煤矿竞选班组长演讲稿共19页.docx
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煤矿竞选班组长演讲稿共19页
煤矿竞选班组长演讲稿
篇一：
煤矿优秀班组长发言稿 加强班组建设确保瓦斯综合治理技术措施的落实 （通风抽采工区瓦斯抽采班汇报材料） 尊敬的各位领导、各位同事：
大家上午好！
我是太岳煤矿通风抽采工区瓦斯抽采班长梁贵宝，我们班主要肩负井下瓦斯抽采工作，我们通过采取瓦斯综合治理，保证了矿井的瓦斯安全，下面我向各位领导汇报我们班组建设及瓦斯综合治理情况，不当之处敬请批评指正。
太岳煤矿是高瓦斯矿井，治理瓦斯必须采用综合治理的技术措施，为保证各项措施的落实，我们班采用了“一一六”工作法，即：
一树立，一建设，六落实。
一个树立牢固树立瓦斯大于一切，高于一切的理念。
为使这个理念入脑入心，我们组织班组成员观看瓦斯事故警示片，使大家充分认识到：
通风无小事，瓦斯是大敌。
我们还利用班前会、每日一题和每周安全学习等形式学习抽采知识，让每个班组成员意识到多抽一方瓦斯多一份安全，没有治理不了的瓦斯，只有打不到的钻孔和抽不到的气体。
一建设班组是煤矿的最基层组织，“麻雀虽小，五脏俱全”，我是班长深知它在矿井安全生产中的重要性。
年初一上手，我们按照矿党政整体工作部署，抓班组建设和自主管理。
首先，编制了切实可行的管理制度，岗位责任制，达到有法可依、分工明确、责任到人，“千斤的担子众人挑”。
只要工区指到哪里，我们就打到哪里，形成了一个强有力的基层战斗组织。
六落实保证六项瓦斯综合治理技术措施的落实 一落实：
在采煤工作面本煤层、邻近层预抽的基础上，我们在回风隅角裂隙带内布置6-8个高位钻孔，对回采预抽过程中残留的瓦斯进行抽采，我们对矿上采取的这种技术措施严格落实到现场，裂隙带高位钻孔抽采的“撇油法”收到了良好的效果。
二落实：
工作面瓦斯来源于采空区与邻近层，采空区存在的瓦斯在通风负压的作用下向回采工作面涌出，这样势必造成回采工作面及回风隅角的瓦斯高，采用埋管的办法能有效抽出这部分瓦斯。
三落实：
回风隅角瓦斯插管抽放是在工作面上隅角形成一个负压区，使该区域内瓦斯由抽放管路抽走，这样可以避免工作面回风隅角因风流不畅引起的瓦斯积聚，我们对插管工作严格落实到位。
四落实：
在回风隅角增加一台水射流器，形成一个水风压，对易于积聚的瓦斯进行了扰动，能防止瓦斯积聚，保证这种措施的有效落实。
五落实：
在进回风隅角及时打设风障，在回风隅角打设平行于切顶柱的风障切断风流进入采空区。
在回风隅角打设45°的风障，引导风流进入回风隅角解决瓦斯高的问题。
六落实：
对管路定期巡查制度的落实，保证抽采管路系统无积水、无杂物，确保抽采大动脉的畅通无阻。
在矿、专业的大力支持，工区的直接领导下，通过高瓦斯矿井瓦斯综合治理技术措施在井下的落实，筑牢了太岳煤矿瓦斯治理的道道防线，我们瓦斯抽采班为矿井的安全生产做出了应有的工作努力。
（我的汇报完了） 不当之处，敬请批评指正。
谢谢大家！
太岳煤矿通风抽采工区瓦斯抽采班 二〇一五年五月十八日 篇二：
车间班长竞选演讲稿（共8篇） 篇一：
车间班组长竞聘上岗演讲稿 车间班组长竞聘上岗演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
我叫尹红星，现在是原煤段一名普通职工，我今天来竞聘原煤段班长一职。
非常感谢各位领导给了我展示自我、参与竞争的机会。
我十分珍惜这样一个难得的机会，将客观地说明我所具备的应聘能力，全面地阐述我对于做好原煤段班长工作的总体思路和具体措施，心悦诚服地接受各位领导和评委的挑选。
我于1990年参加工作，20xx年5月分配到孙庄生产部工作，我的工作得到了在座许多领导、评委的亲切关怀和悉心指导，我不敢辜负领导们的殷切期望，两年来，我勤勤恳恳，不断进取，在思想上和工作能力上都有了很大的进步。
因此，我今天是充满信心走上竞聘讲台。
我认为要当一个合格有能力的班组长应做到以下几点：
首先是有丰富的理论知识与实践经验。
进厂两年来，在思想上积极向党组织靠拢，同时通过自学企业管理方面的书籍，掌握了企业管理的一些基本方法和手段，并且经过在工作中的不断积累，取得了一定的实践经验，具有了较强的组织协调能力，理解了同事之间相互协作的重要性，注重团队的协作精神，尽忠职守，能够灵活有效地规划、安排处理各种事务，使我在同事中享有很好的声誉。
其次是年龄优势：
我今年41岁，精力充沛、喜爱忙忙碌碌的工作，思想活跃，接受新事物较快，工作中能发挥主观能动性，让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。
再就是有较强的公仆意识和自律能力。
从进厂起我时刻严格要求自己，从自身做起、从细微做起，服务他人，快乐自己。
使我具备了班长应具有的政治、 管理、文化等基本素质，并树立了良好的竞争、质量、信息、法制观念。
原煤段是孙庄生产部至关重要的一个工段，它关系着整个生产部生产的顺利进行，是生产部的桥头堡。
我深知，原煤段的工作不是轻而易举能够做好的，我必须全力以赴，理清思路，找准工作的切入点和着力点。
如果我有幸担任原煤段班长，我将迅速从以下几个方面开展工作。
1、在人员使用方面，我将合理利用人才，设立有效的奖惩制度，充分调动大家的工作积极性，尽量做到人尽其才。
就如刘禹锡诗中所说“问君哪得清如许，为有源头活水来”，只有充分调动职工的积极性、创造性，增强他们的主人翁责任感，激发了职工的巨大潜能，才能为企业的建设发展贡献自己的巨大能量。
在质量措施方面，我将集思广益，狠抓204#手选质量和稀煤半斗质量，质量上做到只有零缺陷，不能有“下不为例”。
在工作创新方面，以严、细、实的工作态度，学习运用新技术，总结推广先进经验，开展合理化建议、发明创造、技术革新、技术改进活动，推动技术进步。
在现场管理方面，我将以定置管理为中心，以现场6s活动（整顿、整理、清洁、清扫、素养、安全）为内容，对厂内的人流、物流、信息流进行有效合理的控制，营造高效、有序、舒适的生产和工作环境。
诚恳待人、忠实正派是我的为人态度；勤奋务实、开拓创新是我的工作态度！
如果组织上委以我班长的重任，我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪明才智，以昂扬的工作热情和高度的工作责任心，加倍努力地工作，使原煤段的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶。
最后祝大家身体健康，万事顺心！
谢谢大家！
篇二：
车间班长竞聘演讲稿 车间班长竞聘演讲稿 各位领导、各位工友大家好:
我叫xxx，现在在蜂业工作，通过一年多的工作与学习，对蜂业的整个生产流程有了全面细致的了解，尤其对蜂业工作的熟悉，让我决定参加这次班长的竞选。
虽然和参选的几位工友相比，我的工龄不算太长，但一个人的专业技能不能与以工作的年限成正比，而取决于一个人的学习态度，观察事物和接受知识的能力，工作中我尽心尽力，恪尽职守，同时还向工作经验丰富的领导和同事学习，并用业余时间查阅于工作有关的资料和文献，获得了能担当这一职位的能力。
而积极配合部门领导开展各项工作以及对人员的组织、协调和沟通，我想只能用实际工作来证明，我不想用太过于空洞的语言来宣扬，作为班长最重要的是执行力，按照公司大的目标和方针，依据车间各项实施计划，准确无误及时高效的吧细节工作做到位，保证好产品的质量和工作任务的效率，解决好职责范围内的事情。
若我当选，我将于公正之心对待每一位工友，对大家在工作中遇到的困难给予最大能力的帮助，让我们在工作中共同发 现问题、共同思考问题、共同解决问题，让我们大家在工作中更舒畅，更顺心，而对于大家在工作存在不恰当的行为和不适当的做法，也给予适当的纠正，让我们这个团队能高效、保质保量的完成工作生产任务。
衔接好砂芯到浇铸。
以及和各部门之间的合作，积极配合个方面的力量，全面提升公司的品质，遵守公司的制度，创造公司的利益，维护公司的形象，增添公司的荣誉，尽到我应有的力量和职责。
让我们大家为开创泰龙更加辉煌、灿烂的明天努力。
我的演讲完毕，谢谢大家。
敬礼 篇三：
车间班长竞职演讲稿 车间班长竞职演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
我叫胡波，现在是一车间制丝线电工班的电工，我今天来竞聘一车间制丝班长一职。
非常感谢厂部党委给了我展示自我、参与竞争的机会。
我十分珍惜这样一个难得的机会，将客观地说明我所具备的应聘能力，全面地阐述我对于做好一车间制丝班长工作的总体思路和具体措施，心悦诚服地接受各位领导和评委的挑选。
我于1998年参加工作，本科学历，助理工程师，先后从事过卷接机挡车工、制丝线电工等工作。
我的工作得到了在座许多领导、评委的亲切关怀和悉心指导,我不敢辜负领导们的殷切期望，几年来，我勤勤恳恳，不断进取，在思想上和工作能力上都有了很大的进步。
因此，我今天是充满信心走上竞聘讲台。
我认为我竞聘一车间制丝班长有如下几个优势：
首先是有丰富的理论知识与实践经验。
进厂七年来,我积累了丰富的理论知识，取得了英语等级证、计算机等级证，在思想上积极向党组织靠拢，递交了入党申请书。
同时通过自学企业管理方面的书籍，掌握了企业管理的一些基本方法和手段，并且经过在工作中的不断积累，取得了一定的实践经验，具有了较强的组织协调能力，理解了同事之间相互协作的重要性，注重团队的协作精神，尽忠职守，能够灵活有 效地规划、安排处理各种事务，使我在同事中享有很好的声誉。
其次是年龄优势：
我今年26岁，精力充沛、喜爱忙忙碌碌的工作，思想活跃，接受新事物较快，工作中能发挥主观能动性，让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。
再就是有较强的公仆意识和自律能力。
从进厂起我时刻严格要求自己，从自身做起、从细微做起，服务他人，快乐自己。
使我具备了班长应具有的政治、管理、文化等基本素质，并树立了良好的竞争、质量、信息、法制观念。
制丝线是一车间至关重要的部门，它关系着整个车间生产的顺利进行，是车间生产的桥头堡。
我深知，制丝班长的工作不是轻而易举能够做好的，我必须全力以赴，理清思路，找准工作的切入点和着力点。
如果我有幸担任制丝班长，我将迅速从以下几个方面开展工作。
在人员使用方面，我将合理利用人才，设立有效的奖惩制度，充分调动大家的工作积极性，尽量做到人尽其才。
就如刘禹锡诗中所说“问君哪得清如许，为有源头活水来”，只有充分调动职工的积极性、创造性，增强他们的主人翁责任感，激发了职工的巨大潜能，才能为企业的建设发展贡献自己的巨大能量。
在质量措施方面，我将集思广益，狠抓提质降耗，节约挖潜，质量上做到只有零缺陷，不能有“下不为例”。
在工作创新方面，以严、细、实的工作态度，学习运用新技术，总结推广先进经验，开展合理化建议、发明创造、技术革新、技术改进活动，推动技术进步。
在现场管理方面，我将以定置管理为中心，以现场5s活动（整顿、整理、清洁、清扫、素养）为内容，对各场内的人流、物流、信息流进行有效合理的控制，营造高效、有序、舒适的生产和工作环境。
尊敬的领导、各位评委，诚恳待人、忠实正派是我的为人态度；勤奋务实、开拓创新是我的工作态度！
如果组织上委以我制丝班长的重任，我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪明才智，以昂扬的工作热情和高度的工作责任心，加倍努力地工作，使制丝线的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶。
最后祝大家春节愉快，万事顺心！
篇四：
车间班长的竞聘书 车间班长的竞聘书 尊敬的领导、评委、同志们：
大家好！
今天，我很高兴能够参加这次竞选。
首先让我对参加竟聘会的领导、评委、同志们表示衷心的感谢！
感谢组织给予我展示自我的舞台和施展才华的机会！
中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗，这是我公司深化人事制度改革的一项重大举措。
我不但拥护支持，更是积极参与。
我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会勇敢地走上台来，接受大家的考验。
我叫#####，现年28岁，1996年毕业于独山子技校，当年分配到我公司从事锅炉运行工作。
我的主要任务是维护我电厂锅炉的安全正常运行，为汽机提供合格的过热蒸汽，给予我公司乙烯及炼油所需蒸汽的需求。
在工作中我爱岗敬业，遵纪守法，遵守总公司和分公司的各项规章制度，发扬主人翁精神，严守职业道德，团结群众，不弄虚作假，确保蒸汽品质的合格可靠。
我所竞聘的职位是：
锅炉车间运行班长一职。
假如我能在此次竞争中脱颖而出走上领导岗位，我一定不负众望，在领导和同志们的支持下，努力学习，开拓进取，解放思想，大胆创新，紧紧围绕总公司的中心工作，不断提高我车间的产品品质，为石油事业的发展做出积极贡献。
因此我打算从以下几个方面来开展工作：
一、加强蒸汽品质管理做好蒸汽品质控制工作 1、蒸汽品质的控制放于首位。
电力是工业生命的源泉，蒸汽是产生电力及化学反映的动力之源，蒸汽的好坏关系到我公司正常生产的首要，严把蒸汽品质关，保证蒸汽参数稳定、准确、可靠，让整个公司生产正常运行。
因此，坚持质量第一的方针。
当任务数量与检验质量发生矛盾时，坚持质量第一。
2、配合车间压红线制度，保证设备安全运行及较高锅炉热效率。
虽然蒸汽品质是我们控制的根本目标，但是设备的安全运行也是非常重要的，我们在正常的生产中要不断的学习并 总结经验，在保证产品质量合格的基础上，保证锅炉的经济性运行，例如：
提高锅炉热效率、提高员工环保意识等，因为只有效益才有收入。
3、对锅炉运行事故的判断、分析、解决具有一定的经验。
当突发事故时能够快速的到达现场进行判断分析，根据现场情况判断应及时进行处理，快速准确判断，指导班组人员迅速处理。
严格按照《锅炉车间新版规程》的要求进行事故处理，不断对事故现象积累和体会。
如锅炉“三管”泄漏、制粉系统事故等等 二、加强理论学习，提高业务技术水平 随着大发展工程的不断建设，技术人员的不断调出，我车间人员资源也紧跟不断紧缺，所以说提高员工素质及技术水平，提高个人劳动力，在如今因该是首当其冲的一个问题。
而抓紧新分员工的职教工作，对予我车间人员资源的不断紧张的局面，尽快使新分员工顺利快速的成长，作为缓解人员问题是一可行办法，并应及时重视。
在日常的生活中，及时了解他们的生活动向及学习进度，不断摸索快速提高培训质量的方法。
对于人员培训方面我有如下几个方面的观点：
1、3＃－－5＃炉dcs的改造问题 因为现今我车间有大部分还是年长职工，对于计算机的控制不是太为了解，面临当前自动化的不断改进，适应新事物是他们的当务之急，所以现在应该利用1＃2＃炉的现有资源，进行 换岗学习，跳高职工学习观念做到自主反复学习，提高员工自身劳动能力。
2、尽快让20xx年新分员工走进内操岗位。
作为理论基础比较强的新分员工，接受能力及学习速度都较为强劲。
不但可以改进班组的文化气息，还可以该我们内操团体带来新鲜血液，所以这个也应该放在重要的部位。
我认为应该选取个别责任心较强，办事能力强的作为重点安排有较强经验的主操监护培养。
3、对20xx年新分员工的培训工作提早计划，选定培训师父，手把手教会，并列入考核项目。
4、做好6＃炉人员培训计划。
首先对其主要对象进行理论知识培训，在允许情况下到现场进行实际学习，配合车间的培训计划，将培训责任落实到个人，对学习好的抽出进行学习心得交流，对学习优秀人员抽出可组成班组培训班，配合班组培训工作，起到一个带头作用，以提高员工学习积极性。
5、每轮班对运行人员进行一次事故案例应急演练、及事故安全预案方面操作要点及操作方式等知识进行集中讨论学习。
参照运行规程，共同研究解决模糊不清的技术问题，每轮班组织短期专业技术学习，根据需要派专业人员参加有关学术交流会，不断提高专业水平。
定期对各类人员进行理论及实际操作技能的考核。
6、在我班内部实行奖励制度，对成绩突出贡献重大的人员实行奖励，促进本班人员好学上进积极性，挖掘技术人员的潜力，让人尽其材，人尽其能，为石油事业的发展做出贡献。
7.人员资源恢复后可以进行竞争上岗等一系列措施，以稍加员工工作压力，刺激学习观念，以更好的进行工作。
三、自己在拓展些 篇五：
车间班长竞聘演讲稿 车间班长竞聘演讲稿 各位领导、各位工友大家好:
我叫xx-x，来自河南，毕业于郑州科技学院，现在在浇二作浇铸工作，通过一年多的实践与学习，对浇二车间的整个生产流程有了全面细致的了解，尤其对浇铸工作的熟悉，让我决定参加这次班长的竞眩 虽然和参选的几位工友相比，我的工龄不算太长，但一个人的专业技能不能与以工作的 年限成正比，而取决于一个人的学习态度，观察事物和接受知识的能力，工作中我尽心尽力，恪尽职守，同时还向工作经验丰富的领导和同事学习，并用业余时间查阅于工作有关的资料和文献，获得了能担当这一职位的能力。
而积极配合部门领导开展各项工作以及对人员的组织、协调和沟通，我想只能用实际工作来证明，我不想用太过于空洞的语言来宣扬，作为班长最重要的是执行力，按照公司大的目标和方针，依据车间各项实施计划，准确无误及时高效的吧细节工作做到位，保证好产品的质量和工作任务的效率，解决好职责范围内的事情。
若我当选，我将于公正之心对待每一位工友，对大家在工作中遇到的困难给予最大能力的帮助，让我们在工作中共同发现问题、共同思考问题、共同解决问题，让我们大家在工作中更舒畅，更顺心，而对于大家在工作存在不恰当的行为和不适当的做法，也给予适当的纠正，让我们这个团队能高效、保质保量的完成工作生产任务。
衔接好砂芯到浇铸。
以及和各部门之间的合作，积极配合个方面的力量，全面提升公司的品质，遵守公司的制度，创造公司的利益，维护公司的形象，增添公司的荣誉，尽到我应有的力量和职责。
让我们大家为开创泰龙更加辉煌、灿烂的明天努力。
我的演讲完毕，谢谢大家。
三年前适逢城-管局组建，我有幸成为这个充满生机、团结温暖的大家庭中的一员，三年来，从城市管理相对集中行政处罚权到综合行政执法，我亲历了综合执法走过的每一个脚步，也亲眼目睹了菏泽在我们城-管人的手中一天天变美了，变绿了，变靓了!
作为这一过程的见证人和参与者，我既为我们局对这个城市的贡献感到骄傲，也为我能是这支队伍中的一员而感到自豪。
三年中，让我感受最深的是，局党组团结一心，身体力行的工作作风，全局上下相互支持，团结向上的良好氛围。
正是因为有了领导的关心和大家的支持，才有了我个人在思想上、工作上的提高和进步。
无论在局机关工作还是在直属大队担任副大队长，我深感肩上责任的重大，日常工作中，要求队员做到的，自己首先做到，坚持原则，照章办事，在任何时候始终顾全大局，团结同志，不断学习，精通业务。
用坚定的信念，过硬的作风，甘愿吃苦，乐于奉献的精神去感染教育队员。
在工作中，我作为大队的副职，注意摆正位置，尊重大队长的权威，维护大队长的威信，多交心多通气，多请示勤汇报，甘当绿叶，切实做到了到位不越位，补台不拆台，踏踏实实，兢兢业业，锻炼自己，干好工作。
篇六：
车间班长竞聘演讲稿.doc1111 加气班班长竞聘演讲稿 各位领导、各位评委,各位同事大家好：
我叫卫兵兵，1975年生于霍州市大张村，现在在加气站工作，通过半年多的工作与学习，对加气站的整个生产工艺流程有了全面细致的了解，尤其对加气站工作的熟悉，让我决定参加这次班长的竞选。
虽然和参选的工友相比，我的工龄不算太长，但一个人的技能不能与以工作的年限成正比，而取决于一个人的学习态度，观察事物和接受知识的能力，工作中我尽心尽力，恪尽职守，同时还向工作经验丰富的师傅和同事学习，并用业余时间查阅于工作有关的资料书籍，获得了能担当这一岗位的能力。
半年来自己在工作中虽然取得了一些成绩，但还有许多的不足需要改进。
在今后的工作中，我将珍惜难得的学习和工作机会，在公司领导师傅们的教育和帮助下，不断总结经验教训；更加刻苦的学习和钻研专业技术。
爱岗敬业，发奋努力工作。
当选以后我将以身作则，带领本班人员确保加气站的安全高效运行。
积极配合部门领导及站长开展各项工作以及对 篇三：
竞聘班组长演讲稿 竞聘班组长演讲稿 各位领导、各位同事：
大家好！
今天我怀着无比激动的心情，来竞聘一采队班组长一职。
首先我为我能够工作在xx煤矿的大家庭里感到十分荣幸，同时要感谢矿委领导给予我们这次锻炼和提高自己的机会。
此次竞聘，我主要是为了响应制度改革的召唤，积极实现自己的人生价值，为阳城的发展奉献自己的能力和热情。
我认为，竞聘一采队班组长，我有如下四个方面优势：
一、较为丰富的管理工作经验。
来竞聘之前，我在一采队工作，担任经采队骨干，掌握了基本的管理知识和经验，得到了大家的信任和好评。
二、良好的思想政治素质。
良好的思想政治素质和职业道德，是指导我们工作的动力和指南。
作为一名管理人员，工作中，我尽心尽力，尽职尽责，及时将发现的问题积极主动地与上级领导沟通，确保采面安全生产。
自去年以来，共发现一般问题24次，未发生一起安全事故。
三、勤奋好学、持之以恒。
凭着不懈努力，20xx年底我考取了班组长资格证书并在20xx年5月份去的煤矿中级资格证书。
四、以身作则，树我站良好形象。
我在工作中与职工打成一片，不粗口白话，视矿工为兄弟，经常与职工做思想工作。
俗话说：
“没有落后的员工，只有落后的领导。
”班组是企业最小的细胞，班长也是企业最小的“领导”。
班组长是班组的代言人。
一个班组没有一个好班长，就形成不了团结、和谐的战斗集体；上级的各项指令、任务就不会有力地贯彻执行；在工作、生活中的疑难问题就无人去解决。
班长是班组建设的组织者。
要带出一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍，就要靠班长来组织实施。
针对当前班组管理存在的问题和不足，要实现由过去的“被动型、滞后型、服从型、应付型、矛盾型”向“安全型、学习型、创新型、效益型、和谐型”的转变，我认为要从以下几个方面下功夫：
一、加强班组文化建设，打造巾帼文明示范岗。
首先，深入开展“百日安全无事故”活动。
其次，以“提高岗位技能、礼貌用语”为口号，争当岗位技术能手。
最后，以“创建标准化工程”为主线，把班组力量凝聚起来，把队伍素质强化起来，把单位形象树立起来，把班长职能、作用发挥起来。
二、班组长要发挥好组织协调作用。
任何工作都需要班长与班员周密协调、密切配合，才能凝心聚力、整体推进。
因而班组长必须具 备良好的组织协调能力，该管的事情要切实负起责任，该及时处理的事情决不拖延，该本班组管的事情决不拖泥带水。
三、班组长要技术全面，业务精通，并能以身作则。
班组长应善于学习，不断提高。
小事不让领导操心，大事做好领导助手。
要做到“一专多能”，在管理上敢说敢管敢当，在业务上又很精通。
这样才能发挥班长的表率作用和做好领头人。
四、班组长要勤交流、多沟通，作风民主，善待每一名班组成员，营造和谐气氛。
做为一名班长，只有通过交流才能了解班员更多真实的想法，多去关注、关心他们的困难。
用实际行动关爱班组成员，不仅要关心班员的工作，更要关心她们的生活。
要让班员感受到班长的作用，就是要让班员认识你，感受到你的存在，感受到你作为一名班长在为她们解决困难。
这样，班长的作用才能发挥出来，班员有什么困难也会想到你。
当然，在班组管理过程中，时不时也会发生一些矛盾，这时需要班长用公平、公正和真诚的态度去沟通、交流，最终化解矛盾，拉近班长与班员的距离。
五、班组长要严要求、抓管理，班组定制度要务实管用。
俗话说，没有规矩，不成方圆。
一个班组没有规章制度，就没有约束机制，就形成不了班组文化。
要建立一套科学、完善、与时俱进的职能、岗位职责分工、工作流程以及班组工作标准和奖罚制度。
同时，要确保制度和标准是规范的，实施过程是可行的，班组成员是认可的。
只有这样，才能保证整个管理制度体系运作规范。
六、班组长要严格执行规章制度。
在班组长日常管理中，首先要严格要求自己。
其次，要敢管，不怕得罪人。
七、班组长要善于总结经验教训。
不反思工作中的疏漏，就不能创新发展。
不总结教训，就不能发展前进。
无论这次竞聘的结果如何，我都将坦然面对，扬长补短，全面履行好岗位职责，决不辜负领导的信任和姐妹们的厚爱！
以上是我的竞聘报告，敬请各位领导、同事批评帮助！
竞聘人：
xxx 20xx年9月3日
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