推进项目年活动工作汇报情况精选多篇.docx
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推进项目年活动工作汇报情况精选多篇
推进项目年活动工作汇报（精选多篇）
第一篇：
推进项目年活动工作汇报
根据县委县政府学习实践科学发展观活动专项工作组工作要求，县xxx局围绕加快工业经济转型升级和产业结构调整，着力夯实发展平台，加快产业项目推进，扎实推进“项目推进年”活动各项工作。
一、前期工作成效显著
1、出台xxx县“项目推进年”活动工作方案和实施意见。
县xxx局与县发展三产局（旅游局）共同排出2014年30个重大工业投资推进项目名单和17个重大三产投资推进项目名单，并落实到县级领导负责分工联系，其中5个投资亿元以上的重大项目安排市级领导联系。
并明确相关牵头部门的工作责任。
2、分解落实全年项目推进工作目标任务。
为确保目标任务的如期实现，将工业区征地2400亩、拆迁680户、工业生产性投入65亿元和三产项目投入13亿元等各项指标分解落实到各镇区，并将进一步完善工作考核办法。
3、建立项目信息库并实行动态管理。
会同各镇区做好项目信息的梳理，一是抓好以前年度已批未开工项目的结转和已开工项目的续建计划衔接工作。
二是对意向在谈项目进行摸底，初步建立了项目库。
三是排出了市级“五个一批”项目。
4、扎实抓好项目推进工作。
一是组织xxx乐顶紧固件有限公司不锈钢紧固件项目、xxx创业发展有限公司标准厂房建设、xxx中紧紧固件有限公司高强度紧固件项目、xxx桐基纺织有限公司高档精纺羊毛羊绒生产项目和xxx旅游用品市场等5个项目开工。
二是积极参加2014“推介xxx、对接央企”活动，与xx集团核动力运行研究所、中国辐射防护研究院签订总投资9亿元的二个xxx配套项目合作协议。
与xxx股份达成生产航空标准件的合作意向。
三是组织银企签协，并继续加强与县外金融机构沟通与联系，一批项目达成了融资意向。
中兴实业银行和交通银行已经确定近期在我县设立分支机构。
四是“千名干部进企调研解难”活动正在积极实施，为企业和项目推进帮困解难的氛围日益浓厚，成效逐步显现。
5、不断做大工业园区建设融资平台。
一是调动各家银行参与新农村和工业园区建设的积极性，到目前止已有xx镇2.7亿元、xx镇2亿元、xxx镇1.5亿元、xxx镇0.7亿元、xx镇0.5亿元和xx镇0.3亿元的项目融资分别与农业银行、中国银行、建设银行和农业发展银行等达成了初步意向。
二是增强县工业园区担保公司担保实力，增资二千万元的计划已上报县政府审批。
三是县政府安排部分债券资金给予支持。
为各镇完成今年的征地拆迁等目标任务提供了资金保障。
6、认真抓好统计运行分析。
1-2月，全县在建工业项目117个，当年计划总投资20.6亿元，已完成投资4.6亿元，同比增长4.38%，完成年度目标任务的7％。
其中，设备投资0.99亿元，占全县工业投资的21.8％。
在建项目中，新建项目48个，当年计划投资10.39亿元，已完成投资2.57亿元，占全县工业投资的56.3％；续建项目69个，当年计划投资10.2亿元，完成投资1.99亿元。
1000万元以上在建项目86个，完成投资3.85亿元，占全县工业投资的84.4％。
重大项目进展顺利，30个重大项目中在建项目16个，其中新开工项目4个，开工率达53.3％,1－2月实际完成投资1.55亿元，占全县工业投资的33.7％。
未开工的14个项目中，xxxxx印刷工业城、xxxx防水面料有限公司、xxxxx钢管有限公司将于近期开工；xxxx电缆有限公司、xxx精锻有限公司、xxx集成吊顶有限公司、xxx准件有限公司、xxx制品有限公司、xx武汉105所核电运行技术股份有限公司xx分公司、xx南开实业有限公司、xxx纸容器有限公司、xxx阀门有限公司、xxx暖通科技有限公司、xxx达不锈钢有限公司等11个项目正在抓紧前期准备。
列入xx市“五个一批”重点工业投资项目41项，其中零增地项目6项，存量盘活项目6项，结构调整项目13项，创新成果产业化项目13项，生产性服务业项目3项，总投资51.91亿元，当年计划投资15.65亿元，1-2月已完成投资1.68亿元。
1－2月工业区征地236亩、拆迁39户，分别完成年度目标任务的9.8％和5.7％。
二、积极谋划下阶段工作
1、督促下设的项目审批、项目督查和信息宣传三个工作小组积极开展工作，围绕落地项目抓进度、有地项目抓开工、无地项目抓前期的工作要求，推动各镇区做好项目服务和推进工作，推动具体工作计划的落实。
2、要求县委、县政府继续发挥县项目推进督查组和督查专员的作用，通过督查推进在建设项目加快建设，推动未开工的14个项目尽早开工。
3、与相关部门抓紧研究制定项目竣工验收办法，推动项目加快竣工进度。
4、重视挖潜节地，突出零土地招商和技改投入。
挖掘“退低进高”项目和零增地技改项目，高度重视储备项目的洽谈工作，努力盘活闲置土地，利用现有的存量土地与闲置厂房开展招商活动。
5、加快工业园区建设。
一是加强征地拆迁工作力度。
二是积极推进园区达标升级提升。
在去年的基础上，今年对各镇园区、县开发区、县创新科技园和xxx关联园、xxx临港工业园等实施分层推进。
xx镇要进一步建设好市甲级工业功能区，布置落实xxx、xx要争创市甲级工业功能区，xx、xx、xxx和xxx要争创市乙级工业功能区。
三是组织开展新一轮规划修编工作。
紧紧抓住我省被列为全国唯一的土地利用总体规划局部修编试点单位为契机，积极推进镇级工业功能区的进一步整合与修编，目前全县８镇都在积极推进此项工作的展开，其中４个镇已初步完成修编规划初步设计，进入正式评审阶段。
第二篇：
关于加快推进重点项目有关工作的汇报1
关于加快推进重点项目建设有关工作的汇报
县发展和改革局
（2014年12月2日）
王书记、陈县长及各位领导：
按照会议安排，现将我县加快推进重点项目建设的有关工作汇报如下。
一、2014年重点项目建设工作情况
（一）完成情况
今年，我县重点建设项目在县委、政府的高度重视和相关部门、乡镇的积极工作下，在各项目业主的努力配合下，年初县委、政府确定的12大类共58个重点项目建设推进较为顺利，截止10月底，除铁路、高速路外共完成投资16.81亿元，为我县1－10月完成全社会固定资产投资21.4亿元奠定了坚实的基础。
其中，江门竹浆、赛德水泥、海涯寨及墨鱼尖电站3个省、市重点项目完成投资32969.01万元，占市下达年度目标任务的116.5%，在全市四县三区中暂列第三位。
58个重点项目中，15个竣工项目1-10月完成投资47519.4万元，占年初县下达目标任务的97.39%；18个加快建设项目，1-10月完成投资104601.34万元，占年初县下达目标任务的96.39%；21个开工和争取开工项目，1-10月完成投资14619万元；4个加快前期工作的项目正加紧工作，争取明年开工建设。
（二）存在问题
重点项目建设在推进中也存在一些问题：
一是土地瓶颈仍然存在,用地指标严重不足，导致竹浆项目环厂公路、60万吨煤洗选、新区110千伏变电站、普占35千伏变电站等一大批项目未能正常1
推进；二是项目前期手续办理程序繁杂、时间较长，相关审批权限多掌握在省级、国家级，如倒流河项目前期要完成十多个专题,竹浆项目环评审批、核准等前期手续分别在国家环保部和国家发改委办理，150万吨硫铁矿采选项目资源增划手续在国土资源部办理；三是受国家宏观政策的影响，项目融资难度增大。
二、2014年重点项目建设工作意见
（一）完善工作机制
1.强化组织领导。
及时调整充实重点项目建设工作领导组及其办公室，由县委王书记和县政府陈县长两个主要领导担任组长，县委副书记刘志勇和常务副县长李小平担任副组长，相关职能部门主要负责人为成员，办公室设在发改局，由何水兼任主任，发改局许仁奇和招商局罗涛、园区管委会罗力兼任副主任。
2.实行“四个三”工作机制。
即确保“三个强化”，做到“三个倾斜”，实现“三个一批”，落实“三百万奖励”。
“三个强化”就是强化组织领导、强化责任落实、强化督促检查，形成一个项目一名县领导牵头负责、一套工作班子、一抓到底的工作机制；“三个倾斜”就是在干部人才上向项目倾斜，在政策扶持上向项目倾斜，在资金投入上向项目倾斜；“三个一批”就是利用好新一轮西部大开发和成渝经济区、川南经济区建设及扩权强县带来的政策机遇，围绕全县产业发展、基础设施建设和民生工程，“及早谋划储备一批，加快推进建设一批，竣工投产一批”带动性强、影响力大、支撑作用明显的大项目，实现项目大发展；“三百万奖励”就是每年落实300万资金对项目牵头领导及工作班子进行奖励，严格逗硬奖惩。
3.层层落实责任。
继续要求各乡镇、县级各部门把支持、配合和参与重点项目建设工作纳入重要工作日程，乡镇党政一把手
和县级部门主要领导要对重点项目建设工作负总责，亲自抓、层层落实责任，确保工作落到实处。
（二）明确目标任务
我局在征求县级相关部门意见的基础上，初步列出我县2014年重点项目57个，总投资327.35亿元，年度计划投资24.45亿元，其中：
县级重大项目14个，年度计划投资13.45亿元，县级重点项目26个，年度计划投资6.83亿元，乡镇级重点项目17个，年度计划投资4.17亿元。
县级重大项目由县委常委或政府副县长直接牵头负责，县级重点项目由县级领导牵头负责，乡镇级重点项目由所在乡镇主要领导牵头负责。
每个项目由责任领导、责任部门和责任乡镇的相关人员组成项目建设推进工作组。
（三）强化目标考核
为加快推进重点项目建设工作，确保完成年度目标任务，县委、县政府继续将重点项目建设推进工作纳入全县目标考核的重要内容，安排重点项目建设推进工作专项经费300万元，对工作突出的责任单位和责任人进行重奖。
县委、县政府主要领导与项目责任人签订目标责任书，年终根据目标任务完成情况兑现奖惩。
对县级重大项目年终考核完成目标任务每个项目奖励10万元工作经费；县级重点项目年终考核完成目标任务每个项目奖励3-5万元；乡镇级重点项目年终考核完成目标任务每个项目奖励2万元，在乡镇自有经费中解决。
同时，对重点项目涉及的职能部门、综合协调服务部门实行单项工作考核，并设立优质服务奖，其中一等奖2名各奖5万元，二等奖3名各奖3万元，三等奖4名各奖2万元，以充分调动各部门抓好重点项目工作的积极性。
（四）着力要素保障
重点项目建设，离不开土地、资金等要素的保障，一方面加快破解土地瓶颈制约，努力缓解项目落地难的矛盾，另一方面要加大对上争取资金力度，积极争取国家和省市的支持，突出抓好资金监管工作，加强政银企合作，积极搭建有效的重点项目融资平台。
同时，继续强化对国家产业、环保等政策的研究学习，加强对上的沟通和汇报，争取在项目前期工作中有新的突破，促进新项目早日开工建设。
三、近期有关工作建议
（一）在最后一个月，各项目牵头领导和责任单位要倒排工期，加强督促和协调，逐项清理落实工作内容，确保年初县委、县政府下达目标任务的完成。
新到任的领导，按照县委、县政府审定的《叙永县2014年重点项目责任领导调整表》的安排，承担相应重点项目的推进工作。
（二）各项目责任单位，特别是负责省、市重点项目的责任单位要做好年终目标考核各项准备工作，确保不出纰漏。
同时对58个重点项目的责任领导、责任部门和乡镇，建议根据年初制定的考核办法进行严格考核和兑现奖惩。
（三）在元月初以县委、县政府名义召开全县重点项目建设工作推进会，从年初就形成“大抓项目、抓大项目”的氛围。
会议主要内容三个方面：
一是总结2014年重点项目建设工作并安排布署2014年工作；二是与县级重大项目的责任领导签订目标责任书；三是王书记作重要讲话。
四、有关请求事项
（一）恳请各位领导和列席单位对工作意见、项目安排、目标任务、考核办法，特别是年度投资计划、形象进度、责任分工等提出宝贵意见，我们将及时进行修改完善，尽量保证每个项目
的年度目标任务科学、合理。
工作意见及重点项目目标任务表将在2014年年初以县委、县政府名义印发各乡镇、部门和有关企事业单位，以便于各项目工作组目标明确，大胆开展工作。
（二）按编制，县发改局领导设一正两副，但现行体制下的物价局局长由原局长兼任，挂发改局副局长，因管理模式未变，我局需增设1名副局长。
（三）县重点办设在我局，但一直没有落实编制，目前只有1名兼职人员，很不适应现在的工作要求。
请求充实重点项目办2名具体工作人员。
方案一是直接增加我局重点办编制2-3名；方案二是可以将重点办作为科级后备干部培训基地，从各部门或乡镇抽调2-3名后备干部进行参与式培训2年。
（四）请求解决县重点办2014年工作经费20万元，并建议从2014年起将重点办工作经费列入财政预算。
附件：
1.关于2014年重点项目建设的工作意见（讨论稿）
2.叙永县2014年度县级重大项目表（初稿）
3.叙永县2014年度县级重点项目表（初稿）
4.叙永县2014年度乡镇级重点项目表（初稿）
5.叙永县2014年度重点项目工作考核办法（讨论稿）
第三篇：
整乡推进试点项目规划工作汇报
一、总体目标
**乡辖18个村委会、96个自然村、176个村民小组，有总户数9458户、总人口37065人（其中贫困人口20148人）。
整乡推进规划项目覆盖18个村委会，54个自然村（组）项目点，受益4675户20144人。
总体目标是：
农民人均纯收入以2014年统计上报为依据，年均增长13%；人均生产粮食上报465公
斤，年均增长50公斤/人，到2014年达到人均生产粮食565公斤，解决2.1万人的贫困问题。
二、具体目标（简称“988”工程）
1、实现村委会九有：
即：
有一项特色骨干产业；有一个农民专业合作经济组织；有弹石或符合“通达工程”的道路；有一所合格的村完小；有移动通讯、电视网络信号覆盖；有一个合格的村卫生室；有一栋合格的村委会办公楼；有党员活动室；有能团结干事、带领群众脱贫致富的村“两委”班子及管理制度。
2、实现自然村八有：
即：
有一项能带动农民持续增收的特色优势产业；有进村入组的通车公路；有硬化的村庄道路；有一名脱贫致富的带头人；有安全饮用水；有一批劳动力接受专业技术和技能培训；有良好的生态环境和绿化树木；有进村入户的通电条件。
3、实现农户八有：
即：
人均有一亩以上的高稳产农田地；人均有一亩以上经济林果或经济作物；年人均有一头以上肥猪或商品畜出售；有一幢安居房；有一块硬化院场；有沼气池或节能灶；有安全饮用水；有一名科技明白人。
三、中心村、基层村的划分
根据云南省整乡推进试点工作会议和云南省整乡推进扶贫开发试点工作意见的要求，结合**乡的实际，将平掌、冷水、娘咱、茶花、鱼塘、阿东、**、茶山8个贫困村划为中心村，有4543户17881人，其中有贫困人口11286人，规划项目点36个，实施集中连片开发。
马鞍、法水、一碗水、鱼和、岩头、马湾、干田、联合、马田、河湾10个村划为基层村，有4915户19524人，其中贫困人口为9622人，规划项目点18个，重点解决非贫困村中贫困自然村的贫困问题。
在8个中心村中，截止2014年底，以村委会为单位，实施了重点扶持村2个，分别是平掌村、茶花村；以自然村为单位，实施了安居温饱村4个，分别是茶山村冯家山自然村、茶花村三眼井自然村、娘咱村白石岩自然村和干掌自然；整村推进项目11个，分别是阿东村阿东自然村；茶山村平安寨自然村和茶山自然村；平掌村新寨子自然村；冷水村白沙沟自然村；娘咱村山药洼自然村、白石岩自然村和密松山自然村；**村甘沟自然村；鱼塘村沙田自然村和小田山自然村。
在10个基层村中，组织实施了安居温饱村3个，分别是马鞍村秧田坡自然村；河湾村小河自然村和烈马山自然村；整村推进项目4个，分别是一豌水村高井糟自然村；鱼和村下鱼塘自然村；法水村法水自然村；马田村户门坝自然村。
整乡推进规划总投资19119.60万元，其中：
省级补助600万元，市级补助633.8万元，区级补助640.22万元，部门整合投资6922.37万元，其他扶贫资金525万元，社会帮扶资金3558.58万元，信贷扶贫资金1100万元，群众自筹及投工投劳折资5139.69万元。
投入产业发展5877.85万元（其中区级财政投入300.02万元），基础设施建设9488万元，社会事业发展408.75万元，生态能源建设1329.83万元，科技培训与推广55万元，民生保障1843.22万元，基层组织建设117万元。
实施期为两年，从2014年3月开始至2014年3月底以前全面完成建设任务，并接受省、市检查验收。
综上所述，96个自然村中，未实施、未规划的有21个，提升的15个。
四、产业发展
1、高产包谷，每年巩固种植31148亩，两年完成62296亩。
2、新植泡核桃6000亩，两年任务在2014年一次性完成，使全乡泡核桃总面积达到60000亩。
3、新植甘蔗15000亩，其中，2014年新植9460亩，2014年新植5540亩，总面积达到35000亩。
4、新发展种植烤烟8500亩，其中，2014年种植3365亩，2014年种植5135亩。
5、种植香料烟10000亩，其中，2014年种植5000亩，2014年种植5000亩。
6、新植蚕桑1200亩，2014年完成种植任务，总面积达到5000亩。
7、新植茶叶500亩，2014年完成种植任务，总面积达到3500亩。
8、新植甜柿735亩，2014年完成种植任务，总面积达到1000亩。
9、新植山葵300亩，2014年完成种植任务，总面积达到500亩。
10、引进良种公猪20头、母猪596头，其中2014年引进良种
公猪10头、母猪306头，2014年引进良种公猪10头、母猪290头，全乡累计良种公猪达到203头、母猪9754头。
五、请求事项
（一）一事一议项目
一事一议项目在规划中急需列入15个（正在建设中），补助资金120万元以上，其余38个项目请求给予优先补助建设。
（二）交通道路
建
议：
1、提升茶山至鱼塘通达工程为弹石路。
2、**至罗明集镇公路建设为混泥土路或弹石路。
3、罗明至勐林公路建设为混泥土路或弹石路。
4、娘咱村密松山自然村至河湾村公路实施通达工程。
5、马田村至马湾村绿竹水自然村公路实施通达工程。
（三）水利工程
建议：
1、**至茶山、鱼和灌渠。
2、娘咱至烈马山灌渠。
3、清水塘至关山亚口灌渠。
4、联合至虎头山灌渠。
5、罗明河治理。
（四）教育
建议：
1、新建鱼和村完小。
2、新建一碗水村完小。
3、新建**中学师生宿舍楼2014m2。
（五）新建村级文化室5个，科技活动室5个
第四篇：
富锦南华糖业项目推进工作汇报
富锦南华糖业项目推进工作汇报
2014-05-0513:
35:
20|分类：
|标签：
|字号大中小订阅
一、企业的基本情况
富锦南华糖厂位于我市大榆树二砖厂内，占地面积60.04公顷。
项目计划总投资47185.3万元，设计生产能力日处理甜菜6000吨，年加工甜菜90万吨，年产精制糖12.4万吨，副产品废蜜4.05万吨，颗粒粕5.4万吨。
达产后，正常年营业收入58910万元，年增值税金及附加4306万元，年所得税2337万元，年税后利润7011万元。
工程计划于2014年8月开工建设，2014年末正式竣工投产。
该项目建成后，可为我市增加近亿元税收，增加就业岗位千人以上，农民年增收入4亿元，还可拉动运输、包装及畜牧、养
殖等相关产业。
富锦南华糖业有限公司是由广西洋浦南华糖业集团和黑龙江南华糖业有限公司共同出资成立的民营企业，注册资金为1000万元，其中广西洋浦南华糖业集团出资70％，黑龙江南华糖业有限公司出资30
％。
广西洋浦南华糖业集团是一家跨地区，集贸、工、农于一体的大型民营企业集团。
主营业务包括制糖、蔗渣制浆造纸、味精、复合肥生产以及相关产品购销、甘蔗种植业等。
目前，集团旗下拥有50家独立法人企业，拥有糖厂44家，其中广西15家、海南8家、云南10家、黑龙江8家、福建3家，年产食糖能力约200万吨，占全国产糖能力的18%以上，是全国最大的制糖企业集团，在我国沿海地区已形成完善的食糖直销网络。
集团现有总资产84.95亿元，其中净资产46.2亿元；实现年销售收入85.68亿元，年创
利税20.7亿元，其中上缴税金8.8亿元。
自2014年起，洋浦南华糖业集团在黑龙江陆续对8间糖厂进行了成功的并购和重组，并于2014年组建了黑龙江南华糖业集团公司。
黑龙江南华糖业集团目前在黑龙江拥有8间糖厂，总处理甜菜能力31.3
万吨，职工5600人，是黑龙江最大的制糖企业。
二、项目的推进情况
2014年开始，我市大力突出工业在全市经济发展全局中的核心地位，始终坚持工业立市、项目为纲，全力抓工业、突出上项目，集中做产业、加快工业化的工作思路，切实把大项目建设作为重点来抓，围绕我市资源优势，不断加大招商引资力度，经过积极与广西洋浦南华糖业集团沟通，多次邀请该集团到我市
进行考察调研和磋商洽谈，终于在去年11月21日与其达成了合作建厂协议。
在了解到2014年国家将出台新的宏观调控政策，上收相关审批权限的信息后，我市迅速成立了由市委、市政府主要领导任总指挥的糖业发展指挥部，强力推进项目前期工作。
全市各相关部门心往一处想、劲往一处使，一环扣一环，传好接力棒，没有一个单位提困难，没有一个人讲条件，在短短的28天有效工作日内，先后完成了项目的《环境影响报告书》、《取水、排水口工程防洪评价报告》、《水土保持方案》、《建设用地预审意见》、《项目申请报告》等文件的批复工作。
南华糖业负责人感慨地说，南华集团类似的项目想要完成前期工作，在外地最快也得4个月时间，富锦能在这么短的时间内完成立项审批，在南华
糖业的发展史上是史无前例的。
2014年，我们在2014年末完成立项审批工作的基础上，主要抓了以下工作：
一是施工图设计工作稳步推进。
今年3月，南华糖业委托新疆轻工业设计研究院有限公司开始进行该项目的施工图设计工作，现已完成了平面位置图的设计。
近日，该平面布置方案将由集团总部进行审核。
厂区平面布置得到确定后，即可开始进行大型设备订购和施工图设计等后续工作。
二是土地征收费预付款拔付到位。
4月14日，根据
我市与南华集团签订的合作协议，富锦南华糖业有限公司将1000万元土地出让金拔到了市国土资源局账户，为我市开展征地拆迁及土地整理工作提供了资金保证。
三是富锦南华糖厂项目负责人正式确定。
黑龙江南华糖业有限公司已决定副总经理张洪学为项目分管领导，工程技术部经理赵璞为项目负责人并常驻富锦。
四是土地征用及房屋拆迁工作已经启动。
4月11日，我市政府发布了征用土地通告，由工业园区牵头，对糖厂建设用地进行征地拆迁。
4月20日，市工业园区建设推进工作会议召开，对征地拆迁及土地平整等工作进行了全面部署。
目前已完成了现场勘测、调查取证和土地征收、房屋拆迁的费用测算等工作。
预计
到6月末，可完成土地征用、房屋拆迁和土地平整等工作。
三、甜菜生产基地建设情况
富锦的甜菜生产有着悠久历史，在土地资源、自然资源、区位交通、生产基础等方面都有明显优势。
我市也一直把甜菜生产作为一个重要产业下死手抓，坚持把甜菜生产作为政治任务，作为硬指标，采取多种手段和措施，使全市上下明确任务、明确责任、明确压力，为甜菜生产打下了坚实基础。
一是加强领导，明确责任。
我们把甜菜生产列为农业农村工作的重中之重，实行了专项推进，把2014年的甜菜生产任务细化分解，与各镇签订责任状，明确把完成实效作为评价和使用各镇主要领导的重要依据。
二是广泛宣传，重点引导。
我们组织科技人员、镇村干部深入到农户家中，把甜菜生产市场风险性小的特点、收购企业的优惠政策说清说透，宣传到千家万户；与农民一起算比较效益帐，通过效益分析引导农户调整种植意向；组织种植甜菜致富大户现身说法，特别是在全市农村工作会议上，我们精选了甜菜生产典型现场讲解，引导农户种植甜菜；在电视台“三农指南”栏目设“甜菜生产专栏”，由企业讲政策，专家讲技术，典型讲经验，真正让甜菜生产家喻户晓，使糖业发展成为全市的共识。
今年我市共落
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