最后修改雨水泵施工组织设计技术标分解.docx
《最后修改雨水泵施工组织设计技术标分解.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《最后修改雨水泵施工组织设计技术标分解.docx（115页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
最后修改雨水泵施工组织设计技术标分解
第一章编制依据及原则
一、编制依据
1、本工程招标文件及设计图纸
2、国家行业规范
《建筑结构荷载规范》（GB50009-2012）
《混凝土结构设计规范》（GB50010-2010）
《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2014）
《工程测量规范》（GB50026-2007）
《地下工程防水技术规范》（GB50108-2008）
《建筑施工土石方工程安全技术规范》（JGJ180-2009）
《建筑抗震设计规范》（GB50011-2010）
《建筑地基基础施工质量验收规范》（GB50202-2002）
《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2011）
《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2015）
《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2012）
《建筑电气安装工程施工质量验收规范》（GB50303-2011）
《建筑结构可靠度统一标准》（GB50068-2001）
《建筑地基处理技术规范》（JCJ79-2012）
《建筑工程抗震设防分类标准》（GB50223-2008）
《地基与基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）
《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204－2002）
《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》（GB50168-2006）
《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》（GB50169-2006）
《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》（GB50254-2014）
《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规（GB50259-96）
《建筑电气工程》（GB50303-2002）
《建筑电气安装工程质量检验评定统一标准》（GBJ303-88）
《建筑机械使用安全技术规范》（JGJ33-2012）
《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）
《钢筋机械连接技术规程》（JGJ107-2010）
《建设工地施工现场供用电安全规范》（GB50194-2014）
《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222-2015）
《建筑灭火器配置设计规范》（GB50140-2005）
《城镇给水排水技术规范》（GB20788-2012）
《中华人民共和国安全生产法》
《泵站设计规范》（GB50265-2010）
《给水排水工程管道结构设计规范》（GB50322-2002）
《城市排水工程规划规范》（GB50318-2000）
3、本公司体系文件及管理手册。
4、现场踏勘情况
二、编制原则
1、认真研究工程设计说明，进行详细的图纸查阅取得第一手资料。
据招标文件和招标会要求，经过仔细勘查现场、认真分析工程特点，结合我公司的实力，在工程安排上充分考虑冬、雨季及环境影响，统筹安排施工进度，合理组织连续均衡生产，确保工程质量，尽量缩短工期。
2、国家现行技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及操作规程。
省、市有关现场文明施工管理细则。
3、以满足合同的全部要求为基本原则，领会设计理念,体现设计意图。
5、围绕工程质量目标，在质量控制上，以预控和过程控制为重点。
6、保证重点、统筹安排、合理组织，按施工计划完成施工任务。
科学合理地安排施工计划、组织连续、均衡而紧凑地施工，确保工期。
加强经济核算制度，贯彻增产节约的方针。
7、确保施工过程无安全责任事故，环保生产，文明施工，创建安全生产文明工地。
第二章工程概况
沧州市经济开发区黄河路雨水泵站位于黄河路与现代汽车园区东规划路交叉口处东北位置，位于捷地减河西岸，用于提升排放开发区经九路以东区域内雨水，雨水经提升后排入捷地减河。
为配合北京现代沧州厂区建设，促进经济发展，完善沧州经济开发区雨水排放系统，2015年1月受沧州经济开发区建设投资有限公司委托设计沧州市经济开发区黄河路雨水泵站工程项目。
泵站占地：
设计总占地面积6628.7m2（约合9.95亩），其中泵站占地面积6545.9m2，站外道路（泵站围墙至规划路行车道）占地面积82.8m2。
设计规模：
设计泵站为雨水泵站，设计流量为20.0m3/s。
服务范围：
经九路-307国道-京济高速公路-捷地减河-海河路围合的区域（南北两侧少部分区域雨水自排，不进入泵站）。
服务面积约7.5平方公里，其中现代厂区2.1平方公里，其余厂区5.4平方公里。
泵站进水：
泵站进水总管道为2-3.0×2.5箱涵，在泵站西侧进入。
服务区域内雨水主管道分别为解放路雨水管道及黄河路雨水明渠，汇入现代东规划路1-5.0×2.5箱涵，在泵站位置处汇入2-3.0×2.5箱涵，进入泵站。
泵站出水：
泵站出水管道为2-3.5×2.0箱涵，在泵站东侧出水，向东排入捷地减河。
第三章 施工部署及平面布置
一、管理目标
充分发挥我司的整体优势，科学组织、精心施工。
采用先进、成熟、适用的施工技术，推广应用科技成果，以有力的技术手段，促进施工顺利进行，严格履行合同，确保实现如下目标：
（一）质量目标
本工程质量保证达到合格标准，争创“省优”。
（二）工期目标 总日历天数为105天。
（三）安全目标
安全目标为：
“四无一杜绝”和“一创建”
（四）我单位对本工程施工目标
1、我单位在本工程中的质量目标是：
全部施工项目符合招标技术规范和设计要求，确保合格，争创“省优”。
2、我单位在本工程中的工期目标是：
总工期105天，完成全部工程；各分项工程的施工进度满足业主的节点要求。
3、我单位在本工程中的安全目标是：
本工程的安全管理目标为“四无一杜绝”和“一创建”。
“四无”即：
无轻重伤事故、无交通事故、无火灾洪灾事故、无行车事故；“一杜绝”即：
杜绝死亡事故。
施工贯彻“安全第一，预防为主”的方针，并创建安全文明标准工地。
4、我单位在本工程中的环境保护目标是：
不造成水质污染、不造成空气污染、不造成噪音污染。
二、部署原则
满足业主招标文件中关于工程安全、质量、环保及文明施工的要求，选取配经验丰富的管理和技术人员，安排专业施工队伍进行施工，配备先进完好的机械设备，合理安排施工组织。
针对工程特点，选择合理的施工工艺和施工方法，保证工程达到“快速、优质、安全”的施工要求，采取各种有效措施，确保实现工期目标。
遵循“先深后浅”“先围护，后结构”的总原则组织安排施工。
结合关键目标工期，按均衡生产的原则全面组织施工。
简化施工管理层次，按专业施工班组组织施工的原则。
三、项目部的组建
我公司对本工程高度重视，为保证本工程达到优质工程并按期顺利完工，以树立公司良好形象，公司将对项目经理部的人员进行精心挑选，组织精干、具有理论和施工经验的工程技术人员参与全面的项目及施工管理工作。
（一）项目部组建
项目经理由我公司具有多年从业经验的优秀项目经理担任，总工程师由公司科技部高级工程师担任。
组建的项目部下设技术质控部、工程部、材料设备部、经营部、安保部、财务部、综合办公室，做到各部室及专业管理人员都具有相应的资质证书，持证上岗，在项目经理统一指挥下负责工程的全面管理工作。
（二）施工队伍
组建专业性强且技术突出的各专业施工队，以“分工明确、责任到人”为原则，由项目经理部按进度计划统一指挥安排、密切协作，保证优质、安全、快速、高效地完成所赋予的施工任务。
（三）劳动力组织安排及保证措施
1、劳动力组织安排
我公司能确保各类施工人员和专业工种，一旦我公司中标，我公司将优先安排劳动力，保证该工程有充足的劳动力。
我公司技术力量雄厚，专业施工队伍齐全，具有多方面的施工经验，为优质高效地完成该工程奠定了良好的基础。
（详见附表3）
2、劳动力安排保障措施
（1）雨季劳动力保障措施
上班时间如遇大风大雨无法进行施工,风雨过后应及时到施工现场工作，加班加点将工作时间补回。
制定切实可行的奖罚措施，对下雨天气坚持正常施工的职工予以奖励，对不能坚持上班的职工给予处罚，保证雨天工作的顺利进行。
（2）节假日劳动力保障措施
为保证工程工期，顺利实现工期目标，我们将采取节假日不放假的措施，以保证工程的正常施工。
（3）加强施工作业队伍的管理
为了便于施工现场管理，确保工程质量、工期和安全目标的顺利实现，应加强对施工作业队伍的管理，科学合理组织工程全过程的施工：
3、总原则
对工程施工作业队伍的管理,我们本着“五不放松”的原则，即技术管理不放松，质量管理不放松，进度管理不放松、安全文明施工不放松、协调度不放松，同时应提供好用水、用电、机械使用、基本生活条件、施工条件等方面的服务。
组织好材料和机械设备等的及时供应，确保施工的正常运转。
4、管理措施
技术管理：
做好施工前的技术交底，明确操作重点、要点、施工工艺、施工顺序，对新工艺、新材料、新设备、新技术等的应用应重点组织进行培训、观摩学习，指导，召开班前交底会。
施工过程中按照规范、标准要求进行指导，出现技术上的问题时予以及时解决。
进度管理：
在总进度计划的要求下，搞好各项施工的进度，同时根据现场实际情况，制定工作计划，由于人员、材料、设备及不可抗拒因素而造成进度计划滞后时，制定切实可行的抢工计划，确保总工期目标的实现。
质量管理：
该工程的质量目标是确保“合格”，搞好质量过程控制，做到上道工序不合格不进行下道工序施工，施工过程中实行严格的“自检、互检、交接检”，做好样板引路。
专业工程师、质检员将根据施工方案，技术交底等对分项工程进行验收，发现不合格或现场实际与资料不符，将责令限期整改，验收合格后，再向监理及业主报验。
安全及文明施工：
做好安全管理和文明施工工作，搞好安全教育和安全检查。
项目部建立以项目经理为首的安全生产领导小组，有组织、有领导地开展安全生产活动；根据项目法施工的要求，项目部经理与施工作业队伍签定安全生产协议，确定安全生产中的责任和奖罚指标。
四、材料投入计划及保证措施
根据施工进度网络计划，按照材料分批供应的原则，项目部技术人员提前制定材料供应计划，并报项目经理审批，交由材料员进行采购。
对于本工程使用的各种材料，我公司将按施工进度计划要求提前5天供应到位，以保证施工连续。
在资金暂时不到位或有缺口时，我公司将利用内部银行进行资金调配，确保材料的及时供应。
五、机械设备投入计划及检测设备
（一）机械设备配置原则
各类机械设备配备遵循的基本原则是：
1、根据单项施工技术要求和施工作业条件确定设备选型。
2、根据本项目工期及标段工程量，按照施工进度计划指标配备数量，使机械设备能力大于进度计划指标能力，有足够的设备储备量。
3、同时考虑突发性事故所需的工程抢险应急设备。
4、同类机械设备尽可能采用同厂家设备，以便于维修，配件供应和通用互换，确保机械使用率。
（二）具体设备投入数量、机械设备参数、产地（详见附表6）
（三）投入机械设备使用计划
投入的机械设备数量具体见附表，所有机械设备需在使用前提前3天到位，大型设备需提前一周安装调试完毕。
（四）机械设备调配保证措施
1、机械设备根据施工计划安排要求进场及安装，确保按时投入使用。
2、项目部配备机械设备专管员，负责机械设备的内部调配，以及安装调试。
确保机械设备设备进场时即能投入使用，施工过程中减少机械故障，有故障及时维修，现场设立常规设备及配件仓库，以便及时调换。
3、机械操作人员均持证上岗，减少操作人为故障的损坏。
六、施工总体平面布置原则
（一）施工平面总体布置原则
1、针对本工程施工项目多，施工人员众多等特点，为加强组织，实行半军事化管理。
根据现场情况以及当地的施工交通、用水、用电等条件，争取经济、高效的施工布置，将施工现场的施工布置原则制定为“封闭、集中、高效”。
2、依据上述原则对项目部、职工生活区、仓库实行集中布置，周边用彩色异型钢板围护，实行门卫管理。
项目部办公场所，职工生活区设在交通便利位置，房屋使用活动板房，以节约用地。
预制场、材料加工场、机械停放场并尽量靠近各自的主要施工区域，以减少搬运、吊装、转场时的损耗，达到高效的目的。
合理的布置施工现场不但可以满足施工需要，加快工程进度，减少现场混乱，还可以实现文明施工，减少临时设施，节约施工费用从而创造一个良好的施工环境。
根据工程现场情况，现场按办公区、作业区、生活区等布置，各区域相对独立。
现场主要施工道路、成品加工区等采用C20砼进行硬化。
（二）施工总平面布置
1、现场布置原则
（1）考虑全面周到，布置合理有序，方便施工，方便管理，提高场地利用率。
（2）施工机械设备材料布置范围尽可能送到施工地点，尽量减少材料设备二次搬运。
（3）按业主指定的围界使用施工场地，不随意搭建临时设施。
（4）施工场地按照施工现场布置图设置各项临时设施，并随施工不同阶段进行调整，合理布置。
（5）施工用临时给水和排水，包括生活和消防用水，临时供电，包括动力和照明用电。
2、施工现场平面布置
在施工总平面的布置上，力求科学合理的利用一切可利用的空间，以满足各阶段的施工要求，并使场容按“市级安全文明施工示范工地”和“省级安全文明示范工地”的标准实施，为此施工总平面布置应从基础设施，机械布置、现场用电、用水、道路、材料堆放及施工平面管理等几个方面来进行规划。
（1）大门：
根据本工程场地的实际情况，场地东侧设置一个大门，宽度约6米，为施工现场的唯一出入口。
（2）办公区：
根据勘察现场的数据测量及现场施工的需要，现场各方办公室及会议室设在施工地点东侧，室内安装空调，饮水机等办公设施。
（3）生活区设置：
为了便于管理，根据现场情况生活区设置场区南侧，形成一个独立区域，采用粘土砖砌筑，包括职工宿舍、食堂、卫生间、娱乐室等。
（4）加工设施：
根据工程空间分布及现场的实际情况，在办公区内设置加工车间，进行封闭，减少噪音。
（5）材料堆放：
为减少管材周转，管材存放在加工区的空闲位置处，架高堆放，码放整齐，石子、沙子堆四周要砌挡墙围挡，水泥管摆放在管沟附近，便于吊运，要求摆放整齐，其余根据空间布局堆放，各类材料分别挂标识牌，材料堆放应做到排水畅通，周转方便。
不影响其它单位施工。
（6）围墙：
均采用钢瓦楞板围墙，围墙上可做有关企业和工程宣传等。
详见各施工阶段施工现场平面布置图。
3、施工现场总平面管理
施工现场总平面的规划与使用，严格执行总包统一管理的原则，根据进度计划安排的施工内容实施动态管理，并设置专人进行规划、协调，成立文明施工领导小组进行督促。
各作业小组进场后的场地使用，均应遵守现场文明施工的各项规定。
施工总平面布置，以充分保障阶段性施工重点，保证施工进度计划的顺利实施为目的，在工程施工前，制定详细的机具使用、进退场计划、主材周转材料的生产、加工、堆放、运输计划、各工种施工队伍进退场调整计划，制定以上计划的具体实施方案，具体措施，以指令性、指导性相结合的方法，严格依照执行，实施施工平面的科学、文明管理。
（详见附表7）
七、施工准备
（一）施工现场准备
（1）确定工地施工范围，征用施工场地，拆除现场障碍，清理地表。
（2）做好现场规划。
按施工平面布置图搭建临时房屋、工棚；设置料库、加工场、料场、拌和站和预制场；安装供水管线、架设供电线路；修建临时道路、排水设计等。
（3）调查现场的结构物与设计是否相符，不符的及时上报处理。
（4）施工前做好与地方各部门的协调工作，主动与有关部门联系，做到既方便施工又不影响地方利益。
（二）施工机械和仪器设备的准备
对进场的施工机械设置进行全面检修，掌握各种机械设备的现时状况，并进行标识。
所有测量、试验、检验仪器和设备，以及施工机械上的各种仪表，要在使用前进行重新标定。
3、材料设备准备
根据施工计划、材料用量，各种原材料在施工中要提前做好材料计划，保证材料的供应能满足施工要求，特别是在雨季和农忙季节业临之前，各种材料要有足够的储备量，避免因施工用的材料短缺而影响施工。
4、技术准备
（1）复测。
用水准仪、全站仪对水准点、导控点进行复测，报监理工程师审批后，埋设施工控制桩，施出各填筑区域、压实度分区的界线，进行排水系统施工前的定位测量，对控制桩施设护桩予以保护，同时加密施工用临时水准点。
（2）熟悉、自审设计文件，会审图纸，如有疑点或发现差错，及时提交监理工程师和设计部门予以解答。
对会审图纸的情况形成记录，以便于正确指导施工。
（3）进行施工调查，进一步了解现场施工条件，提出和优化施工方案，编制实施性施工组织设计和质量计划，报监理工程师审批。
（4）进行逐级的技术交底，使施工人员在施工前明确施工设计意图、采取的施工技术措施、施工方法以及安全技术要求等。
（5）建立试验室，配备各种试验所需的试验仪器设备，并对仪器设备进行标定，试件的试验及原材料检验和各种配合比选定等，为施工质量的控制提供可靠的数据。
5、施工人员岗前培训和教育
对所有施工人员都要进行岗前培训，根据各自业务和工种的侧重点不同分期进行。
所有职工都必须接受完整的质量意识教育、安全意识教育、文明施工及企业形象教育。
6、施工动员
（1）介绍本工程的概况和建设的重大意义；
（2）动员施工人员以饱满的热情参加工程的施工，充分展现我公司强大的施工能力；
（3）讲述工程施工特点，施工总体进度和工序安排原则；
（4）明确质量创优目标和安全管理目标，强化质量和安全意识；
（5）强调工程施工高起点、高速度、高标准的具体要求；
（6）迅速做好设备、人员上场的准备工作。
第四章施工进度计划和保证措施
一、施工进度计划和保证措施
（一）施工进度计划
根据招标文件要求本工程开工时间为2016年2月15日开工，工程竣工时间为2016年5月30日，总工期为105天
（二）施工进度计划保证措施
1、强化项目管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，做到全面计划，统一组织，协调劳动力、物资、设备的调配。
2、认真做好施工前的准备工作，及时组织人员、材料、机具进场，搞好各项临建设施，保证工程顺利进行。
3、根据天气情况编制切实可行的季节性施工技术措施，最大限度减少因气候因素造成的停止。
4、加强施工调度，合理组织。
分段组织流水施工，立体交叉作业，充分利用作业面，切实安排好工序之间的穿插施工。
5、现场技术施工人员充分了解设计文件，与设计部门紧密联系，及时解决设计文件出现的各项技术问题，保证设计文件的正确和施工连续。
6、劳动力灵活安排,采取先进的施工工艺，选择技术水平高，并有丰富施工经验的施工队进行施工。
第五章主要项目施工方案及技术措施
一、泵房及附房建筑施工
A泵站下部主体土建
泵站工艺主体构筑物包括进水井、格栅间、进水前池及水泵间等部分。
基本为全地下式。
1、降、排水
（1）排水
首先用潜水泵将池塘里的水排入河中。
随后进行清淤。
（2）降水
泵站所在位置地下水较浅，土方开挖前进行施工降水，降水采用在泵站主体四周打降水井解决。
2、土方工程
（1）开挖施工
1）开挖方法
采用挖掘机开挖配合自卸车运输，将挖出的土方回填到相邻的填方区，多与的土方运至业主指定的弃土地点
2）开挖标高控制
待挖至接近地面设计标高时，要加强测量，其方法如下：
在挖方区边界根据方格桩设置高程控制桩，并在控制桩上挂线，挂线时要预留一定的碾压下沉量3cm-5cm，使其碾压后的高程正好与设计高程一致。
（2）填筑施工
土石方填筑前，先对需填场地进行测量放样，清除表土及不适宜材料。
按规范要求清理现场并定好制桩位手，经监理工程师同意方可进行填筑作业。
（3）施工准备
填方材料的试验：
在填筑施工前，填方材料按规范要求取样，按《公路土工试验规程》规定的方法进行颗粒分析、含水量与密实度、液限和塑限、有机质含量、承载比试验和击实试验。
（4）场地平整工程质量保证措施
1）质量控制原则
为确保按质按量完成工程承包合同及施工图纸所规定的全部任务，必须依据国家、省、市的施工规范、规程、规定以及工程项目施工图特有的要求，进行全过程的施工质量控制。
2）施工管理措施
工程质量检查以班组自检和专职检查相结合。
施工班组在下班前要对当天的施工作业成果进行质量自检，对不符合质量要求的予以纠正。
3、垫层施工
根据土方工程施工情况，随基槽挖土的进度而确定基础垫层的施工时间，做到随挖随施工。
基础垫层施工前验槽，将地面浮土清除。
为控制基础垫层的标高，每4平方米内设一标高临时准点。
在基础垫层施工时，应采取排水措施，使基槽保持无积水状态。
4、混凝土底板工程
（1）底板浇捣工艺流程
（2）防收缩和渗漏措施
底板混凝土应一次浇注完成，采用连批滚的浇注方法进行，避免产生施工缝而造成渗漏现象。
（3）混凝土质量控制
插入式振动器的操作要做到“快插慢拔”，在振捣过程，宜将振捣棒上下略微抽动，以便上下振捣均匀。
每插一点要掌握振捣时间，过短不易捣实，过长可能引起混凝土产生离析。
插入式振动器插点要均匀排列，可采用“行列式”或“交错式”的次序移动，不应混用，以免造成漏振。
每次移动的距离不大于振动棒作用半径的1.5倍。
振动不宜紧靠模板。
（4）混凝土养护
为保证已浇好的混凝土在规定的龄期内达到设计要求的强度，并防止产生收缩裂缝，在混凝土浇注完12小时开始浇水养护，使混凝土始终保持湿润状态，养护14天。
（5）控制内部温度和收缩裂缝的技术措施
a、砼原材料控制
为改善混凝土性能，提高混凝土的质量，降低水化热，合理降低水泥用量，宜在砼中加适量的外加剂。
外加剂的使用及掺量符合规定规定。
使用外加剂之前，须报监理工程师批准后方可使用。
选用普硅32.5水泥，以降低水泥自身发热量。
使用早强剂后，砼初凝加快，尽量缩短砼的运输和浇筑时间，并特别注意洒水养护，保持砼表面湿润。
粗骨料要求清洁、坚硬、耐久，采用连续级配，最大粒径不超过40mm。
粗骨料的针片状颗粒不得大于15%。
b、砼浇捣控制
为确保混凝土一次性连续顺利浇注，根据施工进度及混凝土供应能力，配备足够的泵车和运输车辆。
混凝土浇捣按泵送混凝土自然流淌采用斜面分层推进，一次到顶连批滚的方法，每点振捣30秒左右。
现场每车均测定坍落度，随时与拌站联系，调整级配。
混凝土的平仓手头工作必须在混凝土初凝前进行，刮去多余浮浆，并用木蟹打平。
在初凝之前，加强力量集中抹灰工再打磨一遍，防止混凝土表面收水开裂。
4、井壁和顶板施工
底板浇注养护结束后进行井壁和顶板施工，施工时注意以下工序质量控制。
5、钢筋工程
a、原材料
（1）钢筋的采购和进场检验应严格按采购程序、顾客提供产品的控制程序、产品标识和可追溯性程序、进货检验和试验程序等有关程序的要求执行。
（2）钢筋进场应备有出厂质量证明，物资人员应对其外观、材质证明进行检查、核对无误后方可入库。
进场的每批钢筋用完后，钢筋工长、试验人员必须在试验报告合格证明书上注明该批钢筋所用的部位，以便今后对结构进行分析，确保工程质量。
（3）使用前按施工规范要求进行抽样试验及见证取样，合格后方可使用。
钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25；钢筋的屈服强度实测值与强度标准值不应大于1.3,钢筋在最大拉力下的总伸长率实测值不应小于9%，钢筋的强度标准值应具有不小于95%的保证率。
严禁采用改制钢材，当采用进口热轧变形钢筋时，各项性能指标应符合我国有关规范的要求
（4）钢筋的堆放：
钢筋在现场的堆放应符合现场平面图的要求，并保证通风良好。
钢筋下侧应用木方架起，高出地面，必须挂标牌，并按级别、品种分规格堆放整齐，不用时应用苫布盖严。
b、钢筋保护层
混凝土结构中钢筋保护层的厚度为钢筋的外边缘至混凝土表面的距
升级会员 