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实用的计划书学生范文合集五篇

  实用的计划书学生范文合集五篇计划书学生篇1一、行业概况

  明年就要从象牙塔里出来了,因为经济危机的影响已经自己对于餐饮业的兴趣打算毕业后开一家蛋糕店,蛋糕店有很大的发展前景,今下人们的生活好了,消费水平高了,对于生活品质的追求也就高了,综合性的蛋糕店已经成为城市消费的一大潮流。

  二、蛋糕店概况

  1、本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶”,是个人独资企业。

主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。

  2、本店打算开在社区商业街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像安德鲁森、向阳坊、那样的蛋糕连锁店。

  3、本店需创业资金

  9.5万元。

  三、经营目标由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。

短期目标是在商业街站稳脚跟,1年收回成本。

长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的知名品牌。

  四、市场分析

  1、客源:

本店的目标顾客有:

到商业街购物娱乐的一般消费者,约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50%。

  客源数量充足,消费水平中低档。

  2、竞争对手:

根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、向阳坊、红叶、安琦尔。

因此竞争是很大的

  五、经营计划

  1、先是到附近几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的成本价。

了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。

  2、开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。

不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过去和店里师傅商量。

或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。

  3、据了解发现一套消费定率:

  “顾客永远没有最便宜的价钱。

  今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。

”从中体会到产品市场一定的竞争策略:

  “降价促销并不是长期的经营策略,唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住”。

  4、蛋糕店主要是面向大众,因此价格不会太高,属中低价位。

  5、可印一些广告传单,以优惠券的形式发放,以达到广告宣传的效果

  6、蛋糕店可以专门开辟休闲区域,设置很多造型别致的座椅。

  顾客可买上一些点心,坐在蛋糕店里慢慢品尝,蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。

  7、经过多方调查,出于竞争等方面的需要,不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品,藉以形成新的利润增长点。

在经营的品种上,不少店主有一些推陈出新的举措:

比如在炎炎夏季,会合时令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁类的饮料深受顾客青睐。

  8、建立会员卡制度。

卡上印制会员的名字。

会员卡的优惠率并不高,如9。

5折。

一方面,这可以给消费者受尊重感,另一方面,也便于服务员对于消费者的称呼。

特别是如果消费者和别人在一起,而服务员又能当众称他为*先生、小姐,他们会觉得很受尊重。

  9、在桌上放一些宣传品、杂志,内容是关于糕点饮料的知识、故事等,一方面可以提升品位,烘托气氛,也增加消费者对品牌好感。

  10、无论是从店面装修、店员形象,还是蛋糕制作上,都要给顾客健康、卫生的感觉。

蛋糕店一定要严格执行国家《食品卫生法》,这是立足之本。

  11、食品行业有特别的岗位劳动技能要求:

从业人员必须持有“健康证”。

  六、财务估算启动资产:

大约需9。

5万元设备投资:

1、房租5000元。

  2、门面装修约20xx元

  3、货架和卖台投入约1500元

  4、员工统一服装需500元

  5、机器设备最大的投资:

8万元首期进货款:

面粉、奶油等原材料,约6000元。

  月销售额:

21000元。

据有关内行人士评估,如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后,每月销售额可达21000元。

  每月支出:

14033元。

房租:

最佳选址在居民较密集的小区、社区商业街、及靠近小孩子的地段,约5000元。

  货品成本:

30%左右,约5000元。

人员工资:

10平方米的小店需要蛋糕师傅1名,服务员1名,工资共计20xx元。

  水电等杂费:

700元设备折旧费:

按5年计算,每月1333元月利润:

6967元左右按此估算,一年左右即可收回投资。

  七、风险及制约因素分析:

因为蛋糕店不是所在街道或者小区的第一家店,顾客很难改变一贯的口味,所以就得花费更大的财力物力和“花招”来招揽顾客。

  计划书学生篇2——广东工业大学08旅游管理林少君,学号:

3208005592盘雯静,学号:

3208005596郑楚娟,学号:

3208005604目录

  研

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  研究背景近年来,越来越多的大学生走出校门,到各地去旅游。

广州高校云集,大学生的人数达上百万。

由于大学生的时间上有较大的空闲,出游人数占了广州旅游市场很大的比例,越来越多的旅行社开始出台针对大学生的旅游路线和相应的产品开发,例如“高校之旅”、“求学之旅”等等。

大学生接受新鲜事物的能力强,好奇心和探险心以及身体状况都比一般人要强。

不过,大学生的消费水平与其他的群体有着截然不同的特征。

本调研侧重于调查广州地区大学生旅游市场的特征,包括其动机、消费水平、旅游行为、喜爱产品、阻碍条件等等,以便让旅游企业更有针对性地开发出适应大学生旅游市场的产品,促进大学生青年旅游市场的发展,提高盈利。

  研究目的通过对广州大学生旅游市场调查研究,了解广州大学生旅游市场的特点;了解大学生消费者的旅游动机和对旅游产品的认知程度、以及接受程度;了解广州大学生旅游市场的规模;了解广州大学生旅游市场是否有更好的发展方向。

目的是为相应的旅游企业提供大学生旅游产品以至有针对性的旅游营销策略提供相应的数据支持。

  研究设计和思路

  1、搜集已有的二手资料,调查广州大学生旅游市场背景、发展状况,充分掌握市场规模、主要产品的类型;另外研究现有的大学生旅游消费能力状况。

  2、提出相应的问题,设计调查问卷和相关访问问题。

  3、进行定性研究和定量研究,获得第一手资料。

  4、进行信息汇总和数据分析。

  5、撰写报告,陈述表达。

  研究方法和研究内容

  1、研究方法第二手资料:

通过书籍、网络、企业内部资料来进行研究。

二手资料是市场研究的开始,它不仅能够为我们节约时间,降低成本,也能为我们的研究开展顺利做铺垫。

  第一手资料获取通过定性研究和定量研究来进行。

  研究地区:

广州研究对象:

广州各高校大学生

  A、定性研究:

以座谈会、一对一的方式来进行研究。

  方法:

座谈会和一对一的方式是选取比较具有代表性的大学生,然后深入了解大学生对旅游市场产品的参与程度、喜爱程度和对旅游企业品牌的地位进行评价。

  按年龄来选取人。

  注意事项:

为使与会者更符合条件的叫量可以免费送货上门,单独叫外卖的需交付一定的送货费,这样还有一个好处,如有一人想叫外卖,为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖,如此也是能增加销量的。

  4、餐厅使用不锈钢制的自助餐盘,即节约又环保,而废弃物也不能随便倾倒,可以与养殖户联系,让其免费定期收取,如此可以互利。

据悉,竞争者在这方面做得并不到位,因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。

  5、暑假期间虽然客源会骤降,但毕竟还有部分留校学生、附近居民以及打工人员,届时可采取减少生产量,转移服务重点等方式,以改善暑期的经营状况。

寒假期间就考虑修业一个月,已减少不必要的成本支出。

  6、市场经济是快速发展的,变化的,动态的,因此要以长远的眼光看待一个企业的发展并进行分析,制作出长期的计划,每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结,并做出下一步计划,如此呈阶梯状的发展模式。

在经营稳定后,可以考虑扩大经营,增加其它服务项目,并可以寻找新的市场,做连锁经营,并慢慢打造自己的品牌,可以往专为学生提供饮食的餐饮行业发展,总之,要以长远的眼光看待问题,如此才能有企业的未来。

  四、餐厅管理结构店长兼收银员1名,厨师1名,服务生2名。

  经营理念侧重于以下几点:

主要的文化特色:

健康关怀、人文关怀主要的产品特色:

具有食疗保健功能的素食餐品主要的服务特色:

自助形式、会员制的跟踪服务主要的环境特色:

具有传统文化气息的绿色就餐环境

  五、市场分析在大学中的食堂的饮食一直是个问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。

本企划就是根据这一点,为了保障大学生的饮食安全,提高大学生的饮食质量,旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业。

  优势与劣势:

  优势分析:

本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题,也无流动小摊卫生没有保证的担忧,并且与食堂同样方便快捷,节约时间。

另外,本餐厅采用自助选择方式,应该很容易受到顾客欢迎,并能节省部分人力资源。

简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点,学生普遍喜欢在干净、服务态度好的餐馆就餐,因此令人满意的服务也将是本店的一大特色。

另外本餐厅提供的是绿色,健康的食品。

也是符合社会绿色生态的观念,比较适合注重健康的大学生。

此外,学校食堂有明确的就餐时限,而校外很少有餐馆出售早餐,因此在校外的本店则可以较容易地抓住这部分因时间差而导致丢失的市场份额,换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。

  劣势分析:

由于刚起步,快餐店的规模较小,如就餐的人力资源、服务项目等都比较有限。

而校区内外的竞争也是比较激烈的,因此还存在着不小的劣势。

另一方面,因为学校假期是固定的,寒暑假期间的客源会骤降,而寒假期间会比暑期更少,这将会是一个比较难以解决的问题。

  计划书学生篇5本学年学生会文艺部的工作计划大致要办好两项工作:

一,红五月活动。

二,“舞”法阻挡舞蹈大赛。

  具体工作细则如下:

一,红五月活动。

  1、活动主题性质:

为了促进五四精神,展现了我院大学生的精

  神和风貌,而丰富学生的课余生活。

  2、活动内容:

选择1-2首歌曲作为活动主题歌,歌曲要求积极,内容思想健康

  3、活动方式:

班级为单位,采取竞赛的形式,每班将歌曲报道

  文艺委员那里,最后报告到系文艺部。

  4、活动时间:

四月下旬。

  5、活动结果:

比赛选择一班,二班,三班,另外设这一个最佳

  组织奖,最佳精神风貌,最佳指挥奖。

  6、活动地点:

多功能厅。

  二,“舞”法阻挡舞蹈大赛。

  1、活动主题、性质:

这个比赛主要电视节目《舞林大会》,以激

  发学生舞蹈兴趣为导向,采取比赛的性质进行。

  2、参赛方式:

比赛面向全院开展,以国标,民族舞,现代舞,街舞为主要舞种。

  3、活动时间:

五月初

  4、活动地点:

多功能厅。

  5、活动报名方式:

可以是个人,双人,团体,各班卫衣布收好

  报名材料传递到机电系。

  6、活动奖励设置:

设置一等奖名,二等奖名,三等奖名,另外分配名额“最佳舞者奖,最佳组合奖,最佳团队将等。

  本学年学生会文艺部的工作计划具体工作细则就是如此,希望成员认真落实相关工作。

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