建筑工程项目管理综合选题Word文档格式.docx

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B．可调价格合同

C．成本加酬金合同

D．总价包干合同

5、为实现设备工程经济发展和促进社会进步的统一体，（）必须学会正确运用合同管理制的手段，为推行项目法人责任制服务。

A．设备工程管理者

B．设备监理工程师

C．设备工程师

D．设备监理工程师助理

6、每个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定（）。

A．信息处理工作流程组织

B．设计准备工作的流程组织

C．物资采购工作的流程组织

D．与工程管理有关的信息处理的流程组织

E．施工作业的流程组织

7、[背景资料]

某工程项目施工采用《水利水电土建工程施工合同条件》，招标文件工期为15个月。

承包方投标所报工期为13个月。

合同总价确定为8000万元。

合同约定：

实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价；

拖延工期每天赔偿金为合同总价的1‰，最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%；

若能提前竣工，每提前1天的奖金按合同总价的1‰计算。

承包方开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如下图所示。

施工过程中发生了以下4个事件，致使承包单位完成该项目的施工实际用了15个月。

事件一：

A、C两项工作为土方工程，工程量均为16万立方米，土方工程的合同单价为16元/m

3

。

实际工程量与估计工程量相等。

施工按计划进行4个月后，总监理工程师以设计变更为由通知发布新增土方工程N的指示。

该工作的性质和施工难度与A、C工作相同，工程量为32万立方米。

N工作在B和C工作完成后开始施工，且为H和G的紧前工作。

总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后，确定的土方变更单价为14元/m

，用4个月完成。

3项土方工程均租用1台机械开挖，机械租赁费为1万元/（月・台）。

N工作实际用了4.5个月。

事件二：

F工作，因设计变更等待新图纸延误1个月。

事件三：

G工作由于连续降雨累计1个月，导致实际施工3个月完成，其中0.5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度，按合同专用条款的界定为风险事件。

事件四：

H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际用了5.5个月完成。

由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求：

（1）顺延工期6个月。

理由是：

完成N工作4个月；

变更设计图纸延误1个月；

连续降雨属于不利的条件和障碍影响0.5个月；

监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期0.5个月。

（2）N工作的费用补偿=16×

32=512（万元）。

（3）由于第5个月后才能开始N工作的施工，要求补偿5个月的机械闲置费：

5×

1×

1=5（万元）。

请对以上施工过程中发生的4个事件进行合同责任分析。

8、我国在项目管理中最薄弱的工作环节是（）。

A．质量管理

B．数据管理

C．工程管理

D．信息管理

9、根据《工程建设施工企业质量管理规范》GB/T50430，关于施工企业质量管理基本要求的说法，正确的有（）。

A.施工企业应制定质量方针

B.施工企业应根据质量方针制定质量目标

C.施工企业应建立并实施质量目标管理制度

D.施工企业质量管理部门应对质量方针进行定期评审

E.施工企业质量管理部门应对质量管理体系进行策划

10、内部审计主管正在审核最近收到的一份建议追加审计的报告，因为公司面临着风险和暴露。

下列（）项可以代表公司的最大风险并应当在下一次审计时进行安排。

A.遗失了三个预先编号的验收报告

B.在没有采购请求的情况下发出几份采购订单

C.在没有采购订单或验收报告的情况下，对例行的存货采购进行付款

D.在将现金收入存入银行之前，有好几次都延误存款

11、施工成本计划的编制依据包括（）。

A．施工组织设计

B．人工、材料、机械台班的市场价

C．投标报价文件

D．施工成本管理目标

E．企业定额、施工预算

12、据报道，有些企业要求员工加时加量工作以提高生产量，损害了员工的身体健康，对此你有何看法

13、按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特性划分，项目管理的类型有（）。

A．业主方的项目管理

B．设计方的项目管理

C．施工方的项目管理

D．建设物资采购方的项目管理

E．建设项目总承包的项目管理

14、CM的基本指导思想是（）。

A．保证工程项目的建设质量

B．减少工程项目的投资

C．避免工程项目发生过多的索赔

D．缩短工程项目的建设周期

15、工程咨询公司作为承包商与作为承包商的设计分包商时服务内容基本相似，主要的区别是（）。

A．获得酬金方式不同

B．承担的项目风险不同

C．签订合同类型不同

D．需要的资质不同

16、施工方项目管理的任务包括（）。

A．工程施工专业管理

B．工程施工信息管理

C．工程施工进度控制

D．工程施工质量控制

E．与工程施工有关的组织与设计

17、联系我国法治建设的实际，谈谈对社会主义法治理念内涵的理解。

要求：

观点明确，说理充分，条理清晰，语言规范、流畅。

18、某建筑安装工程公司承担了一工程项目的装修任务，合同工期为120d，合同价款为300万元。

该建筑安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计，该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计，在施工组织总设计的编制中，项目经理部在编制完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划，在施工总进度计划明确后，拟定具体的施工方案。

该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下，对施工成本采取了一定的控制管理措施，在具体的施工成本管理中实施了以下措施：

（1）加强施工调度。

（2）编制安全使用计划，确定施工成本管理目标。

（3）采用先进的施工技术。

（4）提出风险应对策略。

问题

该丁程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥，并改正。

19、建设工程监理的依据包括工程建设文件、有关的法律法规规章和标准规格、建设工程委托监理合同和有关的建设工程合同。

下面选项不属于工程建设文件的有（）。

A．待批准的施工图设计文件

B．施工许可证

C．建设工程规划许可证

D．建设项目选址意见书

20、工程监理规划，是在监理工程师充分分析和研究工程项目的______，以及参与工程建设各方的情况后，制定的指导工程项目监理工作的实施方案。

A．技术

B．管理

C．目标

D．环境

E．规划

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1-答案：

D

[解析]考点1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任。

2-答案：

《中华人民共和国招标投标法》要求必须进行招标的是：

暂无解析

3-答案：

A,C,E

咨询工程师在帮助客户选择合同类型时，应根据项目的规模及其复杂程度、工程进度的紧迫程度、竞争对手的情况、项目公司的监管水平、风险程度及风险规避的手段、双方当事人的意愿偏好等多种因素而灵活掌握。

4-答案：

B

[解析]根据《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》，依据招标文件、投标文件双方签订施工合同，依据计价方式的不同，将合同类型划分为三种：

一是固定价格合同：

通常适用于项目承包商的风险水平较低时，因为此时从项目业主那里投标获得项目及其相关风险的过程中，承包商只承担了很少的风险或不承担风险；

二是可调价格合同：

可分为可调总价合同和可调单价合同，主要适用于项目风险水平适中时，可以使得风险由双方分担；

三是成本加酬金合同：

主要适用于风险水平较高的项目。

5-答案：

A

[解析]在实行“两个转变”过程中，欲振兴和发展我国设备工业，加强现代工程建设事业的科学管理，实行项目法人责任制、招标投标制、工程监理制和合同管理制势在必行。

认真完善和实施“四制”，搞好协调关系，是摆在设备工程管理者面前的重要任务。

现代工程管理中的“四制”，是一个相互促进、相互制约的有机组合体，是设备工程项目主体运用现代管理手段和法制手段，实现设备工程经济发展和促进社会进步的统一体。

因此，设备工程管理者必须学会正确运用合同管理制的手段，为推行项目法人责任制服务；

设备监理工程师依据合同实施规范性监理；

落实设备工程招标与合同管理一体化的科学管理。

6-答案：

B,C,D,E

7-答案：

合同责任分析如下：

8-答案：

[考点]1Z207000建设工程项目信息管理[解析]我国在项目管理中最薄弱的工作环节是信息管理。

9-答案：

A,B,C

质量方针是由施工企业的最高管理者制定的该企业总的质量宗旨和方向，对质量方针的评审和修订是施工企业质量管理改进的重要手段之一。

施工企业的最高管理者应对质量方针进行定期评审并作必要的修订，故D选项错误。

质量管理体系策划应以有效实施质量方针和实现质量目标为目的，使质量管理体系的建立满足质量管理的需要。

最高管理者应对质量管理体系进行策划，也可委托管理层中的其他人，负责质量管理体系的建立、实施和改进活动，并通过适当的方式明确其责任和权利。

故E选项错误。

考点建筑工程管理相关标准

10-答案：

C

在XX进行现金支付时，风险最大。

几种可能的舞弊类型都会发生。

选项（a）不正确，这是一个重要的事项，但最为重要的事项包括现金支付得到恰当的控制，在未核实验收报告的情况下不会付款。

选项（b）不正确，有些采购类型不要求采购请求，比如例行的存货采购。

在这种情况下，可能会存在一些风险，但它不是引起本问题的最大风险。

选项（d）不正确，在其他控制都未实现的情况下，每天延误存款才是最大的风险。

延误存款是一项风险，但它不是最大的风险。

11-答案：

A,B,C,E

12-答案：

加班作为特殊情况下完成工作的非常规工作方法，国家在劳动法中作了相应的规定，但具体问题要具体分析，我认为可以从以下几个方面来看待：

13-答案：

A,B,C,E

[考点]1Z201010建设工程项目管理的目标和任务[解析]按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特性划分，项目管理的类型有：

业主方的项目管理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、建设物资供货方的项目管理、建设项目总承包的项目管理。

14-答案：

[知识点]建筑工程管理方法

15-答案：

[解析]本题考核的是第一章第三节中工程咨询的服务对象。

16-答案：

B,C,E

[解析]施工方项目管理的任务包括：

①工程施工安全管理；

②工程施工成本控制；

③工程施工进度控制；

④工程施工质量控制；

⑤工程施工合同管理；

⑥工程施工信息管理；

⑦与工程施工有关的组织与协调。

17-答案：

法治理念的含义和意义。

18-答案：

该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在的不妥：

19-答案：

[知识点]建设工程监理的概念

20-答案：

A,B,C,D

[解析]本题涉及的考点是工程监理规划的概念。

工程监理规划是在监理工程师分析和研究工程项目的目标、技术、管理、环境以及参与工程建设各方的情况后制定的指导工程项目监理工作的实施方案。