一级建造师《建设工程项目管理》复习题集第4220篇.docx
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一级建造师《建设工程项目管理》复习题集第4220篇
2019年国家一级建造师《建设工程项目管理》职业资格考前练习
一、单选题
1.工程施工投标过程中,施工方案由投标人的()主持制定。
A、拟派项目经理
B、分管投标的副总经理
C、技术负责人
D、分管生产的副总经理
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第1节>施工投标
【答案】:
C
【解析】:
施工方案应由投标人的技术负责人主持制定,主要应考虑施工方法、主要施工机具的配置、各工种劳动力的安排及现场施工人员的平衡、施工进度及分批竣工的安排、安全措施等。
施工方案的制定应在技术、工期和质量保证等方面对招标人有吸引力,同时又有利于降低施工成本。
2.建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据是()。
A、可行性研究报告
B、项目建议书
C、项目建设纲要
D、项目管理规划
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第5节>项目总承包的模式
【答案】:
C
【解析】:
业主方自行编制,或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要,它是项目总承包方编制项目设计建议书的依据。
项目建设纲要或设计纲要可包括如下内容:
①项目定义。
②设计原则和设计要求。
③项目实施的技术大纲和技术要求。
④材料和|设施的技术要求等。
3.某工程施工中由于工程师指令错误,使承包商的工人窝工50工日,增加配合用工10工日,机械一个台班,合同约定人工单价为30元/工日,机械台班为360元/台班,人员窝工补贴费12元/工日,含税的综合费率为17%,承包商可得该项索赔为()元。
A、1260
B、1372.2
C、1474.2
D、3229.2
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第6节>索赔费用计算
【答案】:
B
【解析】:
可以索赔的费用:
50*12+(10*30+1*360)*1.17=1372.2元
4.施工事中质量控制的关键是()。
A、坚持质量标准
B、质量意识和能力
C、质量控制点的控制
D、工序质量偏差的纠正
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第3节>施工质量控制的依据与基本环节
【答案】:
A
【解析】:
事中质量控制的目标是确保工序质量合格,杜绝质量事故发生;控制的关键是坚持质量标准;控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。
5.约束机制取决于各质量责任主体的()和外部的监控效力。
A、质量控制能力
B、自我约束能力
C、自我经营能力
D、技术创新能力
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【知识点】:
第4章>第2节>项目质量控制体系的建立和运行
【答案】:
B
【解析】:
约束机制取决于各质量责任主体内部的自我约束能力和外部的监控效力。
约束能力表现为组织及个人的经营理念、质量意识、职业道德及技术能力的发挥;监控效力取决于项目实施主体外部对质量工作的推动和检查监督。
两者相辅相成,构成了质量控制过程的制衡关系。
6.关于施工成本的材料费控制的说法,正确的是()。
A、材料费的控制就是控制材料价格
B、材料费的控制应由作业者包干控制
C、材料费的控制应按照“量价分离”的原则
D、材料费的控制主要就是计划配料和控制发料
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第3节>成本控制的方法
【答案】:
C
【解析】:
材料费控制同样按照"量价分离"原则,控制材料用量和材料价格。
7.职业健康与安全管理体系运行是指按照已建立体系的要求实施。
下列属于职业健康安全管理与环境管理体系运行重点的是()。
A、内部审核
B、信息交流
C、管理评审
D、合规性评价
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【知识点】:
第5章>第1节>职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行
【答案】:
B
【解析】:
职业健康与安全管理体系运行是指按照已建立体系的要求实施,其实施的重点包括培训意识和能力,信息交流,文件管理,执行控制程序的规定,监测,不符合、纠正和预防措施,记录等。
其余都属于体系维持的内容。
所以B正确。
8.下列分析方法中,属于专项成本分析方法的是()。
A、采购保管费分析
B、人工费分析
C、成本盈亏异常分析
D、管理费分析
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【知识点】:
第2章>第5节>成本分析的方法
【答案】:
C
【解析】:
专项成本分析方法:
针对与成本有关的特定事项的分析,包括成本盈亏异常分析、工期成本分析、资金成本分析内容。
所以C正确。
9.建设工程项目总承包与施工总承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责()。
A、承建项目的投料试生产
B、全部或者部分工程的设计
C、总价包干
D、所有的主体工程、工艺和设备等的施工与安装
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第2节>工程总承包合同的内容
【答案】:
B
【解析】:
建设项目工程总承包与施工承包的最大不同之处在于承包商要负责全部或部分的设计,并负责物资设备的采购。
10.与发达国家不同,我国业主方选择设计方案和设计单位主要通过的方式是()。
A、设计竞赛
B、设计招标
C、设计评审
D、专项委托
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【知识点】:
第1章>第5节>设计任务委托的模式
【答案】:
B
【解析】:
我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位,而在国际上不少国家有设计竞赛条例,设计竞赛与设计任务的委托并没有直接的联系。
设计竞赛的范围可宽,也可窄,如设计理念、设计方案、某一个设计问题的设计竞赛。
11.对建设工程项目信息进行综合分类,即按多维进行分类时第二维通常指()。
A、按管理工作的任务
B、按项目实施的工作过程
C、按项目信息的内容
D、按项目的分解结构
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【知识点】:
第7章>第2节>项目信息的分类
【答案】:
B
【解析】:
为满足项目管理工作的要求,往往需要对建设工程项目信息进行综合分类,即按多维进行分类,如:
(1)第一维:
按项目的分解结构。
(2)第二维:
按项目实施的工作过程。
(3)第三维:
按项目管理工作的任务。
故选项B正确。
12.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》GF—2003—0214,属于劳务报酬所采用的方式的是()。
A、固定劳务报酬加奖金
B、约定不同工种劳务的计时单价,按确认的工时计算,再加一定比例的管理费
C、约定不同工作成果的计件单价,按确认的工程量来计算,再加一定比例的管理费
D、固定劳务报酬(含管理费)
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第2节>施工劳务分包合同的内容
【答案】:
D
【解析】:
劳务报酬可以采用以下方式中的任何一种:
(1)固定劳务报酬(含管理费);
(2)约定不同工种劳务的计时单价(含管理费),按确认的工时计算;(3)约定不同工作成果的计件单价(含管理费),按确认的工程量计算。
所以D正确。
13.下列影响施工质量的生产要素中,只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是()。
A、施工人员
B、材料设备
C、施工机械
D、环境因素
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第3节>施工生产要素的质量控制
【答案】:
D
【解析】:
环境因素对工程质量的影响,具有复杂多变和不确定性的特点,具有明显的风险特性。
要减少其对施工质量的不利影响,主要是采取预测预防的风险控制方法。
14.当采用排列图法分析工程质量问题时,将质量特性不合格累计频率为()的定为A类问题,实施重点管理。
A、0~50%
B、0~70%
C、O~80%
D、0~90%
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第6节>排列图法的应用
【答案】:
C
【解析】:
排列图法中累计频率0-80%定为A类问题,即主要问题,进行重点管理;将累计频率在80%-90%区间的问题定为B类问题,即次要问题,作为次重点管理;将其余累计频率在90%-100%区间的问题定为C类问题,即一般问题,按照常规适当加强管理。
以上方法称为ABC分类管理法。
15.项目质量控制体系的建立,为项目的质量控制提供了()方面的保证。
A、管理体系
B、组织制度
C、责任分工
D、管理标准
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第2节>项目质量控制体系的建立和运行
【答案】:
B
【解析】:
项目质量控制体系的建立,为项目的质量控制提供了组织制度方面的保证。
质量控制体系的有效运行,有赖于系统内部的运行环境和运行机制的完善。
16.项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制,这是建立建设工程项目质量控制体系时()原则的体现。
A、目标分解
B、质量责任制
C、系统有效性
D、分层次规划
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第2节>项目质量控制体系的建立和运行
【答案】:
D
【解析】:
项目质量控制体系的分层次规划,是指项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单位,分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划。
17.按照(),可以把建设工程项目信息分为子项目1、子项目2等信息分类。
A、项目实施的工作过程
B、项目管理工作的任务
C、项目管理工作的对象
D、项目信息的内容属性
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第7章>第2节>项目信息的分类
【答案】:
C
【解析】:
可以从不同的角度对建设工程项目的信息进行分类,如:
(1)按项目管理工作的对象,即按项目的分解结构,如子项目1、子项目2等进行分类。
(2)按项目实施的工作过程,如设计准备、设计、招标投标和施工过程等进行信息分类。
(3)按项目管理工作的任务,如投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类。
(4)按信息的内容属性,如组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息
18.针对达到一定规模的脚手架工程编制专项施工方案,应经施工单位技术负责人和()签字后实施。
A、项目经理
B、监理工程师
C、总监理工程师
D、总经济师
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第2节>安全生产管理制度
【答案】:
C
【解析】:
施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督,包括基坑支护与降水工程;土方开挖工程;模板工程;起重吊装工程;脚手架工程;拆除、爆破工程;国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。
19.某工人在施工作业过程中脚部被落物砸伤,休养了21周。
根据《企业职工伤亡事故分类》GB6441—1986,该事故属于()。
A、轻伤事故
B、重伤事故
C、职业病
D、失能伤害
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第3节>职业健康安全事故的分类和处理
【答案】:
B
【解析】:
根据《企业职工伤亡事故分类》GB6441--1986的规定,按事故后果严重程度分类:
重伤事故,一般指受伤人员肢体残缺或视觉、听觉等器官受到严重损失,能引起人体长期存在功能障碍或劳动能力有重大损失的伤害,或者造成每个受伤人损失105个工作日以上的失能伤害的事故。
21周有105个工作日。
所以B正确。
20.关于项目管理和工程管理的说法,正确的是()。
A、工程项目管理的时间是项目的全寿命周期
B、建设工程管理的时间是项目的实施阶段
C、工程管理的核心任务是为项目的使用增值
D、项目管理的核心任务是目标控制
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第2节>施工方项目管理的目标和任务
【答案】:
D
【解析】:
选项A的正确说法应为工程项目管理的时间是项目实施阶段,选项B的正确说法应为建设工程管理的时间是项目的全寿命周期,选项C的正确说法应为建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。
所以D正确。
21.资产、负债、所有者权益等会计要素指标,主要通过()进行核算。
A、业务核算
B、会计核算
C、统计核算
D、成本核算
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第5节>成本分析的依据、内容和步骤
【答案】:
B
【解析】:
会计核算主要是价值核算会计是对一定单位的经济业务进行计量、记录、分析和检查,作出预测、参与决策、实行监督,旨在实现最优经济效益的一种管理活动它通过设置账户、复式记账、填制和审核凭证、登记账簿、成本计算、财产清查和编制会计报表等一系列有组织有系统的方法,来记录企业的一切生产经营活动,然后据此提出一些用货币来反映的有关各种综合性经济指标的数据,如资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润等。
由于会计记录具有连续性、系统性、综合性等特点,所以它是成本分析的重要依据。
所以B正确。
22.分部工程的质量验收应由项目总监理工程师组织施工单位()等进行验收。
A、项目技术负责人、项目质量负责人
B、项目负责人、项目技术负责人
C、企业技术负责人、项目负责人
D、企业技术负责人、项目技术负责人
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第4节>施工过程的质量验收
【答案】:
B
【解析】:
分部工程应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位项目负责人和技术负责人等进行验收。
所以B正确。
23.关于施工预算和施工图预算性质和编制依据的说法,正确的是()。
A、施工预算的编制以预算定额为主要依据
B、施工预算的编制以概算定额为主要依据
C、施工预算是施工企业内部管理用的一种文件,与建设单位无直接关系
D、施工图预算只适用于建设单位,而不适用于施工单位
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第2节>成本计划的类型
【答案】:
C
【解析】:
施工预算不同于施工图预算,虽然有一定联系,但区别较大。
1.编制的依据不同:
施工预算的编制以施工定额为主要依据,施工图预算的编制以预算定额为主要依据。
而施工定额比预算定额划分得更详细、更具体,并对其中所包括的内容,如质量要求、施
工方法以及所需劳动工日、材料品种、规格型号等均有较详细的规定或要求。
2.适用的范围不同:
施工预算是施工企业内部管理用的-种文件,与发包人元直接关系;而施工图预算既
适用于发包人,又适用于承包人。
3.发挥的作用不同:
施工预算是承包人组织生产、编制施工计划、
24.设计工作中的方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计之间的关系属于()。
A、组织分工
B、组织结构模式
C、工作流程组织
D、任务分工
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第3节>建设工程项目的组织概述
【答案】:
C
【解析】:
工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。
物质流程组织对于建设工程项目而言,指的是项目实施任务的工作
流程组织,如:
设计的工作流程组织可以是方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计,也可以是方案设计、初步设计(扩大初步设计)、施工图设计;施工作业也有多个可能的工作流程。
25.根据我国相关文件的规定,施工质量验收的基本单元是()。
A、分项工程
B、检验批
C、检验批和分项工程
D、分部工程
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第4节>施工过程的质量验收
【答案】:
C
【解析】:
检验批和分项工程是质量验收的基本单元。
26.项目管理机构对竣工工程成本核算的目的是()。
A、考核项目管理绩效
B、寻求进一步降低成本的途径
C、编制项目成本报告
D、分析成本偏差的原因
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第1节>成本管理的任务和程序
【答案】:
A
【解析】:
对竣工工程的成本核算,应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析,其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。
27.建设工程施工质量验收的基本单元是()。
A、施工过程的质量验收
B、项目竣工质量验收
C、检验批和分项工程
D、分项工程和分部工程
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第4节>施工过程的质量验收
【答案】:
C
【解析】:
检验批和分项工程是质量验收的基本单元;分部工程是在所含全部分项工程验收的基础上进行验收的,在施工过程中随完工随验收,并留下完整的质量验收记录和资料;单位工程作为具有独立使用功能的完整的建筑产品,进行竣工质量验收。
28.负责本行政区域内应急预案的综合协调管理工作的部门是()。
A、国务院其他负有安全生产监督管理职责的部门
B、县级以上地方各级人民政府
C、县级以上地方各级人民政府其他负有安全生产监督管理职责的部门
D、县级以上地方各级人民政府安全生产监督管理部门
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第3节>生产安全事故应急预案的管理
【答案】:
D
【解析】:
国家安全生产监督管理总局负责应急预案的综合协调管理工作。
国务院其他负有安全生产监督管理职责的部门按照各自的职责负责本行业、本领域内应急预案的管理工作。
县级以上地方各级人民政府安全生产监督管理部门负责本行政区域内应急预案的综合协调管理工作。
29.高层建筑施工最低超过()层以后,宜每隔四层设置临时厕所。
A、12
B、10
C、8
D、7
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第4节>施工现场职业健康安全卫生的要求
【答案】:
C
【解析】:
厕所大小应根据作业人员的数量设置。
高层建筑施工超过8层以后,每隔4层宜设置临时厕所。
厕所应设专人负责清扫、消毒,化粪池应及时清掏。
30.参加生产经营单位应急预案评审的人员应当包括()。
A、企业主管安全生产的负责人
B、安全生产监督管理部门的工作人员
C、应急管理方面的专家
D、社会群众
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第3节>生产安全事故应急预案的管理
【答案】:
C
【解析】:
2016年修订后的《生产安全事故应急预案管理办法》规定:
参加应急预案评审的人员应当包括应急预案涉及的政府部门工作人员和有关安全生产及应急管理方面的专家。
评审人员与所评审应急预案的生产经营单位有利害关系的,应当回避。
所以C正确。
31.在保证符合设计要求和质量标准的前提下,合理使用材料,通过定额控制、指标控制、包干控制和()来有效控制物资材料的消耗。
A、限额领料控制
B、材料包干控制
C、计量控制
D、管理行为控制
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第3节>成本控制的方法
【答案】:
C
【解析】:
在保证符合设计要求和质量标准的前提下,合理使用材料,通过定额控制、指标控制、计量控制、包干控制等手段有效控制物资材料的消耗。
32.建设工程项目的技术风险不包括()。
A、工程设计文件
B、工程机械
C、工程物资
D、事故防范措施和计划
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第10节>项目的风险类型
【答案】:
D
【解析】:
技术风险,如:
工程勘测资料和有关文件;工程设计文件;工程施工方案;工程物资;工程机械等。
因此D正确。
33.下列各项管理中,不属于资源管理的是()。
A、资金管理
B、合同管理
C、技术管理
D、人力资源管理
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第9节>施工企业人力资源管理的任务
【答案】:
B
【解析】:
资源管理包括人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理和资金管理。
34.在项目全寿命管理中,实施阶段的管理被称为()。
A、开发管理
B、项目管理
C、设施管理
D、使用管理
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第2节>业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务
【答案】:
B
【解析】:
将项目决策阶段的开发管理(DM——DevelopmentManagement)、实施阶段的项目管理(PM——ProjectManagement)和使用阶段的设施管理(FM——FacilityManagement)集成为项目全寿命管理(LifecycleManagement)。
因此B正确。
35.如果先绘制出时标网络计划,计算各工作的最早时间参数,再根据时间参数确定节点位置。
这样的双代号时标网络计划编制方法称为()。
A、直接绘制法
B、间接绘制法
C、分段绘制法
D、连续绘制法
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第3章>第3节>工程网络计划的编制方法
【答案】:
B
【解析】:
间接法绘制:
先绘制出时标网络计划,计算各工作的最早时间参数,再根据最早时间参数在时标计划表上确定节点位置,连线完成,某些工作箭线长度不足以到达该工作的完成节点时,用被形线补足。
直接法绘制:
根据网络计划中工作之间的逻辑关系及各工作的持续时间,直接在时标计划表上绘制时标网络计划。
36.项目质量控制体系有序运行的基本保证是()。
A、项目质量管理制度和程序性文件
B、项目资源的合理配置
C、项目合理的合同结构
D、项目合理的约束机制
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第2节>项目质量控制体系的建立和运行
【答案】:
A
【解析】:
项目质量控制体系内部的各项管理制度和程序性文件的建立,为质量控制系统各个环节的运行,提供必要的行动指南、行为准则和评价基准的依据,是系统有序运行的基本保证。
37.对大中型工程项目,按项目组成编制成本计划时,其总成本分解的顺序是()。
A、单项工程成本—单位(子单位)工程成本—分部(子分部)工程成本—分项工程成本
B、单位(子单位)工程成本—单项工程成本—分部(子分部)工程成本—分项工程成本
C、分项工程成本—分部(子分部)工程成本—单位(子单位)工程成本—单项工程成本
D、分部(子分部)工程成本—分项工程成本—单项工程成本—单位(子单位)工程成本
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第2节>按项目结构编制成本计划的方法
【答案】:
A
【解析】:
大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的,而每个单项工程包括了多个单位工程,每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成。
首先要把项目总成本分解到单项工程和单位工程中,再进一步分解到分部工程和分项工程中。
因此A正确。
38.政府质量监督机构的监督人员应当占监督机构总人数的()以上。
A、50%
B、65%
C、75%
D、80%
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第7节>政府对工程项目质量监督的职能与权限
【答案】:
C
【解析】:
监督机构应当具备下列条件:
(1)具有符合规定条件的监督人员,人员数量由县级以上地方人民政府建设主管部门根据实际需要确定,监督人员应当占监督机构总人数的75%以上。
(2)有固定的工作场所和满足工程质量监督检查工作所需要的仪器、设备和工具等。
(3)有健全的质量监督工作制度,具备与质量监督工作相适应的信息化管理条件。
39.某项目采用固定价格合同,对于承包商来说,如果估计价格上涨的风险发生可能性为中等,估计如果发生所造成的损失属于一般,则此种风险的等级应评为()等风险。
A、1
B、2
C、3
D、4
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第10节>项目的风险类型
【答案】:
C
【解析】:
工程建设风险事件按照不同风险程度分为四个等级:
①一级风险。
风