企业老人帮带新人优秀案例稿件.docx
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企业老人帮带新人优秀案例稿件
企业老人帮带新人优秀案例稿件
1.敬老的身边案例
长春市二道区同心敬老院有103位老人，每年春节，老人们太多，院里的服务人员少，大年夜的饺子要包上千个，根本忙不过来。
去年，在热心读者和爱心企业的关心下，老人们吃上了饺子。
今年，李院长再次向本报求助，请人帮忙包饺子。
本报报道发出后，昨天一上午就有六七十人打来热线电话，要帮老人们包饺子。
看到大家的热忱，我们紧急组织，下午1时在敬老院集合。
40多岁的大哥、十来岁的孩子、妈妈带着女儿、公司领导带着员工……一共来了70多人，一大盆饺子馅，40分钟就包完了！
女高校生带来两箱橘子
记者来到敬老院时，一个女孩子已经到了，正在厨房里帮忙。
李院长说，她是个高校生，还给老人们买了两箱橘子。
女孩名叫田敏加，今年上大一，正好放假在家，早上看到报纸就打算来帮忙。
田敏加说，这是她第一次到敬老院献爱心。
她家住卫星路，昨天早早出了门，就怕迟到，没想到第一个到了。
一进敬老院，她就脱掉外衣帮忙忙活。
正忙着，一位大娘急匆忙地进门，手里提着两大袋子糖。
大娘说，过年了，给老人们买些糖，表示一点儿心愿。
记者问大娘叫什么名字？
大娘摆摆手说，“不用记，就是一点儿心愿。
”
代表公司送1000元钱慰问金
成大方圆医药连锁有限公司来了15名工作人员，他们是请假来的。
带队的经理助理刘洋说，公司领导看到这个事儿，特地组织员工过来帮忙，尽一份心愿。
另外，他们还代表公司带来1000元慰问金，盼望老人们新年欢乐！
由于来的人太多，好多人想包饺子都上不去手，成大方圆的员工们便拿起拖布帮着打扫卫生，也有员工陪老人唠起家常。
公交司机又来包饺子
长春公交旅游汽车出租公司的员工们组团来帮老人包饺子，几位司机虽说都是大老爷们儿，可包起饺子来像模像样的。
带队的李红燕去年就来包饺子，今年又来了。
她说，昨天一看到报纸，便组织员工们参加，由于时间仓促，大家都忙，只来了7个人。
能够在过年的时候，为老人献一份爱心，大伙都很欢乐。
李立军是青蒲路社区的工作人员，也是本报的社区通讯员，昨天他和社区工作人员一起来了。
他说，以后只需老人们有需要，可以随时过来帮忙。
不光来帮忙也为训练孩子
王嘉仪今年9岁，是昨天参加包饺子的人中年纪最小的。
王嘉仪是跟着阿姨和姥姥来的，姥姥今年62岁，带孩子来是想让孩子从小就懂得献爱心。
15岁的魏曼辰是被妈妈带过来的，妈妈说，带她来，是想让孩子懂得尊老爱幼，学会孝敬老人。
魏曼辰说，以后肯定要多孝敬父母，长大了，也要多做类似的事儿，报答社会。
昨天，有70多位读者伴侣来敬老院帮忙。
饺子包完时，还有读者不断打来电话，询问包饺子的事儿，有人给李院长留下联系方式，说有需要时直接打电话。
同心敬老院李院长想借本报向这些热心的读者道一声感激，也替老人们说声感谢。
李院长说，有了大家的帮忙，今年大年夜，老人们又可以顺当地吃上饺子了！
2.求老年人创业胜利的例子
不到50岁便身家千万；52岁被判无期徒刑，服刑期间，丈夫离去，女儿他杀；70多岁出狱后以扫公厕为生，中途又被骗走借来的30多万元；是连续下去还是就此放弃？
现在，她给出了答案。
她说，她就是为了完成女儿的遗愿（盖一座养老院或孤儿院）而努力。
74岁仍涂口红穿高跟鞋吴胜明总是很忙。
4月18日，她一见到记者便伸出手说愧疚：
“昨天刚从杨凌回来，我现在大多时间都在那边。
”握完手，吴胜明下意识地看了一下本人的手背：
“你看，都晒得这么黑了。
”
涂着樱桃色口红，细细的眉，肉色的长筒袜和咖啡色的高跟皮靴，74岁的吴胜明，看起来跟一般邻居老太太很有距离——她得体而年轻。
她甚至懂得将身体转向亮光处，协作记者的摄影，由于在光线下那身天蓝色的套装衬得她皮肤很白。
吴胜明也觉得本人与同龄老人是不一样的：
“他们每天的任务是养老和看孙子，我不是，我是有目标的人。
”接受采访的房间，是她在郑州栖居了近4年的小屋，不足20平方米，紧挨着公厕，闻起来有股怪味。
但房间整理得很干净，恒温的立式鱼缸里游动着几条金鱼，美丽的窗帘把外面的一大间隔开，里间的卧房又被架成上下两层，以前床放在下面，但老人嫌有碍观瞻，又搬到了上层。
现在每天睡觉，吴胜明得爬两米高的梯子到“楼上”。
顺着小屋右拐不足10米有几家小商店，只需打听“出狱后的千万富婆”，老板好半天才用手一指旁边吴胜明的家门。
再问多了，老板便不耐烦：
“我们哪晓得，人家是名人。
”
杨凌建起170亩葡萄园吴胜明现在的头衔是“杨凌红阳果业科技开发有限责任公司总经理”，在杨凌有170亩葡萄园，用吴胜明的话说，“实现女儿心愿全靠这些葡萄了”。
这是22年后，吴胜明第一次重操“老板”旧业。
1985年，吴胜明因经济问题入狱，女儿一封封鼓舞的信，是她独一的精神支柱。
但女儿听说妈妈被判死判，16岁的她无望他杀。
死前她曾许愿：
“建一所孤儿院或养老院，照看和我一样无依无靠的人。
”出狱后，吴胜明被支配回了户籍所在地郑州市，派出所和街道办事处为她联系了一份打扫公厕的工作，每月工资400元，虽然收入不多，但吴胜明还是打算要完成女儿的愿望。
2004年，全国媒体争相报道她的事迹后，全国各地慕名而来的人就没断过。
老人对当年10月份《河南商报》报道后的“盛况”记忆犹新：
“那段时间每天都有人来找我谈心、谈天。
”
慕名而来的人，其中一部分后来就变成了吴胜明的“干儿子”、“干女儿”，正是他们在吴胜明这几年的奋斗历程中起了关键作用。
“我这个老太太搞事业、种葡萄全是为了女儿。
”
也是从那时起，吴胜明意识到，心愿早已不是她一个人的事，那么多的好心人都关注她的心愿，想关心她实现心愿。
借来的30多万元被人骗走吴胜明迫切需要重新创业来完成本人的心愿。
“20多年前政策刚开放时我都赚过上千万元，现在一样能。
”吴胜明生意上的自信通过一些小事可以看出来：
她曾多次骄傲地说，“干儿子”杨钻友生意上遇到问题就会给她打电话，而她每次都能给对方教导、关心。
2005年9月，骗子张京强的消失颇具戏剧性。
对方电话里说得很恳切：
“你有心愿，我的心愿和你一样，我在湖北襄樊有几十亩的葡萄园，但我不懂运营，大姐你不一样，咱俩合作，胜利了，我们的心愿不就实现了。
”
吴胜明没想到，这却是从商以来的第一次上当——张京强不只骗了本人借来的30多万元，更可恶的是，竟然打着本人的旗号，以投资葡萄园为名，骗走了另外几位伴侣的30多万元，共计近70万元。
邻居小乔说，这次打击后，让吴胜明看起来苍老不少，也不像以前那样爱出门了。
“他（张京强）为啥骗我一个无依无靠的老人？
”骗子落网让吴胜明感到些许劝慰，但她还是有点想不通。
事后吴胜明回忆：
“我创业的愿望太迫切了，想抓住一切可能的机会。
根本没想到像我这样一无全部的老太婆竟有人来骗。
”众多好心人支持吴胜明杨凌葡萄园的项目从运作开头，上海的陈女士投入了50万元，那是她的养老钱；开封的一位先生投了约10万元，同样是倾尽家产。
吴胜明始终不愿向外人解释怎样有那么多的好心人情愿关心本人。
她指着一旁探望她的郑州市民宋女士：
“你可以问问她。
”
今年2月，宋女士得知吴胜明没钱为葡萄园交租金了，立即回家与丈夫商议 关心吴胜明。
结果，宋女士卖了一些股票，帮吴胜明渡过难关。
2005年5月，“干儿子”杨钻友跟其他“干儿子”一样从电视上熟悉了吴胜明，这位成都家具店老板感动得根本没法过夜，当晚就给老人打来电话。
“震动、怜悯，给我的创业带来巨大的鼓舞。
”
杨钻友多次飞来郑州探望吴胜明，虽然他不太赞成葡萄园项目，但仍旧拿出了3万元。
“我做生意那么多年从没看走眼过，我不会怀疑本人。
”
吴胜明说，“我的人生既不幸又幸运，这么多好心人的支持，我怎能放弃？
我肯定不能倒下去，我得给全部人一个交代。
”“为帮我的人而努力”“为了你的心愿，拿了那么多好心人的钱，没担忧过赔了怎样办？
”听完记者问话，吴胜明感到有些不测：
“没有想过，所以我没法回答你的问题。
由于当时觉得肯定能赚钱，到现在我仍。
3.请问一些关于助人,帮人的例子
歇后语：
柴多力气高，人多力气大.
众人拾柴火焰高.
金银财宝不算真富，团结友爱才是幸福.
风大就凉，人多就强.
砖连砖成墙，瓦连瓦成房.
老吾老，以及人之老；幼吾幼，以及人之幼。
——谚语
一个人的力气是很难应付生活中无边的苦难的。
所以，本人需要别人关心，本人也要关心别人。
——茨威格【奥】
聪慧人都明白这样一个道理，关心本人的唯一方法就是去关心别人。
——埃·哈伯德【美】
成语：
助桀为虐乐于助人解囊相助扶老携幼助桀为虐舍己救人，扶贫济困，解囊相助，慷慨解囊，扶老携幼
雪中送炭解囊相助扶贫济困
故事：
有个人死了，天使来接他时，他经过地狱，看到地狱里面的人每个人都拿着很长的筷子吃饭，饭很美味，但他们只是想夹给本人吃，所以总是吃不到。
他又来到天堂，天堂里的饭和地狱一样，人们也是用很长的筷子，但是每个人都用本人的筷子为别人夹吃的，每个人都可以吃到饭。
这就是天堂和地狱的差别。
赠人玫瑰，手有余香。
张良给老人拣鞋子的典故
一、大象救孩子
在泰国普吉岛，有一头大象在大浪中背起很多孩子，并逃到了平安地方。
英国游客芭妮特说，海啸发生当天，当巨浪直扑普吉岛的时候，一头在海滩供游客拍照的大象成了人们的救命英雄。
由于大象仆人在千钧一发之际，把很多小孩都抱到象背上，大象于是背着他们逃离危急的海滩，最终胜利脱险。
二、巨蛇引路救妇女
在印尼亚齐省省会班达亚齐，一名女子在一条大蛇的指引下，抵达平安地点。
26岁女子丽扎说，2004年12月26日，她住的村落被巨浪沉没，慌乱中人们纷纷逃命。
这时，一名女邻居由于受了轻伤，请丽扎带本人的一对双胞胎逃命，她于是背起了双胞胎。
在与急流搏斗时，她观察一条大蛇从左侧顺着洪流游去，她就跟大蛇始终游，结果抵达了平安的地方。
事后，丽扎说：
“很惊奇，当时见到大蛇，我并不感到慌张。
”而且，大蛇也没有咬她们。
希腊神话传奇中，帮人类偷取了火种是普罗米修斯作为对他的惩处，宙斯拒绝赐予人类为了完成他们的文明所需要的最终的物品——火。
但普罗米修斯却想到了个方法，用一根长长的茴香枝，在烈焰熊熊的太阳车经过时，偷到了火种并带给了人类。
于是，宙斯大怒，他差人将普罗米修斯带到高加索山，用一条永久也挣不断的铁链把他缚在一个峻峭的悬崖上，让他永久不能入睡，疲乏的双膝也不能弯曲，在他崎岖的胸脯上还钉着一颗金刚石的钉子。
他忍耐着饥饿、风吹和日晒。
此外，宙斯还派一只神鹰每天去啄食普罗米修斯的肝脏，但被吃掉的肝脏随即又回长出来。
就这样，日复一日，年复一年。
直至一位名叫赫剌克勒斯的英雄将他解救出来为止，他始终忍耐着这难以描述的苦痛和熬煎。
4.职场老人该不该带新人
老人带新人从来就不是天经地义。
尤其是现在，带新人只能说是领导支配了，出于工作需要，要带一下，这也是属于工作的一部分。
假如撇开领导的支配，职场中，真的没有谁应当关心谁。
职场老人见惯了市面，更懂得明哲保身。
所以他们不喜爱带新人都是有缘由的。
1.可能会费劲不讨好
每家公司都有一些“热心”的人，，有些人
职场新人很简单犯错误，有些老员工看他们老是犯错也急得慌，就自愿去教导一下新人。
假如新人能学到东西，不再犯错还好，但许多人还是会依旧犯错。
之前听到一个老同事吐槽，说他们办公室一个新人做统计老是出错，改了不下八遍，还是连续出错。
后来老同事看不下去了，就给新人同事教授了一些阅历，后来新人同事把材料交给领导的时候，小错误没有，却又消失了更大的错误。
新人同事就冤枉着脸跟领导说：
“是张姐让我这样做的。
”
Exm？
好心教人反而落得这结局？
后来这老同事再也不会没事找事乱帮新人了。
2.同事之间存在竞争关系
职场老人有丰富的工作阅历，但是有些时候可能跟不上时代进展的步伐。
究竟老话说得好，三年一个代沟，职场中同事之间年龄差距十几、二十岁的多得是，老人教新人阅历，但又没方法像新人一样顺应时代的进展。
等到新人成长起来了，可能会挤掉老员工的工作机会。
再加上，现在许多企业不喜爱用年龄偏大的员工，老员工的生存现状不容乐观。
面对工作的压力，个人进展的限制，老员工更不情愿去关心公司调教新人了。
3.他们不喜爱你
其实这个是要依据详细状况来看的，有些新人不懂得虚心，工作中自以为是，一意孤行，自然没有人情愿带。
而有些新人很有礼貌，做事有急躁，又情愿自动学习，自然会有人情愿教。
职场中，情商真的很重要，当然这也并不是要让大家学会拍马屁，只是有些时候低调、虚心、真诚待人的人，往往会更招人待见。
当别人对你有了好感，自然也情愿帮你，所以在同事面前，懂得隐蔽光线真的很重要。
职场中，老人并不是非得带新人不行，在公司大家只是同事关系，离开公司许多人都不会有太多的交集，所以许多老人不喜爱带新人也可以理解。
但是作为职场新人，更要虚心努力，懂得自动向前辈请教，更要培育本人的学习力量，这样才能少走一些弯路，避开不必要的损失。
5.社会关爱老人方面都有哪些企业做过什么
郑州日产关爱老年事业真实案例郑州日产方案在2021—2021年间，每年向河南省敬老助老总会供应100万元人民币的物资或现金赞助，累计500万元人民币，用于“四就近”与“金色家园”项目的支持。
继2021年捐赠总价值100万元人民币的高端中巴车碧莲1辆和CDV车型帅客2辆之后，2021年郑州日产连续捐赠总价值103.39万元人民币的SUV车型帕拉丁2辆、CDV车型帅客3辆和MPV车型御轩1辆。
郑州日产捐赠的车辆不只可以为出行不便的老人供应便利的交通工具，让老年人也能够享遭到各种社会资源，同时也能为助老总会的老年活动供应用车，丰富了老年人的文娱生活。
6.成都企业优秀员工典型事例
1、越级管理有一家生产型工厂，总人数：
2000人管理职位：
总经理、副总经理、部门经理、主管、班组长问题1、假如总经理常常越过副总经理，直接传达指令和询问部门经理工作，会给企业管理带来哪里为题？
问题2、假如越级管理导致不良现象，如何改善总经理（或者其它管理者的越级管理行为）管理的行为？
2、奖金方案案例一家中小型企业最近拟出了本人的一套奖金方案，正预备实施。
首先拟订这套薪酬方案的准绳是：
保障基本生活的同时，充分调动各位员工的乐观性和制造性，鼓舞个人努力奋斗，强调团结协作，促使公司和全部员工共同进步、进展。
其次方案的依据是：
依据公司、部门、个人的考核结果，每月进行一次工资核算。
这套方案的特点：
强调个人努力与团结协作的统一性；工作酬劳和工作奖惩的统一性；员工个人命运与公司命运一体化；不强调资格，只看重现实的工作表现；定量评价与定性分析相结合；业绩考核与工资待遇、奖惩相互依存，考核是客观依据，待遇、奖惩是结果。
这样将逐渐使公司的管理走上“法制化”轨道，避开“人治”、客观臆猜等形成的不良后果。
在公司这个大家庭中，对事不对人，使各位员工身感公正、合理、科学，乐观进取，促进公司、员工共同进步。
第四，方案制定的方法是：
（1）依据对各工作岗位的职责分析，和每位员工面谈，确定每个人的基本工资额和岗位工资额；
（2）依据公司、部门、个人的考核结果，确定公司、部门及个人业绩系数；（3）按以下方案确定各位员工的工资额，并按此发放。
基本工资+岗位工资公司系数部门系数个人绩效系数问题：
这套方案能否合理可行？
请你用所学的人力资源管理薪酬理论来分析。
3、资深员工管理案例作为一个管理者，在新上任，遇到这样一件事，应当要怎样处理呢？
一位在该公司工作七八年的老员工，对公司一切都很了解，也不买老板和各领导的帐，由于这个员工能为公司带来很大的利益。
作为新上任也是该员工的上司，应当假如处理这位员工呢？
大家有时间来争论一下如何管理公司老人，期盼中
（1）、你作为新进来的人，如何管理；将他收为己用；
（2）、假如不能为己用，将如何来管理；（3）、预防：
这个员工假如走，如何来预防4、X部门是某公司的核心业务部门，X部门的业绩占全公司业绩的50%左右，人员占全公司的25%.CDEFGH是X部门的骨干员工，几人的业绩占部门业绩的45%左右，平均在公司工作年限5年以上.最近，有消息显示，这几人有严峻违反公司制度的事例，比如：
挪用公款。
..公司管理层有人认为应当直接开掉这几名员工，但是，又有相当部分的管理层反对，理由次要有2点；1，这几员工是公司的骨干，假如，开掉，会对公司当前的业绩有严峻影响.2.这几名员工在公司工作多年，特别熟识公司的运转，假如，被开后，本人成立新公司和公司竞争同类业务，对公司会有很大的影响.假如，你是BOSS，你怎样处理这事情啊？
5、空降兵案例D公司是一家从事研制开发高精密仪器的高科技公司，拥有员工350名，最近雇用了一名刚刚获得MBA的贺小姐，她力量强，基础扎实，性格坚决，有开辟性，人际关系也很好。
她进入公司后工作表现令人满足，很快就被提升为部门主管，这时她才能了三个月，而其他同样的员工往往要干一年才能爬到这个位置。
在贺小姐任职的第三年初，她由于精彩的工作表现，被任命为一项尖端项目的开发担任人，这项工作特别重要，而且正面临另一家公司的竞争。
新的任命刚二个月，D公司老总不测地接到这个项目组中5位专家的辞呈，他们都有可能去那一家公司服务，为竞争。
7.职场中,为什么老人普遍不喜爱带新人了
仅供参考尤其是现在，带新人只能说是领导支配了，出于工作需要，要带一下，这也是属于工作的一部分。
假如撇开领导的支配，职场中，真的没有谁应当关心谁。
职场老人见惯了市面，更懂得明哲保身。
所以他们不喜爱带新人都是有缘由的。
1.可能会费劲不讨好每家公司都有一些“热心”的人，，有些人职场新人很简单犯错误，有些老员工看他们老是犯错也急得慌，就自愿去教导一下新人。
假如新人能学到东西，不再犯错还好，但许多人还是会依旧犯错。
之前听到一个老同事吐槽，说他们办公室一个新人做统计老是出错，改了不下八遍，还是连续出错。
后来老同事看不下去了，就给新人同事教授了一些阅历，后来新人同事把材料交给领导的时候，小错误没有，却又消失了更大的错误。
新人同事就冤枉着脸跟领导说：
“是张姐让我这样做的。
”
Exm？
好心教人反而落得这结局？
后来这老同事再也不会没事找事乱帮新人了。
2.同事之间存在竞争关系职场老人有丰富的工作阅历，但是有些时候可能跟不上时代进展的步伐。
究竟老话说得好，三年一个代沟，职场中同事之间年龄差距十几、二十岁的多得是，老人教新人阅历，但又没方法像新人一样顺应时代的进展。
等到新人成长起来了，可能会挤掉老员工的工作机会。
再加上，现在许多企业不喜爱用年龄偏大的员工，老员工的生存现状不容乐观。
面对工作的压力，个人进展的限制，老员工更不情愿去关心公司调教新人了。
3.他们不喜爱你其实这个是要依据详细状况来看的，有些新人不懂得虚心，工作中自以为是，一意孤行，自然没有人情愿带。
而有些新人很有礼貌，做事有急躁，又情愿自动学习，自然会有人情愿教。
职场中，情商真的很重要，当然这也并不是要让大家学会拍马屁，只是有些时候低调、虚心、真诚待人的人，往往会更招人待见。
当别人对你有了好感，自然也情愿帮你，所以在同事面前，懂得隐蔽光线真的很重要职场中，老人并不是非得带新人不行，在公司大家只是同事关系，离开公司许多人都不会有太多的交集，所以许多老人不喜爱带新人也可以理解。
但是作为职场新人，更要虚心努力，懂得自动向前辈请教，更要培育本人的学习力量，这样才能少走一些弯路，避开不必要的损失。
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