精品计划书学生模板汇编10篇.docx
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【精品】计划书学生模板汇编10篇
计划书学生模板汇编10篇计划书学生篇1个人分析：
以上是学校在宣传如是说的。
根据我个人了解，基本属实，但是通往宿舍的校园网将在未来一年内建成。
至于电脑知识普及情况来看，学校对学生电脑知识的讲授多半已经过时，很多是2到3年以前的技术参数，这一点我个人很不满意。
对于学生们的兴趣和爱好，经过我们的调查认为十分满意。
光我们专业从大一到大三几有接近3000多人。
女生宿舍8人间，平均每个宿舍就有1-2台电脑，甚至有的多达5台。
男生宿舍基本与女生持平。
女生对电脑的基本要求本着以“够用就好”为方针，多以价格在3000-3500元为主。
但是与男生要求却不同，男生要求多以4000元以上为基础，为的就是能够流畅运行主流的大型3d游戏以及网络游戏,还是很有市场潜力的。
首先，我们需要去作的是：
1、了解映泰整个产品线的规划和发展情况并且了解现在映泰品牌在我所在地区和我所在校园中的认知程度及口碑。
2、熟悉映泰公司的背景和现状，并学习相关的板卡最新知识和映泰的特有技术。
。
3.充分利用好社团纳新的时机.在社团纳新时重点加大宣传;赞助我院的迎新晚会，在校园网上发帖子，宣传贵公司的产品。
组织一场校园游戏竞技大赛，提供奖品。
在我院举行计算机技能组装大赛时，为其提供奖品。
。
4、学习相关的市场营销理论，并制定相应的营销计划。
5、获得院系领导及相关部门老师的支持，组建一个相关的工作团队。
6、通过调查手段初步了解映泰品牌和产品在同学中的认知度和口碑，调查同学们的购买期望和购买意向，确定初步的市场前景和计划。
7、与映泰公司及本地代理取得联系并保持良好的合作伙伴关系。
然后，在各方面的良好配合下，为更好的宣传映泰品牌并在广大同学中扩大映泰品牌的影响力和知名度，提升映泰品牌在校园中的良好形象，特制定以下宣传计划：
1、每年9月份以“映泰”为名，赞助校园开学迎接新生活动，在校园内张贴主题海报及摆放主题宣传板，并在显著位置悬挂标语横幅等来宣传映泰品牌的校园策略。
在9月初和中旬期间，也就是大学生装机的高峰期，依托我们的强力宣传，推广映泰的产品并开发周边高校市场，提供送免费送货上门的业务。
2、我们团队里的“×××”同学是《电脑报》在陕西市场里qq群的版主，同时也是人气最旺的qq群之一。
相信能够起到很好的宣传作用。
×××本人有较多的经验，并在当地的电脑城里有良好的合作关系。
××同学有较强的公关能力，也是咸阳本地人，有良好的人脉。
3、多与厂家和代理商联系沟通，建立完整通常的营销网络。
4、帮助同学们选购电脑时优先推荐映泰品牌产品并给予一定的优惠条件或礼品的赠送，增大映泰产品在校园用户中的占有率。
同时，同学若有其他的要求，我们会通过在电脑城的关系网，以最便宜的价格满足他的要求。
定期推出最具性价比商品，调价产品，刺激消费。
。
5、我们承诺在我们三个人能力足够的情况下全天侯24小时为购机用户和同学的爱机提供售后服务、技术支持、宿舍和家庭网的组建、定时上门维护及清洁。
做品牌机做不到的服务。
提高品牌价值。
6、向每位同学免费发送印有“映泰”logo的纸制手提袋，做最有形最有价值的宣传和推广。
7、我们学校学生可以自己组织社团，并可得到学校的支持。
可以借此机会组织电脑社团，并以映泰的产品为模板增长关于电脑硬件的知识，定期收集并向映泰公司及相关代理提供校园资讯和同学们反映的意见
8、针对不同客户的需求，每半个月到一个月之间推出攒机配置单，引导消费者正确消费。
相信通过以上各项计划的实施，可以达到对映泰品牌在校园中的广泛宣传和良好的宣传效果，并得到良好的口碑及使用范围。
同时也可以使同学们提高对映泰品牌的认知度和信任度，并且进而提高对电脑硬件的了解程度和研究兴趣。
此项计划依托团委、院系领导的指导和支持，并得到相关学生团
体的支持，相信能达到预期的效果。
同时这项计划也是一个长期的持续性计划，大约可持续整个学年，相信通过这一个长久的周期坚持不懈的推广和相关活动的不断配合，能使同学们对映泰品牌及旗下产品有一个深入而广泛了解，也能使映泰更加了解学生市场的特点，同时我们在进行这种创业实践也能的到书本上学习不到的知识。
资金支持计划：
报由于制作成本问题由公司提供成品海报。
传单及问卷调查活动：
需要映泰提供。
发放人员免费。
建议公司提供印有映泰logo的小旗，插在学校主干道营销团队和兴趣小组活动资金：
500元制作大型或宿舍楼固定广告费用约1000元在学校人群相对集中的情况下，我们并不倾向做小型广告，做小型广告好似打游击战，并不能带来良好的效应。
计划书学生篇2
一、活动目的：
为拓展在校大学生的知识面，提高当代大学生的综合素质，使大学生更加深刻地接触就职信息，学习和提高应聘技巧，为将来就业打下坚实的基础，以备不时之需，河北建筑工程学院英语系学生会和大学生创新创业者协会共同举办此次活动。
二、主办单位：
河北建筑工程学院校团委
三、承办单位：
英语系学生会大学生创新创业者协会
四、活动时间：
20××年11月20日
五、活动地点：
新校区教学楼A414教室
六、活动对象：
全校学生
七、前期宣传：
由英语系学生会宣传部和创业协会宣传部共同完成。
共出两张海报，一张贴宣传栏，一张摆摊用，海报内容届时定夺。
八、比赛流程：
此次大赛分为初赛、决赛两次比赛。
初赛：
征集选手的电子版的个人简历，在比赛现场以幻灯片的形式放映，选手并同步进行介绍，时间3分钟评分细则：
1、简历的完整、规范、简洁情况
2、简历的针对性、吸引力
3、选手职场礼仪表现，个人阅历及工作能力
4、选手的语言表达能力复赛：
即兴作答，就专业知识，处理解决实际问题等方面进行提问，就兴趣爱好，个人特长方面进行展示，时间5分钟，评分细则：
1、选手的普通话标准度
2、选手的逻辑思维、敏捷度
3、处理实际问题的能力
4、临场应变能力
八、评分总则：
1、选手的着装，服装搭配等
2、现场的亲和力
九、评分方法:
选手的成绩是在评委评分中去掉最高分和最低分取平均分，具体办法：
采用百分制，每场比赛中根据评分细则每项20分，评分总则每项10分共计100分，如选手超出比赛时间酌情扣分，最终按分数的高低决出胜负。
十、现场互动：
为活跃现场气氛，缓解选手紧张的情绪，若干名选手比赛完后，由主持人出有关职场礼仪的问题请现场观众作答，答对者有好礼相送。
十一、人员配置：
学生会宣传部和创业协会宣传部板书，学生会和创业协会组织部布置会场计分人员5名，计时人员1名，现场服务女生2名，创业协会组织部负责会场纪律
十二、活动物品：
桌布两块、纸杯若干、热水两壶、音箱一套、话筒4个、笔记本电脑一部、各个奖项的相应奖品、荣誉证书六个，会旗一面，条幅一个，签字笔或碳素笔若干，数码相机两个，装饰用的彩条气球等若干、打分表等。
七活动内容：
九活动经验:
创协自成立以来，经过十年的风风雨雨，历经磨练，已经成长为一支具有丰富经验的优秀队伍。
创协的成员遍布学院的各个角落，创协的活动人尽皆知，每次办活动大家的反响都很大，最后都会收到非常满意的效果，为广大学生的毕业求职面试提供很好的锻炼机会，相信在我们大家的精心准备下，本次就职练兵场一定会分外精彩！
十去年的情况:
同学们都表示收获很大，此次活动达到了预期目的,我们非常满意。
十一活动预算;
十二宣传形式：
十三活动优势：
创协在河北建筑工程学院有着良好的口碑，有着一支优秀负责的领导队伍，有着多年的举办活动的经验，学院里更有无数双眼睛在关注着创协的每一个活动，他们期待着更多的有实际意义的活动的举办，来为他们的大学增光添彩。
作为创协的负责人，我们更会付出自己的一切来把每一个活动办好，相信不管是赞助商，还是全院的学生，都会收到满意的效果，我们期待最后的满意成果！
大学生创新创业者协会计划书学生篇3玩具市场虽然是块诱人的大蛋糕，但要想分食一块却非易事。
从传统玩具到强调益智功能的玩具，再到如今有“生命”的手工自制毛绒玩具，商家绞尽脑汁比拼创意。
谁更有创意，就意味着谁更有可能获得新的商机。
我公司发展玩具市场的.策略：
创建自主品牌当前我国玩具业可以说既面临着过剩，又面临着空白。
一方面，传统玩具数量巨大，鱼龙混杂;另一方面益智玩具、遥控玩具、模型玩具、积木玩具等市场，在某种意义上，仍是国内玩具业的空白点。
针对这些市场，我公司进行不同玩具产品的研发，不仅能摆脱低水平的价格、同质竞争，而且能有效地提升我公司在国内外玩具行业的整体水平。
创建有中国特色元素的玩具市场中国上下几千年的历史长河中，孕育了非常宝贵和丰富的文化资源，包括脍炙人口的神话故事、历史名人传奇，这些都是玩具作品取之不尽的创作源泉。
其中，我国许多动漫玩具创作设计资源被其他国家的动漫设计人士看好就是一个很好的证明。
例如《花木兰》
《西游记》
《三国演义》等等。
实施有效的营销战略1。
组建营销团队如果我们想要在国内外玩具市场占有一席地，首要条件是要组建一支营销团队，这个团队要对我国各类玩具市场的基本运作情况有清晰的认识，而且更要了解内销渠道选择、客户管理及服务理念等。
2。
收集市场信息进入玩具市场不能盲目切入，对我国玩具市场的信息收集是必不可少的一项工作任务，此项工作是为市场销售提供信息，为公司决策者提供决策依据。
了解国内外玩具市场相关管理法规，规则，产品的质量标准要求。
并对我公司主要的玩具市场的发展趋势、消费特性、习惯，应该有很好的掌握。
同类产品有哪些主要竞争对手，销售渠道如何布局，价格体系，营销策略、销售情况等资料的收集。
3、产品策略
4、价格策略
5、网络推广策略1）百度竞价排名。
2）EMAIL营销。
3）论坛4）友情链接。
5）博客营销。
6、确立适合国内外市场的产品线近几年，玩具市场出现一些电影电视剧等媒介引导的玩具产品的热销，一定程度上提高了相关品牌的认知。
按照消费者的喜好和消费特性，设计产品的印刷包装方式和款式，并根据市场信息的反馈和产品的市场定位确定有竞争力的产品价格体系。
企业管理经营一，公司部门，岗位及人数公司内部管理制度为提高公司工作效率，规范公司运作，维护公司权益，促进公司健康、持续发展，特制定公司内部管理制度。
一、机构设置与职能本公司设立总经理，下设三个部门，业务部、财务部和行政部。
总经理按照公司章程规定的履行职责。
业务部职能与直接责任部门职能：
负责公司日常的业务管理工作;公司业务经营计划、业务管理具体制度的拟订和实施;进行市场、客户的信息搜集、整理。
直接责任：
1、负责对当物进行鉴定、评估、保管，支付当金;
2、负责制定《评估标准》;
3、负责开发新业务及制定相关管理制度;
4、负责与典当业务所涉及的相关职能部门的协调工作;
5、负责公司的业务技能培训;
6、负责公司业务资料的管理工作。
财务部职能与直接责任部门职能：
负责公司日常的财务管理工作及典当业务的事后监督工作。
直接责任：
1、负责公司财务管理的各项规章制度的编写、完善和执行;
2、负责编制公司的年度财务预算、决算方案;
3、负责编制财务计划，定期分析财务计划的执行情况，检查监
督财务纪律;
4、会同有关部门，定期分析公司的经营情况及财务状况，促进
公司取得较好的经济效益;
5、负责公司与工商、财政、税收、银行等部门之间的协调工作;
6、负责公司所有资金的筹集、调度、控制、使用;
7、定期对公司的存货、固定资产、低值易耗品进行清查盘点，确保公司资产的安全、完整;
8、负责公司现金、票据、有价证券的保管，会计凭证的编制、审核与保管，会计账册的登记、处理与保管;
9、负责对公司典当业务的事后监督工作;
10、负责办理公司的各项纳税事宜;
11、负责编制统计表，并报送相关主管部门。
行政部职能与直接责任部门职能：
负责公司日常办公事务的管理工作;负责公司的安全
保卫工作;制定公司考勤制度、车辆管理制度并组织实施;负责建立公司信息管理系统。
直接责任：
1、负责对办公场所管理;
2、负责办公用品的购置和管理;
3、负责制定安全制度，管理安全防范设施;
4、负责制定考勤制度、车辆管理等制度;
5、负责与公安部门的协调工作;
6、负责公司的档案管理工作;
7、总经理交办的其他工作。
二、库房管理库房管理工作由专人负责，工作人员应忠于职守，遵纪守法，廉洁奉公，时刻保持高度的警惕性和责任感。
仓库保持整洁，物品摆放稳妥、有序，活当、绝当物品分架存放，标签拴挂、粘贴牢固，签章清楚，内容齐全，字迹工整。
物品出入库须双人在场，入库、出库手续当场办理，齐全、规范，不得以任何理由先出库后补办手续。
库房实行双人管理，两把库匙双线分管。
坚持双人开库闭库制度，作业时同进同出，互相监督、互相配合。
下班时警报器要布防，并确认上锁。
库内绝对禁烟、禁明火，禁止使用照明灯具和报警器以外的任何用电设施。
库内严禁存放易燃易爆物品或与业务无关的物品。
库存物品设专簿逐次序时登记，妥善保管出入库票据，按期进行票物核对、帐物核对、帐票核对，月末与财务和业务部门共同点库对帐。
物品入库出库应严格把关，不出纰漏。
质押品入库时，认真查点核对，做到有单有物。
入库后，应按顺序放入，不得随意散放，不得出借、拆看。
质押品取赎时，严格核对当票与质押品袋上所填内容是否相符，手续是否齐全。
三、报表编制与报送管理按照国家有关规定，真实记录并全面反映其业务活动和财务状况，编制月度报表和年度报表，按要求向省级商务主管部门及所在地设区的市级商务主管部门报送。
按照公司规定要求，定期报送经营情况明细表。
五、员工行为规范管理全体员工要牢固树立热情为客户服务，认真对客户负责的思想和”服务促业务，服务出效益”的观念。
加强学习，努力创建一支素质高、业务精，具有良好职业道德和文明礼貌的员工队伍，塑造优秀的企业形象，建立良好的社会声誉。
服务用语规范：
在办理业务过程中要语言文雅、礼貌，在工作中提倡使用普通话，在办公和营业场所须保持安静、和谐，不可大声说话，高声喧哗。
任何情况下不得与客户吵架，谩骂。
服务质量规范：
客户临柜时，员工应微笑迎接，主动招呼”您好”。
当遇到客户咨询，应主动招呼，并详细给予说明，做到多问不烦不燥。
遇到客户对工作提出建议或批评时，应虚心诚恳且站立服务。
认真负责，按章操作，熟悉业务，杜绝差错，正确收付现金，计算利息，保证钱币、当物真实，为客户保密。
劳动纪律规范：
员工要按时上班，不迟到、不早退，有事须办理请假手续，不得擅自代班代岗。
未经经理批准，禁止带领无关人员进人营业柜台内。
员工上班应着装整洁、服装洁净得体。
六、安全保卫管理根据公司的要求，按规定的保安项目做好安全防范工作，周密细致地为公司安全服务。
根据有关规章制度，做好防盗、防爆等工作。
严格执行验证制度，防止未经许可的外来人员进入办公区。
在开展业务时如发现可疑物品、可疑人员或者公安机关通报协查的人员或赃物，应当立即向公安机关报告。
遵纪守法，坚守岗位，认真做好上岗执勤、守夜、护卫、巡逻、检查等工作，预防发生治安案件。
保障公私生命财产安全，如有异常及时处理或报告上级。
执行交接班制度，做好交接班记录。
按照公司有关现金提送规定，采取措施，保证押送的安全。
重大和突发性事件，及时向领导报告、请示并采取必要的应急措施，维持秩序，保护好现场，配合有关方面做好工作。
公安人员到公司执行公务，应当予以协助。
风险分析和评估依据对风险的识别，本公司存在三大方面的风险：
市场，竞争对手和技术风险。
根据海关总署01~08年连续八年的统计数据显示，我国玩具出口额从20xx年的75。
81亿美元增长到20xx年的255。
1亿美元。
目前，全球销售的玩具有超过70%是中国制造的。
玩具的主要消费对象是儿童，他们对危险的认知度和躲避危险的能力受年龄影响存在较大的局限性。
所以，为了有效地保护儿童在玩耍玩具过程中的安全与健康，各国都对玩具产品的质量与安全制定了严格的技术法规和标准要求，同时也实行了不同方式的玩具产品市场准入制度。
这对我国增长中的玩具出口贸易产生了很大影响。
欧盟是我国玩具出口的主要市场之一，也是目前国际上对玩具产品监管最为严格和细致的地区，先后颁布了约40条与玩具直接相关的技术法规和安全标准。
此外，为了有效实施相应的消费者保护政策，欧盟建立了非食品类消费品快速预警系统，若各成员国发现在市场销售的玩具存在安全缺陷或者具有潜在危险，既可通过该系统将产品信息迅速地传到欧盟委员会和其他成员国主管部门，以便共同采取有效措施防止或限制该类产品的市场销售。
据珠海检验检疫局技术中心统计，20xx年第三季度，欧盟共发布玩具产品信息通报130起，其中涉及中国产品的通报101起。
这些通报严重影响了中国制造的玩具产品形象，给我国玩具厂商造成了较大的经济损失。
具体风险分析和企业应对：
从出口国家看，20xx年共有14个欧盟成员国和挪威对中国产玩具发布了信息通报。
其中，塞浦路斯发布的通报数最多，共22项，占总数的45。
8%，是欧盟各国中出口风险最高的国家。
产品问题集中在塑料玩具中领苯二甲酸酯类物质含量不符合REACH法规要求。
其次是德国，斯洛伐克和波兰，通报数分别为6项，4项和4项，占总数的12。
5%，8。
3%和8。
3%，显示出口到这三国的玩具产品也有较高风险。
其通报原因分布于领苯二甲酸脂类物质含量超标，存在窒息或伤害危险三方面。
其他的通报国家还包括丹麦，英国，爱沙尼亚，法国，荷兰等，从数据上看，其出口风险相对较小。
从通报原因看，被通报的产品主要有以下三个质量问题：
产品材料含高风险化学物质，产品部件容易导致儿童窒息，产品存在令儿童受伤的危险。
其他问题还包括产品存在导致儿童视力受损的隐患。
综上所述，作为出口欧盟的玩具生产商我们应注意：
近几年欧盟内部出口风险最高的国家依次为塞浦路斯，德国，斯洛伐克，波兰：
高关注化学物质中邻苯二甲酸脂是出口风险最高的检测指标，由于设计不合理或做工不精致造成的窒息或伤害危险也是输欧玩具频繁受阻的主要原因。
此外，我们生产具有特殊功能儿童玩具的企业综合考虑相关领域的技术标准，避免由此带来的风险。
计划书学生篇4
一、介绍主要经营韩版服装、饰品，兼卖韩国风格设计独特的生活用品。
采用网络、店面相结合的方法，利用21世纪网络技术蓬勃发展的大前提，根据网络购物热潮推出的购物新理念，旨在带动新一代年轻人的购物热情，快捷、方便、多样、韩流是我们的特点。
二、店面选址为了减少资金投入，直接用靠近公园，霍家村口对面的2个相连车库位，剩下租金。
三、店面装潢店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象。
在装潢
前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。
为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。
1、要紧扣韩国风格，在店面的装潢上一定要下工夫，给人强烈的视觉冲击力和感染力，有耳目一新的感觉。
2、灯光等硬件配备也非常重要的，如果店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的!
晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球!
灯光冷暖结合，空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的!
预计花费5000元。
四、选货及进货的渠道
1、选货：
首先和韩国的品牌商交涉网上代理的相关事宜，争取最小代价，争取更多的货源。
其次瞄准韩国汉城的散货批发市场，选择精品。
再次瞄准韩国购物网，直接挂到我们的网上，低买高卖。
2、进货渠道：
韩国进货直接邮递回中国，必须谈好物流公司，建立良好的合作关系，争取最低成本。
五、人力规划创业初期减少成本，锻炼个人能力。
不准备雇服务员，由我、董羽、王硕、张维佳等同学负责。
赢利后才用投资分红的方法。
六、投资金额分析，每月费用分析
1、装修费5000;
2、店面摆放衣服，饰品，小东西等3000;
3、其他店面内费用1000元;
4、员工工资在赢利后的月底结，暂不算在投资内;
5、余下4000做流动资金使用。
共计：
13000元
七、营销策略
1、开幕促销当一切都就绪之后，就准备择期正式开幕。
开幕当天为招徕顾客，办一些促销活动势不可免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。
同时在周围小区散发些传单。
2、长期发展营销策略、原则：
坚持走自己的路线，网络更新要快，如果运营得当可以慢慢适当拓宽销售范围。
、方针：
尽量把其中的每个环节作成标准化，以备日后发展连锁，即模式复制。
、服务：
训练营业员的基本利益，对顾客的服务态度及服务宗旨。
无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。
顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。
、方法：
初次来店的惊喜：
免费赠送小饰物，小挂件，让其填一份长期顾客表，并传递我们店的特色。
增加顾客购买的可能：
①传达我们购物方式的先进，如每三天网上都有新货更新等信息;②利用顾客注册信息，以某种借口想顾客发送邮件，施以小恩惠，使其来店领取或告知打折消息，或者免费送过季衣服或送生日礼物等;③根据顾客购买的金额设置累计奖励机制。
计划书学生篇5小型店配置原则：
经济实用定位：
面对消费水平相对较低的普通大众选址：
选址对于美发店的定位非常重要，小型店一般选择开在人口密
集，消费水平相对不高的小区。
面积：
40——50个平方装修：
装修尽量简单，一保持干净清爽为原则，因为面积不大，要避免
吊顶，太复杂的装修会让店面在视觉上看起来更小，费用一般在2500—5000元左右
房租：
最好控制在1000元/月以内，否则经营起来压力比较大，因为小型店的价格竞争大，想提高收费比较难人员：
发型师2名，助理1—2名硬件配置表设施，数量，单价，内容工位，4个，200—300元洗头床1—2个，500元锔油机，1台，280元左右烘发机，1台，280元左右镜台，按需要，280元推车，1辆，100元美发工具+各种硬件控制在5000元以内。
产品：
一次性进货1000—20xx元宣传：
小店一般靠口碑以及与周围邻居的人际关系来宣传温馨提示：
小店的装修非常简单，所以要注意随时保持干净。
另外不能为了节约产品成本而不注意产品的品质，这样不仅会对发型师的操作造成影响，更容易使顾客流失，选择产品要谨慎，最好到当地正规的代理商购买相对有实力，价格适宜的发品。
第一次进货不要太多，使用之后，产品适合并被顾客所接受，再固定下来。
总投资：
15000左右高档店配置原则：
体现品位定位：
20—40岁，有较高消费能力、追求时尚、注重生活品质的顾客群选址：
人气集中的商业地段或高档住宅小区面积：
100平米以上装修：
高档店通常在装修上更突出设计品味和个性，功能区域划分得非常明显，接待区、顾客休息区、烫染区、修剪区、洗发区、产品展示区一应俱全。
装修风格独特，注重人性化的设计，特别是在店招的设计上很下工夫，以吸引顾客。
费用：
几万到十几万元不等房租：
通常在6000元/月人员：
发型师6—8名，助理：
6—8名，前台人员1名。
硬件配置表设施，数量，单价修剪区工位，8个，800元以上烫染区工位4—6个，800元以上洗头床，6个，1000元以上计划书学生篇6,
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