基建管理部岗位职责1977.docx

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基建管理部岗位职责1977

一、基建管理部岗位责任制

1基建管理部岗位责任制

1.1直属上级:

主管副总

1.2管辖范围:

冶炼企业

1.3职责与权限

1.3.1负责公司基本建设项目、维修及技改工程的立项、报建,建筑安装工

程造价管理,建筑工程的设计审查、招标管理、现场管理、合同管理、计划统计

及验收管理等工作,严格按照《冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》规定

开展工作;

1.3.2负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目的立项审批及报建手续

的办理工作;

1.3.3负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程设计的审查工

作;

1.3.4负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑安装工程概算审核、

预算编制、进度款审核、结算审核、第三方送审工作,严格控制工程投资,完成

公司下达的费用控制目标;

1.3.5负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑安装工程的招标管

理工作;

1.3.6负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程现场全过程管

理工作,严格控制工程质量、进度、投资,加强现场安全文明施工管理,确保工

程按公司下达的计划目标顺利实施;

1.3.7负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程合同管理工作,

组织合同洽谈,完成合同起草、流转、签订、履行及归档等工作;

1.3.8负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程计划统计工作,

确保计划的科学性和合理性,统计的及时性和准确性;

1.3.9负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程各阶段验收及

竣工验收工作;

1.3.10负责组织公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程的后评

1

价管理工作;

1.3.11其他日常管理工作。

2基建管理部主任岗位责任制

1.3.11直属上级:

主管副总

1.3.12管辖范围:

冶炼企业

1.3.13职责与权限

2.3.1在公司主管副总的领导下,全面主持基建管理部工作;

2.3.2认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,遵守公司的各项规章制

度;

2.3.3组织编制、审查、上报年度基建计划;

2.3.4牵头公司基本建设项目、维修及技改工程项目的立项审批及报建手续

的办理工作;

2.3.5主持公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑安装工程的招标管

理工作;

2.3.6负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程合同管理工作,

组织合同洽谈,审核工程合同和工程款的支付等工作;

2.3.7主持公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程设计的审查工

作;

2.3.8组织公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑安装工程概算审核、

预算编制、进度款审核、结算审核、第三方送审工作,严格控制工程投资,完成

公司下达的费用控制目标;

2.3.9负责工程项目的质量控制目标、安全控制目标、进度控制目标、投资

控制目标的制定及考核工作

2.3.10组织公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程计划统计工

作,确保计划的科学性和合理性,统计的及时性和准确性;

2.3.11负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程的阶段验收、

组织整体验收、外委中介机构对项目进行后评价,审查阶段验收、整体验收和后

评价评估报告;

2.3.12主持基建工程部的外部协调工作;

2.3.13完成领导交办的其它工作。

2

3基建管理部副主任岗位责任制

1.4直属上级:

基建管理部主任

1.5管辖范围:

冶炼企业

1.6职责与权限

1.3.14在基建管理部主任的领导下开展以下工作:

1.3.15认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,遵守公司的各项规章制

度,协助部长做好基建管理部管理工作;

1.3.16负责编制、审查、上报年度基建计划;

1.3.17负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目的立项审批及报建手续

的办理工作;

1.3.18负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑安装工程的招标管

理工作;

1.3.19负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程合同管理工作,

组织合同洽谈,审核工程合同和工程款的支付等工作;

1.3.20负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程设计的审查工

作;

1.3.21负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑安装工程概算审核、

预算编制、进度款审核、结算审核、第三方送审工作,严格控制工程投资,完成

公司下达的费用控制目标;

1.3.22负责工程项目的投资控制目标的考核工作;

1.3.23负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程计划统计工

作,确保计划的科学性和合理性,统计的及时性和准确性;

1.3.24配合部长做好基建工程部的外部协调工作;

1.3.25完成领导交办的其它工作。

4基建管理部副主任岗位责任制

2.3.14直属上级:

基建管理部主任

2.3.15管辖范围:

冶炼企业

2.3.16职责与权限

4.3.1负责公司铁路专用线工程的造价管理、合同履行及验收管理、质量管

理、铁路铺设及部门的外联等工作,配合完成基建管理部其他管理工作,严格按

3

照《冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》规定开展铁路专用线工程工作;

4.3.2负责组织开展公司基本建设项目、维修及技改工程项目的立项及报建

手续的办理工作;

4.3.3配合建筑工程设计的审查工作;

4.3.4负责铁路专用线可行性研究审查工作、铁路专用线的拟开工建设相关

工作、负责铁路专用线的铺设工作的监督检查工作;

4.3.5负责铁路专用线的铺设指导工作,现场铺设的管理工作,严格控制工

程投资;

4.3.6负责合同管理工作,包括合同流转、签订及归档等工作内容;参与合

同谈判,严格按照合同要求进行造价管理工作;

4.3.7负责铁路专用线工程概算审核、预算编制、进度款及结算的审核和第

三方送审工作,严格控制工程投资,完成公司下达的费用控制目标;

4.3.8参与铁路专用线工程各阶段验收及整体竣工验收工作;

4.3.9负责铁路专用线工程的投资控制,随时核查公司下达的项目投资计划

的实施情况;

4.3.10其他日常管理工作。

5基建管理部土建工程师岗位责任制

1.3.26直属上级:

基建管理部副主任

1.3.27管辖范围:

冶炼企业

1.3.28职责与权限

2.3.17在副主任的领导下,负责土建工程的现场管理、合同履行及验收管理

等工作,配合完成基建管理部其他管理工作,严格按照《冶炼企业有限责任公司

基本建设管理办法》开展岗位工作;

2.3.18负责对其承担的工程管理工作,熟悉本专业的施工图和施工技术规范,

负责工地的有关图纸会审,设计变更,做好会审记录;

2.3.19按照管理制度,对负责工程进行巡视,做好记录,对于隐蔽工程验收,

工序不合格的不得进行下道工序施工,必须与监理跟踪管理。

对施工过程中存在

的问题及时提出,发生质量事故时,及时与设计单位联系,并参与对事故的处理

意见,对处理过程进行跟踪检查落实情况直至事故处理完成;

2.3.20监督施工质量,负责对所管理的工程质量,进度,安全,文明实施动

4

态跟踪管理,发展问题及时处理。

检查现场施工材料,监督施工、施工单位对进

场材料进行取样、送检,做到未经检验的材料不进场,对实验不合格的材料不投

入使用;

5.3.5严格审查各种工程变更联络单和签证,按照公司规定报各级审批后及

时予以签证并下发施工单位;

5.3.6参加各分部,分项工程的验收工作和竣工验收工作;

5.3.7完成基建部领导安排的其他的事宜,配合其他部门的工作安排。

6基建管理部给排水、暖通工程师岗位责任制

1.3.29直属上级:

基建管理部副主任

1.3.30管辖范围:

冶炼企业

1.3.31职责与权限

2.3.21在副主任的领导下,完成建筑给排水、采暖通风、电梯、厂区综合管

网的设计审查、现场管理、合同履行及验收管理等工作,配合完成安装管理科领

导安排的其他管理工作,严格按照《冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》

规定开展建筑工程安装分部工作;

2.3.22负责管辖区域给建筑排水、采暖通风、电梯、厂区综合管网现场全过

程管理工作,监督检查辖区项目各参建单位的施工质量管理体系落实情况;

2.3.23负责管辖区域给建筑排水、采暖通风、电梯、厂区综合管网工程各施

工单位的施工进度的进展情况。

负责其它各参建单位、本公司各部门就管辖区域

项目在施工过程中遇到的各项问题的协调工作;

2.3.24参与管辖区域建筑给排水、采暖通风、电梯、厂区综合管网工程项目

的招投标、合同签订及落实;

2.3.25依据建设工程施工合同、设计图纸、相关法律法规对施工全过程(施

工准备、施工进场、工序交接、工程验收、工程保修)施工质量进行严格的监督

检查;

2.3.26负责管辖区项目的各单位施工进度的控制和落实,审核各施工单位安

装分部的施工进度计划;

2.3.27严格控制投资管理,严格控制工程签证,严格按照公司基本建设管理

办法实施;

2.3.28负责管辖区项目安全文明施工,做好环境保护工作;

5

1.7负责管辖区工程进展和施工单位的动态的信息管理和收集并及时上

报,及时做好上传下达的工作;

1.8及时做好已完工程维修管理,保证工程正常运行;

1.9其他日常管理工作。

7基建管理部电气工程师岗位责任制

1.3.32直属上级:

基建管理部副主任

1.3.33管辖范围:

冶炼企业

1.3.34职责与权限

2.3.29在副主任的领导下,协助科长完成建筑电气方面的设计审查、现场管

理、合同履行及验收管理等工作,配合完成安装管理科领导安排的其他各项工作,

严格按照《冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》规定开展建筑工程安装分

部工作;

2.3.30负责管辖区域给建筑电气施工现场全过程的管理工作,配合土建工程

师监督检查辖区项目各参建单位的施工质量管理体系落实情况;

2.3.31监督检查管辖区域建筑电气工程各施工单位的施工进度的进展情况。

负责其它各参建单位、本公司各部门就管辖区域项目在施工过程中遇到的各项问

题的协调工作;

2.3.32参与管辖区域建筑电气工程项目的招投标、合同签订及落实;

2.3.33依据建设工程施工合同、设计图纸、相关法律法规对施工全过程(施

工准备、施工进场、工序交接、工程验收、工程保修)施工质量进行严格的监督

检查;

2.3.34负责管辖区项目的各单位施工进度的控制和落实,审核各施工单位安

装分部的施工进度计划;

2.3.35严格控制投资管理,严格控制工程签证,严格按照公司基本建设管理

办法实施;

2.3.36负责管辖区项目安全文明施工,做好环境保护工作;

2.3.37负责管辖区工程进展和施工单位的动态的信息管理和收集工作并及

时上报,及时做好上传下达的工作;

2.3.38及时做好已完工程维修管理,保证工程正常运行;

2.3.39其他日常管理工作。

6

8基建管理部造价工程师岗位责任制

1.10直属上级:

基建管理部副主任

1.11管辖范围:

冶炼企业

1.12职责与权限

1.3.35积极参加部门工作例会;

1.3.36积极参加专业业务知识的学习;

1.3.37及时完成领导安排的其他工作任务;

1.3.38全面负责公司在建工程的造价编制、审核工作,提高资金的利用效率;

1.3.39严格控制各施工工程款项的支付,保障各工程进度的顺利进行;

1.3.40向上级主管领导详细提供施工调查报告和建议,并将调查情况撰写成

书面材料;

1.3.41做好工程建设的预算报告,对规划工程建设起到指导性作用;

1.3.42积极参加工程设计交底与图纸会审;

1.3.43积极参与现场计量工作,审核工程进度款与工程结算,严格控制工程

投资;

1.3.44建立工程投资动态管理台账,及时进行投资跟踪;

1.3.45审查合理化建议的费用节省情况;

1.3.46及时收集、整理造价信息;

1.3.47完成领导安排的其它工作。

9基建管理部计划统计岗位责任制

2.3.40直属上级:

基建管理部副主任

2.3.41管辖范围:

冶炼企业

2.3.42职责与权限

4.3.2熟悉工程项目计划统计工作,建立健全统计台账和计划台账,做好项

目统计资料的分析和整理工作,通过数据分析,提出合理化建议;

4.3.3根据项目总体规划设计和工程进度,编制项目年度、季度、月度资金

计划,与相关部门相互配合,确保统计数据的及时性、准确性;

4.3.4熟悉施工合同条款、公司文件与公司管理制度,严格按合同条款约定

与公司管理制度办理付款手续;

4.3.5深入施工现场了解工程施工进展情况,收集工程进度资料,按时、准

7

确编制工程施工进度报表;

9.3.5配合预算工程师做好基建投资总额控制,确保土建安装投资控制在概

算范围之内,发现具体问题及时向领导请示汇报;

9.3.6认真及时完成领导交办的其他工作。

10基建管理部档案资料管理岗位责任制

1.3.48直属上级:

基建管理部副主任

1.3.49管辖范围:

冶炼企业

1.3.50职责与权限

2.3.43负责基建管理部档案(资料)收集、整理、归档工作,配合部门项

目完成报建和计划统计、合同履行、验收及其他管理工作,严格按照《冶炼企业

有限责任公司基本建设管理办法》规定开展管理工作:

2.3.44负责基建管理部初步设计资料、招投标资料、施工图纸资料、施工

合同、技术交底资料、图纸会审纪要、设计变更、签证变更、监理会议纪要、部

门会议纪要、验收会议纪要、施工竣工资料、结算资料等技术资料的收集、整理

及归档工作;

2.3.45负责与其他单位(部门)往来工作联系函资料收集、整理及归档工

作;

2.3.46配合完成合同流转、签订及归档等工作;

2.3.47负责基建管理部人员的办公用品、劳保用品等领用、发放、管理工

作;

2.3.48负责基建管理部人员考勤管理工作

2.3.49负责部门例会会议纪要的编写及报送;

2.3.50参与完成公司相关文件的上传下达工作;

2.3.51配合综合管理科参与完成基建管理部工程项目的立项及报建手续的

办理工作;

2.3.52配合造价管理科完成建筑安装工程的招标管理工作;

2.3.53配合完成建筑工程各阶段验收及整体竣工验收工作;

2.3.54参与完成工程的招标管理工作,负责招、投标资料的收集、整理及

归档工作;

4.3.6其他日常管理工作。

8

11基建管理部文书合同管理岗位责任制

1.13直属上级:

基建管理部副主任

1.14管辖范围:

冶炼企业

1.15职责与权限

1.3.51负责记录基建管理部初步设计资料、招投标资料、施工图纸资料、

施工合同、技术交底资料、图纸会审纪要;

1.3.52负责记录设计变更、签证变更、监理会议纪要、部门会议纪要、验

收会议纪要;

1.3.53负责部门例会会议纪要的编写及报送;负责部门日、周和月工作总

结的编写及报送;

1.3.54负责工程部日志的汇编和上报,工程进展情况周报、月报的制作;

1.3.55遵照上级安排负责召集相关施工方、监理方定期召开的工程专题会

议的联系工作并做好会议记录,编写会议纪要;

1.3.56负责招标文件、合同的起草、流转工作;

1.3.57负责部门简讯、报道的撰写工作;

1.3.58负责部门其他日常文件的起草、流转工作。

二、基建管理部安全生产职责

1贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规、指示和公司有关决定及

各项安全生产管理制度。

2严格执行国家安全生产法律、法规、行业标准、技术规范。

3严格秉承“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,在工程管理中将安

全工作放在突出位置,明确安全工作的主体责任,强调项目负责人就是工程管理

安全责任的第一人。

4在工程管理过程中,严格按照安全制度、操作规程和标准执行,如若发现

安全措施和设施不符合标准及规定,坚决杜绝违规施工。

5在基建施工过程中时刻强调和监督施工单位,检查施工现场安全警示牌,

及时要求施工单位对存在安全隐患的地方进行整改,并跟踪落实考核。

9

6严格要求施工单位不得对勘察、设计、施工、工程监理等单位提出不符合

建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求,不得压缩合同约定的工

期。

7要求施工单位在编制工程概算时,应当确定建设工程安全作业环境及安全

施工措施所需费用。

8检查施工单位在申请领取施工许可证时,提供建设工程有关安全措施的资

料。

9定期对基建工作范围内的安全生产区域进行检查,并督促施工单位整改意

见,抓好落实。

10对出现责任安全事故,应按有关规定及时上报;对施工现场发生的工程

建设重大事故,应依照《工程建设重大事入报告和调查程序规定》执行。

11认真做好施工现场安全监督记录,及时总结经验和教训。

12认真排查施工现场存在的潜在安全隐患,及时要求施工单位整改落实,检

查施工区域高空危险作业,做好施工现场安全工作。

三、基建管理部工作标准

1基建管理部部工作标准

1.16范围

1.3.59本标准规定了基建管理部的岗位责任制及要求。

1.3.60本标准适合于基建管理部管理工作。

1.17上级主管岗位:

主管副总。

1.18工作内容与要求

2.3.55在主管副总领导下,完成公司基建工程,严格按照公司基建制度要求,

做好施工现场的工程质量、安全施工文明工作。

2.3.56在基建管理工作中认真贯彻执行公司下发的的有关基建管理的制度、

规范。

2.3.57编制的基建工作标准、施工操作规程要满足建设的需要,对标准的实

用性负责。

10

1.19施工过程中的质量、安全、环保措施要满足建设需要,制定的方案科

学合理,方案要符合有关规范的要求。

1.20认真完成公司下达的各项任务。

1.3.61责任与权限:

负责全公司的基建管理工作。

1.3.62检查与考核

2.3.58本岗位所列标准,受公司领导和主管副总检查。

2.3.59根据冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。

1.3.63附加说明

4.3.7本标准由冶炼企业基建管理部提出。

4.3.8本标准归口单位:

基建管理部。

4.3.9本标准起草单位:

基建管理部部。

2基建管理部主任工作标准

2.1范围

2.1.1本标准规定了基建管理部主任的岗位责任制及要求。

2.1.2本标准适用于基建管理部主任工作。

2.2上级主管岗位:

主管副总

2.3工作内容与要求

2.3.1在副总经理的领导下,认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,

遵守公司的各项规章制度。

2.3.2组织编制、审查、上报年度基建计划。

2.3.3牵头公司基本建设项目、维修及技改工程项目的立项审批及报建手续

的办理工作。

2.3.4主持公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑安装工程的招标管

理工作。

2.3.5负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程合同管理工作,

组织合同洽谈,审核工程合同和工程款的支付等工作。

2.3.6组织公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑安装工程概算审核、

预算编制、进度款审核、结算审核、第三方送审工作,严格控制工程投资,完成

公司下达的费用控制目标。

2.3.7负责工程项目的质量控制目标、安全控制目标、进度控制目标、投资

11

控制目标的制定及考核工作。

2.3.8负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程的阶段验收、

组织整体验收、外委中介机构对项目进行后评价,审查阶段验收、整体验收和后

评价评估报告。

2.3.9主持基建工程部的外部协调工作。

2.3.10完成领导临时布置的任务。

1.3.64责任与权限:

对公司的基建项目进行管理。

1.3.65检查与考核

2.3.60按照工作内容与要求进行检查。

2.3.61按照冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。

1.3.66附加说明

4.3.10本标准由冶炼企业基建管理部提出。

4.3.11本标准归口单位:

基建管理部。

4.3.12本标准起草单位:

基建管理部。

3基建管理部副主任工作标准

2.4范围

2.1.3本标准规定了基建管理部副主任的岗位责任制及要求。

2.1.4本标准适用于基建管理部副主任工作。

2.5上级主管岗位:

部门主任

2.6工作内容与要求

2.3.8在部门领导下,认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,遵守公

司的各项规章制度。

2.3.9负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程计划统计工作,

确保计划的科学性和合理性,统计的及时性和准确性。

2.3.10配合部长做好基建工程部的外部协调工作。

2.3.11配合建筑工程设计的审查工作;

2.3.12负责铁路专用线可行性研究审查工作、铁路专用线的拟开工建设相关

工作、负责铁路专用线的铺设工作的监督检查工作;

2.3.13负责铁路专用线的铺设指导工作,现场铺设的管理工作,严格控制工

程投资;

12

1.21完成领导交办的其它工作。

1.3.67责任与权限:

管理公司基建工程。

1.3.68检查与考核

2.3.62按照工作内容与要求进行检查。

2.3.63按照冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。

1.3.69附加说明

4.3.13本标准由冶炼企业基建管理部提出。

4.3.14本标准归口单位:

基建管理部。

4.3.15本标准起草单位:

基建管理部。

4基建管理部副主任工作标准

2.7范围

2.1.5本标准规定了基建管理部副主任的岗位责任制及要求。

2.1.6本标准适用于基建管理部副主任工作。

2.8上级主管岗位:

部门主任

2.9工作内容与要求

2.3.14在部门领导下,认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,遵守公

司的各项规章制度。

2.3.15负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程计划统计工作,

确保计划的科学性和合理性,统计的及时性和准确性。

2.3.16负责公司土建工程建设,基建管理工程,做好现场施工安全、质量文

明管理工作。

2.3.17配合部长做好基建工程部的外部协调工作。

2.3.18配合建筑工程设计的审查工作。

2.3.19完成领导交办的其它工作。

2.10责任与权限:

管理公司基建工程。

2.11检查与考核

4.5.1按照工作内容与要求进行检查。

4.5.2按照冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。

2.12附加说明

4.6.1本标准由冶炼企业基建管理部提出。

13

1.22本标准归口单位:

基建管理部。

1.23本标准起草单位:

基建管理部。

5基建管理部土建工程师岗位工作标准

1.3.70范围

2.3.64本标准规定了土建工程师岗位的职责、工作要求、检查与考核。

2.3.65本标准适用于土建工程师岗位。

1.3.71上级主管岗位:

部门副主任。

1.3.

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