中学校长工作述职报告共17页.docx
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中学校长工作述职报告共17页
中学校长工作述职报告.
自XX年9月至今，全身心地投入到教育教学中，加强学校管理，不断开拓进取。
学校不断发展，各个方面走在了全市的前列。
一、主要成绩：
1、本学期，推行采取分块管理与级部管理相结合的方式（扁平式管理模式）。
以梳理——规范——深化为工作思路。
实行分块管理，校长职责切块，主抓一个面，或教学、或政治思想；年级主任抓线，主抓年级。
纵横双项管理：
纵——处、科、室管理；横——校长到级部管理。
加大了对教学过程性考核的研究，特别是对教师平时工作的督促、检查。
以抓过程来夯实基础。
2、努力争取各项工作的全面领先
想办法、出点子，在新泰市的教学管理工作中也出了新点子；9月份，省素质教育论坛上我校出示了管理和德育工作的两篇交流材料；在X村召开的教学推进会上，我校出示交流材料；
先后创建了XX市体育传统项目学校、XX市素质教育先进学校（XX市初中唯一）、XX市课程教学先进学校、省艺术教育示范学校。
成绩的取得凝聚着在座各位领导和全体教师的心血和汗水。
3、参加了省农村校长提高工程专题培训，省规范化学校的复评验收以及XX市规范化学校的复评验收。
二、缺点：
1、"分块管理与级部管理"块线结合的管理模式还存在许多问题。
责任界定还不够清晰，出现了部分管理人员工作敷衍，无进取心，没有在广大教师面前起模范带头作用。
2、教学工作注重了平时工作，也有了较大的进步。
但缺乏创新，在过程管理、课堂教学方法、科研方面没有突破性的进展，还需要我们的不断探索。
3、学生的养成教育及各个方面的管理有了较大进展，但是缺乏系统性、深入性。
4、广大教师团结进取，不断探索新形势下的教育教学。
但是仍有一部分教师工作靠不上，处处以自己的利益为中心，业务上不进取。
5、总体管理还不够精细化，管理漏洞依然很多。
极个别领导在年级管理中存在老好人，不敢得罪人，把皮球往校长身上踢，对表现差的教师不去管理、不敢管理，致使一部分优秀的教师看了伤心。
也有解个别管理人员摆老资格，缺乏一个领导干部应具备的基本素质，缺乏事业心、责任心、进取心。
缺乏用发展的观点看问题，总提当年-----那么学校永远不会发展。
三、下一步的打算：
1、加强领导管理，明确责任，树立领导干部的示范作用。
学校进一步明确领导的分工与责任，强化监督和评议工作，让领导干部确实起到示范、带头的作用。
在全校倡导努力工作者光荣，不干工作可耻，干与不干不一样的氛围。
2、规范管理、精细化管理，实现管理的个性化、科学化。
领导干部采取工作日清、周报、月汇报的办法，写工作日志。
加强对年轻干部的培养，提高领导干部的管理才能，倡导领导干部做教师的学习楷模。
我要把在外地检查中学的先进经验运用到学校管理中。
强化对教师的过程管理，推出一批优秀教师，特别是加强对教师的课堂教学和科研工作加大培养，让领导定期对他们进行培训。
3、完善教师的聘任机制。
新学期召开教代会，全校形成良性竞争机制，让不干工作的人走出去，同时吸收新鲜的血液，增强教师的责任感。
4、努力提高教师的工作环境、生活环境。
今年冬季购买了空调，明年逐步实现办公现代化，每人一台液晶台式电脑，争取学校网络的畅通和流畅。
5、加强自身建设，引领全校教职工创设更加和谐、公平的工作氛围。
我要努力研究学校的管理，争取用先进的理念管理学校，让学校的知名品牌走向另一个新高度。
让广大的教师努力工作，在教师的各方面有一个新飞跃。
全校从领导到教师，强化学习，建立学习型、研究型的团队。
全校创设一种公平、公正、充满责任感、竞争力，且又和谐的工作氛围。
请广大教师监督。
中学校长工作述职报告.
尊敬的各位领导，亲爱的老师们：
大家上午好！
根据县委宣传部、县教体局工作安排，我作为溪口镇中学校长，今天在此向大家做述职报告，如有不妥之处，请领导、老师们批评指正。
我的报告分为三部分，一是职责认识和工作目标；二是工作方式和主要成绩；三是存在困难和努力方向。
因阐述工作需要，报告中涉及到以往工作经历，请谅解。
一职责认识和工作目标
我今年46岁了，献身修水农村教育事业已经27个春秋。
曾担任港口中学、中小副校长10年，XX年秋调古市镇月塘中学当校长，XX年秋调新湾中小学任校长，第二年7月在该校成功竞聘校长一职。
去年8月有幸调到溪口中学当校长，与各位老师同甘共苦一年有余。
我先后在六个学校当老师或者校长，工作经历算是比较丰富的吧。
我的人生信条是：
感恩社会，善待朋友；我的工作信条是：
开拓进取、廉洁自律，争先创优；我的办学理念是：
质量第一，文化治校。
初当校长，功利思想重，急切的想打造一些特色，亮点。
现在才明白，真正的特色不能速成，它需要实践，更需要时间。
这几年，我努力做好教育工作的一些规定动作。
比如在学校规范管理和教学质量上，校园文化建设和老师爱岗敬业上，校园硬件建设和学生吃饭住宿上做了一些具体的事情，是一些最基本的工作，本不好意思在这里讲。
但我工作过的学校，这些方面都有很大的变化，教学质量一跃而起，校园文化独具亮点，后勤服务保障有力。
也许这就是我的工作目标。
二取得成绩和工作方式
（一）严格规章制度，狠抓教学质量
教学质量是学校的生命线，也是家长对学校最为关注的焦点之一。
但是没有规矩不成方圆，我每到任一校，首先就从建章立制入手，让完善的规章制度来激励全体教师的工作热情。
记得我刚到月塘中学时，请教务主任拿出学校的规章制度给我看，他却拿出一个备课本，翻开一页说这就是学校的制度，我看到这个唯一成文的制度，而且不足半页的教学奖励方案真是哭笑不得；新湾中小学的制度倒是比较多，可是按制度发放的教学成果奖却因负债百万，连续两个学期没有发给老师，他们可怜兮兮地等着我这个屁股还没有坐下来的校长筹钱发放上一学年的教学成果奖呢。
我来溪口中学时也发现同样存在制度执行不严，制度与实际情况相矛盾的现象。
完善学校计划、制度对推动学校管理，提高教学质量具不不可替代的作用。
记得XX年中考，月塘中学76名学生参加中考，县前700名有13人，创这个学校历史以来最好的中考成绩。
当年下开学报到，一个原本各方面处于弱势、办学条件极其简陋的片区中学，竞吸引了外校80多名学生慕名来校就读。
我调到新湾中小学时，中学、中小合并已经一年了，可是，中、小学老师因分配不公矛盾很大、老师人心涣散、萎靡不振。
我首先将中心校所谓的中学部、小学部合并到一栋教学楼上课，将全乡公用经费统筹使用，全乡教师的绩效工资、福利统一标准发放，这可比全县其他九年一贯制学校早一年执行全乡统筹发放。
我县绩效工资实施方案是XX年9月开始执行的，XX年9月我调新湾中小学就已经这样做了。
这样一来，老师间的待遇不平等就迎刃而解了，心齐劲足，全县学校目标管理考评连续两年评为"先进单位";XX年，学校食堂评比荣获"先进单位",并在全县校长会上做经验介绍；两年来，每次开学工作检查总是优秀。
在全县中考评估中，XX年的中考成绩从上一年的36名进入11名，居九年一贯制学校第二名。
XX年再次跃进到全县第8名，居九年一贯学校的第一名。
去年下来到溪口中学后，我首先是向班子成员、学校老师了解情况，掌握第一手资料，然后亲手起草溪口中学的《绩效工资试行办法》《教学奖励制度》《中考奖惩方案》《值日管理制度》《考勤管理制度》等主要的制度，并委托工会在XX年12月29日召开全校教师会，对学校所有的规章制度进行讨论修改，通过后严格执行。
今年中考，溪口中学140名考生中，前20名、前30名、前100名分别1人，前700名23人，这也是近几年来，我校中考成绩再次出现的喜人局面。
（二）加强校园文化建设，丰富师生课余生活
1、校园文化独具特色，"绿色校园"风景亮丽。
学校优良的校风形成必须依托良好的绿色环境。
在新湾中小学我精心布置校园的每个角落，从修水聘请园林师傅给校园绿化带修剪整枝，学校有永久性校风牌、教风牌、班风牌。
老师亲自绘制的"礼、孝、仁、圣、励、志"等大型壁画成为一道亮丽的文化风景。
在溪口中学的这一年，我更是不遗余力地打造一个比较舒适的校园环境，领导、老师们都能够看到：
校门两侧的牛皮癣不见了，昔日残缺不全的校训、标语已经换上了金色的铜字，东倒西歪的所谓彩旗已经挺直了腰杆，宣传栏、教师岗位台让人赏心悦目，校园里再也看不到纸屑满场飞的惨状，十几个冲水式厕所不再是污秽满池，蝇群起舞。
2、学生生活丰富多彩，素质教育成果显著
每年国庆、元旦，我都组织师生举行广播体操比赛、元旦文艺汇演，平时校园内各种小型竞赛不断开展。
并且大力开展大课间活动，以此丰富学生的文化生活。
在新湾中小学的两年里，全县学生艺术节，小学生乒乓球比赛等均能获得不同层次的奖励。
尤其是XX年上新湾的小学生足球代表队参加全县足球比赛，经过激烈的拼搏，最终夺得全县冠军，成绩骄人（有点水）。
3、养成教育形式多样，学生情操健康向上
著名教育家陶行知先生说：
"千教万教教人求真，千学万学学做真人",学校教育必须将学生的思想品德、行为习惯养成摆在第一位。
首先，我安排政教处教育每个学生时刻做到"三告别、四带给"（向粗鲁告别，向陋习告别，向坏事告别。
把礼仪带进校园，把微笑带给同学，把孝顺带给父母，把谦让带给社会）。
并要求学生在平时行为习惯上做到"十讲"（语言上讲文明，行为上讲规范，学习上讲刻苦，生活上讲卫生，活动中讲参与，集体中讲团结，待人上讲礼貌，处事上讲谦让，校内校外讲形象，时时处处讲安全）
我工作过的每个学校，都按计划举行开学典礼、期中总结大会，后进生警示教育大会，聘请当地派出所民警进行法制讲座，开展多种形式的主题班会，举行"树文明之风、创和谐校园"教育月活动等。
（三）积极争取建设资金，努力改善师生生活质量
在新湾的两年里，通过各种渠道筹集校园建设资金130余万元，两年时间重建了四个村级小学，对全乡所有小学操场、路面进行硬化，大部分厕所、围墙进行重建。
中心校教室、寝室全部安装电风扇、窗帘。
全乡每个学校的外墙进行粉刷，校舍全面维修。
每个小学配备了崭新的办公桌椅，开通了宽带，装备了电脑、添置了校园广播系统。
中心校所有楼房、浴室、厕所维改造全部完成。
申请的16套教师周转房也顺利落户新湾。
在实现修水县三年完成改造村级小学目标中，新湾乡提前一年完成任务。
在溪口中学的一年时间里，我同样带领班子成员，团结全体教师，千方百计完善校舍建设、维修工作。
投资16.4万元打深水井，让全校师生能够享受合格的饮用水，投资3.2万元将所有教室、寝室全部安装防盗网，投资2万多元给学生寝室安装电风扇。
投资3.7万元购买电线、电杠等用电设备，对老教学楼、教师宿舍的部分用电线路进行更换。
办好师生、家长满意的学生食堂，让学生吃得饱、吃得好一直是我追求的后勤服务目标。
我工作的三个学校，每到一处都是从食堂经营方式的改变开始的，XX年秋，首先在月塘中学实行食堂成本核算经营，这又比教体局要求学校食堂成本核算经营早一年开始，尔后在新湾中小学、溪口中学都是我克服困难，通过大量思想工作，取得班子成员、教师的拥护后采取食堂成本核算经营。
我深深知道，在三个学校都是我率先吃这螃蠏，也许损害了个别人的经济利益，但是我问心无愧，因为保护了全校师生的整体利益。
因为3元一餐的伙食，最终能让师生吃得经济卫生实惠，得失之间我只有选择后者。
四简介一年的主要成绩
1.构建学校两年目标愿景
狠抓一个中心：
以提高教学质量为中心
紧扣两个环节：
教学常规管理和学校安全管理两个环节，
力争三个突破：
学校规范管理有新的突破，校园文化建设有新的突破，县教育质量评估排名有新的突破。
2.队伍建设。
班子分工明确，每阶段工作有布置，有督查。
行政工作务实创新，监督机制实施到位。
不贪不占从校长做起，校长待遇从第五名到享受平均数，所有班子成员每学期接受全体教师的民主测评，并根据测评结果发放行政奖励工资和评优评先。
3.建章立制迈开可喜一步，学校工作有章可依。
4.教学工作成果显著。
全体教师教学工作积极主动。
在教学人员严重不足的前提下，常规教学抓得更细更实；大力开展教学教研、学生竞赛活动。
学期初听取每个新教师汇报课，各教研组举行了各类比赛活动。
毕业班管理切实加强，XX年中考县前700名23人。
5.德育安全工作
（1）加强学生课余活动监控，实施封闭管理。
值日课余校内巡逻，晚上关闭教室、寝室大门。
（2）重视学生课余生活，开展各类竞赛活动。
队列体操比赛、班级篮球赛、各班元旦晚会，主题班会，大课间活动。
（3）努力创建良好的校园文化，养成教育初见成效。
学校宣传栏全部更换，环境卫生有所好转，破坏校具财产行为得到抑制。
6.民主治校，发挥全体教工在学校管理中的主人翁精神。
平时收集教师的意见与建议，经常召开教师大会讨论学校系列制度，对行政人员工作业绩进行民主测评，
7.后勤财务工作。
（1）财务管理更加规范。
财务透明，及时报帐；购物归口，手续齐全；下学期公布上学期财务决算情况。
（2）开源节流，确保不增新债。
每年店租4.5万，食堂电费、购置费2.0万作学校收入用于偿还债务。
租车费降至每学期6000左右，打印费几乎为零。
（3）积极改善学生生活条件。
如努力办好学生食堂，给每个寝室安装电扇，改水工程的完成并投入使用等。
五存在困难和努力方向
各位领导、老师们：
作为一个中学校长，要做的工作非常多，件件得抓紧，事事得落实，可对于现在的我最纠结的却是"人财两空".
师资力量是学校能否优质发展的关键。
溪口中学这两年，先后有12位老师调入城区或者其他农村学校，造成师资的严重失血。
培养一个好教师不容易，但留不住老师是我们的硬伤；若是教师有力不使，有事不做，那是我们的悲伤。
现在，28个一线教师（其中三个代课教师）背负着11个班的教学任务，无可奈何的我每天都在为老师们的超负荷工作唱赞歌，为大家每天能够健康工作而默默祈祷。
溪口中学经济压力沉重让我们很多工作、活动无法正常开展。
学校原来负债近24万元，一年来又在经费减少、校建维修加大的困境下，努力偿还债务11万多元，但对于一个年公用经费仅40万的中学来说，现在13万的旧债，11万元的新校建债务无疑是一座无力背负的大山。
印度诗人泰戈尔曾经说过"果实的事业是伟大的，花的事业是甜美的，而叶的事业是平凡的。
"校长就是一种平凡而艰辛的叶的事业。
在这平凡的事业中，我不知不觉已过了这么多年。
我追求人生的完美，追求教育的真谛。
尽管那伴随着的是千辛万苦，可我还是没有放弃我的追求。
为此我付出了我的全部青春与热血。
但是，想想老师们比我更辛苦，看着学校天天有变化，学生天天有进步，我觉得自己活得很踏实，再苦再累也值得。
这就是我的努力方向。
谢谢大家。
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