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设备设施安全管理

设备设施安全管理

1.设备管理、运行、维修人员应全面了解和掌握设备运行规律,贯彻“预防为主”方针,防止安全事故发生。

2.设备运行、维修、保养必须严格按照相关操作规程进行,并做好相应的安全组织措施和技术措施,谨防事故发生。

3.设备管理以安全、正常、经济运行为标准,设备操作、保养、维修由工程部(设备设施管理部门)专业技术人员实施;相关专业人员必须具备相应的资格上岗证。

4.工程部/(设备设施管理部门)应建立健全《设备台账》。

5.安防监控、消防监控、供暖制冷设备实行全天24小时值班制度;变配电、电梯、供水设备实行全天24小时巡检制度。

6.值班室、设备间应按规范要求,配备合格的消防器材及相关警示标志;并于明显位置悬挂设备设施相关安全管理制度、操作流程、应急处理预案等。

7.未经主管领导许可,非值班人员一律不得进入值班室及设备运行间。

8、值班室、设备间应保持清洁,严禁吸烟,严禁堆放杂物及搭晾衣物。

9.设备间应保持通风、照明良好,应急灯始终完好,门窗开启灵活无破损,并有防鼠、防蛇、防小动物进入的相关措施。

10.保持设备间环境温度、湿度达到安全标准﹝环境温度-10℃~40℃,相对湿度不大于65%﹞。

11.每年年底前,工程部(设备设施管理部门)对所管物业项目的设备设施维护保养情况进行一次拉网式大检查,针对检查中发现的问题制订下一年《年度设备设施保养计划》、《年度设备设施大中修计划》。

 

####物业管理有限公司

二0一一年九月

设备设施检查管理

对设备设施实行两级检查制度,即:

1.每月(或每季度),工程部/(设备设施管理部门)经理组织相关专业人员对设备设施维保、运行情况进行一次检查;发现问题及时督促整改,并填写《月度/季度设备设施检查记录》。

2.每天(或每周),由设备操作人员对设备运行状况进行全面检查;发现异常或事故隐患应及时排除,重大问题应及时向工程部(设备设施管理部门)、物业服务中心经理汇报;同时应按要求如实填写相关设备日检记录。

3.设备责任人必须保证设备安全运行,每天对设备安全状况、线路、零部件等进行巡视检查,发现故障隐患及时排除,确保安全。

 

####物业管理有限公司

二0一一年九月

 

设备设施值班管理

1.值班人员必须坚守岗位,不得擅自离岗,不得干与工作无关的事宜。

2.严格按照操作规程及岗位职责要求,进行巡视检查,准点抄录各设备运行数据,认真填写《设备运行记录》、《交接班记录》。

3.密切监控设备运行情况,发现事故隐患后及时处理。

当班人员无法处理时,应及时报告上一级主管协调处理。

4.交接班规程

①值班人员按统一安排的班次值班,不得迟到、早退、无故缺勤,不能私自调班、顶班。

因故不能值班时,必须提前办理请假手续,返回后及时销假。

②交班时,交班人员必须提前20分钟做好交班准备。

③接班时,接班人员必须提前15分钟到达值班岗位准备接班。

④交接班时主要做好“五交”——“交安全、交记录、交工具、交场地卫生、交设备运行状态”。

交班后,双方在交接班记录上签字确认。

5.下列情况下不得交接班:

①没有完全达到“五交”规范要求时。

②接班人未到岗,交班人不准下班。

③接班人员有酒醉现象或其它神志不清情况而未找到顶班人时。

④交接过程中发生故障,应停止交接,由交班人负责处理事故,接班人协助。

 

####物业管理有限公司

二0一一年九月

 

设备设施维修保养管理

1.各物业公司每年应安排计划对变配电设备至少进行1次维修保养。

2.各物业公司所有特种设备设施(如空调、电梯、锅炉、压力容器、压力管道、起重机械、消防系统、安防系统机械维修检查等)一律实行外委维护保养。

对于外委项目维保,工程部应指派专人监督维修保养质量。

3.保养

①实施保养计划前,各维修班长应制订材料采购计划并报批,提前组织维修保养材料。

②正式施工前,维修人员应准备好操作工具、协调相关部门创造保养条件,提前携至作业现场;施工时,应先按安全要求悬挂警示牌,做好安全防护措施,要求相关人员做好配合。

③保养完毕后,保养人应如实填写《设备设施保养记录》

4.维修

①检查中如发现设备设施存在隐患,应提前备好相关备件,预订维修时间实施作业。

②如在预定维修时间施工影响业主/物业使用人正常生活,则需报经物业服务中心经理同意后方可实施,并提前告知辖区内业主/物业使用人。

③维修完毕后,应填写《设备设施维修记录》。

5、紧急故障处理

①接到紧急故障处理请求,工程部/(设备设施管理部门)主管应迅速组织人力至故障现场抢修;重大故障,应同时向物业服务中心经理、物业公司主管领导报告。

②到达现场后,工程部主管应查看现场、了解故障原因,制订抢修方案。

③实施抢修前,严格按照安全规范做好防护措施,并要求相关人员予以配合。

④维修时以不扩大故障及隐患为前提。

无法确认故障原因时,切不可盲目乱动,应集中商议,找出最佳方案;如属特种设备,应请求有关单位配合支援,并按《特种设备安全监察条例》执行。

⑤故障处理完毕后,工程部/(设备设施管理部门)经理应组织做好(或配合相关主管部门完成)事故起因分析,制订相应防范措施,写出书面报告上报相关部门。

 

####物业管理有限公司

二0一一年九月

 

设备设施大中修、更新、改造管理

1.工程部(设备设施主管部门)根据设备使用状况提出设备中修、大修、更新、改造的实施方案,上报物业公司领导审核后,交由小区/大厦业主委员会审批(业主委员会应按规定向全体业主公示,并按《物业管理条例》要求取得业主同意)。

2.实施方案获得业主委员会批准后,由物业服务公司按相关规定申请或续筹物业专项维修资金。

3.资金筹集到位后,工程部(设备设施主管部门)负责方案实施。

4.工程竣工后,工程部(设备设施主管部门)组织相关人员进行验收确认,并按规定办理款项支付签字手续(按《西安市物业管理条例》规定,须由业主委员会全体成员签字)。

 

####物业管理有限公司

二0一一年九月

 

设备资料管理

1.物业承接查验按《承接查验手册》中的相关规定进行接收,由物业公司(或物业服务中心)设专人专柜保管。

2.工程部(设备管理部门)负责设备运行档案管理。

机电设备档案主要包括:

《设备台帐》、随机资料、安装调试及验收资料、运行记录、维修保养记录、检验报告、设备报废审批资料等。

除设备运行记录保存2年外,其它资料保存至设备报废为止。

3.所有记录按月整理、装订成册,归档管理。

对某些特殊设备,应定期对设备管理记录内容进行分析,掌握设备运行情况。

4.借阅、查找设备管理记录应按规定办理登记手续,并及时归还。

 

####物业管理有限公司

二0一一年九月

 

电梯安全操作规程

1.电梯在投入运行前须进行试运行,以检查各部位是否工作正常,有无异响及异味,通风、照明是否良好,观察有无其它异常现象。

2.搞好轿厢、层轿门清洁卫生,清理门地坎滑槽内杂物,保证电梯门的正常开闭。

3.严禁电梯超载运行,禁止运送超大、超长或重量不明的物品。

4.禁止在电梯运行中使用三角钥匙开户层门。

5.电梯运行中发生故障时,应启动紧急报警装置,电梯管理人员应立即切断电梯电源,及时通知电梯维护保养单位进行处理。

6.电梯困人救援操作规程:

电梯管理员或援救人员与被困人员取得联系,使其保持镇静,等待救援,被困人员不可将身体任何部位伸出轿厢外;准确判断轿厢位置,保证层轿门可靠关闭;用三角钥匙打开层门、轿门,疏散乘客;关闭层轿门,填写援救记录并存档,通知电梯维护保养单位进行处理。

7.电梯层门三角钥匙开锁后,须检查紧急开锁装置是否可靠复位,防止开锁后层门未能有效的重新锁上。

8.发生火灾时禁止搭乘电梯逃生。

电梯管理人员应立即按动“消防开关”,使电梯进入消防运行状态,当电梯到达基站后疏导乘客迅速离开轿厢。

若是井道或轿厢内失火时,应设法使轿厢就近到达层站尽快撤离,电梯管理人员切断电梯电源后采用绝缘灭火器灭火。

火灾发生后,应请电梯维修人员严格检查或修理后方可重新投入运行。

9.发生地震时禁止搭乘电梯逃生。

应设法使电梯就近到达层站尽快撤离乘客,电梯管理人员应立即切断电梯电源。

地震停止后,应请电梯维修人员严格检查或修理后方可重新投入运行。

10.当电梯井道内进水时,电梯管理人员一般应将电梯开至高于进水的楼层后立即切断电梯电源;如水已经将轿厢淋湿,无论何层应立即停用电梯,且切断电梯电源。

然后组织人员堵水源,水源堵住后进行除湿处理,如热风吹干。

水灾过后,应请电梯维修人员严格检查或修理后方可重新投入运行。

####物业管理有限公司

二0一一年九月

电梯管理人员岗位职责

1.熟悉所维修的电梯性能,并持有特种设备操作上岗证。

2.按照国家制定的电梯安全运行规范进行管理。

定期参加和接受相关主管单位的业务培训,对相关部门及人员进行技术指导,正确判断和及时处理各项工作。

分管单位电梯安全运行管理工作,建立健全电梯管理各项规章制度。

3.做好电梯服务工作,定期巡视电梯运行情况;确保客户及工作人员乘电梯的方便和安全;配合做好每年一次的电梯年检工作和各项检查考核工作。

4.督促驾驶员要按照安全操作规程操作电梯,遇到电梯故障,应立即采取措施,设法让乘客就近安全离开电梯;认真做好电梯运行安检工作;定期开展安全教育。

5.协助特约维保单位检修人员做好电梯安全维护工作,及时通报电梯运行情况,确保安全运行。

6.负责记录电梯维修单位每次维保工作质量情况。

7.组织项目人员进行电梯应急演练,并协助维保单位处理各类电梯故障和电梯困人事件。

8.在电梯定期检验有效期满前1个月向检验机构做好申请定期检验工作。

9.完成上级交给的突发性、临时性工作。

 

####物业管理有限公司

二0一一年九月

 

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