杭州市萧山广播电视台二七年工作.docx

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杭州市萧山广播电视台二七年工作

杭州市萧山广播电视台二○○七年工作

总结及二○○八年工作思路

一、2007年主要工作

2007年,我台深入学习贯彻党的十七大精神，紧扣科学发展、和谐社会建设主题，按照“融入大杭州、建设新萧山、引领新发展”的总要求和区第十三次党代会的总体部署，围绕共建共享“生活品质之城”，积极打造“五优之区”这条主线，坚持“新闻立台、经营强台、科技壮台、人才兴台”的办台理念,以“广播发展年、品牌建设年、作风建设年”活动为重要抓手,朝着打造区域性强势媒体，为萧山经济社会的持续发展提供强有力的舆论保障这一目标不断奋进,初步实现了五大方面的提升：

（一）围绕中心、关注民生，提升萧山广电的舆论引导力

过去的一年，我台围绕区委、区政府中心工作，围绕百姓关注的热点、难点问题，做强时政新闻、做深主题报道、做活经济报道、做优民生报道，切实提升了萧山广电的舆论引导力。

1．加强中心工作报道，营造良好舆论氛围。

我台把打造“五优之区”和十七大的召开作为宣传工作的重中之重，制订了详实的宣传计划，对一些重大题材、重点题材进行了周密策划，相继推出“沿着科学发展轨道，率先实现全面小康”、“喜看萧山新变化”、“共建品质萧山、开展树创活动、加强作风建设”、“为党旗争辉”、“东片环境整治”、“自主创新在萧山”、“萧山人眼中的品质萧山”、“喜迎十七大”、“喜庆十七大”、“贯彻十七大”等系列报道20多组，共600多篇，为区委、区政府中心工作的开展营造了良好的舆论氛围。

2．加强现场直播互动，扩大大型活动影响。

2007年是我区大型活动较多的一年，全国区域创新发展论坛、中国国际（萧山）第十四届钱江观潮节、“三十大”评选和表彰等活动先后隆重举行。

我台以这些活动为契机，充分发挥主流媒体的舆论导向功能和自身的资源优势、技术优势、人才优势，通过广播、电视、网络三大媒体平台进行现场直播和互动，不断扩大这些大型活动的宣传影响力，为我区经济社会的更好、更快发展助力。

3．加强特色栏目建设，拓展新闻广度深度。

萧山人民广播电台在广播《萧山新闻》中开辟《记者视点》专栏，推出大量有新意、有深度的好稿，如《要遏制粮食面积下降的趋势》、《爱心超市连锁又连心》、《民工工资卡缘何成鸡肋》等，在受众中产生较大反响。

全年共播出新闻稿件12000多篇，其中《萧山新闻》4000多篇，《萧广快讯》7000多篇；播出《萧广关注》、《农村大世界》、《妇女之声》、《人口与计划生育》、《党风廉政之声》等专题360多组。

电视《萧山新闻》落实三贴近的要求，针对十大民生问题，增强采编力量，对大量民生新闻进行了策划、追踪。

如《315车站交通事故追踪》、《高速公路自来水管破裂》、《关注重病外来少女》等，突出了新闻的可看性，提升了节目影响力。

在办好《社会聚焦》栏目的基础上，自7月1日起，推出我台首档电视民生新闻栏目《热线188》，在群众和政府部门之间架设起一座沟通的桥梁。

全年电视《萧山新闻》播出本土新闻4327条，《社会聚集》播出52期，《热线188》播出民生新闻703条。

4．加强优秀作品推评，提高节目层次档次。

针对去年节目评比的调整，我台积极做好优秀作品的策划、推荐、评比工作，提高了评奖的针对性。

全年共有51件新闻、社教、文艺和播音主持、技术等作品在省、市获奖。

其中，省级获奖有14件，包括一等奖一件（广播内参），二等奖二件，三等奖十件，优秀栏目奖一件；市级获奖有37件，包括一等奖七件，二等奖二十一件，三等奖九件。

5．加强对外宣传工作，提升我区对外影响。

萧山人民广播电台在中央台发稿49篇，其中《全国各地新闻联播》节目3篇，《新闻和报纸摘要》节目2篇；在省台发稿300篇；在杭州台发稿200多篇。

萧山电视台在中央电视台发稿51条，其中《新闻联播》节目6条；在浙江卫视发稿180条；在杭州电视台发稿201条，其中综合频道81条，生活频道120条。

值得一提的是，区委、区政府的重大活动和我区的特色活动，如全国蹦床锦标赛、全国区域创新论坛、第九届萧山杨梅节、“三十大”评选和表彰等活动，做到了重点稿件应发尽发，在省内外产生了较大影响。

另外，承担外宣任务的《今日萧山》在美国斯科拉电视网上播出了9期专题节目，较好地展示了我区不断向前发展的良好形象，扩大了我区在境外的影响力。

（二）整合资源、调改节目，提升萧山广电的品牌影响力

围绕“品牌建设年”活动，我台积极地进行了广播电视节目的全面改版，初显成效。

首先，改版广播节目。

面对汽车时代的到来，受众群体的变化，顺势而为，全面调改了广播节目，进一步增强萧山广播的渗透力。

改版后的萧山人民广播电台调频以新闻、交通类资讯板块为主体，以富有萧山特色的品牌节目为联动，以音乐、娱乐等时尚元素为辅助，并进一步强化调频广播的人文特色。

节目设置上，上午时段以新闻资讯类节目为主打，如《早安萧山》；以特色品牌节目为联动，如《梨园青草地》；以音乐节目为辅助，如《音乐手册》。

中午、下午时段以汽车交通类、消费资讯类节目为主打，如《车行天下》、《消费时代》；以特色品牌节目为联动，如《走近法律》、《太阳花》；以娱乐、音乐、曲艺类节目为辅助，如《新世纪音乐时间》。

晚间时段以人文关怀节目为主打，如心灵抚慰节目《与星相约》；以特色品牌节目为联动，如《萧广股评》；以音乐节目为辅助，如《音乐星空》。

改版后的调频广播播出时间由原来的22：

00结束延长到24：

00结束。

其次，改版电视节目。

对电视栏目进行整合、策划、包装、推广，进一步提升了电视频道的收视率。

一是对电视频道进行了整体策划包装。

推出萧山电视台的全新形象片、ID片、新闻片头、栏目片头。

二是调改节目。

推出民生新闻栏目《热线188》和《爱心满天》等贴近群众生活的新栏目。

三是合理编排。

推出新的节目时间表。

将《萧山新闻》首播调整到晚上7：

35分播出，新推出的《热线188》首播放在晚上6：

30，晚上10：

00和第二天中午12：

30分两档新闻放在一起重播。

改版后的萧山电视台定位为：

本土、亲近，萧山人身边的电视台。

内容上以新闻资讯类节目为主干，以自办品牌栏目为特色，以优秀电视剧为平台，体现了“服务中心、关注民生”的宗旨。

按照“办活新闻、办精专题”的要求，创办和培育出一批富有萧山地域特色和宣传影响力的品牌节目，努力把萧山电视台打造成为萧山人的收视首选频道。

第三是开展台标征集活动，为2008年调改做好准备。

我台面向全国公开征集台标，收到全国各地应征作品939件。

经过严格初选和社会公开评选，确定了新台标并上报国家广电总局批准。

新台标已于2008年元旦正式启用。

（三）强化经营、拓展领域，提升萧山广电的经济实力

面对广播电视赖以生存和发展的外部环境发生深刻变化的严峻情况，我台用市场经济的理念来经营频道资源，拓展创收领域，提高经济效益，进一步壮大了自身实力。

1．完善承包制度，增强持续发展能力。

对行业承包线进行了优化调整，对《萧然美食》、《每周财经》、《汽车世界》、《房产家居》等栏目的制片人进行了竞聘上岗，确定了餐饮、金融、教育、汽车等对应行业的竞聘指标。

对栏目人员进行了优化，有效地促进了经营创收工作。

2．整合频道资源，开办电视购物频道。

对网络服务点歌、抢播频道进行整合，合二为一，空出一个网络服务频道资源用于开办购物频道，7月1日起正式播出。

开播以来，无论是观众的反映还是销售形势，都比较良好。

目前，营业额在全国县级台中处于领先地位，为广告创收开辟了一条新的渠道。

3．优化栏目结构，策划推出全新栏目。

在栏目的推出上，遵循少而精的原则，做到开办一个，成功一个。

新推出的《爱心满天》和《品质萧山》两个栏目，开办以来，质量不断提高，社会效益显著，创收势头良好。

如《爱心满天》栏目，采用本土方言主持人，与区残联和慈善总会进行深度合作，在社会上产生了巨大反响。

《品质萧山》栏目则为我区镇、街（场）和各部委办局提供了一个展示共建共享“品质生活之区”的平台，受到了广泛欢迎。

4．依托自主活动，打响广电特色品牌。

举办大型活动是我台的强项。

我台举办的第二届萧山广电媒体大型春季汽车展，近三十家汽车厂家、经销商和品牌4S店20多个品牌的近200款家用车、商务车在车展上集体亮相。

两天的展销期间，共销售汽车700多辆，成交额突破1亿，再创我区历届车展成交量新高。

国庆期间，又举办了我区规模最大的2007品质萧山大型房地产展示交易会暨广电媒体秋季车展。

展会期间，客流量超过10万多人次，预约订房2万多人次；销售汽车200多辆，实现汽车成交额3000万元，达成意向客户7500人。

和区贸易局联合承办了第六届中国国际（萧山）汽车展，盛况空前。

通过行业主导、媒体搭台，彰显了主流媒体的社会责任感,推动了我区房地产业和汽车销售业的健康发展,促进了会展产业的发展。

5．加强监督审核，规范广告经营行为。

加强对广告内容的审核，规范医疗广告播出，严格控制在晚间黄金时段和用餐时间播出的医疗广告数量。

对照国家广电总局《关于整顿广播电视医疗资讯服务和电视购物节目内容的通知》，及时进行自查，坚决停播丰胸、减肥、增高等不合要求电视购物节目广告23条。

目前在播的少量医疗广告全部经省级卫生行政主管部门批准，符合国家相关规定。

同时，重视社会效益，不断加大公益广告播放力度。

（四）优化装备、加强维护，提升萧山广电的技术保障力

广播电视作为一个高科技的行业，只有紧跟时代步伐，用先进的技术装备武装自己，才能抓住高新技术发展带来的机遇，加快事业发展。

1．推进“广播发展年”工作，全面完成民心工程。

作为2007年区政府为民办的十件实事之一,我台以守土有责的使命感和责任感，扎扎实实推进“广播发展年”的顺利实施。

先后牵头召开全区“广播发展年”工作会议、广播电视工作座谈会、南片广播发展年工作会议，不断分析形势，明确任务，落实工作。

建立台领导联系重点镇、街制度。

台领导先后带队到楼塔、所前、进化、义蓬、临浦等地调研、督查，了解当地实际情况，帮助分析解决实际问题。

积极协调各镇、街（场）施工队，克服时间急、人手紧、天气热等困难，加快工程进度。

组织工程技术人员，加强业务指导，对完成工程的村（社区）及时进行考核验收。

以村和社区为单位，对按计划按标准完成广播发展年工作任务的镇、街道继续实行每村（社区）奖励1万元的政策。

经过努力，全区27个镇、街道（场）全部提前完成有线广播网络改造，合格村（社区）达到494个，全面完成了“广播发展年”的预定目标任务。

2．实施重大技术工程，加强设备维护改造。

积极实施虚拟演播室、新闻非编系统、演播室灯光音响改造、媒资管理系统，广电局域网升级改造等重大技术改造工程。

在认真调研的基础上，制订技术方案，严格按照规定进行招投标，全面推进工程建设。

目前，已完成虚拟演播室、新闻非编系统和演播室灯光音响的建设和改造，媒资管理系统建设和广电局域网升级改选也已经完成前期准备工作。

此外，根据节目调改需要，完成了《热线188》栏目制作设备采购。

结合资产清理工作，对所有在用设备作了一次全面维护。

对大楼空调系统、消防系统等大型设备进行了定期检查和保养，一年来各类检修达到500余次。

完成了西山消防水池的建造、食堂售票系统改造及大楼电梯改造。

3．强化安全播出意识，保障节目安全播出。

播出无小事。

我台以高度的责任感和严密的制度不断强化安全播出意识，保障广播电视节目的安全播出。

去年5月1日19时17分，亚太6A和亚星3S相继受到不法信号的攻击，时间长达2个多小时，我台率先发现信号不正常的情况，立即采取应急预案，有效地防范了不法分子的侵犯。

根据上级部署，从8月份开始，顺利地开展和完成了转星任务，为安全播出提供了保障，圆满完成了十七大的安全播出任务。

。

（五）改变作风，增强素质，提升萧山广电的核心竞争力

去年是“作风建设年”，我台年初即出台了《关于开展以讲学习、讲技能、讲贡献，争创学习型、研究型、创业型团队为主题的思想作风建设年活动的实施意见》，积极开展实践活动和调查研究，深入学习贯彻十七大精神，把作风建设和实际工作相结合，切实提高了干部职工队伍的整体素质。

1．深入学习贯彻十七大精神。

组织全台干部职工收看十七大召开盛况，组织和开展了广泛的学习和讨论活动。

邀请区委党校老师为全台干部职工作学习贯彻十七大精神的辅导讲座，使全体干部职工全面深入地了解了十七大精神的新思想、新观点、新举措，努力把党的十七大精神贯彻落实到社会主义现代化建设和共建共享“生活品质之区”的各项实际工作上来。

及时传达，并认真组织党员学习《中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》、胡锦涛总书记在中央党校省部级干部进修班上的重要讲话、区纪委《关于严禁机关工作人员工作时间炒股的通知》。

2．营造学习研究氛围。

台领导多次带队参加省广电局组织的每月一次的新闻宣传业务学习，并积极邀请专家来台作新闻业务知识讲座。

广泛开展读好书、写心得活动，全台干部职工认真研读胡锦涛总书记在十七大上的报告、新党章、《凤凰术》、《大事背后》，结合工作实际写心得体会，并上墙展示，掀起了一股比学习、比奉献的热潮。

确定了《新形势下进一步优化完善经营创收机制的研究》、《打造区域性强势媒体品牌的策略研究》等六个重点调研课题，组织相关部室和人员积极进行调查研究和报告撰写，为科学决策提供依据。

3、举办首届电视观众节。

7月1日是萧山电视台建台二十周年，我台积极贯彻“作风建设年”的精神，不搞场面宏大的台庆盛典，以举办“首届萧山电视观众节”的形式来庆祝生日。

首届萧山电视观众节以“关注、沟通、回报”为主题，从6月23日开始至7月7日结束，陆续推出了“观众节开幕式暨观众开放日”、“电视记者走进观众”、“观众节影视剧献”、“观众最喜爱的广播电视节目和播音员（主持人）评选”、“‘20年的电视情缘’——观众与萧山电视的故事”、“《欢乐今宵》观众节文艺晚会”等六大系列活动。

观众节期间，23000多名观众、听众直接参与,极大地丰富了我区人民群众的文化生活。

回首2007的工作，我台按照年初确定的目标，进一步夯实了事业基础，提高了宣传成效，各方面工作取得了较好的业绩，在频率、频道本土化、打造区域性强势主流媒体的征程上迈出了坚实的脚步。

在全省广播影视系统先进集体评比中，我台荣获“省级先进集体”称号。

在省青年文明号评比中，我台电视专栏部荣获“省级青年文明号”称号。

这既是对我们当前工作的激励，也是对我们下一步工作的鞭策。

但是，在总结成绩的同时，我们也清醒地看到自身存在的一些不足。

如干部职工的创新意识、竞争意识、协作意识还需要进一步加强，舆论宣传的内容、形式和方法上还需要进一步深化、多样化化，内部管理机制还需要进一步规范和完善。

这些方面也正是我们新一年工作的重点。

二、2008年工作思路

2008年，是奥运之年，也是我区深入贯彻党的十七大精神、加快推进改革发展、落实“十一五”规划、全面建设更高水平小康社会的关键一年。

新的一年，我台将高举中国特色社会主义伟大旗帜，认真贯彻党的十七大精神，坚持以科学发展观为统领，围绕区委十三届三次全体（扩大）会议提出的总要求，坚持解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新，坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众，坚持把社会效益放在首位、以发展为第一要务，坚定不移地为我区经济社会又好又快发展提供强大的舆论支持和精神动力，推进“生活品质之区”的共建共享和富裕和谐现代化萧山的建设。

根据上述指导思想，结合自身实际，2008年我台的总体工作思路可以概括为“一二三四”，即：

紧紧突出一条主线，坚持两个工作理念，积极实施三大发展战略，努力构建四大保障体系。

一是紧紧突出一条主线：

即全面深入宣传贯彻十七大精神，牢牢把握正确的舆论导向，大力推进“生活品质之区”建设。

2008年全年，要把宣传贯彻党的十七大精神，围绕区委十三届三次全体（扩大）会议提出的“冲千亿、破万元”的目标，紧扣发展和民生两大主题，营造科学发展、和谐发展、率先发展的良好舆论氛围，推进富裕和谐现代化萧山的建设和“五优之区”的打造，作为贯穿我台新闻宣传工作的一条主线。

二是坚持两个工作理念：

一是坚持以人为本、人才为上、科学发展的管理理念，提升广播电视生产力，努力构筑和谐广电；二是坚持新闻立台、品牌至上、内容为王的宣传理念，突出本土性，努力打造萧山人的收听、收视首选。

三是实施三大发展战略：

即品牌建设战略、产业经营战略、人才培养战略。

（一）品牌建设战略

2008年，我台将在广播电视节目全面改版的基础上，进一步整合频率、频道资源，对节目进行重新定位，围绕报道深化和自身宣传做文章，大力提升品牌价值。

1．坚持正确导向，做深中心报道。

认真组织策划，不断做好深入落实贯彻十七大精神的宣传报道工作，精心组织纪念改革开放三十周年系列活动和宣传，为我区经济社会的更好更快发展营造良好的舆论氛围。

继续围绕区委、区政府的中心工作强化宣传报道。

特别是对一些影响大、份量重的重要活动、重大题材，要在报道之前进行周密策划和充分调研，以保证报道的效果和深度。

继续办好、办精广播、电视《萧山新闻》，唱响主旋律，打好主动仗，为我区率先发展、科学发展、和谐发展助力，起到“社会发展、舆论先行”的积极引导作用。

2．坚持深入挖掘，做强典型报道。

积极办好广播《萧广关注》，电视《社会聚焦》、《今日萧山》和《品质萧山》等栏目，围绕共建共享“生活品质之区”，着重抓好各类先进典型的宣传报道。

要努力挖掘各镇、街道（场）、各部门在三个文明建设中涌现出来的先进典型；努力挖掘我区大规模建设和创新、创业大潮中涌现出来的先进典型；及时宣传各级政府为民办实事，解决群众切身利益的好经验、好做法。

通过广泛深入的宣传，弘扬“奔竞不息，勇立潮头”的萧山精神，展现不断奋进向上的社会风貌。

3．坚持“三贴近”，做优民生新闻。

要继续以“民生、民情、民意”为关注点，坚持“三贴近”原则，转变作风、深入基层，寻找贴近百姓生活的报道及服务类新闻，并大胆尝试直播形式，做强、做好《热线188》，使其成为我台的品牌栏目。

4．坚持立足三农，做深对农节目。

围绕三农需求，办好对农广播专栏《农村大世界》、电视专栏《金色大地》。

以服务农村经济、引导农民致富为节目宗旨，重视涉农政策法规介绍、农业知识操作介绍和新农业发展介绍，挖掘农业大户的传奇故事，并尝试用新的表现手段使节目更加通俗易懂，使对农节目成为我台的一块特色品牌。

5．坚持整合资源，做活自身宣传。

新的一年，借新台标推出之际，萧山人民广播电台、萧山电视台、萧山广电网三大传播平台要加强联动，在人力资源、节目资源、广告资源等方面实现高度共享，协调整体包装风格，凸显地域文化特色，提升自身文化内涵，打造对外统一形象，加强向受众推介力度，大力宣传本台原创栏目、优秀主持人以及重点引进的电视剧集，做活自身宣传，不断提高我台节目收听、收视率。

 6．坚持加强协作，做实对外宣传。

认真部署全年外宣工作，进一步密切与市、省广播电视台、中央媒体以及美国斯科拉电视网的协作联系和合作交流，继续扩大我区知名度、美誉度，为我区开发开放、招商引资营造良好的投资氛围。

重视对外发稿，加大广播电视新闻、专题的向外发稿力度，全年市级以上广播电视新闻、专题稿录用数继续保持稳定增长态势。

（二）产业经营战略

在对新形势下，进一步优化完善经营创收机制进行深入研究的基础上，将积极优化创收结构，整合创收栏目，拓宽创收渠道，使经营创收与品牌建设形成良性互动，实现广电事业的可持续发展。

1．优化结构，稳步发展。

新的一年，我台将以优化广告结构为重点，在继续培育大客户，稳定总量的前提下，重视新兴行业客户，努力挖掘潜在的广告增长点，对频道、频率资源进行精细化分段和科学编排，充分提高黄金时段的广告效益，不断提升广告质量。

同时，进一步完善承包责任制，探索二级分线经营新路子，为广告收入的稳定增长提供保障。

2．整合栏目，提高效益。

新的一年，我台考虑将《萧然美食》、《每周财经》、《汽车世界》、《房产家居》等栏目进行整合，围绕“提升生活品质”这一主旨，推出一档立足百姓生活的综合性日播栏目，以各类与百姓生活息息相关的信息为主打内容，提高节目时效性，将社会效益和经济效益高度融合起来。

3．开创新业，培育市场。

利用丰富的广播电视资源，借助网络快捷的方式、广泛的传播和强劲的穿透力，加快萧山广电网的市场化建设与运作，实现广播、电视、网络的无缝对接，搭建起一个全新的网络服务和创收平台。

此外，要积极发挥我台优势，努力拓宽创收新渠道，构建多渠道经营的产业发展格局。

4．依托活动，拓展舞台。

大型活动是传媒在眼球经济时代提升媒介品质与影响力，培育核心竞争力的重要手段。

要继续以大型活动为突破口，充分利用好广播、电视直播车等现代化设备，积极主动地组织、策划和承办、协办区域性重大活动、节庆活动，继续举办车展、房产展等特色活动、自主活动，并将活动定期化、栏目化、品牌化，通过广播、电视、网络三大媒体平台的现场直播和互动扩大影响力，增强创收能力。

（三）人才培养战略

广播电视要加快发展，必须坚持以人为本的科学发展观，高度重视人才队伍建设。

1．发挥党员模范作用，深入推进党建工作。

以中心学习组为龙头，继续深入学习贯彻十七大精神和新的党章，提高党员干部政治理论素质。

按照民主集中制的组织原则，逐步建立和完善党内情况通报制度、重大决策征求意见制度，推行党务公开，增强党组织工作的透明度，保障广大党员的知情权、参与权、监督权，使党员更好地了解和参与党内事务，形成生动活泼的党内政治生活。

坚持开展“争先创优”活动，使广大党员在具体工作中开拓创新、勤奋工作、乐于奉献，充分发挥先锋模范作用。

2．改革考核分配制度，营造浓郁竞争氛围。

按岗定人，坚持以按劳分配为主和效率优先、兼顾公平的原则，改革考核制度，完善薪酬体系，推行动态的能上能下、能进能出的公平竞争机制和人员流动机制，从制度上保证干实事、出实绩的人能充分施展才华和抱负，充分发挥和调动广电人的工作积极性和创造性。

3．突出学习培训实效，提高队伍整体素质。

鼓励终身学习，通过开展各种形式的业务竞赛以及不同层次的学习培训来培养一支业务精湛的人才队伍。

实施周末大培训工程和岗位练兵活动，鼓励岗位成才。

以丰富多彩的活动为载体，培养干部职工敬业奉献、团结协作的团队精神，提高队伍的综合素质，增强广电队伍的凝聚力和向心力。

4．实施岗位首席制度，重视广电人才储备。

推行岗位首席制度，在分配、激励与进修上实行倾斜政策。

加大对名主持人、名记者、名编辑的培养力度和对外推介力度，使他们充分地为萧山人民知晓、喜爱。

积极引进高学历、复合型的专业人才，加大对专业人才的培养力度，不断壮大我台的人才队伍。

5．完善规章制度建设，推行科学规范管理。

修改和完善各项内部管理制度，并及时汇编成册。

大力推行科学规范化管理，形成用制度规范工作行为、按制度办事、靠制度管人的有效机制，使各项常规工作制度化、规范化，科学化。

四是构建四大保障体系：

即节目创优体系、安全播出体系、公共服务体系、数字技术应用体系。

（一）节目创优体系

“内容为王”，节目是广电事业赖以生存的根基，节目创优是打造内容生产力，保证广电事业做强、做好的关键。

1．完善节目策划机制。

完善台、部（室）二级策划机制，加强台、中心对各部（室）的指导，加快各部（室）对重大事件和突发事件的反应。

对重大活动、重点题材以及新题材、新角度的内容要根据“三保证”（“保证策划早”、“保证形式活”、“保证内容新”）的要求事前精心选题、周密策划，事中深入挖掘、精心制作，事后及时总结、善于反思，保证宣传报道成效。

2．完善节目制作机制。

深入调研、精心设计，完善新闻、专题类节目的设置机制、生产机制、编排机制和播出机制。

在节目设置、生产、编排和播出过程中，逐步打造一条以广播电视《萧山新闻》、广播《萧广关注》、电视《社会聚焦》、电视《热线188》等栏目构成的新闻宣传黄金链，通过时政新闻、民生新闻、专题节目等形式，构建阶梯式、立体层面的本土化新闻节目体系，营造新闻宣传的强大攻势，提高本土新闻节目的竞争力。

3．完善节目考评机制。

完善节目质量考评制度，对新闻节目实行每周一评，对专题栏目实行每月一评，及时上榜公布评选结果，并与年终考核挂钩。

重视优秀作品生产与推评，从源头上把好策划关、拍摄关、制作关，加大创优