年限为50年,建筑结构安全等级为二级,抗震设防烈度为7度,抗震设防类别为丙类,施工质量控制等级为B级,屋面防水等级为三级,施工单位为铁岭天晟建筑有限责任公司

第2节建筑、结构、装修及水电工程简况

1建筑简况

1、标准层高;2.9m,阁楼,3.097m。

2、墙体;±0.000以下,砌体强度等级为MU10非粘土类烧结实心砖,M10水泥砂浆。

1一至三层,砌体强度等级为MU10烧结多孔砖。

M10混合砂浆。

四至顶层砌体强度等级为MU10烧结多孔砖。

M7.5混合砂浆

3、屋面、及露台、空调板、卫生间、外露砼部分防水材料选用高分子防水卷材1.2厚铺聚脂纤维无纺布附加增强处理。

4结构简况

1、基础采用螺旋钻孔压灌桩。

2、砼强度等级;基础及基础梁、为G30,其余构件G20。

砼保护层;梁25㎜,板20㎜,柱30㎜

5装饰装修简况

内墙面楼梯间为刮大白,其余为清水墙面,外墙为外墙砖及涂料装饰

踢脚线为1:

2水泥砂浆高200㎜

6水、电工程简况

1、本工程主要为生活给排水、采暖及消防工程施工。

2、本工程施工主要包括;配电系统、电气照明系统及防雷系统。

7、工程特点

1、结够特点

本工程结构系为砖混,建筑形状一形。

因此控制好施工方线,保证建筑物形壮尺寸的精确是本工程结构施工重点。

2、高标准的质量要求

本工程施工其间必须严格程序控制和过程控制,实施“过程精品”,把该工程建造成精品,工程质量达到合格标准,使建设单位满意,是本工程的核心任务。

第3节施工条件与工程特点

1、工程地处102国道,属于铁岭市外门面工程,交通不受限制,但文明施工、卫生整洁等工作必须作出形象,为了扩大企业的知明度,靠路边生活区用彩板钢房,并写好宣传标语。

2、工程量大、工期紧、质量要求高:

本工程是为商品住宅,工程质量特别重要,因此质量标准要求高,要求我们保持严谨的科学态度,精心组织,精心施工。

第2章施工总体部署

第1节施工项目管理目标

1、工期:

150天.基础确保45天、主体确保40天、装饰50天零星工程15天。

确保在145天完成任务。

竣工时间为2012年7月13日

2、质量:

主体工程确保优良工程。

3、安全:

杜绝重大伤亡与火灾事故,一般事故频率控制在0.1%以内

4、现场管理:

坚持“标准化”长效管理,争创“市级文明工地”。

5、科技应用:

积极应用“四新”技术,积极开展QC小组活动。

第2节施工组织

(1)实行项目法管理,成立一级项目经理部,由一名项目经理与两名项目副经理(土建、安装)和土建、安装专业项目工程师及有关技术管理人员组成,按照公司服务控制,项目授权管理,专业施工保障,各方通力协作的模式,卓有成效地实施质量方针与目标。

(2)项目部按施工专业下设两个施工分部,即土建与安装工程分部,两个分部各由一名项目副经理分管。

(3)施工人员实行专业化组织,按不同工种,不同施工部位划分作业班组,使各专业班组人员从事性质相同的工作,提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。

(4)专业班组实行物资消耗考核,定额计件工资管理,职能科室负责监督其施工方法、质量、进度、安全等,项目经理统筹安排项目的人力,物力的平衡调度。

第3节施工规划

(1)基础施工以后以伸缩缝为界分区作业:

基础砼承台采用分层浇筑,斜面分层、循序渐进、一次到顶、专人定位振捣的方法施工,届时协调好交通,环保等工作,确保材料及时到位(3)结构施工:

,只有在A18#、A21中间安放一台TZ40吊车负责材料的垂直输送,根据建设单要求采用商品砼,施工单位做好计量工作,钢筋集中配制,原位绑扎,模板采用光面板早拆体系。

为加快施工进度,塔吊在基础施工前安装,以充分发挥机械利用率,此阶段机械、劳动力达到高峰,随着建筑升高,扎实落实生产安全保证措施,以确保各项目标的实现。

4、结构:

每层施工工期安排为7天。

5、墙体砌筑:

,在施工一层框架施工完之后二层以上砌筑,水电预埋工作密切配合,并在此阶段提前结束,不得在已成型的建筑物上开孔,打洞,为装饰阶段提供有利的条件。

6、装饰施工:

内饰由下而上分段进行,外饰由上而下,此阶段装饰人员,水电和专业安装人员进场较多,应加强施工工序的协调管理,相互配合,并须提前分阶段安排好基础及主体结构验收,为装饰施工提供时间。

7、零星工程:

此阶段建筑物工程量基本结束,派人负责成品的保护,同时现场留足够的人力、物力进行善后工作,工程技术资料亦应着手整理装订、送审。

8、扫尾竣工:

由项目部经理牵头组织,进行自查自纠,然后会同有关方面进行预检,整改施工中存在的不足,零星工程继续进行,施工机械、机具及临设拆离现场,最后配合业主、设计等单位进行全面验收,报质监站核定质量等级,并进行市优的申报工作。

第3章施工项目管理组织机构建制

第1节项目部管理组织机构为直线管理制;

项目部组织机构职能图

织机构为直线管理制,根据这种管理的要求,在项目经理的选用及管

理人员的配备上必须严格要求,见上图:

第2节项目部班子主要成员及技术力量的配备

我公司早已实行项目法施工,实行公司领导下的项目经理负责制,公司直接面对项目进行综合管理、协调,鉴于该工程十分重要,所以我公司有幸承建该工程,该工程将列为我公司的重点工程项目,由公司直接组成重点工程项目部,下设土建、安装两个分部,选派施工过类似工程,并有丰富施工经验的项目经理担任项目经理,建立由项目经理负责、项目工程师中间控制,质检员基层检查的三级管理系统,形成横向从整体工程到各分项工程,纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络,现场项目班子主要成员及技术力量配备:

项目经理1人(本科,工程师,叁级资质)负责项目全面管理,协调工作。

项目副经理2人,其中土建项目副经理(助理,工程师,三级资质)负责土建工程现场施工及管理。

安装项目副经理(助理,工程师,三级资质)负责安装工程现场施工及管理。

项目工程师2人,其中土建项目工程师(本科、助工)负责土建工程技术、质量等工作;安装项目工程师(专科、助工)负责安装工程技术、质量等工作。

施工、质量、安全、材料、预算、财务等各个职能管理小组,按土建、安装工程岗位要求,配备齐全,建立高效管理的管理部门,严格岗位责任,各司其职,各负其责,保证工程顺利进行。

为规范对该项目各项管理工作,合同管理及质量、进度的总控制,项目经理部将按照颁布的《质量保证手册》,《标准工程程汇编》及《文明施工与成品保护管理办法》等程序支持性文件实施管理和控制。

现场质量管理组织机构

第3节现场质量管理组织机构,见下图:

第4节项目部的组成与要求

(1)本公司早已实行项目法施工,实行公司领导下的项目经理负责制,直接面对项目进行综合协调、管理。

鉴于该工程的重要性,本公司有幸承建,将该工程列为本公司重点项目,由公司直接组建重点工程项目部。

(2)先派具有丰富施工管理经验和综合协调能力的国家三级资质的项目经理,担任该工程项目经理、项目副经理,本工程将选派业主考察确认,均荣获市级优秀项目经理称号的项目经理、副经理担任本工程的管理工作。

(3)挑选思想、技术业务过硬的,并参加过大型项目及类似工程施工、经验丰富的技术骨干组建项目部,扎扎实实、兢兢业业、认真负责、出色完成该工程施工任务。

(4)项目部建立高效合理的管理部门,科室齐全,按岗设人,严格岗位责任,各司其职,各负其责,项目部将每天召开工程碰头会以加强内部各方面管理,主动配合和协助业主做好各专业分包队伍的管理工作,保证工程顺利进行。

第4节项目经理常驻现场的保证措施

(1)委派热爱本责工作,有极强工作责任心且具有丰富高层建筑施工经验的建设部核准的一级资质,并经业主考察确认的项目经理担任该工程的项目经理,并承诺常驻现场。

(2)项目经理代表企业法人在工程质量、工期、安全等方面向业主全面负责,并确保工程总目标的实现。

(3)本工程施工期间,项目经理不再参加其它任何中小型项目的投标工作及不再兼任任何中小项目的项目管理工作,以确保全身心地投入本项目的建设。

(4)项目经理驻现场,因事外出必须向业主、监理例行请假制度,并安排好现场各项工作,一般情况下不得离开工地,且离开工地必须明确行踪,保持通讯联络,擅离工地,或不履行请假制度等愿接受业主的经济处罚。

(5)在工作中,项目经理必须严励自律,同时应加强对项目部施工技术人员的管理与技术学习培训,努力提高项目部的整体素质与管理力度,主动与业主、监理积极配合,确保工程施工的正常运行。

(6)本公司将上述内容作为本公司向业主的承诺,及作为项目经理的工作纪律,常驻现场的保证,兢兢业业,扎扎实实,认真负责完成本工程建设。

第4章施工准备与资源配备

第1节技术准备

(1)测量放线,根据业主提供的测量坐标控制点进行复核,布设坐标控制网,引测半永久型施工水准点。

(2)组织学习、熟悉施工图纸、领会设计意图,做好图纸会审准备工作(3)对施工技术人员和操作工人组织培训学习,进行分级交底。

(4)编制施工进度控制实施细则,分解工程进度控制目标,明确各自责职,确保工期。

(5)编制工程质量实施细则,确定质量控制点,分解施工质量目标,建立施工质量保证体系,对特殊部位如测量放线等编制作业指导书。

(6)编制施工成本控制实施细则,分解施工成本控制目标,建成施工成本信息监控体系,编制材料、设备进货计划,落实乙供材货源,提供甲供材料、设备供应计划。

第2节场内准备

1、向政府有关部门提交申请报告示,领取项目施工许可证与安全许可证。

2、与当地卫生、环境、市容、交通、工商、派出所等部门联系,办理有关手续。

第3节场外准备

1、向政府有关部门提交申请报告示,领取项目施工许可证与安全许可证。

2、与当地卫生、环境、市容、交通、工商、派出所等部门联系,办理有关手续。

第4节主要施工机械设备使用计划表

主要施工机械设备使用计划表(土建)

序号

设备名称

型号

规格

数量

产地

定额

功率

备注

1

塔吊

QTZ40

2

山东

140KW

已有

3

搅拌机

JZ450

2

开原

11KW

已有

4

对焊机

UN1-100

1

南京

50KW

已有

5

立焊机

BX3-360

5

上海

60KW

已有

6

弯曲机

GW-40

12

河南

3.5KW

已有

7

切断机

GQ-40

12

河北

5.5KW

已有

8

电焊机

AX7-300

1

河北

5KW

已有

9

平板振动器

BP1.5

2

沈阳

1.1KW

已有

10

插入式振动器

ZX50-6

10

南京

1.1KW

已有

11

圆盘锯

2

南京

5.5KW

已有

12

平板刨

MB903A

2

南京

2.2KW

已有

13

台钻

LT-24J

1

南京

0.75KW

已有

14

卷扬机

JK-1.5

1

南京

7.5KW

已有

15

高压泵

BS-150

5

上海

7.5KW

已有

16

施工井架

1

上海

14KW

已有

17

潜水泵

QY32

4

泰州

2.2KW

已有

第5节主要施工周转材料使用计划表

序号

名称

规格

单位

数量

1

钢管

Ф48×3.5

根据实际用量调拨

2

扣件

万只

根据实际用量调拨

3

夹板

2040×1220

百张

根据实际用量调拨

4

安全网

6000×3000

2000

5

竹片

6000

6

门架式支撑

60

第6节主要工艺检测计量器具使用计划表

序号

仪器名称

型号

数量

单位

厂家

1

激光垂准仪

DZG6

1

苏光

2

电子经纬仪

J2JD

1

苏光

3

自动安平水准仪

DSZ3

2

北京

4

水准仪

M12

1

南京

5

钢卷尺

50m

20

南京

6

对讲机

GP68

5

天津

7

接受靶

5

8

L1普通型锢钢尺

3m

1

祭司

9

组合检测工具

2

10

地磅

2

11

钢卷尺

5m

10

12

砼抗压模/抗渗模

2/1

13

砂浆试压

2

14

铅垂仪

1

第7节专业施工人员使用计划

根据预算工程量与工期安排,结合以往施工经验,各专业施工人员使用计划如下:

工程

木工

钢筋工

砼工

架子工

瓦工

力工

现场电工

合计

人数

30

30

10

6

15

10

3

104

以上职工均为本公司长期在册固定职工。

公司根据项目部每月提供的施工形象进度与劳动力使用计划及时予以补充调整,以确保施工正常进行。

第5章施工现场平面布置

第1节现场布置原则与标化管理要求

1、布置原则:

科学、合理、文明、规范:

a、职工生活区与施工生产区分开,以便于管理。

b、现场啥时料满浇素混凝土硬化,建立有效的排污系统。

c、现场分阶段(基础、主体、装饰)布置,充分利用现场每一寸土地。

d、充分考虑周边环境,做好防护、亮化、绿化工作。

第2节、标化管理:

科学规范,卫生整洁

a、标化管理由项目经理负责,日常工作由标化负责人与物管员负责实施。

b、实行平面图管理,经项目经理审批后实施,现场划区包干,材料标识堆放。

c、生活区轮流值班,定时打扫,每周检查评比。

d、生产区挂牌施工,谁做谁清,随做随清,工完料净现场清,以组为单位实行旬查考核。

e、施工大门净化(门前三包),亮化(六牌一图),设置监控器,24小时值班,干部职工挂牌上班。

3、施工现场平面布置图。

(附图1)

第2节施工现场用电

1、电源概况:

业主在现场在西面设置了现场施工电源,根据机械设备实际使用情况已能满足施工需要。

2、现场线路布置:

a、本工程的临时用电采用TN-S供配电系统,现场临时用电干线供电采用五蕊电缆或绝缘铜导线架空敷设,施工机具采用电缆供电,生活用电采用绝缘塑料三蕊护套线供电;供电干线依据施工现场实际情况,全部采用YC系列电缆。

b、线路布置,供电干线沿现场围墙供至各分配电箱,跨越主要通道的干线均埋地60CM以下,外加保护套管。

c、凡单机功率在30KW以上的用电设备,均由总配电室直接供电,在该设备3米内设独立开关箱,并有明显标识。

d、现场采用“三级配电三级保护”。

即总配电柜—-分配电箱—-移动式开关箱,每级都设漏电保护装置。

e、生活区职工宿舍敷设日光照明、空调、插座三路总线,均单独控制。

f、楼层供电:

由分配电箱引出干线,经主楼管道井向楼层供电,每二层设分配电箱壹只,分别向本层及上、下一层供电,各楼层施工时,设移动式开关箱。

3、安全技术措施:

a、所有临时施工均采用橡套电缆供电,临时干线采用五蕊电缆,实行埋地的线缆,套管保护,架空线跨越主要通道时,线缆最低点与地面净高不小于6M。

b、所有施工设备必须进行保护接零。

c、在总配电室及分配电箱处保护零线须进行重复接地,按地电阻≤4Ω。

d、总配电室的照明不同临时用电的控制。

e、实行“一机一闸一漏”,漏电开关不动作电流动力不大于30MA,照明不大于15MA,动作时间小于0.1S。

f、单相或二相用电,坚持保证三相用电平衡的原则,照明干线须采用三相线和工作零线同时引出,均匀负荷等。

g、楼梯间及阴暗潮湿场所,采用36V安全电压供电。

h、建立临时用电的“五大制度”,执行安装、检修的“八大措施”等。

i、各供电干线、支线,须在控制电器上写字标识清晰。

j、至主楼楼层的临时干线,每二层固定一次。

(现场用电布置图见附页)

第3节施工现场用水布置

1、水源概况:

业主在现场A18#、A21#中间提供了施工水源一处,根据消防及施工要求已能满足。

2、施工用水现场平面布置:

本工程的施工用水在±0.00以下,沿基坑周围地下敷设ф40水管,送至各用水处。

在±0.00以上,利用水池蓄水,并在水池处安装高压水泵壹台,敷设ф40的竖管,通过管道井向楼层供水,施工用水采用橡胶管和给水管连接供水。

5-3、消防用水除施工用水可以利用外,另外在现场设置蓄水池,用来灭火。

第4节现场主要垂直施工机械布置设两台QTZ塔吊分别为QTZ50QTZ25和两施工井架,详见平面布置图。

塔吊在基础施工前安装。

第4节现场生产、生活设施

1、生活设施:

按照施工计划,本工程施工高峰期职工人数在480人左右,经查表并结合现场实际情况,需搭设如下设施:

a、职工食堂:

20人×0.5M2/人=100㎡。

b、职工宿舍:

30人×2.0㎡/人=400㎡c、施技及监理、业主办公:

100㎡d、厕所:

200人×0.05=10㎡2、生产设施:

a、钢筋加工棚:

本工程搭设80㎡,内设对焊机、切断机、弯曲机等机械。

b、木工棚计80㎡。

第5节施工现场排水、消防通讯平面布置

1、排水:

沿基坑周边设300宽排水明沟,间隔25M左右设窨井,根据现场自然地势,由东向西排放,经沉淀后就近排入场外排污管中。

2、消防:

现场在设宽5M道路,作为消防与施工材料运输通道,施工中注意通道畅通,不得占用或堆放任何材料。

消防用水见本章5-3条。

木工房、钢筋房、脚手架等按规定设置防火器材,下班

第6章工程测量

第1节测量仪器与专业人员的配置

施工单位根据建设单位给的坐标点及绝对标高控制点。

进行防线施工。

在工程施工中,测量放线占有重要地位,它直接影响工程质量、进度、效益等,特别是本工程为建筑,外形复杂,搞好测量放线显得尤为重要,本工程平面测量用方格网,直角坐标法测量,所有定位的点的位置必须事先准确计算,并经监理工程师认可后,方可施测。

1、专业人员配备:

成立测量小组由测量专业工程师任组长,负责制定方案、设定测量路线,负责仪器的操作和维护保养。

设专业测量员6名,负责测量工作及数据整理与记录等。

2、测量器具配备。

序号

机具名称

型号规格

单位

数量

备注

1

电子经纬仪

1

2

水准仪

JS-2

2

第2节轴线控制

根据现场环境,轴线的引测采用内控,使用电子经纬仪测量投点,相应校核逐层引测,即将经纬仪架设在地面控制点,向±0.00楼面投点,上引轴线。

在各楼层的A、E与18、3轴线交点内侧部位留四孔成矩形,形成内控投影网,作为上部结构施工竖向控制与相互校核的依据,为防止施工用水沿孔口流淌到测量仪器上,在孔口的四周用砖砌筑200高阻水圈,各层楼面上的投点经监理复核无误后,由木工弹出墨线标明,依据控制线再放出建筑各细部点。

为减少激光光射产生的误差,使用其最有效的可靠射程,准备在施工至4层时,按±0.00层面办法再次布点,供上面层的测量放线用。

第3节高程控制

依据水准点引测±0.00标高线,选三个角点用钢卷尺由基点连续量出楼层标高基准点用水准仪抄测并相互校核,不得套层测量,以防止累积误差。

第4节沉降观测

沉降观测点的设置,在征徇设计人员确定,基准点可利用附近国家控制点或在现场适宜处设置。

沉降观测点埋置按铁岭市建筑安装工程质量监督站的铁监(99)11号文要求执行。

沉降观测采用闭合法按三等水准测量要求进行,测量工作定人(专业培训过的三人小组负责)、定机(经检定的北京产自动安平水准仪)、定尺(有CMC标识的不锈钢水准尺)、定期(第一层完成进行第一次测量,以后每完一层测一次、交付后业主自行负责)、定路线(以所定一号点逆时针方向)进行,如在施工阶段发生严重裂缝或沉降速率突然加大或明显不均匀沉降时,增加观测次数或连续观测,并及时通知业主与设计单位现场研究对策。

观测资料专人保管,每季度根据观测结果绘一份沉降量与时间关系曲线图——沉降分布曲线图报送业主、监理方,最终纳入工程资料一并存档。

第7章土建主要项目施工方法及技术措施

本工程为螺旋钻孔灌注桩。

是建设单位外委工程。

我施工单位受建设单位指派配合施工。

具体施工方法如下;

第1节螺旋钻压灌桩施工工艺

操作工艺

定位轴线座标按基础桩位图放线复查检验报监理验线。

1、钻孔机就位;钻孔机就位时,必须保持平稳,不发生倾斜、位移,为准确控制钻孔深度,应在机架上或机管上作出控制的标尺,以便在施工中进行观测、记录。

2、检查成孔质量;

(1)钻深测量。

用测深绳(锤)或手提灯测量孔深及虚土厚度。

虚土厚度等于钻孔深的差值。

虚土厚度一般不应超过10㎝。

(2)孔径控制。

钻进遇到含石块较多的土层,或含水量较大的软塑粘土层时,必须防止钻杆晃动引起孔径扩大,致使孔壁附着扰动和孔底增加回填土,必须随时清除运走。

(3)孔底土清理。

钻到预定的深度后,必须在孔底处进行空转动,提钻杆,不得曲转钻杆,孔底的虚土后度超过质量标准时,要分析原因,采取措施进行处理。

进钻过程中散落在地面上土,必须随时清除运走。

(4)移动钻机到下一桩位。

经过成孔检查后,应填好桩孔记录。

然后盖好孔口盖板,并要防止在盖板上行车或走人。

最后再移走钻机到下一桩位。

3、浇筑砼

(1)移走钻孔盖板,再次复查孔深、孔径、孔壁、垂直度及底虚土厚度。

有不符合质量标准要求时,应处理合格后,再进行下道工序。

(2)吊放钢筋笼;钢筋笼放入前应先绑好砂浆块(或塑料卡);吊放钢筋笼时,要对准孔位,吊直扶稳,缓慢下沉,避免碰撞孔壁。

钢筋笼放到设计位置时,应立即固定。

遇有两段钢筋笼连接时,应采取焊接,以确保钢筋的位置正确。

保护层厚度符合要求。

(3)放溜筒浇筑砼,在放溜筒前应再次检查和测量钻孔内虚土厚度。

浇筑砼时应连续进行,分层振捣密实,分层高度以捣固的工具而定。

一般不得大于1.5m。

(4)砼浇筑到桩顶时,应适当超过桩顶设计标高,以保证在凿除浮浆后,桩顶标高符合设计要求。

(5)撤溜筒和桩顶插钢筋。

砼浇到距桩顶1.5m时,可拔出溜筒,直接浇砼。

桩顶上的钢筋插铁一定要保持垂直插入,有足够的保护层和锚固长度,防止插偏和插斜。

(6)砼的坍落度一般宜为8~10㎝,为保证其和易性及坍落度,应注意调整砂率和掺入减水剂、粉煤

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