厂务公开工作汇报.docx

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厂务公开工作汇报

厂务公开工作汇报

厂务公开工作汇报

【篇一：

厂务公开工作汇报】

篇一：

厂务公开工作汇报材料

厂务公开工作汇报材料

一、推行厂务公开工作的基本情况

1、以宣传为先导，为做好厂务公开工作奠定思想基础

思想上的落实是将厂务公开工作落到实处的前提条件，公司党委以此为突破口，通过加大宣传工作力度，为保证厂务公开工作顺力开展奠定牢固的思想基础，使党委、行政、职工代表在思想上对厂务公开工作形成统一的认识。

我们主要的做法是：

（1）、组织召开职工代表大会，对厂务公开工作做了动员，明确了“党委统一领导，行政为主体，纪委监督检查，工会负责日常工作，广大职工积极参与”的运行机制。

成立了以党委书记为组长的厂务公开领导小组及相应的办事机构、监督检查小组，做到了组织机构健全、人员职责明确。

（2）、确定了加强民主管理，促进企业改革与稳定这一主题，充分利用广播、宣传栏、闭路电视等各种舆论媒体，广泛宣传实行厂务公开的重要意义，使公司上下掀起了学习宣传厂务公开制度的良好氛围。

（3）、举办职工代表、工会干部、分工会主席理论学习班，进一步提高他们对厂务公开工作的认识，为厂务公开工作在公司顺利进行奠定良好的基础。

2、制定措施，完善制度、明确工作程序。

（6）公司业务招待费及各项管理费用情况；

（7）劳动保护用品，办公用品，安全工具的采购情况；

（8）招聘、任免、考核情况；

（9）公司领导干部廉洁自律情况；

（10）公司计划生产指标分配使用情况；

（11）机械设备的采购，废旧物资的处理情况；

（12）职工住房公积金管理及企业公积金和公益金的使用方案；

（13）安全生产和劳动保护措施，职工培训计划；

（14）公司评先选优情况。

5、抓基础工作，实现厂务公开的制度化、规范化

严格的管理制度，完善的措施是开展厂务公开工作的有利保障。

近年来，公司厂务公开领导小组在公司党委的领导下十分重视厂务公开的基础工作，始终把厂务公开的制度化、规范化做为关健环节来抓。

一是通过下发《实施细则》、《工作制度》、《检查考核办法》、《责任追究制度》等文件，对全公司厂务公开的内容、形式、程序作了明确规定。

二是坚持厂务公开工作向职工代表大会汇报制度。

几年来，公司始终将厂务公开工作列入到职工代表大会的重要内容之一，采取报告的形式提交职工代表讨论、审议。

三是规范公开的程序。

要求有关部门在公开内容时必须认真填写厂务公开审批登记表，并由负责公开的部门、纪检、工会签字，从而起到行政为主体，纪检监督，工会负责日常工作的作用。

四是规范公开形式。

从公司的实际情况出发，采取职工代表大会、厂务公开栏、厂务公开简报、公司局域网等多种公开形式。

五是坚持每月经理接待日制度。

为使广大职工直接参与企业民主管理、民主监督，并使职工反映的各种问题能够得到及时恰当的解决。

经公司厂务公开领导小组研究决定，每月15日为经理接待日。

在经理接待日中，公司经理对来访职工反应的问题做一一解答，并制定解决问题的办法。

同时，通过经理接待日落实情况登记表和下发经理接待日纪要，对职工提出的问题处理情况进行落实。

截止目前，共编印下发经理接待日纪要10期，接待职工40多人次，解决处理问题25项。

二、厂务公开工作在企业中发挥的作用和取得的实际效果

厂务公开是企业民主管理、民主监督制度的延伸，是职工代表大会制度的又一种工作载体，这几年来我公司通过开展厂务公开工作有利的促进了企业的发展。

如在公司机关人事制度改革的工作中，由于改革直接涉及到机关干部和职工的切身利益，政策性强，难度很大。

为此，公司严格按照厂务公开的工作程序，从竞聘的条件到考核、招聘的全过程进行公开，并在职工任职答辩中邀请部分职工代表参加，使职工参与民主管理、民主监督的作用得到了进一步的发挥。

从竞聘的全过程来看，此项工作取得了较为理想的效果。

竞聘既保证了有真才实学职工能竞争到合适的岗位，也让部分转岗、待岗的职工口服心服。

又如公司在劳动保护用品、安全工器具的采购方面进行公开。

近年以来，公司为了防止不合格物品购入，加大了劳动保护用品采购的公开力度，在采购过程中由纪委、质安科、劳人科对采购的劳动保护用品从价格、质量上做检测处理，并对采购的全过程进行公开，从而保证了劳动保护用品的安全使用，极大的维护了职工的切身利益，确保了职工的人身安全不受伤害。

随着公司的生存和发展面临着许多困难。

突出表现在工程任务严重不足，待岗职工明显增加。

面对这一问题，公司党委一方面做好职工的思想政治工作，及时召开待岗职工座谈会，倾听他们的呼声，帮助他们解决实际生活困难，另一方面通过厂务公开等各种形式使广大职工知厂情、参厂政、议厂事，逐渐树立起职工依靠企业生存、企业依靠职工发展的意识。

公司上下团结一致，共渡难关。

两年来公司没有一人因待岗向公司提出非分的要求。

职工队伍比较稳定，受到了上级领导的充分肯定。

实践证明：

实行厂务公开是实践“三个代表”重要思想的具体体现，是进一步落实党的全心全意依靠工人阶级指导方针的有效途径，是加强企业管理、建立现代企业制度，依靠职工办好企业的内在要求。

企业实力逐渐壮大、职工收入逐年增长、生活福利条件逐步改善、职工队伍思想稳定。

这些成绩的取得，靠的什么，靠的就是精心的打造，精心的管理，靠的就是篇二：

厂务公开工作总结

2011年西商项目厂务公开工作总结

为了深化西商项目民主管理工作，落实项目员工的公开、知情、参与和监督权，建立有效的协调劳动关系机制，结合公司《厂务公开实施细则》（试行）二公电工发（2011）6号文件的指导，我项目部成立厂务公开领导小组，负责厂务公开的组织、协调、监督和实施工作。

在厂务公开工作中，认真组织领导、制度建设、考核评比，使厂务公开更具真实性和实效性。

2011年我项目厂务公开工作主要完成了以下几方面：

一、积极组织宣传，大力开展厂务公开活动

积极开展形式多样的宣传，根据施工进展情况适时制定活动计划，使职工充分认识到厂务公开的重要性及必要性。

同时，鼓励职工积极参与厂务公开活动，提高自身参与民主决策、民主管理和民主监督的意识和能力。

二、工作措施到位，确保厂务公开落到实处

严格按照公司《厂务公开实施细则》（试行）规定执行厂务公开工作，明确公开内容、公开形式、公开程序，及时向职工公开，使厂务公开工作落到实处。

1．公开内容详实。

公开的内容主要有三方面，一是公司重要会议精神，二是职工切身利益和合法权益的具体事项，三是项目廉政建设公开的情况。

围绕上述内容确定公开的具体事项，厂务公开内容具体包括了公司年中会议讲话文件及项目员工学习年中会议计划总结，“三重一大”学习及总结，党员承诺书公开，党风廉政建设自查表，日常办公费用公示，财务相关公示，劳动纪律考核等均予以公开。

2．公开形式多样。

在厂务公开形式上，项目部以定期召开员工大会为主要公开形式。

在日常的周工作会议上向员工公开本最新情况并公开公示，有效地实施了内部监督和外部监督。

3．公开程序规范。

项目部在日常公开的同时，一般按照“提出、审查、公开、评议、整改”的程序进行，重大或有时限性的内容随时公开。

三、目前存在的问题

我们在总结经验的同时，也要客观地看到厂务公开工作存在的不足。

如员工对这项工作的重要性和必要性认识不足，厂务公开的规范化管理有待完善需增加意见或建议箱，反馈员工真实想法等等。

这些，在今后工作中要切实加以解决。

厂务公开工作是一项长期的系统工程，任重而道远。

今后，西商项目部将对厂务公开工作存在的不足之处继续加以完善和改进，使它成为持之以恒的规章制度，落实到项目管理的各项工作中。

篇三：

公司2014年厂务公开工作总结

纺电公司2014年厂务公开工作总结

为深入贯彻认真落实电气公司党委、工会的各项任务，进一步加强和规范厂务公开，推动民主监督工作不断创新和上台阶，实现立足企业发展大局、服务职工的目标，在企业深化改革、加快发展的过程中，积极、稳妥、扎实、有效地推进厂务公开、民主监督工作，结合“党的群众路线教育实践活动”，帮助职工解决最关心、最直接、最现实的问题，取得了一定成效。

现就纺电公司厂务公开工作简要汇报如下：

一、正确认识厂务公开重要意义，积极推行民主监督工作。

推行厂务公开工作，是企业改革、发展和稳定的内在需要；是加强基层民主建设的重要举措，是促进企业党风廉政建设的有力手段，更是建立现代企业制度的重要内容。

一年来，纺电公司认真按照电气公司工会的要求，积极贯彻电气公司相关文件及精神，结合“群众路线教育实践活动”，广泛推行厂务公开制度，基本形成了党总支领导，行政为主体，工会为工作机构的明确有序的厂务公开运行机制。

为了使厂务公开的推行工作能够开好头、起好步，我们从统一思想、强化认识上着手，采取多种形式，进一步明确了职责，强化了各级经营管理者的民主意识，要求全部干部必须把思想统一到“党的群众路线”重要思想上来，深刻认识厂务公开工作的重要性，自觉推行厂务公开制度，主动接受职工群众的监督，从而在纺电公司干部中行成了广泛的共识，基本上实

现了推行厂务公开工作从“要我公开到我要公开”的根本性转变，保证了厂务公开工作的顺利推行。

二、纺电公司厂务公开工作的具体作法。

1、明确原则。

为了使公开工作健康顺利发展，我们坚持“厂务公开要以职工是否满意为标准”。

一要确保厂务公开内容的真实、可信；二要确保职工及时了解、广泛参与公开工作。

即凡企业重大经营决策、方针目标必须经职代会讨论通过；凡涉及职工切身利益的重大方案必须交职代会审议决定；凡企业重大事项研究决定必须让职工代表广泛参与；凡大宗物资采购、工程项目招投标必须由有关职能部门参与监督；凡各种重大事项结果必须向职工全面公开。

2、健全制度。

公司工会成立了纺电公司厂务公开领导小组，每个分会都成立了监督检查小组。

健全了厂务公开制度，建立了厂务公开两级监督考核制度和定期报告制度。

目前，公司和各部门都已建立了公示、公告栏，规范了厂务公开的程序，形成了自上而下公开、自下而上反馈，逐步向事前、事中、事后全过程发展的厂务公开工作制度。

4、突出重点。

实践证明，厂务公开的重点往往就是生产经营的难点、职工关心的热点、廉政建设的关键点。

对此，我们按照“群众路线”要求，全心全意依靠职工群众的方针，“重点问题重点抓、难点问题反复抓、敏感问题及时抓”，近几年，我们先后公开公示了纺电公司十二五发展规划、年度经营目标、职工培训计划、集体合同执行情况、财务工作报告、工业园二期项目建设、高路小区供暖、业主代表选举等职工普遍关心的热点、焦点和敏感问题。

采用“过程参与，结果公开”的方式，努力使厂务公开工作成为企业与职工联系的信息纽带，化消极为积极，化被动为主动，引导职工与企业同舟共济、同甘共苦。

5、强化监督。

厂务公开工作失去监督就会流于形式。

为保证相关部门认真履行公开职责，我们把有效监督重点建立在部门量化考核上。

一是对于公开工作不规范的部门，及时提出整改意见。

二是要求各部门积极配合厂务公开监督小组进行全过程监督。

三是主动接受职工群众监督，对职工反映的问题和情况，及时登记，及时处理，2014年共监督落实职工代表提案41份，保证了广大职工民主监督权利的落实，推动了厂务公开工作的顺利进行。

三、推行厂务公开制度取得的成效。

1、规范了企业管理。

通过推行厂务公开制度，既赋于了职工知情权，调动了职工参与企业管理和决策的积极性，也使企业管理和决策的重大举措得以在广泛的民主基础上实现集中，体现了管理和决策的民主性和科学性。

对大宗物资采购、工程项目招投标等重点、难点敏感问题的公开，规范了企业管理，提高了企业经济效益。

2、密切了干群关系。

通过推行厂务公开制度，坚持对中层以上管理人员进行民主评议，有效地调动了中层干部的工作积极性，转变了各级管理干部的工作作风，增强了事业心、责任感。

通过推行厂务公开制度，干部减轻了思想包袱和心理压力，职工了解了情况，消除了疑虑，干群关系得到了进一步改善，推倒了干群之间的“隔心墙”，在干部与职工之间架起了相互沟通、相互理解的“连心桥”。

3、提高了职工的积极性。

让职工群众了解企业实际情况、直接参与企业的管理和决策，极大地激发了广大职工热爱企业、关心企业的主人翁责任感。

纺电公司厂务公开工作，党总支的统一领导下，经过党政工各方面的共同努力和职工群众的广泛参与，虽然取得了一定的成效，但与其他开展好的单位还有一定差距。

2015年纺电公司工会将继续“围绕一个中心、抓住两条主线”工作思路，不断改进和完善厂务公开工作，动员广大职工为深化企业改革、实现提质增效、完成生产经营目标、促进企业稳定发展建功立业。

2014年11月21日

【篇二：

公司2014年厂务公开工作总结】

纺电公司2014年厂务公开工作总结

为深入贯彻认真落实电气公司党委、工会的各项任务，进一步加强和规范厂务公开，推动民主监督工作不断创新和上台阶，实现立足企业发展大局、服务职工的目标，在企业深化改革、加快发展的过程中，积极、稳妥、扎实、有效地推进厂务公开、民主监督工作，结合“党的群众路线教育实践活动”，帮助职工解决最关心、最直接、最现实的问题，取得了一定成效。

现就纺电公司厂务公开工作简要汇报如下：

一、正确认识厂务公开重要意义，积极推行民主监督工作。

推行厂务公开工作，是企业改革、发展和稳定的内在需要；是加强基层民主建设的重要举措，是促进企业党风廉政建设的有力手段，更是建立现代企业制度的重要内容。

一年来，纺电公司认真按照电气公司工会的要求，积极贯彻电气公司相关文件及精神，结合“群众路线教育实践活动”，广泛推行厂务公开制度，基本形成了党总支领导，行政为主体，工会为工作机构的明确有序的厂务公开运行机制。

为了使厂务公开的推行工作能够开好头、起好步，我们从统一思想、强化认识上着手，采取多种形式，进一步明确了职责，强化了各级经营管理者的民主意识，要求全部干部必须把思想统一到“党的群众路线”重要思想上来，深刻认

识厂务公开工作的重要性，自觉推行厂务公开制度，主动接受职工群众的监督，从而在纺电公司干部中行成了广泛的共识，基本上实现了推行厂务公开工作从“要我公开到我要公开”的根本性转变，保证了厂务公开工作的顺利推行。

二、纺电公司厂务公开工作的具体作法。

1、明确原则。

为了使公开工作健康顺利发展，我们坚持“厂务公开要以职工是否满意为标准”。

一要确保厂务公开内容的真实、可信；二要确保职工及时了解、广泛参与公开工作。

即凡企业重大经营决策、方针目标必须经职代会讨论通过；凡涉及职工切身利益的重大方案必须交职代会审议决定；凡企业重大事项研究决定必须让职工代表广泛参与；凡大宗物资采购、工程项目招投标必须由有关职能部门参与监督；凡各种重大事项结果必须向职工全面公开。

2、健全制度。

公司工会成立了纺电公司厂务公开领导小组，每个分会都成立了监督检查小组。

健全了厂务公开制度，建立了厂务公开两级监督考核制度和定期报告制度。

目前，公司和各部门都已建立了公示、公告栏，规范了厂务公开的程序，形成了自上而下公开、自下而上反馈，逐步向事前、事中、事后全过程发展的厂务公开工作制度。

3、规范形式。

目前，纺电公司厂务公开主要以职工代表大会为主，工会委员会议和分会主席例会为辅，结合每月的内部刊物——纺电通讯“公司动态”、“经营简报”；公司公告栏、红头文件、通知通报等多种传统形式，并不断从内容、形式上加以规范。

为适应电子通讯发展形势，今年还

新增了“纺电微通讯”的企业微信平台，及时高效的传播厂务公开信息。

4、突出重点。

实践证明，厂务公开的重点往往就是生产经营的难点、职工关心的热点、廉政建设的关键点。

对此，我们按照“群众路线”要求，全心全意依靠职工群众的方针，“重点问题重点抓、难点问题反复抓、敏感问题及时抓”，近几年，我们先后公开公示了纺电公司十二五发展规划、年度经营目标、职工培训计划、集体合同执行情况、财务工作报告、工业园二期项目建设、高路小区供暖、业主代表选举等职工普遍关心的热点、焦点和敏感问题。

采用“过程参与，结果公开”的方式，努力使厂务公开工作成为企业与职工联系的信息纽带，化消极为积极，化被动为主动，引导职工与企业同舟共济、同甘共苦。

5、强化监督。

厂务公开工作失去监督就会流于形式。

为保证相关部门认真履行公开职责，我们把有效监督重点建立在部门量化考核上。

一是对于公开工作不规范的部门，及时提出整改意见。

二是要求各部门积极配合厂务公开监督小组进行全过程监督。

三是主动接受职工群众监督，对职工反映的问题和情况，及时登记，及时处理，2014年共监督落实职工代表提案41份，保证了广大职工民主监督权利的落实，推动了厂务公开工作的顺利进行。

三、推行厂务公开制度取得的成效。

1、规范了企业管理。

通过推行厂务公开制度，既赋于了职工知情权，调动了职工参与企业管理和决策的积极性，

也使企业管理和决策的重大举措得以在广泛的民主基础上实现集中，体现了管理和决策的民主性和科学性。

对大宗物资采购、工程项目招投标等重点、难点敏感问题的公开，规范了企业管理，提高了企业经济效益。

2、密切了干群关系。

通过推行厂务公开制度，坚持对中层以上管理人员进行民主评议，有效地调动了中层干部的工作积极性，转变了各级管理干部的工作作风，增强了事业心、责任感。

通过推行厂务公开制度，干部减轻了思想包袱和心理压力，职工了解了情况，消除了疑虑，干群关系得到了进一步改善，推倒了干群之间的“隔心墙”，在干部与职工之间架起了相互沟通、相互理解的“连心桥”。

3、提高了职工的积极性。

让职工群众了解企业实际情况、直接参与企业的管理和决策，极大地激发了广大职工热爱企业、关心企业的主人翁责任感。

纺电公司厂务公开工作，党总支的统一领导下，经过党政工各方面的共同努力和职工群众的广泛参与，虽然取得了一定的成效，但与其他开展好的单位还有一定差距。

2015年纺电公司工会将继续“围绕一个中心、抓住两条主线”工作思路，不断改进和完善厂务公开工作，动员广大职工为深化企业改革、实现提质增效、完成生产经营目标、促进企业稳定发展建功立业。

2014年11月21日

【篇三：

厂务公开民主管理典型材料汇报】

发扬企业民主凝聚企业活力

我公司在红寺堡区厂务公开领导小组的正确领导下，在

红寺堡区总工会的大力支持下，以科学发展观为指导，以服

务职工为出发点，紧紧围绕企业建家，促和谐发展这个主线，

以厂务公开，促进民主管理为落脚点，不断激发职工爱岗敬

业热情，推动职工队伍素质提升，努力推进公司的发展和稳

定。

一、基本情况

宁夏瑞丰葡萄酒业有限公司于2009年投产，注册资金

500万元，现有现有职工66人，正式职工22人，其中，女

职工15人。

下设办公室、生产部、财务室、销售部、后勤

部。

公司按照“精简、高效、实干”的原则，以岗定位。

公

司全体职工本着“艰苦奋斗、负重拼搏、开拓创新、敬业奉

献、锐意进取”的工作作风，为公司的发展献出自己的力量。

公司于2010年8月成立了宁夏瑞丰葡萄酒业有限公司工会，

会员有46人，设工会主席一名，经审主任一名，女工主任

一名，工会委员六名，设立了专门的工会委员会办公室、职

工书屋，建立健全了各项规章制度。

二、完善制度，规范工作，提升公司厂务公开民主管理

工作水平；

几年来，公司围绕厂务公开这一主线，不断深化和规范

公司各项工作，完善职工民主参与、民主管理和民主监督机

制，依据相关法律法规，公司在2010年12月讨论通过了公

司厂务公开民主监督实施办法，并在每年不断完善，对厂务

公开的内容、形式、程序、组织机构及职责做了明确规定。

将公司厂务公开工作与公司管理工作做到同部署、同落实、

同考核。

专门设置了厂务公开栏，将关系到企业发展的重大

决策、涉及企业生产运营方面的重大问题、涉及职工切身利

益方面的问题，公司领导班子建设和党风廉政建设等相关问

题定期在公司全体职工进行公开，将公司厂务公开和民主监

督作为一项重要制度来落实。

三、创新形式，拓宽渠道，加大民主管理的透明度；

我公司厂务公开的主要内容有职工每月福利，年度福

利、节日福利、职工伙食费用、公司车辆加油费用、水电费

费用、党风廉政建设内容、党组织的一些重大事项等。

通过

定期的厂务公开，增加了公司各项工作流程的透明度，全体

职工对公司决策都能做到心中有数，职工的知情权、参与权、

监督权被充分尊重，主人翁精神和责任意识被充分激发，爱

公司热情和工作积极性不断提高。

近年来，我公司一直与职

工签订工资集体协商合同，形成了企业和职工的“双赢”局

面，为公司的和谐、稳定发展打下了坚实的基础。

四、积极探索，方式创新，不断深化公司厂务公开民主

管理；

一是积极开展公司厂务公开工作的专项检查，及时掌握

职工对公司厂务公开的需求和意见，不断调整、充实厂务公

开的内容，从而提高公司厂务公开的针对性和实效性；二是

严格规范公司厂务公开程序，按照要求提出、审查、公开、

评议、整改，加强公开的反馈与监督；三是丰富公司厂务公

开的形式，加强与职工的沟通，增进了解；四是完善公司厂

务公开工作机制，加强专职工作人员素质、能力的培养；五

是深入职工中了解、获取职工关心、关注的问题，充实、丰

富公司厂务公开的内容，公开职工所想、所急的问题，真正

发挥公司厂务公开的实效性。

五、加强民主管理，促进企业稳定和谐发展

民主管理是促进企业可持续发展，实现效益最大化的有

效管理手段，也是提高执政能力建设的具体体现。

在当前市

场经济体制进一步发展，企业改革不断深化的形势下，发挥

企业民主管理尤为重要。

民主管理对于创建和谐企业，调动

一切积极因素，把力量凝聚到推进企业改革，促进企业稳定

发展具有十分重要的意义。

（一）坚持以人为本，实现源头参与。

一是着力解决职工在企业发展中出现的思想疙瘩和生

活、工作中遇到的困难。

2011年，我公司召开了第一届职工

代表大会。

会上，广大职工积极为企业的发展献计献策，共

收到职工代表提案十条，内容涉及企业管理、技术改革、福

利待遇等多方面，充分发挥了职工在审议公司重大决策、维

护职工合法权益等方面的权力与作用。

决定公司的重大问题，让他们主动参与到企业管理中。

为了

把民主管理工作做的更好，我公司工会不仅认真借鉴了其他

单位的一些先进经验，还在特色上做文章，求实效，办实事，

积极参与公司年度经营管理方案的修订。

因公司的性质，在

市场体制下，每年的经营管理方案都不尽相同。

工会每年都

积极参与经营管理方案的制定，特别是在职工薪酬分配、劳

保福利、人员分配方面，力求公平、公正、公开。

三是在企业制定一系列规章制度和落实各级规定时，必

须经职代会讨论、认真听取职工的意见建议，在草案出台后，

交负责人会议讨论通过方可施行。

（二）坚持以人为本，加强过程监督。

要让职工了解企情、监督企事、参与企政，提升职工

宁夏瑞丰葡萄酒业有限公司工会

2014年7月9日