论龙头企业与新农村建设.docx

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论龙头企业与新农村建设

论龙头企业与新农村建设

　　论文关键词：

龙头企业新农村建设天方茶叶集团大山村

　　论文摘要：

天方茶叶集团是安徽省重点农业龙头企业，在生产基地大山村建设中发挥了十分重要的作用。

本文以天方茶叶集团为例，论述其建设大山村的具体方法和取得的要紧成效；分析总结出龙头企业在新农村建设中的重要作用；进而提出增强龙头企业建设的假设干建议。

　　一、引言

　　自党的十六届五中全会明确提出把社会主义新农村建设作为我国“十一五”期间工作的重中之重和历史任务以来，学术界关于新农村建设的研究与讨论达到了一个顶峰，实践工作者也在踊跃探讨，使我国的社会主义新农村建设工作迅速展开。

天方茶业集团确实是在掉队贫困山区开展社会主义新农村建设的实践探讨者之一。

笔者对其建设大山村的具体方法和取得的要紧成效进行论述，进而分析总结出龙头企业在新农村建设中的重要作用，提出增强龙头企业建设的假设干建议。

希望能对农业龙头企业有所启发，能为推动我国社会主义新农村建设尽微薄之力。

　　天方茶叶集团是安徽省农业产业化重点龙头企业，池州市高新技术企业，创建于1997年，是石台县诞生的第一家专业从事茶叶生产加工的民营企业。

“天方”作为该企业的注册商标，取意“天然配方”和“纯天然，无污染”的意思。

企业除经营天方牌绿茶外，还充分利用丰硕的山区资源，开发出多种绿色保健茶，包括八宝菊花茶、绞股蓝茶、银杏茶、苦丁茶、金银花茶等众多品种。

在茶叶市场供求转变难测的情形下，为了保证茶叶原料的供给，从2001年起，企业开始选择茶叶生产基地进行建设，大山村有幸成为天方茶叶集团选择的第一个茶叶生产基地。

　　大山村位于安徽石台县西南的珂田乡境内，平均海拔600－800米，生态环境优越，盛产高山茶叶，品质优良，村民祖祖辈辈靠茶叶为生。

但由于地理位置偏僻，信息闭塞，物流不顺畅，连年来一直存在卖茶难的问题。

直到2001年，大山村民始终没能摆脱贫困的困扰。

　　二、天方茶叶集团建设大山村的具体方法和取得的成效

（一）实行“转租倒包”，标准茶叶生产

　　天方茶叶集团在生产基地大山村建设的第一步是对茶园进行整治，标准茶叶生产。

该企业对大山村的1500多亩茶园实行“转租倒包”的形式，即公司把茶园统一承包下来，进行整治改造，再划块承包给农户，承包者既能够是原土地承包者，也能够是其他人。

公司无偿为农户提供技术和治理效劳，并依照契约价收购全数茶叶。

农户那么依照公司要求进行生产和治理，并许诺把全数茶叶卖给企业，依照土地承包的数量和茶叶的产量取得收益报酬。

（二）成立有机茶合作社，保护一起利益

　　为使企业与大山村更好地合作，同时减少企业繁琐的工作，在天方集团的踊跃促动下，起桥梁纽带作用的中介组织——大山有机茶合作社诞生了。

通过民主协商，制定了有机茶合作社章程，在章程中明确了合作社的宗旨、任务、组织机构、职责、社员的权利义务、利益分派原那么，章程的核心内容是保护一起利益。

合作社与农户签定了有机茶生产治理合同，并发放了社员证。

社员证上印有合作社章程、有机茶生产与加工技术标准要点、有机茶鲜叶收购加价实施细那么、农户茶园面积、产品交售、生产投入记录等内容，使各农户有一本明白账。

在形成契约关系的基础上，拟定了茶园治理、鲜叶采摘仍由农户负责，企业提供无偿的技术指导，产品销售由公司负责。

企业为爱惜农户利益和调动茶农建设有机茶基地踊跃性，实行二次分派方法，即除收购时及时付清货款外，在茶季终止后，再按农户实际交售鲜叶总价款的10％返利给农户。

　　（三）在大山村当场投资办厂，方便茶农的茶叶销售

　　为弄好大山村有机茶基地鲜叶收购加工，由公司在大山投资办厂，公司共投资100余万元，建厂房800多平方米，引进了全套先进机械设备，年加工能力达8万斤左右，有效解决了大山村民卖茶难的问题。

同时，还吸收大山村民到厂里工作，解决村里剩余劳动力转移问题，从而使大山村民的收入稳步增加。

　　（四）为大山村进行科学计划，投资基础设施建设?

　　为了使大山村容村貌整洁美观，天方集团主动帮忙村子做了科学计划，开展生态建设和爱惜，协助政府进行改水、改厕建设，改善村民的生活环境。

同时，还出资对大山具有历史价值的建筑、文物等进行维修与爱惜。

并主动购买了50吨水泥交给合作社，由合作社组织发动社员义务投工投劳，将村里一段约500米长，走了许连年的“手推瓶颈路”改造成平坦的水泥路。

　　（五）帮忙大山村进行旅行资源开发，拓宽村民增收渠道

　　过去大山村是一个掉队的穷村，但大山是个长寿村、瘦子村,历史上无癌症患者，空气新鲜，景色宜人。

由于天方茶叶集团增强基地建设的各类宣传活动，吸引了愈来愈多的游客到大山减肥、度假、消暑、健身、旅行参观。

大山村独具特色的生态和漂亮的风光成为一个超级值得开发的旅行资源。

于是，天方茶叶集团请来专家，专门对村民进行培训和指导，帮忙村民开展“农家乐”旅行效劳，且给每户2000元无息借款用于改造家庭设施。

目前，有的农户仅开展“农家乐”旅行效劳的年收入就超过万元。

　　（六）大山村生产稳步进展，村民生活水平不断提高

　　自天方茶叶集团把大山村作为有机茶叶生产基地进行建设以来，由于村民生产的茶叶有了好销路，且价钱合理，同时又有无偿的技术指导，农人生产踊跃性提高，使大山村生产取得稳步进展。

随着生产的进展，村民的茶叶产量逐年增加，再加上企业的合理返利，使大山村民的人均茶叶收入比本地其他地址的茶叶收入高出很多,如2002年大山村民的人均茶叶收入比本地其他地址的高出约990元，再加上在企业内年人均务工收入可增加的600多元，总共可高出近1600元。

随着收入的增加，村民生活水平不断提高。

同时，随着茶叶生产厂房、民房的新建，旧房的维修，道路的拓宽与硬化，改水、改厕工作的推动，“农家乐”旅行效劳项目的开展等，使得大山的村容村貌加倍整洁美观，呈现出一派朝气蓬勃的新气象，现在的大山村民向往着加倍美好的以后。

　　三、龙头企业在新农村建设中的重要作用

　　通过以上论述，咱们不难看出，龙头企业在参与新农村建设中起着十分重要的作用。

大山村生态环境优越，茶叶品质优良，可是在天方茶叶集团没有介入之前，村民们却抱着“金砖”受穷。

而龙头企业天方茶叶集团介入以后不久，大山村的状况就取得较大改变，使贫困掉队的山村专门快旧貌换新颜。

龙头企业在新农村建设中的重要作用可归纳为以下八点：

（一）龙头企业能有效解决小农户与大市场对接问题

　　龙头企业是在市场经济条件下进展壮大起来的强势企业，对市场需求有着一种“春江水暖鸭先知”的优势，可指导农人生产出适销对路的农产品，幸免盲目生产。

通过龙头企业可提高农人的社会化和组织化程度，实现与千变万化的国内外大市场的连接，增强抗御市场风险的能力，使小农户与大市场有效对接，让农人既增产又增收。

（二）龙头企业通过深加工可提高农产品附加值

　　在欧美农业发达国家通过加工体系，可使农产品升值1—10倍。

目前，通过对农产品的储藏、保鲜、加工处置，美国可再制造倍的产值,德国是4倍，英国那么高达9倍,而我国仅为倍。

农产品通过深加工、精加工，其增值潜力是庞大的。

据有关资料，每吨玉米按原价值1750元计算，经深加工后，制成口服葡萄糖及母液（542千克）可增值2057元；制成注射葡萄糖及母液（542千克）可增值2351元；制成山梨醇（760千克）可增值3747元；制成味精（280千克）可增值4075元；制成柠檬酸（342千克）可增值3413元；制成赖氨酸（154千克）可增值3655元。

我国的农产品附加值之因此低，主若是由于一家一户的农人对所生产的农产品全然没有能力进行任何加工致使的。

而龙头企业却能够把分散的农户生产的农产品集中起来进行深加工，以提高农产品的附加值，增加农人收入。

　　（三）龙头企业能够推动农业科技的进步

　　龙头企业为了自身的进展壮大，要不断开发新技术、新产品，以更好地知足消费者不断转变的需求。

而龙头企业是以基地为依托的，因此，它必然要踊跃开发研究一些新品种、新技术，通过农人对这些新品种、新技术的应用，既知足了企业对原材料的要求，又推动了农业科技的进步。

　　（四）龙头企业能增进农业规模化、专业化、标准化生产的开展

　　龙头企业一样要紧围绕本地的某一种有特色、竞争力强的农产品进行加工与销售，而农人为了使自己的产品好销并取得稳固收入，往往都会围绕龙头企业的要求进行农产品的生产，如此在一个区域即形成某种农产品的大规模生产。

龙头企业为了使所得原料质量具有一致性，又会组织农户进行专业化、标准化生产。

如此就增进了农业规模化、专业化、标准化生产的开展。

　　（五）龙头企业能增进农产品的名牌建设

　　现今世界是名牌竞天下的世界，名牌确实是质量，确实是效益，确实是竞争力。

名牌具有高知名度、高质量、高价钱、高信誉等特点，因此，靠一家一户的农人是无法创出名牌的。

而龙头企业却能办到，它有能力投资做广告宣传，以提高企业与产品的知名度；依托优质原料，再加上先进的生产技术与设备，能够加工生产出高质量的产品，同时高价销售；企业是一个法人单位，能够通过一系列的商业行为证明自己的诚信，提高信费用与佳誉度。

龙头企业通过农产品的名牌建设，可进一步增强自己的竞争能力，进而带动周围更多村子的生产进展。

从那个意义上说，龙头企业在我国新农村建设中的作用与成效可能比韩国的“一社一村运动”还好。

　　（六）龙头企业为农村剩余劳动力转移提供条件

　　长期以来，我国农人收入增加缓慢，与农村存在大量剩余劳动力有专门大关系，若是能使剩余劳动力顺利转移，将会有助于农人收入的增加。

龙头企业的生产需要大量职工，生产基地的剩余劳动力能够优先到企业就业，也可吸收基地之外的剩余劳动力就业，为农村剩余劳动力当场转移制造了专门好的条件。

如天方茶叶集团就为大山村解决了20多名剩余劳动力的就业问题，同时还从其他村子招聘了一些剩余劳动力进企业工作。

　　（七）龙头企业能够带动农人开发新资源，拓宽农人增收渠道

　　龙头企业是在市场经济环境下成长起来的企业，具有灵敏的市场洞察力，擅长开发新资源，拓宽农人增收渠道。

如：

天方茶叶集团就率领大山村农人开生态发旅行新资源，使农人又多了一条增加收入的渠道。

　　（八）龙头企业能够为农村基础设施建设提供必然的投入

　　由于农业龙头企业离不开农人，农人的踊跃配合会使企业的加工生产取得更好的效益，二者是相辅相成，共进共荣的关系。

因此，龙头企业乐意出资增强基地的基础设施建设，基地基础设施条件改善了，农人受益，企业佳誉度提高，对企业进展更有利。

　　龙头企业在社会主义新农村建设中所起的作用是“授农村以渔”，而不单单是“授农村以鱼”，是增进农村的自我造血。

因此，在社会主义新农村建设中，针对我国农村人口多，国家还不是很富裕的情形，应重视增强龙头企业建设，以龙头企业来带动新农村建设的开展。

　　四、增强龙头企业建设的建议

（一）政府应进一步采取方法支持和鼓舞龙头企业

　　在进行龙头企业建设时，政府第一应进行合理计划，避免龙头企业低水平重复建设。

要依照生产基地布局和进展、产品市场占有量和进展前景，进行科学计划、合理布局。

既要靠近基地，又要适度集中，不能村村点火、户户冒烟。

加工流通龙头企业要尽可能向工业小区、商贸小区集中，如此有利于形成规模优势，有利于对环境污染的治理，有利于带动第三产业和小城镇的进展。

　　第二应成立多元化投入机制，聚集各类生产要素进行建设。

在龙头企业建设进展中，既要进行厂房、机械设备等固定设施的投入，又要进行必然的科研与基地建设的投入，需要大量的资金。

因此，为解决龙头企业资金问题，应成立一套多元化投入机制。

一要解放思想，更新观念，想方设法扩大农业的开放度，以优惠的政策和灵活的方式，吸引国内外客商，独资、合伙、合作兴修龙头企业。

二要打破所有制、行政区域和行业部门界限，鼓舞国有工商企业、集体企业、个体私营企业加入农业龙头企业建设。

坚持择优选强，重点扶持，谁带动能力强，政府就选择谁、扶持谁，为龙头企业建设大开绿灯。

　　再次应表彰和奖励成绩突出的龙头企业。

表率的力量是庞大的，政府可出台相应政策和标准，每一年评出假设干个效益好、信誉高，能很益处置与基地农户之间利益关系，对基地建设进行合理投入，产生良好的经济、社会效益的龙头企业进行表彰和奖励，让它们起模范带头作用，使更多的龙头企业向它们看齐，从而带动整个农村经济的进展。

经济进展了，农人收入提高，生活富裕了，其它情形也就好办了。

（二）推动龙头企业不断创新

　　创新是企业进展的不竭动力，创新越多，企业就越富有活力，就越是充满希望。

因此，龙头企业应想方设法研究开发新产品、科学的种植或饲养方式、新的农产品加工包装技术和营销创新等，以新取胜，增强企业自身进展，从而更好地带动基地农人走致富之路，改善农人生活，改变农村环境，使新农村建设工作稳步推动。

如天方茶叶集团就超级注重企业的创新工作，在天方茶叶集团老总郑孝和的办公室里就悬有一那么横幅：

“创新者无敌”。

天方茶叶集团不仅拥有独立的茶叶研究所，而且还与多所大学和研究机组成立紧密的产、学、研联合体。

企业常年聘请专家对茶园实施配方施肥，引进新品种，采纳新的种植模式，例如：

“茶—花—药—草”间作模式。

企业不断推陈出新，路子愈来愈宽，效益也愈来愈好，与之利益相关的基地也会受益倍增。

　　（三）大力提倡龙头企业开展绿色经营

　　开展绿色经营，是现今世界农业的一个潮流，能专门好知足国内外消费者的需求；同时，也是应付国外“绿色壁垒”的有效方法。

据专家预测，全世界绿色食物销售量将以每一年10%—20%的速度增加，龙头企业假设能顺势引导农人开展绿色农产品的生产经营，将有可能取得冲破性进展，率领农人快速致富，而且可形成良性循环，增进农业可持续进展。

天方茶叶集团的做法很值得借鉴，他们引导农人开展绿色农产品生产，然后进行加工成绿色保健食物，超级受消费者欢迎。

　　（四）增强龙头企业自身营销能力

　　龙头企业要带动基地农户进展，并在基地进行必然的公共产品投入，第一自身要进展，要壮大。

在市场经济条件下，一个企业要生存、进展与壮大，首要的条件是产品要有好销路，而要使产品有好销路，就必需有壮大的营销能力。

因此，企业第一要培育一支精干的营销队伍，这是增强营销能力的关键；第二要生产出质量过硬的好产品，这是增强营销能力的基础；三要注重广告宣传，增强营销信息沟通，因为“好酒不怕小路深”的时期已通过去；四要不断拓宽分销渠道，方便广大消费者的购买；另外，价钱应合理，同时还应注重公关。

只有企业领导重视，各部门紧密配合，做到以上几点，企业营销能力才可能取得提高与增强。

　　五、终止语

　　在社会主义新农村建设的进程中，进展经济是核心。

如何进展农村经济，实践证明，进展农业龙头企业是增进农村经济进展的有效途径。

通过农业龙头企业的带动，可使农业生产形成产、供、销一条龙，农、工、贸一体化的经营模式，以提高农产品附加值，增加农人收入。

同时，农业龙头企业在农人的组织化程度的提高、农村现代化建设中也具有踊跃重要作用。

因此，咱们应不断更新观念，创新思路，成立新的工作机制，不断开辟农业龙头企业建设的新局面，从而推动我国新农村建设的全面开展。

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　　参考文献：

　　1.王万山等.社会主义新农村建设研究.中国农业出版社.2005

　　2.中国记者眼中的外国农村建设/人民日报国际部.中共中央党校出版社.2006

　　3.闫玉科.农业龙头企业与农户利益联结机制调查与分析.农业经济问题.2006（9）

　　4.李达球.论农业企业化.经济日报出版.2003

　　5.天方集团与大山村新农村建设模式.