项目策划书模板下载0.docx

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项目策划书模板下载

篇一：

项目计划书模版

【目录】

商业计划书基本框架:

第一部分摘要

第二部分市（:

项目策划书模板下载）场分析

第三部分公司介绍

第四部分产品介绍

第五部分研究与开发

第六部分产品制造

第七部分市场营销

第八部分融资说明

第九部分财务分析与预测

第十部分风险分析

商业计划书分项说明:

第一部分摘要

一、项目背景

二、项目简介

三、项目竞争优势

四、融资与财务说明

第二部分电子产品市场分析

一、电子产品行业发展现状

二、目标市场分析

三、竞争对手分析

四、小结

第三部分公司介绍

一、公司基本情况

二、组织架构

三、管理团队介绍

第四部分产品介绍

一、产品介绍

二、产品的新颖性/先进性/独特性

三、产品的竞争优势

第五部分研究与开发

一、已有的技术成果及技术水平

二、研发能力

三、研发规划

第六部分产品制造

一、生产方式

二、生产设备

三、成本控制

第七部分市场营销

一、企业发展规划

二、营销战略

三、市场推广方式

第八部分融资说明

一、资金需求及使用规划

（一）项目总投资

（二）固定资产投资（土地费用、土建工程、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息）

（三）流动资金

二、资金筹集方式

三、投资者权利

四、资金退出方式

第九部分财务分析与预测

一、基本财务数据假设

二、销售收入预测与成本费用估算

三、盈利能力分析

1、损益和利润分配表

2、现金流量表

3、计算相关财务指标（投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期）

四、敏感性分析

五、盈亏平衡分析

六、财务评价结论

第十部分风险分析

一、风险因素

二、风险控制措施

第十一部分附件

第一章、摘要

是对整个计划书的最高度的概括。

从某种程度上说，投资者是否中意你的项目，主要取决于摘要部分。

可以说没有好的摘要，就没有投资。

主要介绍项目的基本情况、企业主要设施和设备、生产工艺基本情况、生产力和生产率的基本情况，以及质量控制、库存管理、售后服务、研究和发展等内容。

第二章、公司基本情况

包括公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。

第三章、主要管理者情况

姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。

第四章、产品/服务描述

产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。

第五章、研究与开发

已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。

第六章、行业及市场

行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。

第七章、营销策略

在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。

第八章、产品制造

生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。

第九章、管理

机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。

第十章、融资说明

资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。

）

第十一章、财务预测及资金的退出

主要对未来3到5年做营业收入和成本进行估算，计算制作销售估算表、成本估算表、损益表、现金流量表、计算盈亏平衡点、投资回收期、投资回报率等。

第十二章、风险控制

项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。

第十三章：

附件

篇二：

项目策划书模版

第一部分、项目介绍

1.项目概述

请对本项目书进行整体概括性陈述（要求简明扼要、重点突出）1、项目主题

2、实施对象（目标群体）3、实施区域4、项目期限

5、希望解决的问题、预期达到的目标6、计划的活动、预计的成果等要素

2.项目背景分析

请对该项目的背景进行简要分析。

包括项目起因和必要性、实施条件，以及类似项目的经验教训和相关的政策环境等。

（要求简明扼要）

3.项目问题分析

1、通过项目的实施，希望解决什么具体问题。

2、导致这些问题的关键原因是什么？

3、这些问题将导致什么不良后果？

4.项目目标

希望所达到的目标是什么？

（项目目标是对本项目所希望达到的目标的精确陈述，在陈述中应该符合具体、可测量、可达到、有时限的原则。

目标可分为总目标和分目标。

）

5.项目策略及活动

项目将用什么策略实现目标？

即项目将用什么方式开展哪些活动？

6.预期风险分析

项目执行过程中或遇到哪些主观和客观风险的影响？

本项目将采取哪些措施来规避和减少这些风险？

（简要分析，须有实际意义）

7.项目创新性

创新性应该具有可推广、可持续的价值

第二部分、项目实施计划

1.项目产出

为了实现项目目标将在什么时候开展哪些具体活动？

活动将会产生哪些具体可测量的产出？

简要说明本项目的总体目标、预期成果（包括成果指标）相关活动和资源投入等。

图示如下：

2.具体实施步骤

第三部分、项目组织结构

主办方：

协办方（承办方）：

项目指挥部：

总顾问：

顾问：

总指挥：

副总指挥：

组织工作人员名单：

志愿者信息网络及组织方式

第四部分、社会资源拓展

项目需整合的其他社会资源：

社会资源可提供的支持或发挥的作用：

社会资源在项目当中的参与形式：

社会赞助或支持可获取的回报：

第五部分、媒体支持及项目宣传

媒体介绍

宣传规划

主要宣传方式：

阶段规划：

篇三：

商业计划书模版1

商业计划书

（参考格式）

项目名称

项目单位（盖章）地址电话传真电子邮件联系人

年月

文字排版要求：

1、字型：

大标题用2号黑体,中标题用3号黑体,小标题用3号揩体,正文用4号宋体。

2、纸型：

统一用a4纸，左侧装订。

3、页边距：

上2.6cm、下2.6cm、左3.0cm、右2.0cm。

4、结构层次序数：

“一”、“

（一）”、“1”、“

（1）”。

摘要

说明：

在两页纸内完成本摘要

【摘要内容参考】

1、公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要

股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。

）

2、主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位，毕业院校、

政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩。

）

3、产品/服务描述（产品/服务介绍、产品技术水平，产品的新颖性、先

进性和独特性，产品的竞争优势。

）

4、研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平，竞争

力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。

）

5、行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手

及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。

）

6、营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其

可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。

）

7、产品制造（生产方式、生产设备、质量保证、成本控制。

）

8、管理（机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事计划。

）9、融资说明（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，

退出方式。

）

10、财务预测（未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。

）11、风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。

）

商业计划书的格式及内容要求

一、公司基本情况公司成立时间

注册资本及变更情况（法人代码，有形资本，无形资本）

公司性质、经营范围（是否有特许经营权）；股东及股份比例目前资产情况（总资产、总负债净资产，去年销售收入和纯利润）；公司下属公司，合资公司及关联公司等情况；公司所属行业；公司的发展战略及公司发展的宗旨、近期和远期目标

二、产品和服务

公司的主营产品；产品的独特性；产品是否经过政府或行业有关部门鉴定（提供资料）；产品获得过何种奖励或荣誉；产品是否申请知识产权保护（专利、商标、版权）；现有生产设备的生产情况；需要增加设备情况及实施计划；公司是否还在准备其他产品的开发；生产成本详细说明及控制

三、公司的管理

公司的组织结构（画出结构图）；公司主要管理者的性别、年龄、出世地、学历、学位、毕业院校、工作年限，在目前行业工作年限、获得的成就等；公司对主要管理和技术人员采取的激励机制；公司是否聘请外部管理人员（会计师，律师、顾问、专家）；说明公司对知识产权、专有权、特许经营权等情况；说明公司的商业机密、技术机密等保护措施；公司是否存在关联经营和家族管理问题说明

四、行业及市场分析

公司所属行业的历史、现状和未来发展趋势；公司产品是行业里的上游、中游或下游产品；公司产品所在的行业段，目前全世界（全国）的市场容量有

多大，这一容量以每年％的速度增加或减少，每年实际的市场销售达到市场容量的％，这一需求以每年％的速度增加或减少；公司目前每年的销售收入占市场实际销售份额的％

五、市场竞争及营销策略

公司产品所在的市场范围里有那些竞争对手，他们占市场份额是多少，你公司的市场份额是多少；与竞争对手产品相比，公司产品有那些独特之处，这些独特之处对客户是否有用；公司产品的独特之处能否被竞争对手效仿，公司是否采取实际措施保护自己的产品特点；如果公司产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其他方面的独特之处，公司采取那些有效手段与对手竞争，竞争的结果能否提高你公司产品的市场份额，预计经过竞争你公司的份额能提高到多少；公司产品的客户是那些人，他们的分布情况，他们怎样知道你公司的产品；公司采取那些市场营销手段（广告、展销会、培训班、电脑直销，电话销售，上门直销，分销网，零售网，邮购）；简述销售过程和步骤；营销成本；准备拓展那些新市场；推出新产品的市场准备；现有的几家大客户。

六、研究与开发

公司现有技术开发人员数量；公司有那些开发设备；公司现有产品的技术水平（国内、国际先进、领先、）；技术负责人的技术水平和管理能力；与同行业其他企业相比，你公司技术人员的收入水平；技术人员每年流失的比例是%；公司采取那些措施保护关键技术；公司每年的技术开发投入占销售收入的%

七、生产过程

生产地点；是委托生产或自己生产；是否能够保证原材料的供应，选择了几家供应商；生产设备性能质量如何；生产设备的最大生产能力能否满足市场增长的需要；交通运输条件是否方便；周边生产配套情况；采取了那些生产管