年轻干部五年培养计划Word格式文档下载.docx
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4、在各级党政机关或参照公务员法管理单位工作，具有公务员身份或参照公务员法管理人员身份；
在各级事业单位、
国有和国有控股企业工作，具有相当于科员以上管理职务或初级以上专业技术职务的正式职工。
5、身体健康。
第五条 有下列情况之一者不得选拔：
1、正在接受司法机关立案侦察或纪检监察部门立案审查的；
2、正在党纪、政纪处分规定的任职使用限制期内的；
3、违反计划生育有关规定的；
4、受过司法机关刑事处罚的；
5、近三年年度考核中有“基本称职”以下结果的。
第六条 优秀年轻干部的推荐选拔要坚持层层筛选、好中选优的原则，由呈报单位依据民主推荐情况,集体研究提
出建议人选名单,在此基础上由上级组织（人事）部门商干部呈报单位提出考察对象人选,实行差额考察认定。
也可采用
“公选”的方式，按照知识测试、公开推荐、差额考察、组织确定的程序进行。
第七条优秀年轻干部的选拔结合全市后备干部调整补充一并进行。
一般每两年补充一次，每五年集中调整一次，使其保持合理的数量和结构。
第八条 切实加强优秀年轻干部队伍的源头和基础建设。
制定选拔优秀年轻干部与选调生工作、公务员录用、选聘
高校毕业生到村（社区）任职等相互衔接的有关政策，加大从基层和生产一线选拔优秀年轻干部的力度，努力形成优秀年轻干部培养选拔链。
第三章 培 养
第九条 优秀年轻干部的培养教育，由上级组织（人事）部门和干部呈报单位党委（党组）共同负责落实。
要按照年轻干部成长规律，结合年轻干部的知识结构、工作阅历、能力素质等情况，把优秀年轻干部纳入市、县后备干部教育培训和实践锻炼的总体规划之中，明确培养方向，制定培养计划，落实培养目标。
第十条 优秀年轻干部要重点采取以下措施进行培养：
1、加强学习培训。
对优秀年轻干部进行系统的马克思主义理论教育，特别是中国特色社会主义理论体系的学习
培训，打牢理想信念的思想根基。
要加强党的历史、党的知识和党的优良传统教育，严格党内组织生活，严格道德品质和作风磨砺，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观，始终保持共产党员的先进性和纯洁性。
要以市、县委党校和行政学院为依托，用3-5年的时间，把优秀年轻干部普遍轮训一遍
（每期时间不少于1个月）。
年轻干部所在单位也要制定教育培训规划，采取各种方式抓好年轻干部的政治理论学习和业务培训。
2、实行领导帮带。
选择政治素质高、工作经验丰富、事业心和责任感强的领导同志，对年轻干部实行“一对一”结对培养和帮带，做到既当好领导，又当好“老师”，帮助他们丰富经验、提高能力。
具体工作中要做到“三定”：
即定人，要落实班子成员与1-2名年轻干部结对帮带（科级干部由主要负责人帮带）；
定时，帮带时间为一年，期满后重新落实结对人员，力求年轻干部接受多位领导干部的培养；
定内容，针对年轻干部的专业、工作经历、性格特点等情况确定发展方向和帮带内容。
帮带领导要及时把握年轻干部的
学习、思想、工作和生活情况，积极帮助其掌握工作方式方法，提高业务水平和协调能力。
3、实行岗位交流。
根据实际情况，对经历比较单一的
优秀年轻干部，要有步骤、有重点地实行岗位轮换，让他们接受多岗位锻炼，丰富阅历，拓宽视野，积累经验，提高解决实际问题的能力。
4、强化实践锻炼。
对于缺乏重要岗位和基层锻炼的优秀年轻干部，要有意识地安排到上级部门、信访等关键岗位、发达地区、艰苦地方和基层一线进行挂职锻炼，让年轻干部在情况复杂、条件艰苦的环境中或在完成急、难、险、重任务中经受考验，让他们在锻炼中开阔视野、磨练意志、丰富经验、熟悉程序、提高能力。
第四章 管 理
第十一条 各县区各部门（单位）对年轻干部既要关心爱护，又要严格要求，完善各项管理制度，加强对他们的日常监督管理，保证他们健康成长。
1、建立定期分析制度。
各级组织（人事）部门要经常收集汇总优秀干部选拔、培养、管理、使用情况，定期进行综合分析，认真研究工作中存在的问题，及时提出意见建议和改进措施。
2、建立定期谈话制度。
建立党委（党组）负责人与年轻干部谈心谈话制度，及时发现掌握其思想、学习、工作、群众反映等情况。
对年轻干部身上出现的不良苗头，要及时提醒其改正。
当年轻干部出现思想波动、遇到困难、受到挫折时，要热情帮助，在政治上多关心，思想上多沟通，
工作上多支持。
3、建立动态管理制度。
年轻干部不以一次选拔定终身。
对经实践检验不符合优秀年轻干部条件以及不宜继续作为优秀年轻干部人选的，要及时调整；
对表现突出、符合优秀年轻干部条件的，要及时补充进优秀年轻干部名单。
4、建立考核管理制度。
加强对优秀年轻干部的日常考核管理，并建立考核档案，同时，每年进行一次全面考核，了解掌握他们的现实表现。
5、建立信息收集和上报制度。
进一步加强优秀年轻干部工作信息建设，凡涉及优秀年轻干部职务变动、年度考核、奖惩、培训以及个人重大事项等信息，呈报单位组织
（人事）部门要及时报告。
第五章 使 用
第十二条 各级党组织要积极作为，努力为优秀年轻干部成长进步创造条件、搭建平台，采取“小步快走”的办法，缩短干部培养周期，使一些优秀年轻干部尽早进入领导岗位、担当重任。
1、坚持“两优先”原则，在领导班子、中层岗位有空位时优先安排优秀年轻干部，提拔重用时在同等条件下优先考虑优秀年轻干部，使优秀年轻干部尽快到岗到位。
力争通过一年的努力，县区的优秀年轻干部中至少要有1名任用为乡镇或县直部门党政正职；
市直部门优秀年轻干部
要进入中层领导岗位。
2、对年龄较大、不适合继续担任领导职务的同志，征求其个人意见后，改任非领导职务；
对因年龄原因，符合提前离岗政策的同志，免去现任职务；
建立健全辞职制度，加大对不胜任现职干部的调整力度。
对腾出的位置，选拔符合
篇二：
年轻干部选拔培养培训计划
Xxx年轻干部培养对象培训计划
为加强和壮大我院年轻干部队伍建设，建立年轻干部培养对象的培养选拔与培训，不断提高他们的素质，为干部的年轻化、知识化、专业化创造条件，加速新老干部的更新和转换，特制定年轻干部选拔培养培训计划。
一、指导思想
以“三个代表”重要思想为指导，贯彻执行党的十八大精神，深入学习实践科学发展观，坚持德才兼备、任人唯贤的干部选拔任用方针，坚持用好的作风，选作风好的人，把那些有较高的思想政治文化素质，有较强的工作能力，做出一定贡献的人，群众比较满意的人作为年轻干部培养对象。
要不断拓宽年轻干部选拔的渠道，增加选拔年轻干部培养对象工作的透明度，使我院年轻干部选拔、培训工作走上一条正规化、规范化的道路，使医院干部后备力量
不断壮大和增强。
二、培训的任务、方法及主要内容
根据我院的实际情况，适时进行年轻干部的培训，采取集中学习、在家自学及参观学习走访等形式，增强培训的相关性和灵活性，以达到培训的实际效果.对年轻干部培训的内容，包括方方面面，主要进行以下几个培训：
1、思想政治理论的培训，主要学习党的十八大会议精神，以及
“三个
代表”重要思想和科学发展观的深刻内涵 ；
2、医院管理知识知识的培训；
3、医院相关法律法规及相关业务知识。
通过培训，不断增加广大年轻干部的各方面素质，以适应
新形势、新情况的需要。
三、年轻干部选拔培养方法
针对目前医院干部队伍组成的现状，重点加大对临床年轻干部培养对象的培养力度。
做到年轻干部培养对象年初有计划，年中有督查，年底有考核，建立了一整套年轻干部培养制度。
要将正派，年富力强，有实干精神的年轻干部，充实到医院领导班子中。
要结合“三个代表”重要思想和十八大精神的学习贯彻，按照“四化”方针和德才兼备原则，积极推行公示制、公开选拔制、试用期制、竞争上岗制，把那些“靠得住、有本事”的优秀年轻干部及时选拔到工作岗位上来。
建立健全各项规章制度，用好的制
度约束人，用好的作风管理人，不断加强宗旨教育和廉政教育，增强基层领导干部的大局意识、奉献意识和服务意识。
要联合纪检、人事、办公室各部门，及时对年轻干部工作进行监督。
负责年轻干部的主管领导要经常、检查指导年轻干部工作，不断为年轻干部工作注入生机与活力。
Xxxx
2013年10月15日
篇三：
年轻干部选拔培养办法关于加强优秀年轻干部
培养选拔工作的实施办法（试行）第一章总则
第一条 为贯彻落实中央、省、市关于培养选拔年轻干部工作有关精神，进一步加强优秀年轻干部培养选拔工作，根据《党政领导选拔任用工作条例》的规定，结合我县实际，制定本实施办法。
第二条 优秀年轻干部的培养选拔工作，必须坚持党管干部原则,坚持信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部标准。
形成有利于优秀年轻干部脱颖而
出的选人用人机制，抓紧储备、培育、选拔、使用一批优秀年轻干部，为实现我县“十三五”规划目标任务提供坚强的组织保障。
第三条 根据我县干部队伍的总体情况，按照扩大总量、
提高占比、优化结构的思路，从干部队伍建设的现实需要和长远发展出发，应有一定数量的党外干部和女干部。
第四条 优秀年轻干部培养选拔的组织实施工作，在县委领导下，由县委组织部和县人力资源和社会保障局负责统筹。
各单位党组、党委要强化责任意识，及时研究制定本单位优秀年轻干部培养选拔工作计划，明确目标、比例和举措，主动抓好落实。
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第五条 县委常委会每年听取一次全县优秀年轻干部培养选拔任用工作的专题汇报，总结经验，解决问题，提出思路，部署工作。
第二章 招录
第六条 县组织、人事、编办等部门要加强对现有编制的宏观管理和科学使用，充分运用现有编制资源，加大公务员和事业单位人员招聘力度，不断夯实年轻干部队伍的源头基础。
各单位要及时对空缺编制进行人员补充，空缺编制相对较多的单位，可逐年招录补充。
第七条 扩大选人用人视野，创新选人用人机制，坚持五湖四海。
在符合相关政策规定的前提下，突破行业、县域、身份、资历等限制，运用公开招考、遴选、定向招聘名校毕业生等方式，面向社会和高校引进优秀年轻人才进入机关事业单位，面向企事业单位选拔优秀年轻干部进入
公务员队伍。
每年统筹15个左右空缺编制用于招考公务员，
20个左右空缺编制用于面向全国或省、市范围内公开选调公务员。
第八条 在招收录用工作中，县组织人事部门要加强宏观统筹和指导把关，用人单位要结合岗位空缺情况，把年龄、综合素质、专业基础作为录用的主要考虑因素，抓紧储备一批我县急需紧缺专业的优秀年轻干部。
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第九条 要切实防止新招录干部的流失。
对新招录的干部，县组织人事部门要进行县情教育，使他们增加对花都的了解，增进对花都的感情，引导他们适应花都发展、融入花都生活、立志扎根花都。
单位主要领导要进行谈心谈话，在工作上和生活上关心鼓励，有条件的单位要协助解决食宿、交通等生活问题。
新招录的干部，原则上应在我县党政机关、事业单位工作满五年后方可调到县外工作。
第三章 培养
第十条 按干部管理权限，县委组织部和县人力资源和社会保障局对年轻干部进行跟踪培养和管理服务。
第十一条 坚持德才兼备、以德为先原则，突出党性修养和作风养成，引导年轻干部树立正确的价值观、权力观、政绩观。
加强理想信念教育、革命传统教育和能力素质教育，砥砺品质、锤炼作风、增长才干。
第十二条 定期开办优秀年轻干部主体培训班，保证优秀年轻干部每年轮训一遍，每年脱产学习时间一般不少于一星期。
上级部门组织的专题调训班次，优先推荐优秀年轻干部参加。
第十三条 针对政治素质好、能力强、潜力大、后劲足的优秀年轻干部，实行机关基层双向交流。
每年从县直部门选派10名左右优秀年轻干部到镇街学习锻炼，选派10名左
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右优秀年轻干部到招商引资、征地拆迁、信访维稳、重点项目一线学习锻炼，从街镇等基层一线选拔10名左右优秀年轻干部到县直部门或省、市机关跟班学习。
强化学习锻炼期间的跟踪考察。
第十四条 建立年轻干部轮岗交流制度。
加大对年轻干部的轮岗力度，科级及以下的年轻干部原则上每三年轮岗一次。
县组织人事部门在全县范围内对优秀的年轻干部开展轮岗交流，把优秀年轻干部放到更有利于其成长和发挥作用的工作岗位进行历练。
各单位要结合工作实际，在单位或系统内部进行轮岗交流。
第四章 选拔
第十五条 着眼发展需要，经组织推荐或竞争性选拔，把35周岁以下优秀正科级干部列入县二级领导班子后备干
部队伍的范围。
结合岗位特点和个人的专业特长、性格特质，对年轻后备干部进行分类管理，有针对性地跟踪培养。
第十六条 完善和规范领导干部公开选拔、竞争上岗、跨部门竞岗交流等选拔任用制度。
由县组织人事部门统筹，每年拿出一定数量的处级和科级领导岗位，面向年轻干部进行竞争性选拔。
第十七条 建立健全破格提拔机制。
探索优秀年轻干部破格提拔办法，明确并公开破格提拔的适用范围、程序和条
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件，对德才兼备、实绩突出、群众公认的年轻干部，大胆破格提拔使用。
第十八条 加强团干部的培养选拔。
各街镇团委负责人的人选，由街镇党（工）委商团县委和县委组织部研究决定，日常管理按照现行管理权限进行。
团干部的培养选拔要准入更严、视野更宽、要求更高，不局限于在团系统内和体制内选拔团干部。
定期开展团干部竞争性选拔工作，建立一支30周岁以下干部为主体的团干队伍。
本办法由委组织部和县人力资源和社会保障局负责解释，自印发之日起实施。
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