超范围经营整改报告doc.docx
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超范围经营整改报告doc
超范围经营整改报告
篇一：
餐饮整改报告怎么写
尊敬的***卫生局：
贵局于****年*月**日对我店进行检查，对存在问题提出整改意见。
我单位组织全体人员
认真整改，整改情况汇报如下：
1、设置食品安全管理人员。
2、厨房设置在距离有毒、有害污染源的影响范围外，设置相应的粗加工等操作场所，以及食品存放等场所。
各加工操作场所按原料进入处理、半
成品加工、成品供应的顺序合理布局并分区明确。
用于原料、半成品、成品的工用具和容器
有明显的区分标识，并分开存放。
3、对厨房地面进行平整，无裂缝，设置足够数量的洗手设备，门窗设置防蝇网。
4、设置独立的餐用具洗消间，结构密闭专供存放消毒后餐用具的保洁设施，使用集中消毒企业供应的餐具。
5、设置粗加工操作台及数量足够的菜架，接触食品的设备、工具符合食品安全标准和要求。
6、食品和非食品分开存放，有明显标识。
7、设置独立的空调、工具清洗消毒设施，专用冷藏设备，专用留样冰箱并标识。
8、建立从业人员健康管理档案。
************快餐店
2013年4月1日篇二：
整改报告格式拦隆口镇拉科幼儿园
整改报告
湟中县教育局：
湟中县卫生监督所：
湟中县消防部门：
2013年6月3日县教育局、消防部门及卫生监督所等6部门对我园各项工作进行检查，
我园针对6部门通过检查提出的问题进行了整改，现将整改情况报告如下：
1、无《餐饮服务许可证》存在问题及整改措施存在问题：
无《餐饮服务许可证》而从事饮食加工服务活动。
整改措施：
对全体炊管人
员进行身体健康状况检查，办理健康证，手续准备齐全，正在办理当中。
2无食品留样柜存在问题及整改措施存在问题：
无食品留样柜，幼儿饭前便后无洗手设施，未给幼儿饭前洗手。
整改措施：
已购买留样柜，并进行24小时的留样，已修洗手池，并安装了洗脸柜，时时
做到饭前便后给幼儿洗手。
3粗加工间无清洗水池、无上下水存在问题及整改措施存在问题：
粗加工间无清洗水池、无上下水，清洗达不到要求。
整改措施：
现在已通上
下水，并对清洗间与粗加工间进行铝合金隔断，购买三连池和蔬菜清洗池，做到餐具消毒冲
洗工作。
4从业人员未穿工作服存在问题及整改措施存在问题：
从业人员上岗时未穿浅色工作服整改措施：
及时购买白色工作服，严格考核制度，对不穿工作服处20——50元的罚款，
情节严重辞退工作。
5教室、宿舍未通风换气设施存在问题及整改措施存在问题：
教室、宿舍未通风换气设施，空气混浊。
整改措施：
教室、宿舍进行开窗通风，为了保证教室、宿舍蚊虫、苍蝇等叮咬，窗子安
总之，在今后的工作当中，还要严格要求，强化管理，随时检查，分工明确，做到人人
有事做，事事有人做，制定完善的管理制度及评价细则，使幼儿园的各项工作上一个新的台
阶。
以上整改情况特此报告。
拦隆口镇拉科幼儿园
2013年7月24日（公章）篇三：
餐厅整改报告史
庄
一
中
餐
厅
整
改
报
告史庄镇一中餐厅整改报告2015年4月20日，河南省一级餐厅验收小组和教育局有关领导来我校进行省一级餐厅
验收，分别检查了餐厅内部设施以及食品安全管理制度、食品原材料采购流程、食品留样及
库存、泔水处理共计14个方面的材料文件。
在检查过程中，我校餐厅内部设施、食品安全管
理制度及食品安全事故应急预案基本符合要求，原材料采购手续也十分规范，而食品留样及
库存方面还有所欠缺，库房内食品原料分类上架存放并保持通风透气也没有做到位。
为此，
省一级餐厅验收小组立即向我校食堂工作小组公布了检测结果并要求我校食堂进行整改。
学校领导和相关工作人员针对此次省一级餐厅验收小组提出的整改意见，认真学习，并
召开食堂工作会议，排查问题所在，总结经验教训，布置整改方案，严格责任到人，把好食
品操作各个关口（食品采购关、食品存贮关、食品操作关、食品安全关等），确保食品安全卫
生。
针对此次餐厅验收，我校食堂对食品留样、泔水处理方面、切配设施等方面整改如下：
1、食品留样方面：
（1）、食品留样配备专人管理，确保每天的留样责任到人；
（2）、所有饭菜全部留样，保证每天的饭菜无空缺留样；
（3）、饭菜坚持48小时留样，并做好每次留样记录；
（4）、每次留样前及时处理上次留样饭菜。
2、泔水处理方面：
（1）、记录好每次处理的时间以及去向；
（2）、泔水处理协议上完善处理人的个人信息（包括电话、身份证号、家庭住址）。
3、食品储存：
（1）学校食堂采购的食品原材料一定要进行分类离地上架存放；
（2）库房安排在通风透气性良好的地方，并且在主食库和副食库增加排气扇；
（3）库房要做到随时消毒，并且随时检查是否有变质的食品，一经发现，立即当废弃物
处理。
4、厨房切配方面：
（1）、切菜台和洗涤台分开，确保入锅饭菜清洁干净；
（2）、加强餐厅工作人员的安全卫生教育，避免出现安事故
5、常规工作：
（1）不断完善食品安全管理制度；
（2）把好食品采购关、食品存贮关、食品操作关，责任到人，发现问题，一查到底；
（3）抓好食堂环境卫生工作，随时保持食堂干净整洁；
（4）熟食操作时严格遵守操作规范。
获嘉县史庄镇第一初级中学
2015年4月28日篇四：
食堂卫生安全整改报告食堂卫生安全整改报告3月26日，卫生监督所对我校进行检查，发现我校食堂管理存在安全隐患。
归纳存在的
主要问题有以下几个方面：
1、食堂卫生管理不规范，周围环境卫生较差，责任心不够强，管
理力度不够。
2、个别功能室未能做到防鼠、蝇。
3、台账建立不完善，食品采购索票索证不
完备。
4、食品留样未按要求标注品名、留样量较少。
5、冷藏冷冻设备清洁不够，没有及时
除霜，生熟食品没有分开存放。
对照县卫生监督在2014年3月26日对我校食堂食品督查检查反馈中发现的问题，我校
领导高度重视，本着对学生、对家长对社会高度负责的态度，及时组织相关人员召开现场反
馈会，针对检查中问题及时进行了整改，现就整改情况报告如下：
一.整改时限：
2014年4月15日前
二.整改目标1、规范食堂管理，制订完善食堂食品卫生系列管理制度，制订整改措施，
明确责任人。
2、根据卫生监督所要求，重新布局我校学生食堂的部分功能室，以达到相应的要求。
3、增强学生健康卫生意识，保障师生员工身体健康，杜绝学校食物中毒或者其他食源性
疾患事故的发生。
4、加强制度的监督管理，优化食堂环境，消除安全隐患。
三.整改措施：
1、成立学校食堂卫生安全管理领导小组，校长为食堂第一责任人，副校长和分管食堂卫
生的主任为主要责任人。
2、根据中华人民共和国食品卫生法的要求，结合本校食堂工作特点，制订和完善中堡中
学食品卫生系列管理制度，包括食堂管理制度、食堂卫生制度、食堂卫生检查制度、食堂食
品留样制度、食堂食品粗加工管理制度、食堂烹调加工管理制度、食堂库房管理制度、食堂食品添加剂使用与管理制度、食堂配餐管理制度、学生食堂预防食物中毒措施、食物
中毒事故报告制度等制度。
保证从原料（成品）的采购、签证、验收、保管、加工、出售各
环节及饮用水、个人和公共卫生严格按章操作，消除卫生安全隐患，杜绝一切事故发生。
3、学校学生会成立卫生检查监督小组，管理食堂的教师和学生用餐时间在食堂值班，参
与学校食堂卫生安全管理。
4、调整完善各功能室设施设备，餐厅安装网纱，便于通风和防蝇，配菜间和切配间下水
道安装纱网以防鼠，做好防鼠、蝇工作。
5、加强冷藏冷冻设备清洁工作，及时除霜，生熟食品分开存放，防止病菌交叉传染。
6、
加强对食品的采购、贮存及加工的管理监督，做好食品采购索票索证，建立台账。
严格把好
食品的采购关，做到定点定人，禁止采购腐败变质、霉变生虫、污秽不洁等对人体有害的食
品，严禁使用塑料桶装酸菜。
7、对留样食品足量进行冷藏，时间要保留48小时，并标注菜名及经办人，且要做好记
录。
年4月2日2014篇五：
整
改报告
整改报告9月6日西安市卫生监督所诸位领导对我唐市餐饮店铺进行卫生大检查，发现唐市餐饮
经营户普遍存在问题，个别餐饮商户无卫生许可证擅自营业，针对这一系列问题我单位领导
非常重视并立即做出反应，对所有无证经营者一律予以关门停业整顿。
认真配合卫生监督所
对餐饮经营户的检查、指导、整改、并外派4位检查人员在唐市进行现场督导、专项整治，
在次日早晨9点30分集中对唐市餐饮经营人员及管理人员（包括服务员、厨师、采购员、驻
店负责人）进行了全方面的卫生知识培训。
具体整改措施：
1、古城小吃：
已发整改通知书责令其配备相应的消毒柜、保洁柜、悬挂皮帘、并撤销超
范围经营品种；
2、兰亭小吃：
已发整改通知书责令其配备消毒柜、撤销超范围经营品种、并对窗户防蝇
设施进行改造；
3、唐雁炒菜馆：
因其严重违反卫生管理规定使用亚硝酸盐，对其发整改通知书责令停业
整顿并处以罚款1000元，配备消毒柜、保洁柜等相应设施；
4、唐市水饺店：
已发整改通知书并责令其配备皮帘、灭蝇灯等防蝇防鼠设施，并制作出
明显的菜类及肉类分类标签、配备红外线热力消毒柜、保洁柜、净菜架、要求所有服务人员
配备健康证。
并要求其去工商所在营业执照范围基础上增加自助餐经营项目；
5、唐煜林小吃城：
已发整改通知书责令其停业整顿，并撤销超范围经营品种、店内经营人员需配备健康证；
6、福兴隆老王面馆：
已发整改通知书责令其关门停业整顿，待取得卫生许可证后并取得
营业执照方可营业。
并督促其对个别服务人员尽快办理健康证；
7、盛唐全宴、天逸阁：
已对其发整改通知书责令其关门停业整顿，取得卫生许可证后并
办理完营业执照后方可营业。
并督促办理健康证；
8、荞园食坊：
已发整改通知书责令其停业整顿，待取得卫生许可证后并取得营业执照方
可营业。
并督促其对个别服务人员尽快办理健康证；现卫生状况：
目前唐市无卫生许可证餐饮经营户已勒令其停止营业，其中3家已递交卫生许可证申请
书，9月12日卫生防疫站工作人员对这几家店铺进行抽样检查、化验、此3家目前停业中等
待通知。
以上取得卫生许可证的餐饮经营户都针对卫生监督所工作人员所提出整改要求增加
了消毒柜、保洁柜、皮帘、窗纱、店内凡是参与经营的人员都已经抽血化验办理健康证，对
超范围经营的商户我们已撤销了经营品种并对外购食品加大了监管力度，凡是外购食品没有
卫生许可证的一律予以没收，并责令其停业整顿。
本周内我部门将组织唐市餐饮经营及管理
人员统一学习《食品经营从业人员卫生知识测试题》并予以相关考核，凡考核不达标者一律
不允许上岗。
要求餐饮店铺的《卫生管理制度》、《原料采购索证验收制度》、《餐具清洗消毒
制度》、《凉菜间卫生管理制度》、必需悬挂上墙，对每间餐饮店铺的卫生情况准备专门的检查记录，每天抽
调专人进驻店铺进行跟踪检查。
我单位已同曲江工商所联系本周五对唐市所有的经营户办理
营业执照情况进行现场检查、指导，尽快完善我园区经营户相关营业手续，合法经营。
欢迎相关单位领导对我园区餐饮经营项目进行检查指导，我们如有督导不到位的地方请
各位领导能够指出，我们将不断的完善、提高自己在此方面的业务水平，努力配合好西安城
市创卫工作。
篇二：
XX药店经营自查报告
XX药店经营自查报告
XX食品药品监督管理局根据这次区局召开的“药品经营单位药品安全责任人”约谈会议：
1、药品经营企业超出《药品经营许可证》核准的经营范围或擅自改变经营方式、经营地址从事药品经营活动的；2、未取得《医疗器械经营企业许可证》经营第三类医疗器械或经营二类医疗器械未备案的；3、未按照《药品管理法》实施药品安全岗位责任制，明确药品安全管理人员职责的，落实执业药师挂牌上岗制度的；4、未建立健全药品、医疗器械进货索证索票制度及进货查验制度的；5、从无《药品生产许可证》《药品经营许可证》及《医疗器械经营企业许可证》等企业购进药品、医疗器械的；6、药品未按规定存储销售的；7、销售假劣药品的；8、未按规定配备消防实施。
我店人员领会会议精神，认真对我门店药品经营的相关环节进行自检自查，其自查情况如下：
1、本店严格遵照所获得的《药品经营许可证》核准的经营范围，在经营方式范围方面，没有超越范围经营，本店所有药品都在合理规定范围内，没有属国家严禁禁止销售的药品。
统一从公司进货，不从非法渠道购进药品，确保药品质量，不经营假、劣药品。
2、关于医疗器械方面，没有经营二类：
心电诊断仪器、恒温培养箱、玻璃拔罐器。
三类：
对人体有潜在危险，对其安全性，有效性必须严格控制的医疗器械。
如：
植入式心脏起博器、人工晶体、一次性使用无菌注射器或输液管等。
3、我店负责人XX（质量负责人执业药师/处方审核员）；质量负责人XX（执业药师/处方审核员）；经理XX（采购员）；验收员XX；养护员/销售员XX婷等工作人员严格按照《药品管理法》实施药品安全岗位责任制，明确药品安全管理人员职责,认真、负责、细致工作。
4、我店严格按照本药店的质量管理制度执行，加强对供货企业质量保证体系的审核，要求供货方提供加盖公章的《药品经营许可证》及《营业执照》复印件，建立供货企业档案，加强对供货方药品销售人员的资格审核，并与供货方签订质量保证的协议；
5、购进的药品、器械一直从“XX公司”“XX公司”“XX医疗器械有限公司”具有经营许可证和正规发票公司购进。
6、根据药店的质量管理制度和药品储存条件对药品进行合理的储存及陈列，每日上午、下午准时记录营业场所的温湿度情况，在温湿度不符合药品储存要求时，及时采取调控措施。
重点养护品种还建立养护档案，养护记录做到真实、完善、规范。
7、定时定期对药品的效期和劣质药品进行检查处理，不经营假劣药品。
8、根据国家安全消防要求配备灭火器，对电器线路定期检查，防范安全隐患。
总之，通过这次检查，我们对工作的问题以检查为契机，认真整改努力工作，将严格按照市、区局传达的文件精神领让顾客满意，让每个人吃上安全有效放心的药，药店全体员工感谢市、区食品管理局的领导对工作的认真。
特此敬礼！
特此报告
年月日
篇三：
超市整改方案
超市整改方案
（一）
一、整改目的
通过此次对超市全方位的诊断和调整，发现问题、解决问题，实现超市的良性运转，从超市管理的各个层面来提高超市的总获利能力，使超市不偏离我们正规化、标准化的管理轨道。
二、整改思路
通过实地考察，对超市进行全方位的诊断，根据诊断出的问题提出整改意见和措施，并按计划进行实施。
对尚不具备整改条件、暂时无法进行的做出规划，分步运作。
做到既要解决眼前的现实问题，更要为将来的发展做好铺垫，作为一项系统工程来抓，杜绝随机性，从总体上进行规划。
三、时间进程
力争在今年6月底之前，有从内到外的变化，见到成效，为接下来每一个集日、节日做好准备，具体时间安排将在下面的整改内容中作具体说明。
各项整改措施的落实将逐步开展、分步到位。
四、整改规划
整改大致内容包括：
人力资源的重新规划与培训、约束与激励制度的建设；超市经营结构的重新定位；商品结构优化；商品摆设重整等。
（一）、人力资源的重新规划、培训与考核
现状：
1、岗位职责不明确，制度约束力不强。
2、负责人管理水平偏低
3、员工服务意识不强，服务技能高，服务技巧不灵活。
4、现场纪律松懈，管理技术有待提高。
解决方案：
1、组织架构整合，重新对人力资源配置进行规划、设计；建立相应的岗位职责及规范；完善并实施适合超市现状的管理制度。
2、改变现在的薪酬体制，逐步推行绩效考核，把超市盈亏情况与员工的贡献度紧密对接，建立健全超市的激励与约束机制。
注：
在绩效考核的从上往下的推行中，应让大家意识到这种变革不会只会让老板一个人获利，只有重视激励与约束，企业才能增强竞争力，大家的共同利益才有保障。
（二）、超市的经营结构和商品结构
现状：
超市的经营结构，优势是新经营品项的引进，丰富了超市的服务功能，满足了消费者的多样需求，地理位置优越，只要超市足够引人注意，客源就会充足。
但是经营特色依然不够突出。
在商品结构上，有同一类商品的构成比例失调，动销情况不明，对滞销品的淘汰重视程度不够等现象。
解决方案
1、超市经营再定位：
采取实地考察的方式，做出与竞争店之间的优劣势对比分析，洞悉双方势力，了解消费动态，挖掘百姓潜在需求，洞察消费者对超市的忠诚度的制约因素。
******?
对超市历史经营数据分析对比，了解各类别商品对超市的贡献度，包括销售额、毛利额、动销率等，核定各类商品的经营规模和投入力量的大小。
******?
各经营小组对竞争店作细致的市调，充分掌握通辽市超市业态的经营商品总品种数，有哪些畅销商品我们还未涉足，哪些商品还需要我们引导消费，更加全面具体的了解老百姓的现在及未来一段时间内的需求。
2、经营结构调整
集中供货商，将零散且要超市负责运货的小供货商删掉，尽量争取供货商送货上门，从而使的利益最大化。
3、商品结构调整
盘点工作的全面实施，以便更新系统数据，并解决缺货断货的问题；确定主力商品，淘汰滞销商品。
主力商品大致有：
纸制品、洗化用品、休闲食品、副食调料、粮油制品等。
对超标库存进行清理，原则上食品周转天数大于30天，非食品周转天数大于45天都视为超标库存，坚决予以清退。
避免造成不必要的积压、损耗。
注：
周转天数：
企业从取得存货开始，至消耗、销售为止所经历的天数。
（三）、商品摆设重整
商品陈列
现状：
1、目前商品的排列还比较凌乱，不规范，季节性不明显。
2、一楼货柜摆放空置明显，浪费空间。
解决方案
商品陈列的原则很多，但是大体可以根据这些原则采取措施：
1、季节性：
商品的销售是随着产品的季节而有变化的，在商品陈列上一定要突出本季的特点。
冬季暖柜，夏季冰柜。
2、整洁性：
商品陈列摆放整齐，需要在很多方面汲取艺术的眼光和角度来看问题，把整个版面生动、美观充满艺术性。
这样才可以吸引顾客，刺激消费。
每天上班前进行卫生清理工作，特别是门面卫生（冰冻柜），二楼货柜的清理。
3、及时性：
要定期及时调换更新陈列商品的位置，对于畅销的货品要多点陈列，给顾客以新的面貌，扩大购买机率。
对于缺货、畅销的货品要及时申请补进。
快过期商品及时促销，过期商品及时下架。
4、紧凑性：
充分利用空间，紧凑陈列，以达到商品多、商品流通速度快的气势，使顾客产生视觉冲击。
（四）品牌推广
1.扩大宣传力度，特别是特价商品、特色商品的的宣传，以优势项目吸引顾客，扩大商圈辐射力。
2.搞好团购销售和会员销售，争取长期稳定顾客群。
3.搞好服务工作，提升服务质量，在服务上形成自已的特色。
比如可以利用商圈消费者较集中的特点，扩大免费送货上门的范围，拉近和消费者距离。
4.继续注重促销，可利用快过期食品，通过捆绑销售、降价销售及一元特价区销售等方案进行促销。
且定期进行特定商品促销活动，增加超市人流量。
特别是生鲜（后期整改）等价格敏感商品的促销，以低价吸引远近消费者，以点带面拉动销售。
设立专柜：
1、花茶、枸杞、莲子、桂圆等养生食品。
2、儿童食品及玩具专区。
3、热销及促销商品专区。
超市整改方案
（二）
一、前期工作（办公室）：
1、供货商删减名单确定——打印，与采购员讨论，删减，签字（6月18日前）。
2、书洋临时工联系——与人力资源部联系，保存联系方式，至超市再联络。
3、与电脑咨询员初次沟通交流盘点计划，如果封存商品档案及新建商品档案。
4、与电脑咨询员再次沟通交流盘点计划——20日上午电联，若有需要，晚上邀请其过来指导。
5、根据采购员提供数据清单，删除不合作供货商，保留合作供货商名单，电脑重新做帐。
6、整理盘点计划、策划、员工作息时间表、员工分工计划等。
二、盘点计划（XX超市）：
1、盘点方法：
第一，实际存货盘点。
针对未销售的库存商品，进行实地的清点统计，清点时需要填写盘点标签，记录商品名称、单位、条码、数量、零售价、生产日期、保质期、到期日等，抄单人、初盘人、复盘人（随机，着重贵重物品）、复核人、录入人进行签名。
第二，全面盘点。
在一周内，对店内所有存货进行盘点。
第三，停业盘点。
在正常的营业时间内停业一周时间来盘点。
第四，不定期盘点。
在调整价格、改变销售方式、人员调动、意外事故、清理仓库等情况下临时进行的盘点，每次盘点间隔时间可以不一致。
盘点组织
盘点工作由超市自行负责，总部（办公室）予以指导和监督。
盘点工作由专职的盘点小组来进行盘点，盘点后所获得的资料立即输入电脑进行统计分析。
确立了盘点组织之后，还必须规划好当年度的盘点日程，以便事前准备。
盘点配置图
超市整顿前所设计的超市平面设计图可作为盘点用图。
该平面配置图，应包括卖场的设施（冷冻冷藏柜、货架、大陈列区等）、后场的仓库区等，凡商品储存或陈列之处均要标明位置，以便分区负责实施盘点作业。
其运作办法是：
确定存货及商品陈列位置：
根据存货位置编制盘点配置图；对每一个区位进行编号；将编号做成贴纸，粘贴于陈列架的右上角。
做好上述工作之后，就可以详细地分配责任区域，以便使盘点人员确实了解工作范围，并控制盘点进度。
详见XX超市盘点策划。
三、后期工作：
1、熟悉电脑操作（XX软件及收银台电脑），培训超市新来员工。
2、将超市管理制度、各岗位职责、流程带进去给新来员工。
3、超市承包协议，寻找承包人，签定承包协议。
超市整改方案（三）
红旗百货生活超市通过几年来的经营和调整基本达到了周边居民的认可，但是我们还存在一些不足之处，通过我的观察和了解，有如下几个方面：
一、商品陈列
商品陈列的原则很多，但是大体可以分为这样一些原则：
代表性：
主要是体现各个品牌不同的定位，品牌理念，从产品和陈列方式上传达给目标顾客群一种暗示和提醒，引起大家的重视，突出于其他品牌的不同之处；
主题性：
每个品牌的所有商品都是有一定的联系的，每个季度都会有一个或者几个主题，陈列时要突出主题，相互呼应；
季节性：
商品的销售是随着产品的季节而有变化的，在商品陈列上一定要突出本季的特点，一些时尚的元素往往就是在这些地方体现出来的；
艺术性：
商品陈列不是菜市场买菜，摆好，摆放整齐就好啦，需要在很多方面汲取艺术的眼光和角度来看问题，把整个版面生动、美观充满艺术性。
这样才可以吸引顾客，突出品牌。
1、陈列要有时间区分，同一个专柜，同一个品牌因为时间不同，陈列要做很大的变化。
这里说的变化不仅仅是指，要定期调换陈列商品的位置，给顾客以新的面貌。
季初：
季初商品上市时，由于货品上市不充分，往往新货就是那几个款式，10个单品，顾客往往存在再等等，等你们货品再多上是一些，我可以更加多的选择时再购买的心里。
但是这个时候对于商家来说是销售利润最大的时候，所以一定要想办法让顾客打消等待的心里，马上做出购买的决定。
其实大家都知道，因为新款少，如果按照正常的陈列办法，新产品无论怎么陈列都无法造成一种新产品大量上市的气势。
这时就要求我们多次重复陈列，在最显眼的陈列位置，多个地方重复陈列，造成顾客的视觉冲击。
眼睛是最会骗自己的！
这样的结果很容易造成顾客的错觉，对下一步的推销就会产生很好的帮助。
季中：
在季中的销售中要特别注意的是，对于畅销的货品要多点陈列，在专柜的多个不同的位置进行陈列，因为畅销货品往往是大家关注度最高的货品，也是试穿最多的货品，很容易被客人拿进试衣间试穿，这样
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