数控专用装备研发和生产基地中试厂房二研发中心工程施工组织设计最终版.docx

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数控专用装备研发和生产基地中试厂房二研发中心工程施工组织设计最终版

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一、编制说明

(一)、施工组织设计综合说明

我公司是具有一级资质及工程总包经验的大型施工企业,是一支具有雄厚技术力量和机械装备的,富有施工经验的专业施工队伍。

近年来我公司先后承建了大量的、且具有一定社会影响的项目。

赢得了很高的社会信誉,积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料,对承建南京工大数控科技有限公司“数控专用装备研发和生产基地”(中试厂房二、研发中心)工程具有极大的信心,对与业主的合作充满诚挚的意愿。

在收到招标文件后,我们组织了各类专业技术人员对招标文件及施工图进行了细致的探讨,并组织有关人员勘察现场,仔细了解现场情况,精心编制了本工程施工组织设计,明确了工程施工的方针、目标管理、工程取费标准(详见报价表)及施工工期,编制了本投标文件供审阅。

如我公司有幸中标承建,我们将依靠本公司的管理、技术、装备的优势,遵循设计,守合同、精心组织,确保工程优质、如期完成。

(二)关于工程工期

为确保南京工大数控科技有限公司“数控专用装备研发和生产基地”(中试厂房二、研发中心)工程在2012年05月20日至2013年03月16日,300个日历天工期内顺利完成,一旦我公司中标,本公司将立即委派经验丰富,能打硬仗的有关工程技术人员进驻现场,按部就班,有条不紊的进行大型机械设备安装、主要物资材料的进场,以为工程施工能尽早进行创造必要的施工条件。

本着抓前不抓后的原则,本司的进度计划安排均将以确保竣工为目标,组织好劳动力、材料、机械设备,协调好各方关系,确保总工期目标的实现。

(三)关于工程质量

本公司一旦中标,本工程将列入本司的重点工程结构创优目标项目,使该工程在质量管理和质量水平上都能确保南京市优良工程目标,一次性通过验收合格。

(四)关于工程总承包管理

我司是具备工程总承包管理能力的一级企业,具有独特的总承包管理模式---“总部服务控制,项目授权管理,专业技术保障,社会协力合作”。

我司承建本工程,将按照公司工程惯例,对所有的分包进行总包管理。

为此,从项目班子、组织机构的设置到管理制度的制定,都进行了完善的布置,使工程在本司的管理模式下进行正常运转,使各分包单位的进度、质量、安全、文明施工纳入本司的总控计划与管理之中,确保本工程各项工作自始至终处于受控状态。

同时,我司将严格遵循贵司招标文件有关分包单位选定的原则,履行总承包商的职责。

为体现我们的服务,在南京工大数控科技有限公司“数控专用装备研发和生产基地”(中试厂房二、研发中心)工程上本司已确立急工程所急,想工程所想的服务思想,协调好分包单位,并积极主动地为各分包单位的施工创造必要条件,以确保达到预期的目标。

(五)关于计划管理

总包单位要根据各分包单位编制的供货计划及施工计划,对照总包的总控计划,进行协调,并编制出各分包单位供货进场时间及御车时间,指派专职人员进行统一调度。

以做到每日进场的材料随到随用。

为达到施工现场的进贷御料秩序井然,总包每天下午4:

00召开每日计划碰头会,来协调计划落实情况及第二天的工作计划及供货计划,并在碰头会上来解决有关质量、安全、文明施工、扰民等到一系列问题,一旦会上制订的计划就必须严格执行,所有计划均采用计算机管理。

施工进度计划严格按每日、周、月、年度计划编制、执行,并按总包所编施工组织设计组织流水施工、交叉施工,严肃施工现场的计划性、纪律性。

凡是影响总包的进度计划的分包,必须以书面报告,说明原因,并承担由此造成的一切经济责任。

凡按计划规定时间组织供贷的分包单位及车辆,一律严禁进入施工现场或停在施工现场周围,以免造成交通堵塞和打乱现场的施工部署。

(六)项目管理领导班子

为确保本工程全方位的组织管理,能够顺利实施,我司将调派具有丰富结构施工、类似大型工程施工管理经验,并有在南京施工管理经验的工程技术人员和管理人员组成项目经理部。

全面履行对业主的承诺,协助业主进行协调,并密切配合当地政府的工作,以确保工程顺利进行。

(七)、现场条件

1、本工程位于南京市浦口经济开发区新浦路,地势较平坦,交通便捷,现场已经修建了一条150多米的施工道路能够满足本工程的材料运输。

2、施工用水、用电业主已接至施工现场范围内,施工单位进场后可自行按标准驳接。

3、本次投标为二期工程建筑面积为17263平方米,建筑基底面积为9326平方米,场地较为宽敞,场内能满足生产场地布置及生活办公要求。

4、有关勘察资料齐全。

二、工程概况

(一)、编制依据

1、南京工大数控科技有限公司“数控专用装备研发和生产基地”(中试厂房二、研发中心)工程—桩基、土建、水电安装、钢结构及场区道路施工图。

2、国家颁布的现行施工质量验收统一标准以及南京地区的技术规范和标准。

3、江苏省和南京市工程建设现行有关指令性文件规定。

4、建筑业十项新技术、新工艺推广及应用。

5、建筑工程强制性条文。

6、公司贯彻ISO9002、ISO14000系列标准建立起的标准程序、企业标准、公司成果、工法。

7、业主提供的招标文件界定的施工范围及施工现场实际踏勘情况。

8、《钢筋混凝土工程施工及验收规范》(GBJ204-83)

9、《装饰工程施工及验收规范》(GBJ210-83)

10、《建筑电气安装工程施工及验收标准》(GBJ232-82)

11、《通风及空调工程施工及验收规范》(GBJ243-82)

12、我国现行的安全生产、文明施工及环保等有关规定

13、《南京市建设工程施工现场安全标准化管理标准》

(二)、设计概况

南京工大数控科技有限公司“数控专用装备研发和生产基地”(中试厂房二、研发中心)工程,位于南京市浦口经济开发区新浦路东侧,中试厂房二建筑占地约4878m2,单层轻钢排架及辅房三层框架结构,建筑檐口高度15.9m,建筑面积6866m2;研发中心建筑占地约4278m2,三层框架结构,建筑檐口高度11.6m,建筑面积10327m2;部分辅助及道路工程。

具体建筑、结构设计概况见下表:

中试厂房二设计概况

工程名称

数控专用装备研发和生产基地中试厂房二

建筑面积

6866m2

建设单位

南京工大数控科技有限公司

工程地点

南京市浦口经济开发区新浦路

设计单位

江苏省机械研究设计院有限责任

公司

结构类型

钢筋混凝土排架结构、轻钢顶、局部框架结构

建筑概况

设计标高

工程相对标高±0.000相当于绝对标高8.55m。

室内外高差0.2m,建筑高度16.10m;

用途

生产厂房

地面:

厂房地面采用硬化剂耐磨地坪;夹层辅房、楼梯间、卫生间地面贴防滑地砖。

内墙面:

大部分室内墙面混合砂浆粉刷并刷白乳胶漆;卫生间墙面水泥砂浆粉刷,贴釉面砖。

平顶:

卫生间铝合板吊顶、夹层辅助用房刷白乳胶漆。

外墙装饰

水泥砂浆抹灰,高弹性外墙涂料面层。

屋面

辅助用房及机房屋面为:

卷材防水屋面

1)泡沫混凝土2%找坡,20厚1:

2.5水泥砂浆找平层;

2、85厚玻化微珠保温板;

3、20厚1:

2.5水泥砂浆找平层;

4、3厚SBS高聚物改性沥青防水卷材二层;

5、30厚防裂砂浆抹面层。

厂房钢结构屋面:

彩钢复合屋面

1)镀锌彩钢暗扣式瓦楞板。

2)50厚玻璃棉加铝箔保温。

3)乳白色平板。

门窗

彩色铝合金窗,防火卷帘门,木门、塑钢门,甲级防火门,铝合金门。

油漆

所有金属制品露明部分用红丹(防锈漆)打底,面刷调和漆二度,钢结构底漆一遍、中间漆两遍、面漆两遍。

结构概况

设计

参数

抗震设防烈度七度,排架和框架结构、结构安全等级二级,二级防火、耐火等级二级,建筑使用年限50年,屋面防水等级Ⅱ级。

基础

采用直径400的预应力管桩,桩承台及地基梁基础。

主体

结构

排架柱截面尺寸为1200×500、1000×500、框架柱截面尺寸为:

500×500;框架梁尺寸有300×550(100、900、250),楼面板厚有100、120。

轻钢结构跨度21M、28M。

砼强度

等级

垫层为C10;承台C25;基础梁、框架梁、楼层板、排架柱为C30;构造柱、门柱、圈梁均为C25。

填充墙材料

±0.000以下填充墙采用Mu10一级蒸压灰砂砖,M7.5水泥砂浆砌筑;

±0.000以上外墙采用Mu10页砖,M7.5混合砂浆砌筑,内墙采用加气砼块材料容重≤7KNM3,M5混合砂浆砌筑。

研发中心设计概况

工程名称

数控专用装备研发和生产基地研发中心

建筑面积

10327m2

建设单位

南京工大数控科技有限公司

工程地点

南京市浦口经济开发区新浦路

设计单位

江苏省机械研究设计院有限责任

公司

结构类型

钢筋混凝土框架结构

建筑概况

设计标高

±0.00相当于绝对标高8.85m,各层标注标高为建筑完成面标高,屋面标高为结构面标高

用途

食堂和办公室

地面和楼面:

地砖(除卫生间、厨房);防滑地砖有防水层(卫生间、厨房)。

内墙面:

卫生间、厨房贴釉面砖;其余为乳胶漆并且水泥护墙角。

踢脚为普通地砖

平顶:

卫生间铝合金板吊顶、纸面石膏板为封坡顶部分、厨房为水泥砂浆平顶,其余为乳胶漆平顶。

外墙装饰

外墙为面砖及喷涂保温外墙且做20mm厚XPS保温板。

屋面

上人屋面做3mm厚SBS防水卷材;坡屋面为平瓦屋面,做3mm厚SBS防水卷材并做35mm厚XPS保温板

油漆

钢构件为过氯乙烯漆,所有外露木构件为磁漆

设计

参数

结构类别丙类,抗震设防烈度七度,钢筋混凝土框架结构、地下室防水等级Ⅱ级,二级防火、耐火等级二级,建筑使用年限50年,屋面防水等级Ⅱ级。

结构概况

基础

采用直径400的预应力管桩,桩承台及地基梁基础。

主体

结构

框架柱截面尺寸为:

500×500、400×400;框架梁尺寸有250×800(700、400、250、850)、200×700(400),楼面板厚有110、130、140、80。

砼强度

等级

垫层为C10;承台C25;基础梁、框架梁、楼层板、排架柱为C30;构造柱、门柱、圈梁均为C25。

填充墙材料

±0.00以下采用一等蒸压灰砂砖;

墙体±0.00以上外墙及自承重墙采用M10JYM页岩模数多孔砖,厚度均为240,用M7.5混合砂采砖砌,其构造及技术措施详图集苏J及结施图;框架内隔墙为200厚加气砼砌块。

(三)、建设地点及环境特征

本工程位于南京市浦口经济开发区新浦路东侧交通便捷,但要考虑与邻近施工项目的合理划分各自区域和必要的围挡,故安全生产与文明施工工作显得尤为重要,应在多道口、施工工作面进出口、可能产生危险的区域设置明显的标志。

(四)、工程特点

1、工程的重要性:

本工程建成后将做为优秀技术及管理人员的后勤和办公场所,为他们提供了优质的服务及良好工作环境。

2、业主对工程工期的要求300天:

我公司在如此短的工期内,必须完成基础工程、钢筋混凝土结构工程、装修工程、机电安装等工程,工期极其紧张,任务极其繁重。

如何通过人、财、物力的充足投入和有力的保证措施,进行科学的策划、组织、管理,高效的协调和有效的控制,通过严密紧凑的计划管理,使工程按照业主的要求完成,全面实现质量、工期、成本目标是本工程施工管理的首要重点。

3、施工质量标准高:

本工程按照南京市优良工程的要求施工。

4、外墙装饰复杂:

根据建筑设计要求,外墙线条较多,小型结构复杂,以及板面标高比较多为不一,需加强前期工作准备,对审图极为细心。

5、本工程建筑造型复杂:

盖瓦屋面轮廓极为复杂,在工期紧张的情况下,各专业工种立体交叉作业多,需要加强施工组织和调度。

6、新材料、新工艺、新技术的应用:

如圆弧及线条的贴砖,平瓦屋面等的施工。

7、环境特别,本工程是南京工大数控科技有限公司数控专用研发和生产基地二期工程,公司领导十分重视,搞好现场的标准化管理、文明施工、以及现场卫生管理工作,确保本工程达到市级文明工地意义深远。

8、材料品种多,技术含量高,系统规模大,交叉施工多,这就要求施工单位在进行材料的采购、堆放保管、使用等的过程中,进行有效的计划和组织,避免由于材料的积压或短缺而影响施工的正常进行。

9、安装部分要紧密配合做好预埋减少打凿,要求我们必须处理好各专业之间的矛盾,精心施工,确保工程如期保质保量完成。

10、全过程交叉作业频繁,土建、设备工艺、电气、给排水、等各专业间需进行频繁的交叉作业,这就要求在施工前进行详细的布置筹划,使得各专业的管线和设备布局合理美观。

便于操作维修。

且各专业的每道工序的施工要求统一协调,衔接紧密,环环相扣。

根据上述诸多特点,我公司承诺,若中标,将在土建、安装总包组织管理施工过程中,克服各种不利条件,以扎实的工作作风,争创一流的质量、一流的工程速度,保证做到:

工程质量为市优良标准,现场管理力争省文明工地标准,并认真协调好与各分包单位的关系,确保本工程各专业顺利进行,满足业主的要求。

三、施工总体布署及针对性方案

(一)、管理目标

通过认真学习招标文件,数次踏勘现场,仔细熟悉图纸,反复领会业主的要求,充分认识到本工程的特点与重要性,若有幸中标,将自始至终以一个思想、二个服从、七个目标为宗旨,以优质、高速、安全、文明地完成本工程的施工任务,回报业主的信任和厚爱。

一个思想是:

工程质量、安全、服务第一的思想放在首位,并贯穿于整个工程施工的全过程。

二个服从:

工程成本服从工程质量,企业效益服从社会效益。

七个目标:

工程质量目标、工期目标、安全生产目标、文明施工目标、新技术应用目标、服务目标、协调目标。

1、工程质量目标:

严格按国家现行有关施工及验收规范组织施工,创精品工程,按建筑安装工程质量检验评定统一标准为基础,提高要求进行验评,确保质量达到优质工程标准。

2、工期目标:

本工程施工工期为300天,我们本着“抢基础、快主体、细装饰、速了尾”紧前不紧后的原则,充分利用现代化的网络计划技术及长期积累的成功经验,进行进度控制,确保提前完成任务。

3、安全生产目标:

在整个施工过程中杜绝各种重大伤亡、火灾事故,努力减少轻伤事故发生。

4、文明施工目标:

严格执行标准,科学合理布置和管理整个施工现场,创建出一流的文明工地,确保施工现场必须“达标”,建成“文明工地”。

5、新技术应用目标:

在本工程中我们将积极推广应用建设部提出的十项新技术,建成“南京市建筑业新技术应用示范工程”。

6、服务目标:

自始自终把业主作为我们的上帝,重合同、守信誉,服从业主的管理,接受政府职能部门、社会监理的监督,为其开展工作提供便利,把为业主排忧解难作为我们的职责。

按时做好善后服务工作。

7、协调目标:

认真做好内外关系的协调工作,充分发挥近年来在南京市建筑市场中“地利、人和”的协调优势,主动与各有关方及各分包单位协调并争取得到其大力支持与配合,确保工程按计划顺利实施。

工程施工中,上述目标若有未实现的,愿接受业主在招标文件及工程合同中规定的一切处罚。

(二)、施工规划

根据本工程的特征及施工条件,为保证工期,中试厂房二与研发中心工程同时施工,将研发中心工程划分为两个流水行施工段,进行流水施工作业。

前道工序完成后道工序马上跟上,如一边挖土一边截割桩头,挖到哪里割到哪里,割桩后立即浇承台垫层这样一环扣一环的向前推进,同时要保证质量,基础梁留施工缝要经设计同意并做好接缝处理;基础流水施工从有三层结构部位开始,为二三层争取更多时间;首层柱流水施工时从外边开始为外墙施工赢得工期;外墙拆架后进行涂料施工为室外散水坡道提供便捷。

1、基础阶段施工规划

(1)中试厂房二工程先施工桩基工程,采用预应力管桩;研发中心工程采用预应力管桩,已经由业主分包,我项目部进场后将积极地配合业主、桩基队伍做好检测检验工作和桩基资料统一收集工作,保证承台、地梁及时正常施工。

(2)基础土方:

采用机械开挖,人工配合挖土修槽。

余土不外运,余桩截除,垫层施工流水作业同时进行,做到开挖一段,垫层施工一段。

同时做好地表水的截流引排工作。

(3)基础钢筋混凝土施工,采用泵送商品混凝土,专人机械振捣的施工方法。

充分做好浇筑前的施工准备,制定好浇筑方案,准备好各种预防措施,协调好交通、环保等各方工作,确保施工的连续性,杜绝冷缝及图纸、方案之外的施工缝产生。

浇筑时并严格按照图纸要求,要求砼搅拌站控制混凝土的水灰比、坍落度、外加剂、砂率、颗粒级配等影响质量的因素,确保基础钢筋混凝土浇筑质量。

2、主体结构施工规划

(1)拟用施工机械:

a.中试厂房二采用一台塔吊和卷扬机保证垂直运输及水平运输。

研发中心在C区处设置一台塔吊(具体位置见施工平面布置图)。

b.设置搅拌机集中搅拌,4台翻斗车运砂浆。

(以提供砌体、楼地面及内墙、室外工程粉刷用)。

c.结构砼采用商品砼,拟采用汽车泵一次送到位,机械振捣(泵车位置见平面布置图)。

d.现场配备2套钢筋机械(对焊机、弯曲机、切断机),集中加工,原位绑扎成型。

(2)梁板模板采用十一夹板、木方为主,现场加工制作,支撑采有钢管架支撑;框架柱钢管围楞,螺栓紧固。

(3)外脚手架采用落地双排扣件式钢管脚手架。

外侧张设安全密网,所有进出通道均设双层安全防护棚,确保安全生产无事故。

(4)砌体砖墙施工,在钢筋砼结构施工拆模后开始,水电专业预埋工作必须提前结束,禁止在砌体上开槽、打洞。

3、装饰工程施工规划

装饰施工材料及设备安装材料仍由主体施工机械负责垂直运输。

内装饰原则上由下而上分段进行,外装饰由上而下,各分部分项装饰工程施工,采取分段分层次交叉流水,先样板,后全面展开施工,并须提前分阶段安排好主体结构验收,为装饰施工提供时间。

此阶段装饰人员、水电设备安装人员及专业施工队伍人员较多,须加强施工工序的协调管理,相互密切配合。

4、室外及扫尾工程施工规划

(1)室外工程需提前插入,装修、绿化等同时进行,以免影响总工期。

(2)此阶段建筑物工程量基本结束,应派专人负责成品保护和细部处理及安装、设备功能调试,同时现场应留有足够人力、物力进行善后服务工作及室外、零星工程继续完善。

施工机械、机具及临设拆离现场,工程技术资料亦应着手进行整理、装订、送审。

(3)项目经理牵头组织,进行自查自纠,然后会同有关方面进行预检,整改施工中存在的不足,配合业主、设计、监理等单位进行全面验收,并协同业主做好工程竣工验收备案工作,同时申报南京市建筑业协会进行质量等级验收,并进行市优工程的申报工作。

(三)、施工原则

根据本工程的特征,采取结构施工平行流水、分项穿插,装修阶段立体分层,交叉作业的原则组织施工。

顺序是先地下后地上,先深后浅;先主体后装饰;先室内后室外的原则组织施工。

并充分利用时间和空间,合理安排主体结构与装饰、装饰与水电、设备、专业设备等水平与立体交叉作业,尽量扩大施工面,做到均衡生产,加快施工进度,确保按期完成。

研发中心和中试厂房二工程之间穿插交替施工。

四、安全文明施工措施和环境保护措施

(一)、现场文明施工管理目标

文明施工管理是全面体现一个企业的现代化管理水平,体现一个企业的总体精神面貌,也是杜绝安全事故发生的治本途径。

针对本工程现场情况,严格按业主指定范围圈围施工区域,合理进行工程的现场布置,配合业主共同做好现场的总体布局,我公司将本工程列为重点目标工程。

认真贯彻公司环境管理体系ISO14001标准,执行公司环境管理方针、目标。

文明施工管理体系:

(二)、现场文明施工管理措施

1、建立以项目经理为核心,标化管理专业职能人员及各作业班组长组成的标化管理、文明施工的管理网络,具体负责实施、落实、监督和管理工作。

2、积极贯彻省、市关于建设国家卫生城市的有关指示,严格执行《南京市建筑施工现场标化管理规定》,把文明施工、标化管理工作善始善终贯穿到整个项目施工过程中。

3、根据标化管理的实施细则,采取层层包干,逐级负责的办法,明确责任范围,真正把标化管理工作落到实处。

4、文明施工管理领导小组每周召开一次标化管理领导小组会议,结合标化管理,文明施工的工作特点及实际情况总结一周工作情况,找出存在问题,提出整改意见,落实改进措施,随时发现问题,随时纠正,做到现场施工标准化、长效化、规范化。

5、采用例会,宣传报栏、讲座、录像及辅导,参观学习等多种形式,对全员不断加强文明施工、标化管理知识、意义、目的教育,促进职工文明施工、标化管理意识,切实提高自觉性。

6、监督、检查制度对照JGJ59-99新标准,对现场容貌、文明施工、生活卫生经常不断的进行检查,打分评比,促进“标化”工作的提高,达到市文明工地的要求。

(三)、现场文明施工实施措施

1、场容场貌实施保证措施

(1)工地实行围墙封闭施工,按公司标准书写有关标语。

工地道路硬化处理,排水明沟畅通。

(2)完善技术和操作管理规程,确保邻近建筑物及管线安全。

(3)在施工现场,设置“七牌二图”以及安全宣传标语和警告牌、黑板报、宣传栏、读报栏布置花卉盆景美化环境。

采取各种措施降低施工噪声。

运用其它有效方式,减少施工对环境的不良影响。

场地上设立专职调度员,对运输建材、垃圾、渣土、泥浆的车辆进行全面安排,统一调度。

保证施工现场道路畅通,便于施工顺利进行。

(4)场区的用电一律按总平面布置图电缆埋地,要求埋深按规范,走向合理并设有标志牌,道路通畅无积水。

(5)建筑材料进场按施工总平面图规划堆放整齐,包装材料成方,散装材料成堆,做好标识。

生产区与生活办公区域分隔开,使场容场貌整齐、整洁、有序、文明。

2、现场文明施工实施保证措施

(1)在工地四周围墙建筑物、临设、办公室外墙等地方,设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语,工地内设置宣传栏、黑板报等宣传设施,及时反映工地内各类动态。

(2)开展文明教育,施工人员均遵守场内文明规范,严禁职工随意外出走动。

(3)加强班组建设,有三上岗一讲评的安全记录,有良好的班容班貌。

项目部给施工班组提供一定的活动场所,提高班组整体素质。

(4)工地现场做到道路畅通、平坦整洁,不乱堆放,无散落物,建筑物四周围浇捣散水坡,四周保持洁净地面平整不积水,无散落的“五头”、“五底”及散物,场地排水系统化,并保持排水畅通。

(5)施工现场的所有人员建立档案袋,并层层订立治安防火协议书,对现场人员加强法制教育。

(6)现场临时厕所浴室墙面采用瓷砖墙面,地砖地面。

(7)做好内部服务工作。

工地有专人负责协调业主治安保卫、环境卫生等部门的横向联系,定期主动召开会议,听取他们对工程建设的有关意见,保证工程文明施工。

(8)现场施工人员均佩戴胸卡,胸卡以工作部门、单位为依据,按一定规则统一编号。

(9)现场施工人员按不同工作单位佩戴不同颜色的安全帽,现场管理人员按不同工作单位穿不同颜色的工作服装。

3、现场卫生实施保证措施

(1)工地设有环境卫生宣传标牌和责任区包干图,现场无大面积积水。

设生活区时,生活区内外保持整洁有序,无污物、污水、无乱扔生活垃圾,集中堆放及时清运,并设置现场保洁员,专人保洁。

(2)职工食堂有专人管理,有卫生许可证、炊事员健康证,穿戴工作帽、工作服上岗。

生熟分开存放,达到防蝇、防蚊、防鼠之要求,确保食品清洁卫生。

(3)工地办公室应保持文明、整洁、窗明地净、各种制度、证牌挂设整齐。

(4)职工临时宿舍为活动板房。

配有纱门、纱窗,内部配置统一的双层铁架床、蚊帐、被单、毛巾、饭盒等统一编号发放。

按军事化要求排放一组直。

室内保持通风、整洁、无乱挂乱放,建立卫生轮值制度。

开展文明卫生宿舍评比活动,设置文明卫生宿舍流动红旗,定期检查评比,奖优罚劣。

确保省文明工地通过。

(5)职工浴室设置喷淋设施,保证职工洗浴,保持个人卫生。

(6)工地设置水冲式厕所,男女标志明显,地面、墙面、蹲坑均铺贴瓷砖及地砖,由

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