23施工合同管理五Word下载.doc
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但是，当上述初步的合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时，则肯定以后者为准，即单价优先。
实际工程款的支付也将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。
应用分析
1.某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同，在评标过程中，发现某一个投标者其总价和单价的计算结果不一致，穷其原因是投标者在计算时，将混凝土300元/m3。
误作为30元/m3。
的结果。
为此，业主有权（ ）。
A．以单价为准调整总价
B．以总价为准调整单价
C．要求投标者重新报混凝土单价
D．将该标做废标处理
答案：
A
2.某工程施工承包合同单价合同，在签订合同时双方根据估算的或工程量约定了一个合同总价。
在实际结算时，上述的合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则价款结算应以（ ）为准。
A.签订的合同总价
B.合同中各项单价乘以实际完成的工程量之和
C.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和
D.双方重新协商确定的单价和工程量
C
2Z106032总价合同
一、总价合同的含义
当施工内容和有关条件不发生变化时，业主付给承包商的价款总额就不发生变化。
如果由于承包人的失误导致投标价计算错误，合同总价格也不予调整。
总价合同又分固定总价合同和变动总价合同两种。
二、固定总价合同
1.合同总价一次包死，固定不变，在这类合同中承包商承担全部工作量和价格风险。
2.对业主而言，在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额，对投资控制有利；
在双方都无法预测的风险条件下和可能有工程变更的情况下，承包商承担了较大的风险，业主的风险较小。
3.在发生重大工程变更、累计工程变更超过一定幅度或者其他特殊条件下可以对合同价格进行调整。
采用固定总价合同，双方结算比较简单，但是由于承包商承担了较大的风险，承包商的风险主要有两个方面：
一是价格风险，有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等；
二是工作量风险。
有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。
固定总价合同适用于以下情况：
（阅读了解）
（1）工程量小、工期短，估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理；
（2）工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确；
（3）工程结构和技术简单，风险小；
（4）投标期相对宽裕；
（5）合同条件中双方的权利和义务十分清楚，合同条件完备。
三、变动总价合同
变动总价合同又称为可调总价合同，合同价格是以图纸及规定、规范为基础，按照时价进行计算，得到包括全部工程任务和内容的暂定合同价格。
它是一种相对固定的价格，在合同执行过程中，由于通货膨胀等原因而使所使用的工、料成本增加时，可以进行相应的调整。
一般由于设计变更、工程量变化或其他工程条件变化所引起的费用变化也可以进行调整。
因此，通货膨胀等不可预见因素的风险由业主承担，对承包商而言，其风险相对较小，但对业主而言，不利于其进行投资控制，投资风险增大。
合同双方可约定，在以下条件下可对合同价款进行调整：
（1）法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款；
（2）工程造价管理部门公布的价格调整；
（3）一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8h；
（4）双方约定的其他因素。
在工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般实行固定总价合同，通常不考虑价格调整问题，以签订合同时的单价和总价为准，物价上涨的风险全部由承包商承担。
但是对建设周期一年半以上的工程项目，则应考虑下列因素引起的价格变化问题：
（1）劳务工资以及材料费用的上涨；
（2）其他影响工程造价的因素，如运输费、燃料费、电力等价格的变化；
（3）外汇汇率的不稳定；
（4）国家或者省、市立法的改变引起的工程费用的上涨。
四、总价合同特点和应用
因此，一般是在施工图设计完成，施工任务和范围比较明确，业主的目标、要求和条件都清楚的情况下才采用总价合同。
总价合同的特点是：
（1）发包单位可在报价竞争状态下确定项目总造价，可较早确定工程成本；
（2）业主风险较小，承包人将承担较多风险；
（3）评标时易于迅速确定最低报价的投标人；
（4）在施工进度上能极大地调动承包人的积极性；
（5）发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制；
（6）必须完整而明确地规定承包人的工作；
（7）必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内。
总价合同和单价合同有时在形式上很相似，但两者在性质上是完全不同的。
总价合同是总价优先，承包商报总价，双方商讨并确定合同总价，最终也按总价结算。
1.在固定总价合同中，承包商的风险主要是价格风险和（ ）。
A．人员安全事故风险
B．工作量风险
C．不可抗力风险
D．技术管理风险
B
2.下列施工承包合同形式中，承包商承担全部工作量和价格风险的是（ ）。
A.单价合同
B.固定总价合同
C.变动总价合同
D.成本回本合同
2Z106033成本加酬金合同
一、成本加酬金合同的含义
成本加酬金合同也称为成本补偿合同，这是与固定总价合同正好相反的合同，工程施工的最终合同价格将按照工程的实际成本再加上一定的酬金进行计算。
在合同签订时，工程实际成本往往不能确定，只能确定酬金的取值比例或者计算原则。
采用这种合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利。
而承包商则往往缺乏控制成本的积极性，常常不仅不愿意控制成本，甚至还会期望提高成本以提高自己的经济效益。
所以，应该尽量避免采用这种合同。
二、成本加酬金合同的特点和适用条件
成本加酬金合同通常用于如下情况：
（1）工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定，或者尽管可以确定工程技术和结构方案，但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商；
（2）时间特别紧迫。
对业主而言有一定优点：
（1）可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工；
（2）可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷；
（3）可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足；
（4）业主可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理；
（5）也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险。
对承包商来说，这种合同比固定总价合同的风险低，利润比较有保证，因而比较有积极性。
其缺点是合同的不确定性大，由于设计未完成，无法准确确定合同的工程内容、工程量以及合同的终止时间，有时难以对工程计划进行合理安排。
三、成本加酬金合同的形式
（1）成本加固定费用合同
考虑确定一笔固定数目的报酬金额作为管理费及利润，对人工、材料、机械台班等直接成本则实报实销。
在工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下，可采用此合同形式。
这种方式虽然不能鼓励承包商降低成本，但为了尽快得到酬金，承包商会尽力缩短工期。
（2）成本加固定比例费用合同
工程成本中直接费加一定比例的报酬费，报酬部分的比例在签订合同时由双方确定。
这种方式的报酬费用总额随成本加大而增加，不利于缩短工期和降低成本。
一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用。
（3）成本加奖金合同
奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的，在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点，分别为工程成本估算的60%-75%和110%-135%。
承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金，超过顶点则要对超出部分支付罚款。
采用这种方式通常规定，当实际成本超过顶点对承包商罚款时，最大罚款限额不超过原先商定的最高酬金值。
在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用这种形式。
（4）最大成本加费用合同
在工程成本总价基础上加固定酬金费用的方式，即当设计深度达到可以报总价的深度，投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金（包括各项管理费、风险费和利润）。
如果实际成本超过合同中规定的工程成本总价，由承包商承担所有的额外费用，若实施过程中节约了成本，节约的部分归业主，或者由业主与承包商分享，在合同中要确定节约分成比例。
在非代理型（风险型）CM模式的合同中就采用这种方式。
四、成本加酬金合同的应用
当实行施工总承包管理模式或CM模式时，业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同。
国际上，许多项目管理合同、咨询服务合同等也多采用成本加酬金合同方式。
不同的合同计价方式具有五、三种合同计价方式的选择
不同的特点、应用范围，对设计深度的要求也是不同的，其比较如表所示。
1.成本加酬金合同的形式有（ ）。
A.成本加固定费用合同
B.成本加固定比例费用合同
C.成本加奖金合同
D.最大成本加费用合同
E.最小成本加固定费用合同
ABCD
2.对于应急工程的建设，其工程承包合同的计价形式较适合采用（ ）。
A.总价合同
B.固定单价合同
C.变动单价合同
D.成本加酬金合同
D
3.对于承包商而言，成本加酬金合同与固定总价合同相比较，承包商承包工程的（ ）。
A.风险较低
B.风险较高
C.利润有保证
D.利润没有保证
E.成本控制的积极性高
AC
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