管理人员定期考核评分表.docx
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管理人员定期考核评分表
管理人员定期考核评分表
检查
对象
扣分标准
应得
分数
扣减
分数
实得
分数
施工员
对检查出的事故隐患整改做不到定人、定时间、定措施扣5分
100
对上级安检部门下达的隐患整改通知书所列项目不积极进行整改扣10分
各种防护设施不规范、不齐全扣10分
施工用电、机械设备安装完毕未办理验收扣10-15分
发生工伤事故不及时上报扣5分，隐瞒不报和不保护现场扣10分
考核人：
被考核人：
总分：
时间：
管理人员定期考核评分表
检查
对象
扣分标准
应得
分数
扣减
分数
实得
分数
质量员
技术员
不执行安全检查制度扣5-10分
100
不组织检查“一标准三规范”执行情况扣10分，不按时考核安全责任目标扣10分
不认真执行检查标准扣10分，不及时解决安全生产中的问题扣5-15分
不仔细审查施工设计扣5-10分
不对职工进行安全教育扣5-15分
不参与伤亡事故处理扣10-15分
不认真执行责任制度考核办法扣5-10分，考核无记录扣10分
考核人：
被考核人：
总分：
管理人员定期考核评分表
检查
对象
扣分标准
应得
分数
扣减
分数
实得
分数
安全员
不认真执行安全检查制度扣5-10分
100
不在工程开工前规定日期内办理安全报监手续扣10-15分
不按照安全监督五到位管理程序及时申报扣5-15分
不参加全公司及项目的安全检查扣5分，日常检查无记录扣5-10分
不参加项目部及班组的安全教育活动扣5-15分
不参加安全技术交底扣10分，不认真执行签字手续扣10-15分
不根据工程进度及时整理安全技术资料扣5分，资料项目不全、内容不真实扣5-10分
出现安全事故不及时报告扣5分，不参加事故调查扣5分，无事故调查扣5分
不制定安全技术措施扣10分，安全措施不全扣5分，无针对性扣5分，制定出安全措施不实施扣5分
无书面安全技术交底扣10分，交底针对性不强扣5分，交底不全面扣10分，未履行签字手续扣10分
无定期安全检查制度扣5分，检查无记录扣5分
不定期组织工人学习安全知识扣10分，新工人不经安全教育上岗扣10-15分
无安全责任目标扣5-10分，目标分解不到人扣10分
考核人：
被考核人：
总分：
管理人员定期考核评分表
检查
对象
扣分标准
应得
分数
扣减
分数
实得
分数
资料员
分部、分项工程报验资料不及时扣5分
100
工程完工备案资料不及时扣5分
工程竣工后档案资料整理不完整扣5分
文件登记不及时、未标识扣8分
材料员
采购工作中，不按工地需要随便购进材料扣10分，进货不把质量关扣30分
100
对所采购的安全设备不办理实行验收签字的扣20分
不符合安全要求的设备材料进场的扣10分
出现安全事故不及时报告扣10分，不参加事故调查扣5分，无事故调查扣10分
考核人：
被考核人：
总分：
管理人员定期考核评分表
检查
对象
扣分标准
应得
分数
扣减
分数
实得
分数
机械员
未认真贯彻安全生产责任制度的扣20分
100
未认真落实公司有关机械管理制度的扣10分 ,未组织好机械施工的扣10分
未监督、指导操作人员正确操作和保养设备的扣15分
未正确判断机械故障并组织检修的扣10分
未组织进行设备基础、机位、机棚施工及验收的扣10分
未组织设备进场验收的扣10分
未填写、整理、保管各种机械资料的扣10分
发现事故不及时上报的扣10分，现场未能得到保护好的扣5分
考核人：
被考核人：
总分：
管理人员定期考核评分表
检查
对象
扣分标准
应得
分数
扣减
分数
实得
分数
班组长
未认真贯彻安全生产责任制度和规章制度的扣20分
100
班前不开安全交底会的扣10分
安全交底不全面不详细、不清楚的扣5分
违章作业、违章指挥的扣15分
未经常组织学习安全规程、规章制度的扣5分
新工人或班组未做三级教育的扣10分
未对班前活动进行记录讲评的扣5分
班前未对所用用具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查的扣5分 ，检查后发现问题未处理而继续作业的扣10分
违章指挥、违章作业的扣20分， 未对现场的事故隐患不解决的扣10分
不积极推广改进安全技术经验的扣5分 ;未按规章制度进行奖勤罚懒的扣5分
发现事故后不及时上报的扣10分 ;现场未能得到保护好的扣5分
考核人：
被考核人：
总分：
管理人员定期考核评分表
检查
对象
扣分标准
应得
分数
扣减
分数
实得
分数
项目
经理
不认真执行各项规章制度扣5分
100
不按“三规范、一标准”组织施工扣8分
出现一次安全违章指挥，发现一次扣10分
不制定安全技术措施扣10分
措施不安全，每缺一项（高出坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌、火灾、中毒）扣2分
不按时组织检查，每缺一次扣3分
检查无记录，记录不及时出现一次扣5分
对职工不进行定期安全教育扣5分
特种作业人员不经培训，不持证上岗扣15分
发生事故不及时上报或隐瞒不报扣10分
不制定整改措施扣5分
不制定各项管理目标和方针扣15分
分项目无保证措施和责任人扣10分
分项目标保证措施不全，每缺一项扣2分
不按时进行考核，考核无记录扣5分
考核人：
被考核人：
总分：
时间：
备注：
考核实行满分制，95分为优良，满80分为合格，80分以下为不合格（其中一项不得分，认定为不合格）。
管理人员定期考核评分表
检查
对象
扣分标准
应得
分数
扣减
分数
实得
分数
技术
负责人
不认真执行各项规章制度扣5-10分，发现一次违章指挥扣10分
100
不制定安全技术措施扣10分，措施不全面扣5分
专项安全技术措施扣10分，措施不全每缺一项扣3分
不制定项目工程管理目标扣10分，责任目标分解不到人扣5-10分
不支持安全管理人员的工作扣5分
不听从安全管理人员的合理建议扣5分，不定期组织安全检查扣5分
不督促检查安全技术交底扣5分，交底不及时和无签字扣5-10分
不及时组织对设备及设施的验收后5-10分，不组织验收就安排施工扣15分
发生事故不积极抢救扣10分，不保护事故现场扣10分，出现事故隐瞒不报扣10-15分
不配合事故调查扣5-10分
不执行安全报监制度扣10分，办理报监手续不及时扣5分
不经常组织施工管理人员召开安全工作会议扣5-10分
考核人：
被考核人：
总分：
时间：
备注：
考核实行满分制，95分为优良，满80分为合格，80分以下为不合格（其中一项不得分，认定为不合格）。
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