深圳方络中海油高清视频监控系统施工方案.docx
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深圳方络中海油高清视频监控系统施工方案
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中海油深圳电力有限公司
生产视频监控系统施工方案
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目录
1.工程概况1
2.引用标准1
3.试验准备1
4.试验质量标准2
5.试验内容及步骤2
6.试验安全措施3
7.附件4
1.工程概况
本工程为中海油深圳电力有限公司的#6燃机高压CO2气体灭火系统，系统设为3个防护区，共设置70L钢瓶76只。
高压CO2系统存储容器的增压压力为15Mpa。
一区初放管道为DN50，一区续放管道为DN20，二区初放管道为DN25，二区续放管道为DN15，四区初放管道为DN25，四区续放管道为DN15，3个防护区均为全淹没式灭火方式。
本系统最大工作压力为15Mpa,管道气压试验压力为12Mpa。
2.引用标准
2.1.《气体灭火系统施工及验收规范》（GB50263-2007）
2.2.《二氧化碳灭火系统设计规范》（GB50193-932010年版）
3.施工准备
3.1.人员准备
3.1.1.施工组织机构（）
项目经理：
梁双敏
施工负责人兼安全员：
黄富理黄平
施工人员：
韦云峰、黄宏波、韦文凡、黄甫军、
3.1.2.人员职责
1）.项目经理：
具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验，监督整个工程项目的实施，对工程项目的实施进度负责；负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。
负责与业主及相关人员的协调工作。
2）.施工负责人兼安全员：
具有丰富工程施工和调试经验，作为主要人员参加过大中型弱电系统工程的实施，对项目实施过程中出现的进度等问题，及时上报项目经理。
3）.施工人员：
具有丰富工程施工经验，参加过弱电系统工程的施工，配合项目经理及施工负责人进行施工。
3.2.施工工器具准备
序
号
机具或工具名称
型号规格
数量
生产
能力
备注
1
电动圆锯
2
良好
2
手电钻
2
3
冲击钻
3
4
钳子
10
5
螺丝刀
20
6
网钳
3
7
光纤熔接机
1
8
人字梯
4
9
10
11
12
13
14
3.3.施工技术准备
1、组织工程技术人员深入学习图纸，就图纸中的问题和疑问与设计人员进行磋商讨论，做好细化设计。
2、分解工程进度控制目标，编制网络施工计划；认真落实施工资源供应计划，严格控制进度目标。
3、分解工程质量控制目标，建立健全施工质量体系；确定各个分项工程质量控制点，作好各分项工程的质量预控工作，并落实到人。
4、编制施工预算，对材料、人工、机械设备的准备做到心中有数。
5、编制各主要分项和关键工序的施工方案，进一步完善施工组织设计，并做好技术交底工作。
4.施工方案
4.1.主要施工工序
本着先预制后安装、先预埋后安装、先配管后安装、先暗后明的原则，整个弱电工程与土建、装饰施工进度密切配合，穿插进行。
施工顺序为：
施工准备——管路线槽的阶段性验收交接——支架、基础安装——设备现场定位——穿线及电缆敷设——设备安装——控制盘、柜的加工和安装——校线和压线——终端面板的安装——子系统调试——竣工和验收。
4.2.施工准备
所有的施工人员进入施工现场前必须进行安全教育和质量技术培训，组织学习熟悉相关的资料，图纸，施工方案及施工规范。
图纸会审以后，组织绘制综合管网图，进行技术交底，准备施工所需的各种材料、配备劳动力组织进场。
4.3.管内穿线
（1）一般规定
1）所选线材的类型应满足设计、规范、以及系统功能要求。
2）穿在管内绝缘导线的额定电压不应低于500V。
3）管内穿线宜在建筑物的抹灰、装修及地面工程结束后进行，在穿入导线之前，
应将管子中的积水及杂物清除干净。
4）不同系统、不同电压、不同电流类别的线路不应穿于同一根管内或线槽的同一
孔槽内。
5）管内导线的总截面积（包括外护层）不应超过管子截面积的40%。
6）弱电系统的传输线路宜选择不同颜色的绝缘导线以区分工能，区分正负极。
同
一工程中相同线别的绝缘导线颜色应一致，线端应有各自独立的标号。
7）导线穿入钢管前，在导线入出口处，应装护线套保护导线；在不进入盒（箱）
内的垂直管口，穿导线后，应将管口作密封处理。
8）线管进入箱体，宜采用下进线或设置防水弯以防箱体进水。
（2）清扫管路
1）穿线前，应先清扫管路。
方法是用压力约0.25Mpa的压缩空气，吹入已敷好的
管中，以便除去残留的灰土和水分。
如无压缩空气，则可在钢线上绑以擦布成拖把布状，
来回拉数次，将管内杂物和水分擦净。
管路清扫后，随即向管内吹入滑石粉，以便穿线。
2）将管子端部安上塑料管帽或护线套，再进行穿线。
管帽与护线套作用相同，可以防止穿线过程或运行时，各种原因引起的振动造成电线被管口擦伤。
过路箱管口的护圈应在穿引线钢丝时或做引线接头时套入，护圈规格要与管径相配，套在管口要敲紧。
（2）清扫管路
1）穿线前，应先清扫管路。
方法是用压力约0.25Mpa的压缩空气，吹入已敷好的
管中，以便除去残留的灰土和水分。
如无压缩空气，则可在钢线上绑以擦布成拖把布状，
来回拉数次，将管内杂物和水分擦净。
管路清扫后，随即向管内吹入滑石粉，以便穿线。
（3）穿线
施工顺序：
电线管内穿线一般在钢管敷设结束后进行，顺序大致如下：
1）穿引线钢丝；
2）放线；
3）做拉线头子（牵引电缆网套）；
4）穿线（一人放线，一人拉线）；
5）剪断导线。
管口护圈，由于穿线情况不同，必须在相应步骤中套入。
其中，穿线应从分路的终
端向接线箱的方向进行，也即先分路后总线。
在垂直管路中，为减少管内导线的下垂力，
保证导线不因自重而折断，应在下列情况下装设接线盒：
电话电缆管路大于15mm；控
制电缆和其它截面（铜芯）在2.5mm2以下的绝缘线，当管路长度超过20m时。
导线
应在接线盒内固定一次，以减缓导线的自重拉力。
对于必须从现场受控设备直接接入
主控设备的长距离放线，应注意保护线路的绝缘，并在相应管路转弯和设备终端处适当
的预留长度。
线路中间接头应用专用压线帽或涮锡处理，以确保接触的可靠性，并确保
与管路绝缘。
线槽内穿线的要求基本与管内穿线标准一致。
特别注意线槽接头间的毛刺
在穿线之前进行处理，以免在穿线过程中损坏线路绝缘。
（4）质量标准
1）保证项目：
导线的规格、型号必须符合设计要求和国家标准的规定。
2）基本项目：
管内穿线：
盒、箱内清洁无杂物，护口、护线套管齐全无脱落，导
线排列整齐，并留有适当余量。
导线在管子、线槽内无接头，导线连接牢固，包扎严密，
绝缘良好，不伤线芯。
接地线截面选用正确，连接牢固紧密。
3）允许偏差：
观察导线截面。
（5）后续工作
管路穿线后，在未接设备前要进行线路绝缘测试，测试设备的选择要考虑线路的工
作电压等级和性能指标。
常用的校线设备为接地阻抗表（摇表）、万用表和专用校
号机（耳脉）。
通常情况下，阻抗表摇测的线路空载对地绝缘电阻和线间绝缘电阻都应
不小于30MΩ。
线路绝缘电阻测试结果在未达到标准要求前，不准进行设备接线。
设备接线后的线间和导线对地绝缘电阻测量标准值参照各不同弱电系统的技术性能要
求。
在线路绝缘电阻未达到标准要求之前，不准对设备通电。
5.进度计划及控制措施
5.1.进度计划
5.2.控制措施
5.2.1、工期目标
本工程拟在40日历天内完成全部工程项目。
5.2.2、工期保证措施
5.2.2.1、材料保证
（1）、严把原材质量关，在经过考察的基础上，采购合格的原材料与半成品，并事先得到监理工程师的认可，防止因不合格材料而影响工期。
（2）、每月作出具体的材料使用与进场计划，若有遗漏，及时作出追补计划。
5.2.2.2、劳动力保证
根据总体施工控制进度计划，逐周、逐日作出劳动力使用计划，保证劳动力充足。
选择生产质量高，信誉好的劳务队伍。
5.2.2.3、技术保证
（1）、提前做好图纸会审工作，对图纸中有疑问的地方，与设计人员联系及时解决，避免耽误施工。
（2）、组织技术质量人员学习招标文件、技术规范与施工监理程序，准确掌握本工程上要求的标准与程序。
（3）、提前做好各分项工程的施工方案与材料试验，及时申报开工。
（4）、测量采取两级复核制。
即作业队测量放样、复核完成后，再由经理部专业测量工程师进行验线。
做到定位准确。
5.2.2.4、工期管理
在施工编制网络总计划，是实行总工期管理的指导纲领，同时也使在整个计划工期中各时间内所完成的工作内容，有时间、节点控制的要求和约束。
我公司在施工中将根据总的计划目标，安排和协调各项工作，严格监督施工阶段计划的编制和实施，始终和总计划保持一致，以确保最终计划目标的实现。
5.2.2.5进度计划控制
编制和执行各分段计划和各节点计划是完成总计划的保障。
要求各施工队伍按各自的施工段（区域），在总计划的规定时间段内，编制相应的施工段网络计划和该施工段的各阶段节点计划，并附有保证措施和控制方法。
我公司将对施工队伍的计划编制和执行情况进行严格的审核与监控，以保证对业主承诺的实现。
5.2.
返回施工进度监测系统
实施调整后的施工进度计划
采取相应的技术、经济和组织措施
形成经调整的施工进度计划
采取施工进度调整措施
确定影响后续工作的限制条件
分析产生施工进度偏差的原因
工程施工进度出现偏差
6工程施工进度调整系统
工程施工进度监测系统
分析该进度偏差对后
续工作所产生的影响
6.质量控制及保证措施
项目管理部将建立以项目经理、总工程师的领导控制、专业工程师基层检查、作业层的操作质量管理三级质量管理系统。
推行专业工程师责任制，对施工全过程工程质量进行监控。
形成一个横向从闭路监控系统到公共广播（消防广播）系统；纵向从公司质量管理到作业班组的质量管理网络。
使质量保证体系延伸到各专业，保证质量目标予以实现。
建立高度灵敏的质量信息反馈系统，以进场检查、技术管理、质量检查为信息中心，负责搜集、传递质量信息，给决策机构对异常情况迅速作出反映，并将新的指令信息传递到执行机构，调整施工部署，纠正质量偏差，确保优良目标的实现。
6.1.质量保证措施
6.1.1.组织保证
根据质量组织保证体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职。
职能表见项目管理职责。
6.1.2.设备质量保证
项目管理部负责物质统一采购、供应、与管理，并根据ISO9002质量标准和物资《采购手册》，对所需采购和分供方供应的物质进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：
采购物质时，须在确定合格的、有信誉的分供方或厂家采购，所采购
的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明书，对材料、设备有疑问的禁
止进货；
实行动态管理。
公司工程部、合约部和项目经理部等主管部门定期对
分供方业绩进行评审、考核并记录，不合格分供方从档案中予以除名。
加强计量检测。
采购物质（包括分供方采购的物质），根据国家、地
方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按批准的质量计划要
求抽样检验和试验，并做好标记。
对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全部
检验。
6.1.3.施工材料保证
1、掌握材料信息,优选供货厂家掌握材料质量、价格、供货能力的信息,选择好供货厂家,就可获得质量好、价格低的材料资源,从而确保工程质量,降低工程造价。
这是企业获得良好社会效益、经济效益、提高市场竞争能力的重要因素。
2、合理组织材料供应,确保施工正常进行合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输,建立严密的计划、调度体系,加快材料的周转,减少材料的占用量,按质、按量、如期地满足建设需要,乃是提高综合效益,确保正常施工的关键环节。
3、合理地组织材料使用,减少材料的损失正确按定额计量使用材料,加强运输、仓库、保管工作,加强材料限额管理和发放工作,健全现场材料管理制度,避免材料损失、变质,乃是确保材料质量、节约材料质量关。
4、加强材料检查验收,严把材料质量关
6.2.质量验收措施
6.2.1.质量验收准备
验收之前向甲方提供系统调试报告。
甲方应通知与各子系统有关的各方共同参加验收工作。
由甲方组织各子系统专家组成验收小组，并制定验收步骤、审查验收文、
系统运行可靠性的评估。
6.2.2.质量验收：
设S、W、H点
序号
单元工程
（单位）
验收项目
检验方式
检验单位
引用
标准
备注
见证点
W点
停工待检点
H点
旁站点
S点
施工单位
建设单位
线管铺设
铺设路径、安装质量
√
√
√
配电箱安装
安装位置、安装质量
√
√
√
设备箱安装
安装位置、安装质量
√
√
√
摄像机
安装位置、安装质量、摄像机类型
√
√
√
√
安装质量
√
√
√
现场检查
W、H、S点及检验单位划“√”
6.3.质量控制措施
1、施工技术质量标准，按照国家规范、行业标准、和设计图纸的规定执行。
严格执行关于印发《建筑工程电气安装质量若干规定的通知》-（94）质监总站037号文。
2、在施工预备阶段,要对施工方案、施工计划和施工机具进行审核。
无施工方案、施工计划，或施工方案、施工计划不具体,施工机具不合格者不得进场。
3、整个工程实施阶段要严格按图施工。
4、工程施工中各子系统的设计如有变更、洽商，需由建设单位、设计单位、施工单位三方签署，并报总包方备案，经批准后方可生效。
5、承包方应及时配合监理公司办理对隐蔽工程隐检的报告制度，并及时验收，以确保每道工序的质量，避免返工和扯皮。
6、检验中发现不合格品、不合格工程必须更换、或返工修改,决不把上一工序的不合格品带到下一工序。
6.4.质量事故处理程序
6.4.1质量事故处理流程图
6.4.2质量事故处理程序
（一）、当接到公司内部质量事故报告、日常检查或抽查中现场发现质量事故或接到顾客对公司的产品质量投诉时，应立即进行现场调查或采取其它方式进行调查；
（二）、根据现场调查或相关信息对质量事故进行分析,查找引发质量的原因，根据质量事故性质及影响程度大小,对质量事故作出判断；
（三）、对一般质量事故或对公司影响较小的质量事故，采取现场进行纠正，开具《纠正预防措施报告单》，并对相应责任人或相关岗位开展质量事故教育；
（四）、对公司影响较大、给公司或顾客造成重大经济损失的质量事故，应立即上报相关领导，与相关单位或顾客共同制订质量事故解决方案，尽量减小因质量事故而给公司或顾客造成损失，并将质量事故解决方案上报相关领导批准；
（五）、根据发生质量事故的时间、地点、原因、损失及处理结果，编写质量事故报告，并将质量事故报告上报公司相关领导；
（六）、对发生质量事故的单位进行处理，并责成相关单位对职工开展事故教育；
7.安全文明施工措施
7.1.危险点分析及控制
序号
工作
步骤
危害或
潜在事件
主要
后果
控制措施
1
架子搭设准备
架子不牢固
人身伤害、
设备损毁。
1、作业人员均有架子工证，安全带完好可用，并有合格证；
2、办理工作票、办理高处作业许可；
3、检查搭设脚手架所用的材料合格；
4、检查钢管及扣件无裂纹、无严重腐蚀、无严重变形，螺纹部分完好。
5、搭设脚手架所需材料运到现场，摆放整齐，设置标识。
2
脚手架搭设
高空行走致人员高空坠落。
人身伤害、
设备损坏。
1、高空搭设脚手架时，使用双挂安全带，安全带高挂低用；
2、任何时候双挂安全带的两个挂钩不得同时取下；
3、正确佩戴安全帽，系紧下颚带；
3
作业中
1、高空抛物导致物体打击；
2、高空坠落；
3、烫伤。
人身伤害、
设备损坏。
1、工器具用绳索传递，严禁抛掷，防止落物伤人；
2、作业下方设围栏拉警示带，挂警示牌；
3、使用双挂安全带，安全带高挂低用；
4、穿长袖工作服并带高温防护手套；
4
工作
结束
脚手架拆除时易发生高空坠落，物体打击
人身伤害、设备损坏
1、严格按架子搭设时的安全措施完成脚手架拆除工作；
2、工完料尽场地清。
7.2.安全施工保证措施
7.2.1.安全管理目标方针
安全管理方针是“安全第一，预防为主”
我们在施工中要认真贯彻“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理制度，杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，一般工伤事故频率控制在1‰以下，确保安全生产。
7.2.2.安全组织保证体系
以项目经理为首，由施工负责人兼安全员人员组成安全保证体系。
7.2.3.安全管理制度
安全技术交底制：
工程开工前，根据安全措施要求和现场情况，各级管理人员亲自逐级进行书面交底。
班前检查制：
专业工程师必须督促与检查施工队对安全防护措施是否进行了检查。
周一安全活动制：
经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。
定期检查与隐患整改制：
经理部每周要组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患整改消项记录。
实行安全生产奖罚制与事故报告制。
危急情况停工制：
一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时，即刻报告公司，及时采取措施排除险情。
持证上岗制：
特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。
7.2.4.安全管理工作
认真贯彻落实国家和北京市企业安全生产法规、规程，建立建全施工安全检查、监督网络体系，做好安全检查与防护，做到经常化、制度化、标准化。
抓好安全项目经理生产目标责任制管理，落实安全生产责任制，实行“一把手”负责制。
施工队设专职安全员，班组设兼职安全员，重点是“三长二员”，负责现场的综合管理，做到常备不懈，一抓到底。
队伍进场及时进行三级教育，针对工程施工各阶段特点，切实做好“三基”、“三个时间”、“三件事”、“三个结合”、“六防止”教育，提高职工整体安全意识。
加强安全管理标准化：
坚持“五同时”、“三不放过”制度。
坚持施工前交底、工后奖评活动。
坚持安全周日活动，每周安排一个晚上开展施工队安全活动。
坚持定期检查制度，项目经理部每半个月，施工队每周各检查一次。
施工现场设有安全标语，危险区设立安全警示标志。
特殊工种坚持持证上岗。
抓好高空防护，防物体打击和高空坠落。
认真使用“三宝”（安全帽、安全带、安全网），加强对“四口”（楼梯口、电梯口、井道口、预留洞口）、“五临边”（脚手架边、坑边……）的设防，现场危险地段设标志和夜间施工信号。
抓好施工现场用电安全管理，要严格按规范、规定要求。
使用五芯电缆、铁制配电箱、漏电保护装置等措施。
执行“一机一闸”，“一机一保护”，配电开关箱加锁。
使用移动电动工具者，穿绝缘鞋、戴绝缘手套，采用36伏安全电压照明。
使施工用电安全防护达到定型化，工具化。
作好防火工作,狠抓预防。
7.3.文明施工保证措施
建立文明施工责任制。
严格按平面规划布置临时施工机具，堆放材料、成品、半成品，埋设临时管线和电路，未经审准不得任意变更。
严格按程序组织施工，以正确的施工程序，协调和平衡内部与外部关系，保证工程紧张有序地顺利进行。
现场原材料及成品要堆放整齐，分类、分规格标志清楚，不占用施工道路和作业区。
经常保持施工现场场地平整及道路排水畅通，照明充足，无长流水、长明灯和路障。
生活区设立垃圾堆放点，经常清理；施工现场保持工完场清。
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