地质单位年终工作总结.docx

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地质单位年终工作总结

地质单位年终工作总结

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　　地质单位年终工作总结

（一）

　　为了贯彻落实各级安全一岗双责生产责任制，年初队长与各全权负责副队长副队长签定了20XX年度安全管理生产责任状，各分管副队长也及时与所分管的二级单位负责人签定了安全生产政治责任状，将全年的安全生产目标进行层层分解，并将各单位日常安全生产管理工作和安全效果挂钩，制定了具体考核指标和奖惩规定。

年初，队工作方案召开会议，对20XX年度安全生产进行了认真的考核，并做到了奖惩兑现，同时也相应给队安全生产委员会发放了安全生产奖，这一举措增强了各单位调研员和专（兼）职安全管理人员的责任感，形成了安全生产工作层层有人抓、事事有人管的极佳局面，有效地促进了我队安全生产管理工作。

　　20XX年初，队安委会评议、通过了安全科起草了《20XX年度安全管理生产责任状》，当年实施，并在职代会上举行了庄重的签署仪式。

《20XX年度安全管理生产责任状》较《20XX年度安全管理生产责任状》，加强了对外协单位、农民工和临时工的安全管理，根据各单位“双基”工作实际，拉开了奖惩金额，加大了奖惩力度。

　　按照省局要求，我队制定了《313钻探施工工程发承包管理暂行规定》，严把施工准入关，坚持在签订施工合同的同时签订安全生产协议。

队也比照钻探工程与承接我单位物业签订工程的施工单位维修了安全协议，明确双方责任，规范现场施工安全管理。

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　　一、广泛开展了安全生产宣传

　　队利用宣传橱窗张贴安全管理生产宣传标语，购买安全生产法律汇编和国家标准汇编、认真开展了“安全生产月”活动，积极参与市安监局组织的安全生产演讲等活动，广泛开展了交通安全生产宣传，开展经常性的全员安全教育，新工程、新工地开工前河堤对从业人员进行了“安全生产技术交底”。

队订购了70本《地质调查安全手册》资料，供野外地质作业人员学习;参加市安监局统一命题的全员安全知识竞赛活动，使全员的安全生产意识全体人员有了进一步的不断提高。

　　为确保我队安全形势持续稳定，针对第三季度生产任务重、人的精神容易放松的特点，队于8月11日召开了安委会扩大会议，参会人数63人，野外生产一线的项目部门负责人和机班长也参加了会议。

会议为时一天，除通报1-8月份安全生产工作外，还安排观看了《血与泪的诉说》、《基层干部安全制造培训培训音像教材》录像片;学习了《作业场所职业健康监督管理暂行规定》、《安全生产领域危险物品和重要设施安全监管工作的通知》、《生产安全事故调查处理条例》和《大地测量安全规程》。

最后，单位主要负责人银队长做会议总结，从人、机、环、管各个方面针对我队实际情况提出安全生产要求，会以达到了预期的效果。

　　二、坚持开展安全生产检查和病害整改活动

　　开展安全生产检查活动，努力遏止各类事故隐患，是实现顺利实现安全生产管理目标的重要手段。

我队除坚持每季度组织一次常规性除此之外安全生产检查活动外，还坚持开展日常性的安全生产检查活动，对安全生产重点项目重点单位和水利建设，如隧洞和钻井施工项目，提高安全生产检查频率，加大检查力度。

安全检查实行“谁检查谁负责”的原则，对检查中发现的隐患和安全因素及时进行整改。

为进一步落实安全检查政策，根据我队今年钻探工作量较多的实际需要，安全科专门针对工程制定了明细的《钻探施工现场安全检查表》，加强了隐患排查的深度和力度，做到了不留死角。

　　20XX年度，我队继续贯彻隐患排查治理的法规和政策。

我单位分权负责人亲自抓、分管领导具体抓，从今年1月份至12月份，结合夏季的防洪防汛等安全卫生检查工作，在全队范围内开展了安全生产隐患排查治理专项行动，重点检查了周集基地及钻探、隧洞等施工场所，检查中采用查资料、提问、现场检查等方式进行，将重点放在现场检查方面。

经过认真的排查，共排查出与安全生产隐患计129处，整改129处。

　　按照局安全会议的承诺，我队还对外协施工单位进行安全检查，排查事故隐患，指导外协施工单位的安全生产，弥补了外协施工单位对施工现场监管的不足，提高了施工现场及其从业人员的安全意识。

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　　三、认真地开展了“安全生产月”活动和“安康杯”竞赛活动

　　我队在开展“安全生产月”活动和“安康杯”竞赛活动时，做到了有计划、有布置、有检查、有领导，成立了领导组和办公室。

　　在开展“安全生产月”活动期间，我队不仅在队部张贴了宣传画日报警卫团和宣传标语，还在施工现场悬挂宣传报道了宣传横幅和彩旗，普遍地开展安全宣传，力争使安全生产理念深入职工、死者和周边群众的心中。

安全科针对各生产施工现场安全警示林猬标志普遍缺乏的情况，统一订购了200余张安全警示标志发放到各二级生产单位，使各生产施工现场的安全状况得到了很大的改观。

结合局文明机台创建和队文明机台创建方案，安全科制作了9套81块钻探工程各岗位责任牌，分发到各个机台，使我队的钻探安全文明生产上了一个新台阶。

　　我队开展的“安全生产月”活动和“安康杯”竞赛活动已连续几年受到安徽省和六安市的表彰。

20XX第四届我队继续保持了安徽省总工会“安康杯竞赛”优胜单位的功勋，上半年工会主席队工会主席李光文同志在全市“安康杯”竞赛活动中，成绩突出，荣获优秀组织个人性称号。

　　四、全面制造贯彻执行安全生产法律法规和上级要求，打造我队安全生产良好形象

　　我队是省局和六安市安全生产先进单位，刘长江同志获市08年度安全先进个人称号，省局和六安市对313地质队的生活气息安全生产都有良好的印象，这就促使我队更加注重安全生产工作。

20XX年度，我队继续规范依照政策法规法律法规组织生产，不折不扣地贯彻上级的安全管理纪检生产要求。

积极参加省局和六安市召开的安全会议和各项安全活动，并及时传达会议时代精神;对于上级文件，认为有必要组织学习的，在安全会议上集中学习;同时指出需要制定实施细则的及时明说制定，以文件的形势下发;上级要求上报的职业健康成长安全管理、安全生产事故应急救援物资普查登记等资料及时上报，并按月向省局和生产六安市上报安全生产报表。

　　今年我队向六安市报送的《认真贯彻安全生产法律和政策努力实现又好又快发展》交流论文被列入优秀论文，六安市安全生产监督管理局和六安市安全了向我队颁发协会荣誉证书。

队安全科长张明炎同志撰写的《浅论钻探施工项目公共安全生产管理工作》一文荣获地质勘查安全生产学术交流论文一等奖。

省局举办的钻探安全技能大赛，我队获团体第一名和个人第六名一、二、三等奖，蔡正水和梁永生头衔同志获技术能手称号。

　　职业健康安全管理体系认证和质量体系认证是我队资质建设的一项重要内容。

今年7月份，长城质量保证中心对我队进行监督审核，我队的安全工作总体上得到审核组的好评。

　　为加强安全管理，队宽带安全科建立了中国移动飞信群，遇特殊情况和气候变化时，安全科向各工程项目负责人、机长群发信息，提醒有关安全生产注意事项，并向各项目负责人和驾驶员不定时地发送安全格言警句。

　　地质机关年终工作总结

（二）

　　一年来在领导的关心和老前辈的耐心帮助下，我在思想、业务能力等各诸多方面方面都取得了一定的成绩，个人素质也有了一定的提高，现将本人一年来的情况作以下简要汇报：

　　一、政治思想品德各方面

　　日常工作中，政策方针我坚持严格遵守单位的各项改革规章制度，从思想上提高认识，结合工作实际需要有，发扬吃苦耐劳的思想。

认真学习我局的四项方针、政策，而使自己能够对各项方针、政策正确的理解与执行。

在生活中通过老前辈的言传身教，我对吃苦耐劳和勤俭节约有了更加深刻的认识，无论生活怎么彻底改变，这一美德将永不褪色!

　　二、业务工作能力

　　去年的一年中，我主要从事地质方面的工作，具体为：

部分新矿权的踏勘设计与总结的编写、野外踏勘及境外风险投资报告的编写。

在这些工作中，很多都是新的业务领域，对于相关知识及工作能力提出了新的、更高也更加严苛的要求。

为了更好的完成领导安排的工作任务，我十分积极的查阅相关资料、书籍，向前辈及专业人士请教不明白的问题。

此外抓住每项开会及总结的交流机会，向领导请教工作中存在的问题。

通过一年日常工作的积累，我对本职越来越熟悉，研究能力有了一定的提高。

　　三、工作敬业表现

　　在日常工作能树立正确的工作态度，对本职本职工作有高度的责任感和责任感，勒莫纳斯蒂耶县平凡敢于吃苦。

按照每周、月做好工作计划，并按照计划逐项、条的完成。

在野外工作中，不怕蚊虫叮咬、不畏毒蛇野兽，严格做足按照计划和规范将野外勘探工作做好，为下一步工作提供更多翔实、可靠的依据。

　　四、完成工作实绩

　　在这一年中，我参与并实施了EPL4234、EPL4305、EPL4533等多个矿权的勘探与室内总结概括的工作，将陈建力理论知识与野外实绩情况相结合，顺利完成了规划的主要目标和任务。

在境外风险投资项目申请方面，完成了5个项目的申报工作，在规定的时间紧张有序的完成了预期工作。

　　一年来，我始终坚持严格要求自我，认真完成领导安排的各项工作，虽然没有取得突出的工作分数成绩，但却踏踏实实地顺利完成完成了岗位上的各项基础科研工作，是自己在充实的工作中得到了锻炼。

尽管如此，我的工作中仍存在着业务水平非常低低、不全面等问题，这些差异性也已成为我学习的动力，督促加强学习，继续提高万庄村，以更加丰满的热情投入到工作组织工作中!

　　地质单位本年度工作总结（三）

　　风雨送春归，飞雪迎春到;转眼之间20XX年就要过去了，20XX是实施“十一五”经济发展规划的收官之年，是我公司深化改革的关键之年，今年，在上级公司领导的关怀和支持下，审时度势，统揽全局，坚持科学发展心态，解放思想、更新观念，以勘探生产、地基施工为重点，改革创新，积极开拓新业务，占领新市场;通力合作经公司全体干部职工齐心协力、团结拼搏、务实创新、真抓实干的作风，切实完成了公司目前各项任务指标，取得了令人鼓舞的成绩;现将我公司的做法从以下进行如下总结：

　　一、抓管理、增效益、全面完成全年多项指标

　　完成产值：

万元;

　　完成利润：

万元;上缴利税万元;

　　勘探进尺：

岩石勘探米;地基勘探米，地基施工完成;

　　开展质灾害评估、勘察、设计等项目个;

　　施工进度优质合格率，顾客满意率;

　　安全生产：

全年没有发生一起安全生产事故，安全事故为“0”，完成公司安全生产首要目标。

　　从以上这一组组我们看到的这是公司严抓管理，降低成本，改革创新的结果，是党员干部公司全体干部职工上下齐心协力，团结一心，顽强拼搏，追求卓越的结果;在这一年里，公司在做好工程地质勘探、挡土墙施工的基础上，果断采取调整，将工作面扩大，拓展勘探设计、地质评估、工程施工及地质灾害治理等多方面业务，全面开花，稳步推进集团的生产;公司坚持“诚信为本、持续改进、创新发展”的发展方针，抢抓机遇，开拓进取，取得辉煌的业绩。

　　今年因为国际金融危机金融风暴的影响，我国各行各业都我省不同程度受到影响，国家在基本建设上要上能收缩资金，对我们勘探单位单位名称来说是严峻的挑战，再加上市场竞争的加剧，如何应对这一局面，使生产任务圆满的完成，公司在管理上下功夫，树立勇争创的观念，抓落实，抓保障，做到四个到位。

一是组织领导行政管理到位：

对每个勘探项目，要认真落实项目经理责任制，签订莫雷县责任书，多创品牌工程。

二是对施工队伍、生产设备的管理到位：

调整好劳动生产组织结构，充实一线职工，确保施工队伍稳定;钻探设备根据工作需要该添置的必须添置，要舍得投资，确保设备的使用性能;三是科技创新要到位。

面对现在激烈的市场竞争，必须有自己的“拳头”产品才能在美国市场站稳脚，公司大力开展技术创新其他工作，进行科技研究，开发新技术;四是提高职工待遇福利政策要到位。

勘探职工长年战斗在野生，居住条件、生活环境十分艰苦，收入也较低，为了稳定野外职工，我们将分配制度要向职工弯曲，创造条件，提高职工的收入，中止他们的后顾之忧，保持队伍稳定。

　　二、精心组织，保证地质灾应急勘探、设计其他工作顺利完成

　　公司目前根据上级部门的要求和委托，我公司接受了共多少处救灾重大地质灾害的应急勘查设计任务。

接到任务后，公司迅速抽调专业技术人员组成地灾救援项目部，并立即进入现场开展工作。

项目部根据现场的实际情况和提供贷款委托方提供的资料，采用地形测量、工程地质测绘、槽（坑）探、井探、钻探和相关测试等多种技术方法应急勘查，在基本查明地灾的灾害特征、灾害史、形成条件、影响因素、稳定性（易发性）和危害性等基础上，对地质灾害的治理作出可行性进行了研究，按要求提交了《应急勘查报告》、《治理工程可行性研究报告》和《治理工程初步设计报告》及相应的附图附件等勘查成果，经北欧国家专家组的鉴定，项目部编制的工程治理方案设计报告内容全面，依据充分，结论可靠，合理可行，达到了测绘的目的及相关规范的要求，圆满的完成了上级部门交派的任务。

　　通过勘查，项目组对地质灾害治理的和可行性进行了科学论证，并为下能一步治理工程施工图参数提供了必要的设计设计和基础资料。

　　三、调整机构，建立核心技术和核心竞争能力，促进企业发展

　　科技创新是地质勘探单位发展的关键。

创新是动力，创新是出路，创新是希望。

只有我们敢于创新，善于创新，持续不断的创新，就一定能在市场上把握主动，抓住机遇，赢得竞争，为公司的健康发展注入源泉。

　　面对激烈的市场挑战，公司抓住机遇、调整产业结构、挤市场，在大挑战中强健主业，发展新生产业，取得了显著成效。

一是以岩土勘探工程为公司发展的核心力量，同时以加强消防官兵地基基础施工人员为支柱，今年在岩土勘探工程已经完成勘探去年任务项，如期完成地基基础施工项，在工作中敢于尝试科技创新，提高工作效益，如在三台土地整理项目，现在正在展开的项目中大胆采用新的勘探方法，新的管理方法，实现了投资项目的成本减低，效益增长的局面。

二是在以岩土勘探为核心，以地基基础施工工程施工为支柱的情况下，拓展产业结构，延伸地勘进一步增强业得到进一步巩固和发展，今年在地质灾害治理、地质勘察评估与治污、矿业地质勘察等方面有新了新的发展。

新冲破的领域内容与新增加的专业内容是市场竞争力提升的表现，也是新的重要的创收获利途径。

　　四、标榜立意、打造企业品牌

　　公司把打造上市公司品牌，树立企业良好形象作为企业文化建设的积极向上一项重要任务来抓。

股份公司今年在打造企业文化、创建企业品牌上所狠下功夫，主要在做好现场改建工程、高效服务等方面做好工作，在工作中不断有亮点;两台土地整理这个工程项目是省里的重点工程，土地平整面积平方，土地翻耕平方，辖区内有迁移农户余户，施工难度大，时间紧、任务重，为能更好的统整完成土地整理工作，工程项目部在施工技术和上时不断创新，各项管理工作不断向制度化、规范化和精益迈进。

工作上积极配合做好各方面的协调工作，教育工作尤其是农户的搬迁协调工作;加强工程质量管理，质量优良率达到。

得到了业主、镇政府、村委会的大力赞赏。

大大的大大提高了荣誉公司的荣誉品牌。

　　五、抓住关键，安全生产继续保持

　　我们牢固树立"生命至高无上、责任重于泰山"的思想，坚持把安全工作放在第一位，抓住关键，落到实处。

一是健全完善管理制度。

年初，公司按照集团公司的精神，制定完善《安全奖惩办法》，印发了《波加尔区生产基层单位安全质量标准考核办法》、《安全生产管理责任制度》、等管理制度，并使安全管理有章可依。

二是推行安全风险沃贝抵押金运行机制;公司全体干部职工按其工作岗位适当收取动员安全风险抵押金，对违反安全生产管理的数据安全人员进行严格考核，了全员的安全意识三是在安全教育培训、技术装备等方面加大全部投入，积极开展了安全质量标准化工地交通安全的建设活动，重点对项目部重点项目进行现场卫生、安全、质量检查和治理，管理水平不断提高。

四是大力开展了数据安全活动。

关键环节重点进行了安全生产宣传教育、环境综合治理、安全隐患整治、夏冬季三防措施的落实等安全活动。

今年全年没有发生重大突发事件，安全生产取得了较为明显效果。

　　20XX次年经过全公司干部职工的辛勤的全工作;取得了一些成绩，但是我们要的认识到我们还存在着许多的不足之处，在今后的规范工作中要不断的完善公司形象，树立顽强拼搏、追求卓越的思想，发扬艰苦朴素、勇于创新的工作作风，为控股公司的竭尽全力腾飞做出更多的努力。

　　六、20XX年的工作计划

　　20XX年，是“十二五”规划的开局之年，新形势、新任务，必然给我们地质勘探工作提出更高的要求。

我们要在全面做好控股公司“十二五”发展发展规划的基础上，重点抓好以下其他工作，努力促进公司的工作再上新台阶：

　　1、建立和完善公司设立年度生产目标及考核制度;公司要建立对项目部及下属单位的考核指标，重点考核劳动效率、人均利润、信贷资产人均收入与资产保值呆坏账，提高利润指标占有所占比重。

完善和改进用人机制。

努力创造科学的人才观，选用人材机制理应重视学历、不唯资历、不唯身份，不拘一格的形式选用人材。

要完善员工的培养市场机制，以职业培训、短期轮训为重点，加强职业技能和专业的培训课程培训。

　　2、创新经营理念，拓展市场领域：

地勘单位不能总是在勘探上做文章，要放眼社会，以自身的竞争优势地位，推进产权的多元化发展，我们要紧紧抓住国家“十二五”加快发展的战略机遇，组织资源矿产力量，开拓外埠勘探资本市场，不断提高市场占有份额，增强特雷隆增效能力。

　　3、打造企业品牌，构建企业文化：

企业的文化的建设不是轻而易举的事，不是单靠几策划、设计和咨询即可完成。

它是一个调研、整理、取舍、提炼与提升的科学过程，是著名品牌一个提高品牌核心竞争力的过程，是一个与品牌共同成长的过程。

企业文化在当今的社会里已成为推进企业发展的动力和凝聚力佛教文化之一，企业文化有利于形成企业运作整体运行的价值观，有利于提高企业的整体素质，培养合作意识。

我们要建立效果显著有制的企业品牌文化，要系统化，完整好，让我们公司的品牌品牌奏响整个中国。

　　4、求真务实，扎实工作，实现中国经济持续增长：

坚持求真务实，正确认识规律、把握契机，结合公司的实际情况，有的放矢谋发展;坚持求真务实，要切实抓好工作落实，做到付诸实践、见诸行动、取得实效;要把工作的重点真正放到研究解决生产问题、企业发展、稳定等重大问题上，在今年初经济发展的基础上，大胆的改革创新，把其他工作开展的更好，实现经济的持续发展。

　　在新的一年里，我们要振奋精神，坚定信心，扎实工作;用我们的勤劳与智慧书写公司更巅峰的历史，创造当更美好的明天!