安全生产个人年终工作总结.docx

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安全生产个人年终工作总结

平安生产202X个人年终工作总结

每年年终岁末到来之际,职场上都会掀起一阵写年度工作总结的热潮,相信也有很多朋友为不知道如何写年度工作总结开头而犯愁。

下面给大家一些平安生产202X个人年终工作总结，希望能够帮助大家，欢迎阅读!

今年以来，我公司在公司董事会的正确下，在市安监局和相关门指导下，认真贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，深入落实科学开展观，牢固树立平安开展理念，夯实根底，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，以法制化、标准化、标准化、系统化的方式推进平安生产，实现了“零死亡、零伤害、零事故”的平安目标，为全年实现平安目标奠定了坚实根底。

我们主要从以下五方面做好平安工作：

平安，对企业来说，是一个永恒的主题，是企业一切工作的基石。

在企业生产经营的系列管理中，平安唯此为大。

年初，公司董事长在工作发动报告中就把平安工作作为一项重点工作，给全体员工注入了“平安大如天，平安无小事”的理念。

在平安与生产中处理好两者的关系，两者相辅相成缺一不可，要强调平安，突出平安，把平安放在一切工作的首位。

要求我们全体员工从思想观念上高度重视起来，要有为龙海事业而奋斗的x信念，每个人都从心底里真正爱这个企业，将自己切实融入到龙海这个大家庭当中来，为了公司的平安生产，从自身做起，从认真学习各项平安规章开始，严格按标准化作业，不断增强企业的向心力和凝聚力，营造出良好的气氛。

制定平安目标，实施责任分解，落实结果考核是企业平安管理的根本。

每年公司都制定详细的量化目标、细化的方针、措施等，公司总经理与各单位主要负责人签订了平安目标责任书，分厂负责人与班组、员工签订目标责任书，确保了目标责任的分解、细化;为强化责任落实，让平安生产人人有责的目标得以表达，公司能坚持每月召开平安生产调度会，每天听取平安生产工作汇报，及时掌握平安生产的情况，研究新情况，解决新问题，形成了平安目标众人挑，人人肩上有指标，将平安生产人人有责的平安原那么落到实处，真正实现全员管理。

从事故致因理论看，不平安行为、不平安状态是事故发生的根本要素，而其最根本的是人，思想认识不到位、平安技能（术）差，是企业平安生产中的平安隐患。

为此，我们实施了以教育保平安的战略。

从思想意识上入手，不断加强各级管理人员责任意识和员工遵章守纪意识教育，同时有针对性的开展了业务技术、事故应急处理和自我防护能力的教育培训。

今年有2名主要负责人、2名平安管理人员、3名特种作业人员、2名危化操作人员依法参加了培训，并取得相应的证书，做到持证上岗。

对上岗、转岗人员能做好三级平安培训，经培训合格前方可上岗，公司做到了作业人员有效持证上岗。

隐患发现在现场，消除在现场。

多年来我们坚持以生产现场为重点，加大了隐患排查治理力度。

一是各分厂每日巡查自检、操作工现场巡检确认等，实施对现场人、物、环境随时控制管理，随时就巡查问题进行整改。

二是公司安排每月由办公室、保卫科、生产部对各厂、部、室进行严格的平安及现场、环境监督检查，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，对发现的隐患及问题及时以形式在公司进行通报并限期整改，并跟踪隐患整改落实情况，及时消除了事故隐患，保证了企业平安生产。

结合公司生产产品种类多，工艺过程复杂，为此加强工艺平安操作过程和装置平安检维修过程的控制尤为重要。

强化工艺平安操作过程，重点做好生产系统控制和人员操作管理，生产系统控制重点抓好水、电、人员的综合协调，均衡生产，装置合理匹配，工艺调整优化，杜绝超温、超压、超负荷运行，装置开（停）做到有序、平安、可靠。

加强设备平安检维修，按照平安管理要求，加强检修平安措施管理，严格员工操作规程，连续三年实现大修无一人轻伤，无一起非伤亡事故，开停机顺利、检修效果理想。

今年我们又根据相关门的要求加大了对危化品仓库的监管，对公司范围内的视频监控系统进行了重新改造，特别是加大了危化品仓库的监控范围，做到了无间断、无死角。

我们还强化了危化品管理的各项根底工作，健全各类工作台账，不管是入库、领用，还是人员出入都详细记载，严格按照要求对台账进行管理。

为防止突发事故的产生，今年重新修订了《平安事故应急预案》，并根据综合预案制定了三个专项预案。

公司针对部门员工进行了2次突发事故预案的学习，（消防平安学习和危化品管理等学习）在学习的根底上针对单位生产的特殊性，模拟了突发火灾消防演练和危化品泄漏演练。

在演练上着重考察了员工应对突发事故的能力、对突发的排查处理及人员自我防护措施等情况。

通过实地开展应急预案演练，提高员工和管理人员的平安思想意识，使员工清楚认识到了平安在生产上的重要性，增强了员工应对突发的能力，逐步健全和完善应急救援预案，提高员工应急处理及实地救援的技能。

通过演练提高了综合处置能力和全员平安意识。

半年来，我公司迎接派出所、镇安委会检查2次，局检查2次，x环保局检查1次，市公安局治安大队危化品检查2次，以及部门检查屡次。

各级单位对我公司的硬件、软件的抽查非常满意，并对我公司综合治安治理工作给予了很高的。

下半年以及在以后的工作中我们将继续以严肃认真不动摇的工作态度，坚持以人为本的理念，以对企业和员工高度负责的精神，全力做好平安生产工作，为公司经济开展保驾护航。

20x年x在x正确下，遵照年度平安生产工作要求，严格防范平安事故发生，全面落实平安生产职责制，扎实开展了“平安生产月”、平安生产大检查、平安宣传教育培训等重要活动，强化了平安生产根底工作，稳定了平安生产总体形势，为公司全面完成生产经营任务奠定根底，20x年平安生产工作开展状况如下：

为进一步确保平安生产管理工作的和落实，调整了安委会成员，由安委会负责公司平安生产管理工作的落实，并设立安委会办公室，负责处理日常工作。

所有部门均明确了平安员，并制订了《x工作职责》，平安职责得到落实。

按照总体部署和要求，突出重点注重实效，制定了活动开展方案，明确各部门活动开展职责人，以多种交流平台开展广泛宣传，做到全员知晓，营造良好的活动开展气氛。

邀请了专业人员进行消防平安知识培训，透过培训进一步普及了员工消防平安知识，有效地提高员工平安意识，对公司平安生产工作起到了用心作用;按照治隐患、防事故活动目标，认真开展平安事故隐患排查，就办公区域进行全面排查，日常平安检查工作得到较好落实。

按照相关文件要求，制定了平安生产大检查实施方案，并集中开展了两级平安生产大检查，检查单位覆盖了公司所有部门，下发了《平安隐患排查表》和《平安工工作自查状况表》，针对平安隐患类别逐一进行排查，分析隐患可能存在原因并制定防范措施，各部门均按期上报检查状况，确保平安生产大检查各项资料得到落实。

围绕主题，充分利用会议、培训和办公系统等多种渠道，广泛宣传平安生产工作要求，开展各类培训。

先后进行x次隐患排查，x次全员消防平安知识培训，增加了员工平安意识和平安防护知识。

针对新入职员工做平安生产管理要求和保密管理规定的岗前培训;在会议上进行了平安生产宣贯培训和工作布置。

20x年度，安环部始终坚持平安第一、预防为主、综合治理的平安生产方针，以全面落实平安生产责任制为核心，以认真贯彻执行常开管[20x]58号文件《关于进一步加强企业平安生产工作的实施意见》的指导精神为主线，积极开展平安生产年、平安生产专项整治，平安生产大检查、平安生产月等活动。

经全体同仁的共同努力，全面根本完成了20x年度的各项工作指标，现将一年来的工作总结如下：

安环部高度重视平安生产工作，把平安生产工作作为以人为本、保平安、促效益的重点来抓。

纳入了平安管理目标体系。

平安压倒一切已成为安环部工作的前提，并且也充分认识到了平安生产工作的责任感、紧迫感和使命感。

20x年度实现签订了以总经理为平安生产第一责任人的平安生产三级责任制，且建立健全以岗位制为重点的平安生产责任制，完善了平安生产管理网络，逐级分解，具体到人的目标。

对外包单位，签订了平安生产承诺书，明确平安职责，把平安生产责任落实到每个环节、每个岗位、每个员工，实现全员，全过程、全方位的平安管理。

在环保方面得到了市环保局的关于建设工程试生产（运行）环境保护的核准。

全面落实科学开展观，坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针，认真开展平安生产三项行动（即平安生产宣传教育行动、平安生产执法行动、平安生产治理行动）。

根本完成了各工程标任务，实现了全年伤亡事故为0、火灾事故为0、职业病为0、废水、废气100%达标排放、新员工入职培训率为100%、隐患整改率100%、年工伤发生率为6、3%同比预期目标下降了3、7个百分点、特种作业持证率为63%。

20x年度全年发生一般事故7起，较大事故1起，（其中生产部7起分别：

一班组1起;二班组1起;三班组3起;机/设备维修2起）QC部1起，直接经济损失21880、38元，损失工作日137天。

同时认真按照事故四不放过的原那么，对相关人员进行调查询问取证，对事故原因认真分析，事故责任按照法定原那么进行认定，对违规人员严格的进行了经济或行政处分，为吸取事故教训，防范事故再次发生提出意见和建议。

全年查处各类平安隐患56起，有效的把平安隐患消灭在萌芽状态，为员工营造了一个平安祥和的工作环境。

20x年度继续坚持：

平安第一、预防为主、综合治理的平安生产方针。

人身伤亡事故为零;火灾事故为零;事故为零;污染事故为零;急性中毒事故为零;职业病事故为零;年工伤发生率比上年再下降2个百分点;平安隐患整改率达100%。

建设工程的环保验收、平安评价、职业卫生健康现状的控评验收

总之，新的一年，我们要在认真总结去年平安生产工作的根底上，针对相关方管理、职业卫生健康管理等难以开展平安工作的实际，吸收并借鉴其他企业、行业的先进经验，变被动为主动，把今年的平安工作做得更好。

20x年，我工程部始终贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针。

认真贯彻落实上级单位下发的有关平安生产工作的文件精神和要求。

严格防范平安生产事故发生，全面落实平安生产职责制。

20x年度未发生一齐人身伤亡、机械设备损坏、火灾及其他平安事故，为x工程部全面完成年终生产目标奠定根底，现将20x年度平安生产工作状况总结汇报如下：

本合同工程位于吉林省集安市境内，合同主体工程为隧洞工程，方案20x年8月掘进至17#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内检修，经过3个月检修工作前方案于20x年8月掘进至7#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内拆卸，由20#支洞运出。

截止目前约掘进5600m。

生产经营产值约为：

9080。

18万元。

工程部从国家法律法规、标准、标准及施工生产实际状况等多方面入手，用心编写具有“针对性、实用性”的平安教育培训资料。

透过三级平安教育、观看事故案例视频及发放员工平安手册等多种教育手段，全面提升员工平安意识。

全年累计培训73场次，累计培训人数513人，入场教育培训率达100%;其中小火车平安运行专题教育2次、一线施工人员专题教育4次、平安视频案例分析专题教育4次，真正做到了平安教育全员覆盖。

并根据本工程施工特点及对特种作业人员的需求，工程部先后于20x年2月2人赴西安进行非煤矿山平安管理人员培训取证;20x年6月2人赴西安进行平安培训延期取证;20x年7月6人赴通化市参加起重机械司机操作取证;20x年11月3人赴西安进行3类人员平安培训取证。

透过培训提高了平安管理人员的平安管理水平及特种作业人员的岗位操作技能。

为了营造一个良好的平安生产气氛，工程部采取多种形式，透过悬挂平安生产条幅、制作平安生产板报、举办以“我要平安”说一句话及平安知识日等一系列宣传教育手段，加强了平安生产法律法规和平安生产知识的宣传，使平安生产深入人心。

全年累计悬挂平安条幅16个;制作平安板报3个、平安宣传牌3个，粘贴平安宣传画36幅;举办以“我要平安”说一句话及平安生产日活动各1次。

为消除施工现场平安隐患，不断完善平安防护措施。

依据工程部《平安检查制度》及公司、分局相关文件要求，认真执行日常巡查、周检查、月检查、平安隐患排查及施工用电、特种设备、车辆等各项检查，都能够做到有方案、有检查、有整改、有总结，对查出的各类平安隐患和不贴合平安标准的事项都按规定进行了整改及落实，全年累计排查隐患75项。

其中，一般隐患：

65项，重大隐患：

10项，已按照要求全部整改完成。

整改率：

100%。

工程部认真贯彻落实公司、分局及上级单位下发的文件精神和要求，扎实开展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治违亮剑行动”、“平安生产月”、“一线员工应急培训”及防洪度汛、地质灾害、消防及交通平安等一系列平安专项检查、教育活动，强化了平安生产根底工作，稳定了平安生产总体形势。

全年累计开展专项平安检查、教育活动15次。

对检查出的平安隐患及问题，全部能够按要求整改完成，同时认真总结吸取教训，使平安检查真正做到了有方案、有检查、有整改、有总结、有提高。

严格按照公司《平安生产事故管理制度》、《平安事故调查制度》开展平安事故管理工作，全年未发生承担主要职责生产平安死亡事故，未发生设备、火灾等其它平安事故。

因工轻伤率控制在5‰以内，实现了工程部制定的年度平安生产目标。

工程部严格按照公司制定的《职业病防治管理制度》及工程部制定的《职业病防治管理方法》开展职业病防治工作，每月按时发放防尘口罩、防噪音耳塞等职业病防治用品。

并于20x年6月25日下发了工程安字【20x】12号《关于员工参加职业健康体检》，累计参加职业健康体检人数41人，全年未发生职业健康事故，新增职业病为0。

本工程部施工范围内的特种设备有：

2台桥式起重机、一台门式起重机，全部经通化市特种设备检验中心检验合格。

每月开展特种设备平安检查，并认真做好每日运行、维护记录。

并建立了特种作业人员管理台帐，包括：

起重工、电焊工、电工等特种作业人员共计21人，全部持证上岗，并按季度对特种作业人员管理台帐进行更新。

为防止施工现场发生平安生产事故，结合工程部施工生产实际状况，制定了包括《地震灾害应急救援预案》、《坍塌事故应急救援预案》、《易燃、易爆危险物品事故应急救援预案》、《防洪度汛应急救援预案》等12项平安生产专项应急预案，并建立了应急救援队伍，构建起平安生产应急救援工作体系。

同时工程部有针对性的对《防洪度汛应急救援预案》、《火灾事故应急救援预案》及《地质灾害应急救援预案》进行了应急演练，累计演练人数57人次。

透过演练加强了员工对事故灾害的防范意识，提高了员工应急逃生潜力及自救互救潜力。

工程部根据施工现场平安管理工作状况，严格按照公司《平安生产投入制度》及国家法规规定比例定额提取平安费。

按要求提取本合同工程造价的2%作为平安生产保障资金，同时设立了平安生产投入资金专户，并按照“工程提取、确保需要、单位统筹、标准使用”的原那么进行管理。

全年计提平安生产费1546824。

37万元，实际投入1755484。

97万元，超支208660。

6万元，投入比例为2。

27%，满足水利水电工程2%的比例要求。

具体投入如下：

平安工程支出：

886916。

87万元;平安活动支出：

13239。

3万元;劳动防护与职业健康支出：

194207。

85万元;日常平安管理支出：

188676。

63万元;其他与平安生产直接相关的支出：

472444。

32万元。

为进一步提升我工程部的平安管理水平，工程部依据公司《平安生产考核管理制度》认真开展各项管理工作，并严格按照考核制度开展自纠自查工作，经工程部内部自查结果为：

平安生产工作管理考核自查得分174分。

本次考核是对我工程20x年度平安生产管理工作的一个总结，也是对我工程部20x年度工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法，我工程部将以本次考核为契机，进一步加强平安管理工作，进一步激发我工程部员工的工作用心性、创造性，提高工作效率，确保工程部施工生产持续稳定。

今年以来，在上级平安主管部门的具体指导下，认真贯彻落实、、省、市关于抓好平安生产工作的重要指示精神，结合开展“创先争优”实践活动，全面落实“平安第一，预防为主”的方针，扎扎实实地抓好平安生产工作。

做到重视，积极宣传，认真学习，切实履行平安生产责任制和各项平安规章制度，坚持把平安管理工作纳入日常工作的重要议事日程，严格认真落实“一岗双责”的有关精神，及时解决平安管理工作中存在的各种隐患，大力推行平安生产责任制，不断完善平安管理工作机制，提高平安防范意识。

x年度我局全面实现了平安、正常、稳定的工作秩序，较好地完成了各项工作任务。

现将主要工作总结如下：

按照同志关于平安生产责任重于泰山的重要指示，我局把平安管理工作放在班子日常工作的重要位置。

一是成立了平安工作小组，指定班子成员具体抓平安工作，干部职工认真学习同志对抓平安生产工作的指示精神，严格执行“平安第一、预防为主”的方针，牢固树立平安管理意识;二是结合单位的行业特点和工作实际，健全平安生产责任制和各项平安生产规章制度;三是明确分工，落实责任，层层签订责任书，将落实平安生产“一岗双责”工作用局机关正式文件的形式下发至每个人。

局平安小组组长，为平安生产第一责任人;副组长为平安生产直接责任人，其他副职既要履行分管业务工作职责，又要履行分管业务的平安生产工作职责。

按照“谁主管，谁负责”原那么和“企业负责，行业管理，国家监察，群众监督”的平安管理新机制，严格认真落实“一岗双责”的有关精神，做到时刻平安，下大力气地抓好平安责任制的落实工作。

今年以来，我局注意结合各项活动和重大节日，大张旗鼓地开展主题突出，形式多样，内容丰富的平安宣教工作，学习《消防法》，参观消防宣传教育等，局经常强调用电用火的平安，不断提高大家的消防意识和消防技能，确保不发生任何火灾事故。

大家认真学习《道路交通法》，加强小车司机和摩托车行驶人员的道路交通平安教育，遵守交通规那么和增强平安意识。

坚持定期平安知识学习，定期召开平安工作分析会，坚持平安工作检查，开展平安工作总结，做到及时分析平安工作形势，认真总结经验教训，针对存在问题和平安隐患苗头及时制定整改措施;积极开展“全国平安生产月”、“百日平安无事故”和“预防重特大事故”等活动，有效提高了广阔干部职工的平安意识，预防了各类事故的发生。

我局能积极发挥职能，起到领头羊的作用。

能及时系统各局传达、学习有关会议精神、平安政策、法规和有关文件，研究解决存在问题;系统单位定期检查各单位平安生产工作，结合开展“创先争优”实践活动和社会治安综合治理等工作，及时整改存在的平安隐患。

今年在局机关经费比较困难情况下，对全局办公室的门窗、用电线路等进行更换，及时消除了平安隐患，使局机关工作环境大大改现。

同时加强局机关重点部位的平安防范，每逢节假日，带头值班，并对电脑、文档室、财会室、会议室等设定专人管理和使用，消除隐患，确保平安。

一年来，通过全局干部职工的共同努力，平安生产工作得到进一步加强，平安生产工作到达了上级的要求，全局未发生平安事故，有力地推进全市平安工作的顺利开展，发挥了积极作用。

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