健身中心投资分析.docx
《健身中心投资分析.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《健身中心投资分析.docx（8页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
健身中心投资分析
行业发展现状
健身行业10年 2006年的健身市场会持续爆发性增长,同时业态形式会呈现多元化改观。
大中型城市健身俱乐部的投资规模无论数量或经营面积都向大型和豪华型发展,同时,也出现大量中小型单功能或个性化的俱乐部,如：
瑜伽馆、高温瑜伽馆、菩拉提馆、女子美容形体馆等。
一些美容机构在激烈的竞争形势下,也纷纷开设形体综合项目以增加吸引力。
在中小城市开设健身健美俱乐部或健身美容俱乐部,特别是具有国际品牌和连锁效应的俱乐部,往往成为当地的时尚引领者,因具备无竞争的环境和极大的市场响应而成为众多投资的首选。
因此,未来的两年内,在大中城市开设具有国际品牌和连锁效应同时又物美价廉的超市型健身俱乐部和在中小型城市及县市开设具有国际品牌和连锁效应的俱乐部,仍是极具赢利空间的投资项目。
健身市场有效需求充足 健身健美运动在国外有二百余年的发展历史。
随着我国经济的发展,自上世纪90年代末以来，我国体育健身产业蓬勃发展，健身俱乐部的数量和规模都有大幅度提高，健身俱乐部的数量成几何式增长。
在申奥成功之后，我国的健身业迅猛发展。
2003年的非典疫情并没有阻碍健身热潮的升温，反而为健身观念的传播起到了推波助澜的作用。
2004年国内年轻的健身品牌同国外知名的健身品牌在中国这个健身处女地上展开了紧锣密鼓的;圈地运动，2004年我国将刮起一场前所未有的“健身风暴”，大大小小不同级别的俱乐部纷纷开张，连锁俱乐部不断壮大，2004年我国的健身市场将开创一个崭新的时代。
专业健身机构供不应求 随着近年来国民生活水平的提高，人们享受式消费逐年增长，城市中白领阶层的大量涌现，带着各种需求的人们纷纷加入健身俱乐部，感受着新鲜时尚的健身方式。
城市居民用于个人健身的消费每年以30%的速度递增，明显高于全球20%的平均速度。
目前人们已经不满足于简单的、直观的、分散的室外健身，他们需要有专业的场地、专业的器械、行之有效的锻炼效果以及有组织的、有专业教练指导的健身，渴望得到更多的健身知识、健身指导，专业健身机构的需求量随之增多。
据初步统计，我国现有大小健身机构八千余家，按全国人口13亿计，人均健身机构拥有量为每15000人才拥有一家健身机构，与澳大利亚等发达国家每30人拥有一个健身机构相比，还存在很大距离。
因此，即使在健身俱乐部呈几何级数增长的情况下，仍不能满足人们对专业健身机构的需求。
健身机构专业从业人员供不应求 与健身活动热形成鲜明对比的是，健身教练的发展水平和速度相对滞后。
我国九十年代后期才在相关体育院校设立相关项目。
目前健身教练主要分两种人群，一种是相关专业毕业后直接进入健身俱乐部担任健身教练；另一种是通过参加培训班，考健身教练资格认证进入健身教练领域。
这两种人群，一种是相关专业毕业后直接进入健身俱乐部担任健身教练；另一种是通过参加培训班，考健身教练资格认证进入健身教练领域。
这两种人群都各有优缺点。
科班出生的教练随有一些理论功底，但缺少健身俱乐部所需教学技能和服务意识。
而参加培训班出身的健身教练可能因为目前培训班并没有进行多少培训而只是进行一纸认证，缺乏实际健身俱乐部所需工作技能。
因此，培养健身机构专业从业人员：
健身教练、营养顾问、咨询顾问、管理人员等，既是我们需要填补市场空白大力的发展的一项产业，同时也是克服健身俱乐部经营过程中技术短缺、人员匮乏、管理不规范、经营成本过高、赢利难等瓶颈问题的唯一解决方法。
各健身网站上大量的健身教练需求信息，也反映了专业健身人才培训拥有广阔市场。
健身市场规模 随着健身热潮的持续升温，特别是2008年北京奥运会的成功举办，健身风暴将更进一步席卷全国，在2000年年底和2010年初，全国健身俱乐部会达到2万家左右，每65000人拥有一家健身俱乐部的。
而正常的应该是每1000人就应该拥有一家健身俱乐部，全国俱乐部就应该有130万家，由此我们可以看出市场需要有多大，2009年10月1日《全民健身条例》颁布和实施将有力的促进和保护健身行业的健康和有序的发展，我们有理由健身市场规模的急剧扩张，会给健身行业带来更大的商机。
健身市场的效益分析 在前述各种原因的影响下，健身这个日益庞大的市场将会产生巨大效益，同时给成功的投资者带来巨额回报。
健身俱乐部的前期投资一般包括房屋租赁、装修、设备配置、人员招募、广告宣传等费用，后期经营过程中相对支出较少，以每年健身人群在中国的比例千分之八计算，每年即有所在城市人口的千分之八有可能成为您的潜在会员，用年卡价格乘以潜在会员人数即可得到年收入的大致预估。
按中国健身人群每年30%的增长速度，俱乐部在经营的第二、三年，经济收益会有更大幅度增长。
健身市场投入方式 投资者可根据对健身市场的分析和深入了解自行投资兴建俱乐部，也可通过加盟合作方式锲入成熟的俱乐部兴建与经营，两种方式各有利弊。
健身中心人员组织架构
经营成本分析
健身中心正常运营成本主要包括：
1、销售及管理人员工资
2、健身教练工资
3、房租、水电费
4、办公用品、健身器材保养
5、广告营销支出
投资预算
1、健身中心工商注册和公关费用：
10万
2、健身器材采购费用：
30万元
3、营销管理人员和教练培训费用：
10万元
4、健身中心设计及装修：
80万元
5、流动周转资金：
20万元
合计：
150万元
盈利分析
年卡价格*销售数量=年营业额
￥2000.00x300人/年=￥600,000.00
（具体销售模式详见健身中心相关人员培训策略）
营销和管理人员培训
主要培养的人员有：
店长，销售主管，会籍顾问，发单员，前台接待员
培训课程如下：
健身教练培训
主要培训教练有：
健身操教练，动感单车教练，瑜伽教练，私人教练。
收费标准
器材订购计划
健身中心所需器材订购时间至少在开业前的2个月，方便厂家安排生产运输安装调试。
序号
名称
型号
单位
数量
单价
总价
一
跑步机
台
10
13125
131250
二
动感单车
台
20
2600
52000
合计人民币：
183250
自由力量区
01
哑铃
2.5-25kg哑铃
12元/kg
275kg
3300
3300
02
哑铃架
台
1
2678
2678
03
杠铃
160kg
3
2300
6900
04
上斜举重架
台
1
3412
3412
05
水平举重架
台
1
2485
2485
06
下斜举重架
台
1
2905
2905
07
水平练习椅
台
1
875
875
08
二头肌练习椅
台
1
2240
2240
09
二头肌杠铃
60kg片+杆
1
800
800
10
腹肌练习椅
台
2
1838
3675
11
合计人民币：
29270
单头肌力量区
01
小飞鸟
台
1
1908
1908
02
罗马椅
台
1
2240
2240
03
高拉训练器
台
1
9100
9100
04
蝴蝶机
台
1
9887
9887
05
史密斯机
台
1
11900
11900
06
大飞鸟
台
1
12040
12040
07
低拉训练器
台
1
8303
8303
08
辅助单双杠
台
1
8680
8680
09
坐式腹肌椅
台
1
8575
8575
10
坐式大腿伸展
台
1
8190
8190
11
合计人民币：
80823
操房器材
01
健身球
直径0.8m
个
30
60
1800
02
健身踏板
1.1米大踏板
个
30
150
450
03
瑜伽垫
0.06m厚
个
30
40
1200
04
体操垫
1寸厚
个
30
70
2100
05
小哑铃
2.35lb各10付
付
4x200磅
800
800
06
合计人民币：
10400
体测区
01
皮脂钳
大
个
1
280
280
02
围度测量仪
个
1
380
380
03
脂肪测量仪
个
1
360
360
04
体重称
个
1
430
430
05
合计人民币：
1450
器材总计：
￥305193.00
升级会员 