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技术经济学复习资料

大题

1车间设备一台,价值50000元,预计使用年限10年,预计残值收入2000元,预计清理费用1000元。

年折旧额=(50000-2000+1000)/10

=4900(元)

年折旧率=1/折旧年限=1/10=10%

2.某企业A设备原值100,000元,预计净残值为2,000元,折旧年限为5年,计算年折旧额。

1)双倍余额递减法

2)年数总和法

•双倍余额递减法

年折旧率=2÷5×100%=40%

第一年:

年折旧额=40%×100000=40000

第二年:

年折旧额=40%×60000=24000

第三年:

年折旧额=40%×36000=14400

第四年:

年折旧额=40%×21600=8640

第五年:

年折旧额=40%×12960=5184

第五年末残值=12960-5184=7776与题目要求残值2000不符,如何处理?

第四、五年:

年折旧额

=(21600-2000)÷2=9800

v年数总和法:

每年折旧率分别为5/15、4/15、3/15、2/15、1/15

第一年折旧额=5/15×(100000-2000) 

=32667(元)

第二、三、四、五年折旧额=

98000×4/15(3/15、2/15、1/15)

=26133(19600、13067、6533)

3.如果银行三年期存款的总利率为9.72%,那么名义年利率和实际年利率分别是多少?

名义利率r=9.72%×(1/3)=3.24%

实际利率i=(1+r/m)m-1=(1+3.24%/3)3-1=3.275%

实际利率i=(1+r/m)m-1=(1+3.24%/(1/3))1/3-1=3.14%

4.名义利率r=12%,求每年计息一次,每半年计息一次,每月计息的实际年利率为多少?

5.例2某工程项目预计初始投资1000万元,第3年开始投产后每年销售收入抵销经营成本后为300万元,第5年追加投资500万元,当年见效且每年销售收入抵销经营成本后为750万元,该项目的经济寿命约为10年,残值为100万元,试绘制该项目的现金流量图。

解:

由题意可知,该项目整个寿命周期为10年。

初始投资1000万元发生在第一年的年初,第5年追加投资500万元(发生在年初);其他费用或收益均发生在年末,其现金流量如图2-1所示。

6.例某工程项目计划3年完成,3年中每年年初分别贷款1000万元,年利率8%,若建成后分三年每年年末等额偿还全部投资额,每年应偿还多少?

解:

先画现金流量图(以项目为研究对象)

折算到“3”时点的贷款额应等于折算到“3”时点的还款额。

解:

A1(F/A,8%,3)=A2(P/A,8%,3)

以上解法是错误的

正确解法:

解法1:

A1(F/P,8%,3)+A1(F/P,8%,2)+A1(F/P,8%,1)

=A2(P/A,8%,3)

解得A2=1360.5(万元)

解法2:

A1*(F/A,8%,3)*(F/P,8%,1)=A2(P/A,8%,3)

或者:

A1*(F/P,8%,1)*(F/A,8%,3)=A2(P/A,8%,3)

解得A2=1360.5(万元)

7.例某企业从银行借款1000万元,在5年内以年利率6%还清全部本金和利息,现有四种不同的还款方式:

(1)每年年末偿付所欠利息,本金到第五年末一次还清;

(2)第5年末一次还清本息和;

(3)将所借本金作分期均匀摊还,每年末偿还本金200万元,同时偿还到期利息;

(4)每年末等额偿还本息;

试分析各种还款方式每年的债务情况,并说明哪种方式最优。

8.例3某人贷款1000万元,年利率为6%,分5年于每年末等额偿还全部贷款,则每年应偿还利息与本金各多少?

9.例4甲企业向乙公司借1000万元,年利率10%,每年计息两次(年中、年末各一次)经协商甲企业在今后的五年中分10次等额还本付息(每年两次,年中、年末各一次)在归还5次以后,乙公司急等用钱,提出要企业在第六次还款时一次支付600万元,条件是以此支付冲销余下的所有欠款,问甲企业是否同意?

为什么?

画出现金流量图。

 

P=A(P/A,5%,5)

以上错误,应是:

P=A+A(P/A,5%,4)

=A(1+3.54595)

=588.7万元,那么甲企业会同意吗?

由于588.7万<600万,所以甲企业不同意。

10.例:

某投资项目的净现金流量如下表所示:

Tb=5a,试用投资回收期法评价其可行性。

解:

TP=T-1+(第T-1年累计净现金流量绝对值)/第T年净现金流量

 Tp=4-1+∣-30∣/60=3.5(a)

 Tp

11.例:

某厂为扩建一车间提出两个设计方案,数据如下表。

(1)用增量投资回收期法比选方案(Tb=5a);

(2)若自动线方案的销售收入为2000万元,年成本为1300万元,该方案是否可行?

两方案数据单位:

万元

自动线作业

流水线作业

投资

年成本

年产量(万件)

3500

1050

35

2250

1200

30

解:

(1)Q1≠Q2,K1>K2,C1

投资大的方案(自动线)较优。

(2)K=3500万元,M=2000-1300=700万元

Tp=K/M=3500/700=5a=Tb=5a

所以方案可行。

投资大的方案(自动线)较优。

(2)K=3500万元,M=2000-1300=700万元

Tp=K/M=3500/700=5a=Tb=5a

所以方案可行。

12.例某项目的各年现金流量图如下表,试用净现值指标判断项目的经济性(i0=10%)。

现金流量表单位:

万元

0

1

2

3

4~10

1.投资支出

2.投资以外支出

3.收入

20

500

100

300

450

450

700

4.净现金流量

-20

-500

-100

150

250

解:

现金流量图如图所示

 

NPV=-20+(-500)(P/F,10%,1)

-100(P/F,10%,2)+150(P/F,10%,3)

+250(P/A,10%,7)(P/F,10%,3)

=469.94(万元)

由于NPV>0,所以项目在经济上可行。

13.例2某投资项目有A,B两个方案,有关数据如下表,基准折现率为10%,问哪个方案较优

项目

A方案

B方案

投资(万元)

年净收益(万元)

寿命(年)

残值(万元)

15

3.1

10

1.5

3

1.1

10

0.3

 

对于

(1):

NPVA=-15+3.1(P/A,10%,10)+1.5(P/F,10%,10)

=-15+3.1*6.144+1.5*0.3855

=4.62(万元)

对于

(2):

NPVB=-3+1.1(P/A,10%,10)+0.3(P/F,10%,10)

=-3+1.1*6.144+0.3*0.3855

=3.87(万元)

因为NPVA>NPVB,所以A方案优于B方案。

14.例某项目有三个采暖方案A,B,C均能满足需要。

费用如下:

i0=10%,确定最优方案。

单位:

万元

解:

各方案的费用现值:

PCA=200+60(P/A,10%,10)=568.64(万元)

PCB=240+50(P/A,10%,10)=547.2(万元)

PCC=300+35(P/A,10%,10)=515.04(万元)

C方案的PC最小,故C方案为最优方案。

各方案的费用年值:

ACA=PCA(A/P,10%,10)=92.55(万元)

ACB=240(A/P,10%,10)+50=89.06(万元)

ACC=300(A/P,10%,10)+35=83.82(万元)

故C方案是最优方案。

14.例某项目净现金流量如表。

当基准折现率为12%时,试用内部收益率指标判断该项目在经济效果上是否可以接受。

解:

设i1=5%,i2=10%,分别计算净现值:

NPV1=-100+20(P/F,5%,1)+30(P/F,5%,2)

  +20(P/F,5%,3)+40(P/F,5%,4)+40(P/F,5%,5)

  =27.78(万元)>0

NPV2=-100+20(P/F,10%,1)+30(P/F,10%,2)

+20(P/F,10%,3)+40(P/F,10%,4)+40(P/F,10%,5)

=10.16(万元)>0

因为要求NPV1>0,NPV2<0,

故重设i1=10%,i2=15%,分别计算净现值:

NPV1=10.16(万元)>0

NPV2=-100+20(P/F,15%,1)+30(P/F,15%,2)+

20(P/F,15%,3)+40(P/F,15%,4)+40(P/F,15%,5)

=-4.02(万元)<0

内插法求内部收益率IRR:

IRR=10%+(15%-10%)×10.16/(10.16+4.02)

=13.5%

IRR>i0=12%,所以项目可行。

15.例某工厂用租赁设备生产,每年可获利1000元,租金于10年末一次偿付17548.7元,若i0=10%,试用内部收益率决策这项业务活动的可行性。

解:

画现金流量图

用终值法计算IRR:

1000(F/A,IRR,10)-17548.7=0

IRR=12%>i0=10%

结论:

此项业务不可行。

16.例A,B,C,D四个方案的现金流量如下表,分别求其内部收益率。

•方案A:

净现金流量序列正负号变化一次,故只有一个正根,用IRR的经济含义验证知IRR=12.4%。

•方案B:

净现金流量序列正负号变化一次,且∑(CI-CO)t=500>0,故只有一个正根r=6.02%,且为该方案的内部收益率。

•方案C:

净现金流量序列正负号变化三次,故最多有三个正根。

经计算得r1=0.1297,r2=-2.30,r3=-1.42,负根舍去。

经检验r1=0.1297符合内部收益率的经济含义,故IRR=12.97%。

•方案D:

净现金流量序列正负号变化三次,故最多有三个正根。

经计算r1=0.20,r2=0.50,r3=1.0,如下图所示。

经检验,三个解均不符合IRR的经济含义,故它们均不是方案D的IRR。

19.例某项目一次性投资2400万元,每年净收益为270万元。

分别计算其静态及动态回收期(i0=10%)。

解:

静态:

动态:

20.例1:

两个独立方案A,B,其现金流如下表,i0=10%,试判断经济可行性。

解:

先画A、B两个方案的现金流量图:

A:

B:

(1)NPV法

NPVA=-200+39(P/A,10%,10)=39.62(万元)

NPVB=-100+20(P/A,10%,10)=22.88(万元)

NPVA>0,NPVB>0,所以A,B两方案均可行。

(2)NAV法

NAVA=-200(A/P,10%,10)+39=6.45(万元)

NAVB=-100(A/P,10%,10)+20=3.725(万元)

NAVA>0,NAVB>0,A,B方案均可行。

(3)IRR法

分别求IRR:

-200+39(P/A,IRRA,10)=0

-100+20(P/A,IRRB,10)=0

解得:

IRRA=14.5%,IRRB=15.1%.

IRRA>i0=10%,IRRB>i0=10%,

故方案A,B均可行。

21.例方案A,B是互斥方案,其现金流量如下,试评价选择(i0=10%)。

(1)NPV法

v绝对效果检验

NPVA=-200+39(P/A,10%,10)=39.64(万元)

NPVB=-100+20(P/A,10%,10)=22.89(万元)

NPVA>0,NPVB>0,A,B方案均可行。

v相对效果检验

NPVA>NPVB,故方案A优于B。

v结论:

选择方案A,拒绝方案B。

(2)内部收益率法

✓绝对效果检验,分别求IRR:

-200+39(P/A,IRRA,10)=0

-100+20(P/A,IRRB,10)=0

解得:

IRRA=14.5%,IRRB=15.1%.

IRRA>i0=10%,IRRB>i0=10%,

故方案A,B均可行。

✓相对效果检验

IRRB>IRRA,故方案B优于A。

✓结论:

接受B,拒绝A,与NPV结论相反。

22.例某项目有四个互斥方案,数据如下,寿命期均为10年,基准收益率i0=15%,试用内部收益率法选择方案。

(1)用IRR指标进行评价:

计算四个方案的内部收益率:

-1000+300(P/A,IRRA,10)=0

-1500+500(P/A,IRRB,10)=0

-2300+650(P/A,IRRC,10)=0

-3300+930(P/A,IRRD,10)=0

解得

IRRA=27.3%>i0=15%

IRRB=31.4%>i0

IRRC=25.3%>i0

IRRD=25.2%>i0

四个方案均为可行方案。

排序:

B-A-C-D

(2)用△IRR指标进行评价:

按投资从大到小的顺序排列方案

计算D、C的差额内部收益率△IRRD-C:

[-3300-(-2300)]+[(930-650)

(P/A,△IRRD-C,10)]=0

解得△IRRD-C=25%>i0

所以D方案优于C方案;

再计算D方案与B方案的△IRRD-B:

△IRRD-B=20%>i0

故D方案优于B方案;

同理,故D方案优于A方案

(△IRRD-A=24.4%)

故D方案为最优方案。

排序:

D-B-C-A

如果采用NPV法:

NPVA=505.7万元,NPVB=1009.5万元

NPVC=962.4万元,NPVD=1367.7万元

排序:

D-B-C-A

如果采用NPVI法:

NPVIA=0.5057,NPVIB=0.673

NPVIC=0.418,NPVID=0.414

排序:

B-A-C–D

不同评价指标的排序结果如下:

NPV法与△IRR法结论一致;

NPVI法与IRR法结论一致。

23.例设互斥方案A,B的寿命分别为3年和5年,各自寿命期内的净现金流量如表,试用年值法评价选择(i0=12%)。

解:

NAVA=[-300+96(P/A,12%,5)](A/P,12%,5)

=-300*0.277+96=12.78(万元)

NAVB=[-100+42(P/A,12%,3)](A/P,12%,3)

=-100*0.416+42=0.365(万元)

由于NAVA>NAVB>0,所以选取A方案。

24.例1有两种可供选择的设备,A设备价格为10000元,寿命为10年,残值为1000元,每年创净效益3000元;B设备价格16000元,寿命为20年,无残值,每年创净效益2800元。

基准收益率10%,试分析那种设备好。

解:

A设备寿命期为10年,B设备寿命期为20年,二者的最小公倍数为20,即A设备要重复投资一次,A设备的现金流量图如下:

NPVA=-10000-10000(P/F,10%,10)

+3000(P/A,10%,20)

+1000(P/F,10%,10)

+1000(P/F,10%,20)=12221(元)

B设备现金流量图如下:

NPVB=-16000+2800(P/A,10%,20)=7839(元)

NPVA>0,NPVB>0,两方案均可行。

NPVA>NPVB,故A方案最优。

25.例1从矿山到选矿厂运输矿石有两种可行方案,资料如下,请选择最佳方案。

(i0=15%)

解:

ACA=45(A/P,15%,8)+23(A/P,15%,12)

-5(A/F,15%,8)-2(A/F,15%,12)+6+0.3

=20.155(万元)

ACB=175(A/P,15%,24)+2.5-10(A/F,15%,24)

=29.575(万元)

ACA

26.例3某项目有两个可行方案A和B,两方案的产出相同,经测算各方案的投资、年经营成本及计算期末回收的投资见下图。

若标准收益率为10%,试用增量内部收益率法进行比选。

 

(1)计算两方案各年差额现金流量:

两方案各年差额现金流量如图。

由于两方案的产出相同,方案A比方案B多投资2000万元,方案A每年经营成本节约500万元。

(2)列出计算ΔIRR的方程式,即

ΔNPV=500(P/A,ΔIRR,6)

+1000(P/F,ΔIRR,6)-2000=0

(3)试算:

取i1=10%,i2=15%,则

ΔNPV1=500(P/A,10%,6)+

1000(P/F,10%,6)-2000

=742万元>0,

ΔNPV2=500(P/A,15%,6)+

1000(P/F,15%,6)-2000

=324.57万元>0

试算结果i值取小,可增大i值。

令i1=15%,i2=20%

则ΔNPV1=324.57万元>0

ΔNPV2=500(P/A,20%,6)+

l000(P/F,20%,6)-2000

=-2.1万元<0

(4)计算ΔIRR:

ΔIRR=i1+(i2-i1)×

=15%+(20%-15%)×

=19.96%

(5)择优:

因为ΔIRR>i0=10%,所以投资大的A方案优于B方案。

27.例4某新建项目各年的基本数据如下表所示,若基准收益率为10%试计算该项目的静态投资回收期,财务净现值、净现值率及投资利税率。

解:

(1)静态投资回收期TP,列表计算:

TP=7-1+︱-500︱/2000=6.25a

(2)求NPV。

画现金流量图:

NPV=-4000(P/F,10%,1)-4000(P/F,10%,2)

+1500(P/F,10%,3)

+2000(P/A,10%,9)(P/F,10%,3)

=2838.75(万元)

第五章

28.例某项目年设计生产能力为生产某种产品3万件,单位产品售价3000元,总成本费用为7800万元,其中固定成本3000万元,总变动成本与产品产量成正比关系,求以产量,生产能力利用率,销售价格和单位产品变动成本表示的盈亏平衡点。

解:

首先计算单位产品变动成本:

Cv=(7800-3000)X104/3X104=1600(元/件)

 盈亏平衡产量

Q*=3000X104/(3000-1600)=21400(件)

 盈亏平衡生产能力利用率

E*=21400/(3X104)=71.33%

盈亏平衡销售价格

P*=1600+3000X104/(3X104)=2600元

 盈亏平衡单位产品变动成本:

C*v=3000-3000X104/(3X104)=2000(元/件)

29.例2某企业的生产线设计能力为年产100万件,单价450元,单位变动成本250元,年固定成本为8000万元,年目标利润为700万元。

试进行盈亏分析,并求销售量为50万件时的保本单价。

解:

(1)求平衡点产量

由Q*=CF÷(P-CV)

=8000÷(450–250)=40万件

(2)求平衡点生产能力利用率

BEP(ø)=[Q*÷Q0]×100%

=(40/100)×100%

=40%

(3)求实现目标利润时的产量

由Q=(R+CF)/(P-CV)

=(700+8000)÷(450-250)

=43.5万件

(4)求年销售量为50万件的保本售价

应把50万件视为平衡点的产量,所以,

P*=CV+CF/Q*

=250+8000/50

=410元/件

30.例1某项目的年总成本C=X2/2-4X+8,产品的价格P=6-X/8,X为产量,求其盈亏平衡点及最大利润。

解:

B=P*X=6X-X2/8

C=X2/2-4X+8

  盈亏平衡时,B=C,即

6X-X2/8=X2/2-4X+8

 解得:

X1=0.845;X2=15.15

以下求最大利润:

利润最大时,有以下等式:

31.例2某企业生产某种产品,年固定成本50000元,当批量采购原材料时,可使单位产品成本比在原来每件48元的基础上降低产品产量的0.4%,产品售价在原来每件75元的基础上降低产品产量的0.7%,求企业在盈亏平衡时的产量及最优产量。

解:

由题意,销售收入、产品总成本分别可表示为产量的函数:

B(Q)=(75-0.007Q)*Q=75Q-0.007Q2

C(Q)=50000+(48-0.004Q)*Q=50000+48Q-0.004Q2

盈亏平衡时有B(Q)=C(Q),即

75Q-0.007Q2=50000+48Q-0.004Q2

即0.003Q2-27Q+50000=0

解得两个盈亏平衡产量:

Q1=2607件,Q2=6393件。

盈利函数为R(Q)=B(Q)-C(Q)

=-0.003Q2+27Q–5000

令R`(Q)=-0.006Q+27=0

解得Q*=4500件

又因为R``(Q)=-0.006<0,故Q*=4500件为盈利的最大时的最优产量

32.综合例题某企业生产两种产品分别是X与Y,可以采用三种设备A、B、C进行生产,三种设备可视为三个互斥方案,其每月生产的费用如表所示,产品X的单价为12元,Y的单价为16元,假如产品X与Y的月销售量是个不确定性因素,如何选择生产设备?

GA、GB、GC代入并简化,得

x=2500

(1)

y=6667

(2)

4x+6y=50000(3)

上述方程作成图的优劣平衡线。

33.例有一个生产城市用小型电动汽车的投资方案,用于确定性经济分析的现金流量表如下,所采用的数据是根据对未来最可能出现的情况的预测估计的。

由于对未来影响经济环境的某些因素把握不大,投资额、经营成本和产品价格均有可能在±20%的范围内变动。

设基准折现率10%,不考虑所得税,试分别就上述三个不确定性因素作敏感性分析。

解:

(1)选择主要不确定因素——投资额、年经营成本、产品价格。

范围±20%。

(2)确定分析指标:

NPV

设K——投资额;B——销售收入;

C——经营成本;L——残值。

NPV=-K+(B-C)(P/A,10%,10)(P/F,10%,1)

+L(P/F,10%,11)

=-15000+4600

(P/A,10%,10)(P/F,10%,1)+2000(P/F,10%,11)

=-15000+26394=11394(万)>0。

现金流量图如下:

(3)设投资额变动的百分

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