赛达大道景观工程施工组织设计改.docx

赛达大道景观工程施工组织设计改.docx

《赛达大道景观工程施工组织设计改.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《赛达大道景观工程施工组织设计改.docx（35页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

赛达大道景观工程施工组织设计改

第一章工程概况

一．工程综合说明

工程名称：

XX市西青区赛达大道景观工程（11标段）

项目编号：

49

建设单位：

XX市赛成建设有限公司

设计单位：

上海市园林设计院有限公司

监理单位：

XX市方正园林建设监理中心

施工单位：

浙江红欣园林艺术有限公司

工程地点：

XX市西青区大寺镇

质量标准：

达到国家施工规范合格标准、XX市一级绿地养管标准

二．工程概况：

XX市西青区赛达大道景观工程（十一标段）：

道路长2028.028米，道路绿化面积（包括中间隔离带）为85179平方米。

工作的主要内容包括土方工程、绿化工程等。

三．编制原则

我公司仔细查阅了工程施工图纸，对施工现场进行了认真勘察，熟悉了本工程的基本情况，在此基础上，通过对该工程进行的深入研究和组织分析，结合本工程的特点和实际需求，以我方多年成功的施工经验、科学严谨的的工作态度编制本施工组织设计。

四．编制依据：

《XX市城市绿化工程施工技术规程》DB

《城市绿化工程施工及验收规范》CJJT82-99

《XX市园林绿化施工操作规程》TBJ10-95

《城市绿化和园林绿化用植物材料木本苗》CJT34-91

《建设工程文件归档整理规范》GBT

《城市道路绿化工程施工及验收规范》CJJ82-99

《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ

《XX市园林植物保护技术规程》DB

《XX市草坪建植与养护管理技术规程》DB

《XX市城市绿化养护管理技术规程》DB

《XX市园林绿化工程质量检查评定和验收标准》DB

五．施工准备阶段

1．复查和了解现场的地形、地貌、气象、水源、电源、交通运输、环境保护等有关情况。

2．根据施工图纸确定施工范围，对施工范围内原地貌标高，杂土，道路施工遗留苗木等杂物进行排查。

3．对施工图纸进行审核组织施工技术人员进行研讨作好记录。

4．组织人员对种植的苗源进行调研，做好准备，避免耽误工期。

第二章工程计划

一、工程施工进度计划

（一）、施工阶段划分

本工程计划工期要求：

开工日2011年01月27日，竣工日2011年03月27日，工期为60个日历天。

工期特别紧张。

工程的工作量大，总的施工面积为85179平方米，工作量较大。

为保证工期，工程施工划分为四大阶段：

施工准备阶段、土方工程阶段、苗木种植施工阶段和竣工清理验收阶段。

1、施工准备阶段

该阶段主要进行施工前期准备，临设、物料及机械人员的进场安排工作

2、土方工程阶段

该施工阶段主要包括检验遗留苗木，渣土清运处理，土方回填、地形测量，场地平整等，要努力为下一阶段施工创造条件。

3.苗木种植施工阶段

该阶段包括苗木的前期号苗，选苗，定苗、现场种植施工、后期养护施工等。

4．竣工清理验收阶段

该阶段包括施工现场清理杂物工作，施工各分部质保资料齐全。

组织人员进行排查自验，申报工程竣工预验收和正式竣工验收。

（二）、施工进度计划

施工进度图

（西青区赛达大道绿化工程（11）标段）

日期

施工项目

施工进度阶段日期

2011

1.27

1.31

2.1-

2.5

2.6-

2.10

2.11-

2.15

2.16-

2.20

2.21-

2.25

2.26-

2.28

3.1-

3.5

3.6-

3.10

3.11-

3.15

3.16

3.20

3.21-

3.25

3.25-

3.27

养管期

施工准备

施工现场安置

材料进场

机械进场

施工人员进场

测量放线

现场勘查测量

工程测量放线

绿化工程

施工

场地土方平整

种植土检验回填

苗木质检及采购

苗木栽植

现场整理竣工验收　

苗木养护

（三）、施工进度控制方法

（1）投入足够的、高性能的机械设备组织施工。

（2）选派精干的管理人员与熟练的技术工人组织施工，熟练、过硬、高素质的施工队伍，是高速、优质地完成本绿化工程的基础。

（3）科学组织现场施工，确保各工序流水作业通畅，环环相扣，紧密配合。

安排施工工序时，应尽是做到立体交叉施工，不浪费空间。

（4）明确质量目标，强化质量管理，增强质量意识，提高劳动效率。

（四）、进度控制措施

实施进度监测与调整，在建设工程实施过程中，应经常地、定期地对进度计划的执行情况进行检查与核实，尽量争取赶在前头，不能存在侥幸和拖延的思想。

如发现有施工进度未跟上的施工工序，立即加大组织力度，及时调整施工队伍和施工程序，做到确保工程如期完成。

（1）组织措施

落实各层次的进度控制人员及其具体任务和工作责任：

项目经理负责总体进度控制；各分项技术负责人负责其具体管理的工作项目工程进度；班组负责人负责具体分项工程进度。

建立进度控制的组织系统，根据具体的分项结构、进展情况，分阶段地进行分解细化，确定其进度目标，形成目标控制体系；确定进度控制工作制度，如工期、质量情况定时、不定时的检查时间、方法。

（2）技术措施

采取加快施工进度的技术方法：

1）苗木的供给：

我们充分利用我公司的技术优势，经过多年的拓展，现在已建立了广泛的苗木采购体系，基本能满足此项工程所需的苗木，我公司将根据苗木清单所列树种和规格，及时在当地及周边地区苗田落实苗木，这样可保证成活率和减少损伤，提高植物观赏效果。

我公司长期与一些大规模苗圃紧密合作，大大提高了苗源供应力度；且本工程使用XX周边苗木，保证了苗木成活率。

随时可以供应所需工程苗木，苗源的解决是保证按期完工的关键。

2）制定科学、高质、高效的施工管理计划和编制工程进度表，用于指导工程的实施，并在实施中检查计划和进度完成情况，及时作出纠正和改善。

3）投入足够数量的周转材料，保证不因材料短缺而影响工期。

4）投入足够的机械设备，提高机械化施工进度，确保工作效率。

5）在施工过程中合理利用工作面，组织流水作业，交叉施工，分工明确。

科学考虑施工顺序，组织合理的流水节拍、流水步距、工序衔接和缩短施工工期，保证合理、有效、均衡地利用各项资源，避免出现误工和窝工现象。

6）各部门紧密配合：

A．工程部安排好工地的工作，至少提前三天上报下一段施工所需苗木清单。

B．采购按苗木清单及时购苗或由苗木生产部直接供苗。

C．施工队根据工程量及进度及时调整人数。

D．及时供应洒水车及园林机械设备。

E．技术部门把控技术质量工作，需对设计作出修改和调整时，及时出意见并报监理，建设单位审批由设计人员出具变更手续。

（3）合同措施

通过与各班组及苗木、材料供应商签订工期合同的方式将合同工期与施工进度目标协调。

（4）经济措施

实现上述进度计划的资金保证措施。

这里包括两部分，一是业主的付款计划；二是公司内部的资金调拨。

根据业主的付款计划，适当调整公司内部的资金调拨，优先保证本工程的资金投入，确保工程进度不因资金问题而拖延。

（5）信息管理措施

项目经理部对各分部实际进度的有关资料进行整理、统计并与计划进度比较，及时进行有针对性的调整。

二、施工机械进场计划

机械设备配置原则

根据施工计划安排，对施工机械全部进行检修，使机械设备处于完好待命状态，制订机械设备进场计划，满足工程需求，提前作好各种机械设备的组织、检修和采购等工作。

大型施工机械由公司提供或租赁，小型机械、机具由公司自备，我公司和工地上要有备用机械，并要及时保养，保证机械设备的完好，各种施工机械设备在使用前3天必须安装就位，调试正常。

工程开工前，按要求进行现场设备的安装就位，并作好施工用水用电的铺设安装工作，以满足正常施工的要求。

施工机械根据各分部分项工程量，合理进行调配。

布局合理，施工时不相互干扰。

采用大型、高效、配套、性能优良、先进的设备，以施工机械化保障施工快速化，保证工期目标按期兑现。

配备专业设备维修人员，备足易损配件，在工地设配件库，建立机修车间，加强对设备的维修和保养，确保设备始终处于完好状态。

保障水、电供应，架设必要临时电力线，并配备足够的运输车辆，确保工程不间断施工。

作好设备的选型和配件供应工作，设备选型力求实用、高效、耐用、易修，型号宜少不宜杂，以便于统一管理，并设一定数量的备用设备，防止待机误工，在施工中备足易损件，做到随坏随修。

充分发挥机械化施工高效率的特点，做到施工、保养统筹兼顾，关键控制性工程采用大型机械设备，以保证节点工期。

三、工程材料进场计划

1、材料投入计划

材料的及时供应是施工计划得以实施的必要条件，本工程材料的供应将在项目经理的直接管理下进行，根据总的施工依据、施工预算及施工进度计划要求，编制材料采购计划，材料员负责材料进库验收及入库保管，质量员负责将材料按有关规定进行取样送检。

我们充分利用我公司的技术优势，经过多年的拓展，现在已建立了广泛的苗木采购体系，基本能满足此项工程所需的苗木，我公司将根据苗木清单所列树种和规格，及时在当地及周边地区苗田落实苗木，这样可保证成活率和减少损伤，提高植物观赏效果。

2、材料投入计划保证措施

根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，做好备料、供料工作和确定堆放面积及落实运输车辆。

根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使材料计划得到落实，特别做好苗木采购的渠道，保证苗木的短距离运输。

第三章施工方案

一、施工顺序

二、分部分项工程安排

（一）土方工程施工方案

本工程主要的土方施工内容有废土清运，种植土回填等。

该工程种植土回填，土方量大，工期要求紧，场地狭小。

要充分考虑回填种植土的运输组织管理。

土方回填应满足工程坡度，宽度，平整度要求，安排施工方案。

1．土方工程施工方案及施工方法

施工工艺流程:

测量原地面标高→原地面清理→测量放线→土方回填→场地平整→验收

测量原地貌标高，得出现场可利用用土方量和缺土量上报监理、甲方审核。

原地面清理：

进行现场清理，场地的平整。

测量放线：

按照施工图纸进行测量放样工作。

土方回填：

根据测量放样结果进行土方的分层回填，种植土的PH值﹤8.0。

场地平整：

填筑后进行平整，找破，旋耕，再次平整。

（二）土壤改良施工方案

施肥：

①有机肥：

为提高土壤肥力，结合整地施入有机肥料做底肥，以保证苗木的长效性。

A有机肥料种类：

堆肥、牛粪、人粪尿、鸡粪等。

B施肥量：

经充分腐热的有机肥料每亩施肥量为公斤。

C施肥方法：

将已腐热的有机肥料打碎、过筛、处杂、均匀施入土壤里。

若新植苗木面积较大时，可将建坪地划分为若干个面积相等的小块，为播种小区，将肥料按每亩的施肥量分摊到每个播种小区，然后将每一播种小区的肥料与土壤翻耕均匀。

②无机肥与土壤改良剂：

根据土壤检测的结果，有针对性地施入某种无机肥和土壤改良剂，以调整土壤元素的平衡，缓解土壤的酸碱度。

A无机肥做基肥施用量：

碳酸氢铵10公斤亩，过磷酸钙10-15公斤亩。

B土壤改良剂：

视土壤结构酌情施用，如：

泥炭土、腐熟的锯木削、渣肥土等。

基肥是迟效性肥料：

是供植物长时间吸收利用的肥料，如粪肥、厩肥、堆肥等。

不同的肥料、不同的树种、不同的土质以及树木生长发育的不同情况，施肥的方法都不同。

1环沟施肥：

在离树干基直径3倍处挖宽30～40CM的环状开沟，沟深30～40cm以上，将肥料施于沟中，覆土踏实，灌水后整平地面。

2放射状沟施肥：

是以树干为中心，向外挖4～6条放射状逐渐加深的沟。

近树干处较浅，远离树干逐渐加深，至树冠投影处深达40cm以上，将肥料施于沟内，覆土踏实，施肥后要灌透水。

3散点穴施肥：

在树冠正投影下外缘挖数个坑，坑的直径50～60cm，深40cm以上，将肥料施于坑内覆土踏实，灌水后整平地面。

（三）苗木种植施工方案

1.施工工艺流程

场地清理→种植穴放线→种植穴挖掘→苗木栽植→养护→验收

场地清理：

平整场地达到绿化要求，剔除一切危害植物生长的杂草、杂质、垃圾等。

种植穴放线：

利用水准仪、测绳等测量工具，根据图纸的方格网，测量出苗木的种植部位。

种植穴挖掘：

根据苗木的土球大小及根系挖树穴，乔、灌木树穴的尺寸依据相关标准进行开挖。

苗木栽植：

（1）选苗：

选择生长健壮、无病虫害、符合景观效果的苗木。

（2）起苗：

起挖选定的苗木，注意保护根系。

（3）运输和假植：

将苗木运至施工现场，不能当天栽植的苗木要假植、浇足水分。

（4）栽植前的修剪：

剪除徒长枝，适当修剪。

（5）苗木定植：

将修剪好的苗木按照定好的栽植位置进行栽植。

（6）播种草坪：

播种后采用覆盖等措施保护草坪。

养护管理：

对苗木进行必要的浇水、施肥、防治病虫害、除草、防寒等养护管理工作。

验收：

完毕后要向监理单位申请进行验收，并办理相关验收记录及手续。

2.栽植前的准备工作及栽植工作

（1）种植穴准备

在种植穴挖掘前，及时向有关单位了解地下管线和隐蔽物埋设情况。

种植穴的定点放线应符合下列规定：

1）种植穴定点放线应符合设计图纸要求，位置必须准确，标记明显；

2）种植穴定点放线时应标明中心点位置；

（2）苗木准备：

苗木的选择，除根据设计提出对规格和树形的要求外，要注意选择长势好、无病虫害、无机械损伤、树形端正、根须发达的苗木。

1）树木发育正常，苗干粗直，生长茂盛，上下均匀，顶芽良好，根系发达，根幅大、主根短而直，苗茎壮。

2）无节疤、无晒伤、擦伤、冻害及其他外损伤。

3）植物外表健壮，长势良好，能经受适当的顶部与根部修剪。

4）乔木干形挺直，树枝发育好，依其自然习惯对称生长，无直径在2cm以上的伤疤和截枝。

（3）起苗起挖

1）起苗和栽植时间紧密配合，做到随起、随运、随栽、随浇。

2）为提高成活率，并且达到一次成型的效果，起苗时，带土球的苗木要加大土球规格，并且包装也要加厚、加密。

3）同种树种的树干、高度、干径、树形近似、保持原有自然树形。

4）带土球苗木装运时斜放码齐，搬运时轻拿轻放。

5）向监理工程师提供植物品种来源及检疫证明。

我公司在起挖种植工作前14天，向监理工程师提供有关种植物供应计划清单的全部资料，监理工程师可随时前来检查，保证所有植物符合现行有关植物病害及昆虫传染检疫的法规，并按图纸要求适合当地生长，并有丰满枝干体系和茁壮的根系，无缺损的树节、擦破树皮，受风冻伤害及其它病虫害，显示出正常的健康状态，所有植物均在苗圃中采集，并向监理工程师保送必要的全部检疫证明。

6）乔木应具有挺直的树干，发育良好的树杈，根据其自然习性对称生长。

7）从苗圃运出前不少于7天，我公司将以书面形式通知监理工程师，在苗圃挖移以前检查所有种植物，直到完全符合要求为准。

（4）苗木运输

1）为保证苗木成活率，苗木应带土球，土球大小按照规范要求起挖。

2）苗木运输量应根据种植量确定，苗木运到现场后应及时栽植。

苗木在装卸车时应轻吊轻放，不得损伤苗木和造成散球。

3）裸根乔木长途运输时，应覆盖并保持根系湿润。

装车时应顺序码放整齐；装车后应将树干捆牢，并应加垫层防止磨损树干。

（5）苗木种植前的修剪：

种植前对苗木进行根系修剪，将劈裂根、病虫根、过长根剪除，并对树冠进行修剪，保持地上地下平衡。

（6）定植

1）先将苗木的土球或根蔸放入种植穴内，使其居中。

培土后绕根颈一周做成环形的拦水围堰，堰土要拍压紧实，不能松散。

2）带土球的苗木：

栽植前去掉草绳，并在树穴底部填入种植土和肥料，中部略为突出一些，根据苗木原先的朝向进行栽植；裸根的苗木：

在栽植时采用“三埋二踩一提苗”的方法，使根系与新土密切结合，并踩实。

3）乔木、大灌木种植后进行支撑固定。

①干径7cm以上的乔木应在栽植后设立支柱，固定树体，以防被风吹倒。

②支柱的形式：

乔木采用竹竿高四脚撑。

③发现树木下沉、出现吊桩应及时松缚，重新扎缚。

4）栽植质量达到如下标准

①严格按设计图纸核对苗木品种、规格及种植位置。

其种植成活率达100%。

②规则种植时相邻支柱规格搭配合理，高度、干径、树形相似、苗木直立不倾斜，并注意观赏面的合理朝向。

③有方向性树种与原移植地方向一致。

④绿篱株行距均匀，树形丰满的一面向外。

按苗木高度、树干大小搭配均匀。

⑤定植时根系舒展，填土分层踏实，植深与原种植线一致。

⑥苗木定植后用树木支撑，以防浇水后大风吹倒苗木，栽后24小时内必须浇上第一遍水，水要浇透，三天内浇第二遍水。

根据不同树种和天气干旱情况掌握浇水次数，一般每隔10-15天浇水一次。

孤立树栽好后，用木杆支撑树干，以防树木倒下。

（四）分项工程的报验

在每道工序进行前要向监理单位申报报验资料。

验收合格后方可进行下一道工序。

土方工程报验资料包括：

地形报验，原地面标高报验，施工测量放线报验，土方测量报验，场地平整报验，以及工程物资进程的报验。

绿化工程报验资料：

栽植土检验报告，种植穴放线报验，种植穴开挖报验，植物材料质量报验，植物材料允许偏差报验，树木栽植报验，栽植工程养护报验，以及苗木的进场清单。

第四章施工安全方案

安全生产是施工项目重要的控制目标之一，也是衡量施工管理水平的重要标志。

施工现场安全管理的内容，大致可归纳为安全组织管理、场地与设施管理、行为控制管理、安全技术管理四个方面。

概括地讲即对施工中的人、机、物、环境因素状态的管理，有效的控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除或避免事故，达到保护劳动者安全与健康的目的。

安全管理涉及到生产活动的方方面面，涉及到从开工到竣工交付的全部施工过程，涉及到全部的生产时间，涉及到一切变化着的生产因素

1．安全技术交底制度

工程开工前，应随同施工方案，向参加施工的职工认真进行安全技术措施的交底。

实行逐级安全技术交底制，开工前有技术负责人向全体职工进行交底，两个以上施工队或工种配合施工时。

要按工程进度交叉作业的交底，班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的安全交底，在下达施工任务时，必须填写安全技术交底卡。

2．安全检查制度

贯彻“安全第一、预防为主”的方针，安全生产实行专管及群管相结合的方针。

检查的内容是查“两标贯彻”，查思想教育，查组织，查纪律严明，查制度完整，查措施落实，查隐患排除。

对查出的问题要有文字记载并及时解决有危机人身安全的紧急险情。

3.安全施工管理措施

（1）建立各项安全生产管理制度，并结合道路绿化施工项目的特点，明确各级各类人员安全生产责任制，要求全体人员必须认真遵守。

（2）每项工程均设立施工安全领导责任人，负责施工现场的安全工作，对施工安全行监督检查职能，并对安全事故负领导责任。

（3）安全责任人应经常对施工人员进行安全教育，做好岗前培训，指导作业人员遵守机械安全操作规程、安全技术规程，定期检查机械安全性能或安全装置，检查特种作业人员带证上岗的落实情况，要使全体人员经常保持高度的安全生产意识，牢固竖立“安全第一”思想。

4.安全管理具体措施

（1）项目部安排专门人员负责安全管理，在工程全过程中跟踪检查、督促，确保安全生产。

（2）每日开工前及收工后都要求职工进行安全自检、自查，及时发现并排除安全隐患。

（3）施工人员应穿反光衣，在行人稠密或已通行的道路施工时，应设置施工安全标志，绿化苗木应尽量放在绿化带附近、减少占用道路，以免影响行车安全和损坏苗木，并教育施工人员注意道路交通安全。

（4）施工过程中遇到地下管线和障碍物及时报告业主、监理请求协调解决，在征得业主及监理许可后认真排查安全隐患，并协助采取相应的安全防范措施。

5.安全教育与培训

（1）对现场的所有管理、操作人员进行安全教育与培训

（2）特殊工种作业人员，必须是按规定参加了安全操作考核，取得有关监察部门核发的《安全操作合格证》后才能上岗，大型机械如挖掘机等配备现场指挥人员。

（3）在栽植运输苗木，尤其是大规格苗木的同时我们要注意工人安全，不要发生压伤，砸伤等事故；浇水的过程中要注意不要出现工作人员从水车上摔伤的情况。

（4）在休息期间工人抽烟，要格外注意，如若发现安全隐患要及时消除。

我们各负责人员要进行经常性的监督检查工作。

（5）负责人员对新入岗的人员要进行安全防范意识的教育，施工现场禁止非工作人员进入。

6.安全检查

（1）成立以第一责任人为首，业务部门相关人员参加的安全检查小组。

（2）建立安全检查制度，安全检查必须做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。

（3）定期检查与特殊检查相结合，班前检查与班后检查相结合，专职人员检查与操作人员自查相结合。

7.安全职责

（1）项目经理岗位职责

项目经理是本项目安全生产工作的第一责任人，对其负责的项目的安全生产工作负全面责任，其主要职责是：

贯彻执行公司安全生产管理目标，确保本项目安全管理达标。

认真、积极开展各项安全生产活动，创建XX市文明安全工地。

组织做好本项目各类人员的安全思想、安全知识和安全技术教育。

要积极采纳员工对安全生产的合理化意见、建议。

工地一旦发生重大伤亡事故，要保护好现场，必须在一小时内报告施工管理处，并在四小时内以书面形式上报公司领导。

（2）项目主管安全项目经理的安全生产职责：

协助项目经理做好对项目的安全生产管理，对本项目的安全生产工作负直接领导责任。

负责对劳动防护用品的检查、验收。

（公司指定范围内的安全防护劳动用品），发现不合格产品有权拒绝使用。

遇特殊天气（特别是雨后、雪后）负责对重点部位组织安全检查工作，并作好记录。

负责对上级部门发放的有关安全的文件、法律、法规等要求的贯彻落实工作。

发现伤亡事故时组织抢救、保护现场，并及时上报。

（3）项目主管工程师的安全生产职责：

对本项目的安全技术工作负全面责任。

认真贯彻执行有关安全生产的法律、法规及规章制度，严格落实有关安全技术标准、规章、规程。

组织编制施工组织设计（施工方案）、专业工程项目施工方案及大型临时设施、特殊施工设施的施工方案，组织安全技术交底工作，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施的落实情况，对安全技术措施的编制与设计负责。

组织并参与对安全防护设施的交底与验收，履行验收手续。

对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新设备、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。

（4）项目机械管理人员的安全生产职责：

对本单位的中、小型机械设备、电气设备的安全运行负责，做好现场中、小型机械设备安全检查及维修、保养工作。

负责所有进场机械设备的检查验收，合格后方可使用，同时作好防护措施。

负责每周对机械操作人员进行一次安全教育，对机械技术状况、运行状况进行检查并做好记录。

负责对吊装司机进行一次协调教育，要求他们配合默契，吊装各种材料符