在公司党委学习实践活动总结大会上的讲话Word文档格式.doc

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去年年底，公司党委就开始着手进行学习实践活动的各项准备工作，坚持超前谋划，主动加强与中铝公司党组及郑州市委的沟通联系，密切关注上级活动动向。

在每月召开的政工例会、党委书记会等会议上，就开展学习实践活动提前打招呼，要求各单位提前“预热”，从思想上、组织上为开展学习实践活动做好充分准备。

二是突出一个“细”字，精心组织，深入进行动员发动。

3月10日，中铝公司学习实践活动动员大会召开后，公司党委迅速响应，成立了学习实践活动领导小组，组建了办公室，制定下发了活动实施方案、工作流程表、推进计划等。

3月18日，公司党委隆重召开了中铝郑州企业两公司学习实践活动动员大会，拉开了学习实践活动的序幕。

各单位也采取党员大会、支部书记会、生产调度会等各种形式，因地制宜地召开了动员大会，细化活动实施方案，形成了一级抓一级，一级带一级，层层抓落实的良好工作机制。

三是突出一个“实”字，结合实际，创新活动工作思路。

活动伊始，我们就明确了“一个主题、两个促进、三个结合、四个坚持”的工作思路。

一个主题就是“控亏增盈见成效，科学发展上水平”；

两个促进就是要用学习实践活动促进各项工作再上新台阶，要通过查找、解决影响和制约企业发展的突出问题，促进学习实践活动的深入开展；

三个结合就是把学习实践活动与形势任务教育相结合，与“四好”领导班子创建活动相结合，与抓好控亏增盈、推动科学发展、构建和谐企业相结合；

四个坚持就是一要坚持高标准，进度服从质量，二要坚持严要求，把活动三个阶段、六个环节的工作细化落实到每一周，三要坚持重实效，以各项工作的实际成果衡量学习实践活动的成效，四要坚持创特色，探索创新方式方法、内容载体，边学边查边改。

3月26日，公司党委组织600余名党员突击清理1000多米防洪沟。

同时，各单位结合实际组织党员干部开展形式多样的生产突击活动，围绕企业急难险重开展技术攻关和小改小革，确保学习实践活动见成效、有特色。

四是突出一个“广”字，营造氛围，加大宣传工作力度。

公司党委在长铝报、电视台、《党群信息》、大屏幕、党委网等宣传媒体开辟了专题和专栏，广泛宣传学习实践活动成效和涌现出的先进典型，营造了良好的舆论氛围。

截至目前，在《党群信息》编发专版、专栏6期，长铝报编发专栏、专题13期，电视台编发新闻218条。

在中铝公司简报和专题网站共刊发公司学习实践活动信息24条，在中国有色金属报等省部级以上媒体刊发公司学习实践活动报道十余篇。

（二）强化学习，创新载体，提高对科学发展观的认识。

开展学习实践活动，学习是前提。

公司党委坚持理论联系实际，把学习理论、提高认识贯穿整个活动的始终。

一是切实抓好理论学习。

公司党委始终把理论学习放在重要位置，认真抓好两级党委中心组学习，并同步安排各级领导干部和广大党员的学习培训。

在学习内容上，组织党员干部认真学习必读书目和内容，掌握科学发展观的理论体系和本质要求，在真学、真懂上下功夫，在真信真用上求实效。

与此同时，我们还组织广大党员干部认真学习国资委主任李荣融、副主任黄丹华、中铝公司党组书记、总经理熊维平等领导的一系列重要讲话精神，引导广大党员、干部真正把思想和行动统一到中铝公司的决策部署上来，统一到科学发展观的要求上来，进一步增强了坚决打赢控亏增盈攻坚战的信心和决心。

在学习方式上，主要采取自学和集中学习、研读原著和理论辅导相结合的方式，要求各党支部每周至少集中学习一次，还邀请了中央党校党建部副主任张志明教授举办了《党的理论创新与科学发展观》专题讲座。

各单位在认真学读本、学讲话、学文件的同时，不断创新学习方式，拓展学习途径，丰富学习内容，提高了学习质量和效果。

二是深入开展调查研究。

公司党委建立了两公司领导班子成员学习实践活动联系点制度，从3月底至4月上旬，熙慧、庆猛等领导分别带领11个调研组深入到32家二级单位，围绕8个调研课题开展调查研究，通过开座谈会、讨论会等形式，就学习实践活动推进情况，各单位控亏增盈的做法、成效和经验，影响和制约科学发展的问题和建议等进行了广泛交流和探讨，把学习实践活动的成果转化为推动两公司科学发展的正确思路和有效措施。

在调研期间，熙慧总经理、庆猛经理等两公司领导还深入基层就影响生产经营和改革发展问题，召开现场会或深入现场解决实际问题。

三是广泛开展解放思想大讨论。

公司党委一方面组织广大党员、干部深入开展“一献一论”活动，对本单位、本部门如何解放思想、科学发展进行深入思考和讨论，另一方面紧紧围绕熊维平总经理提出的“八个方面的不适应”，从领导干部做起，坚决治“懒”、治“散”、治“等”、治麻木不仁，切实转变干部作风。

4月17日，公司党委还召开了“改革创新、破解难题、科学发展”成果交流暨转段会，9个二级单位作了经验交流，促进了学习实践活动扎实推进。

（三）查找问题，深入剖析，努力形成发展共识。

各级党组织紧密联系两公司改革发展实际，坚持把查找和解决问题贯穿学习实践活动始终。

一是广泛征求意见，开好专题民主生活会。

4月下旬，通过召开座谈会、支部生活会、个别谈话、发放征求意见表等方式，就两公司的发展思路、工作措施、工作效率等方面存在的突出问题，以及群众反映集中的突出问题，广泛征求党员和职员工的意见及建议，共征集各方面意见和建议245条。

两公司11名领导班子成员带头深入联系点，分别参加了31个二级单位领导班子民主生活会，认真查找影响和制约两公司科学发展的突出问题，并紧密联系自身思想和工作实际，查找自身存在的不足，认真撰写了分析检查发言提纲。

5月12日，两公司领导班子召开了专题民主生活会，班子成员畅谈了对科学发展观的认识和体会，查找问题，剖析原因、明确措施，形成了科学发展的十点共识，梳理出了十五个重点关注和解决的突出问题，达到了沟通思想、增进理解、理清思路、促进发展的目的，得到了第五指导检查组组长魏巨荣和中铝公司监察室主任苗振兴的高度评价和充分肯定。

二是达成发展共识，提高分析检查报告质量。

在领导班子达成发展共识的基础上，公司党委专门成立了分析检查报告起草小组，严把质量关，经过反复修改、几易其稿，形成了分析检查报告征求意见稿，并以书面形式，广泛征求各单位、各部门及两公司领导班子成员的意见及建议，进一步完善了分析检查报告。

5月21至25日公司党委组织了两公司领导班子成员、科技人员代表、职员工代表、离退休人员代表、民主党派人士代表等496名各方面代表，进行了群众评议，从评议情况看，广大党员和职员工对两公司领导班子分析检查报告是比较满意的。

对五个方面评价为“好”和“较好”的均达到95.97％以上。

同时对分析检查报告也提出了11条好的意见和建议。

5月31日，召开了公司党委二届五次全会，对《两公司领导班子学习实践活动情况分析检查报告》进行了讨论，经过表决一致通过。

（四）突出重点，抓好整改，确保学习实践活动取得实效。

在整个学习实践活动中，我们始终把突出实践特色的要求贯穿始终，坚持边学边改、边查边改、边整边改。

一是认真制定整改落实方案。

公司党委以两公司领导班子分析检查报告为依据，本着远近结合、突出重点、分步实施的原则，把解决好影响和制约两公司科学发展的突出问题作为学习实践活动的出发点和落脚点，反复研究，认真制定整改落实方案，明确了72条具体落实措施和15条已经落实、解决的问题。

6月18日在广泛征求各单位以及职员工的意见后，进行了公示。

大家一致认为公司整改落实方案内容全面，措施到位，时限责任明确，具有很强的针对性和可操作性。

二是建立整改落实责任制。

针对十五个突出问题，建立了整改落实责任制，由两公司党政主要领导负总责，班子成员分工负责，部室领导为直接责任人，把解决问题的任务分解细化，把责任落实到人，切实做到“四明确一承诺”，即：

明确整改落实项目，明确整改落实目标和时限要求，明确整改落实措施，明确整改落实责任，对整改落实作出公开承诺，努力把学习实践活动办成“职员工群众满意工程”。

三是建立长效机制。

分析检查报告和整改落实方案是两公司今后一个时期指导性文件，抓落实是关键。

我们要求对具备条件的，马上解决；

对通过努力能够解决的，提出了明确的解决期限；

对涉及多部门和单位的问题，积极探索了联动解决问题的有效方式；

对事关企业改革发展全局性的关键问题进行重点突破；

发挥职能部门作用，继续对现行规章制度进行清理，做好废、改、立工作；

逐步建立健全贯彻落实科学发展观、推动企业科学发展的长效机制。

（五）统筹兼顾，应对挑战，做到“两不误、两促进”。

我们坚持“两手抓”，始终把学习实践活动作为推动科学发展的重要机遇和强大动力，以学习实践活动的深入开展促进两公司各项工作的全面完成，用生产经营的成效来检验学习实践活动的成果，实现了学习实践活动与各项工作相互促进、共同发展。

面对严峻的生产经营形势，两公司认真落实总部“一保二压三从紧”的要求，制订了多项控亏增盈的具体措施。

公司党委号召向全国五一劳动奖章获得者杨红雷、张点等劳模学习，举办了“控亏增盈我先行”劳模事迹报告会，深入推进“学先进、树典型、比贡献、立新功”活动，促进了学习实践活动的开展。

所属各单位也积极开展“企业有困难，我是党员我奉献”、“控亏增盈、党员先行”、“降本增利、全员行动”、劳动竞赛、合理化建议、小改小革等活动，充分调动广大党员干部和职员工积极投身控亏增盈攻坚战之中。

二、解放思想，科学发展，学习实践活动取得明显成效

通过开展学习实践活动，各级领导班子和广大党员干部进一步解放了思想，理清了工作思路，切实提高了领导科学发展的能力，各项工作取得了明显成效。

概括起来，主要体现在以下五个方面：

（一）思想认识取得新提高。

通过形式多样的理论学习和开展解放思想大讨论，进一步深化对科学发展观的认识，切实增强了广大党员，特别是党员领导干部贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，做到真学、真懂、真信、真用。

按照“六个非常”要求，切实转变观念，拓展思路，把思想和行动统一到总部的工作部署上来，统一到“控亏增盈见成效，科学发展上水平”上来，使科学发展观真正内化为世界观和方法论，转化为行为准则和自觉行动，为打赢控亏增盈攻坚战、开创科学发展新局面注入了强劲精神动力。

（二）工作作风取得新转变。

各级领导班子成员带头查找影响和制约两公司科学发展的突出矛盾以及职员工普遍关注的问题，并认真研究解决思路，落实解决办法。

领导干部率先垂范，带头学习调研，带头解放思想，带头分析检查，带头破解难题，带头整改落实，工作作风得到进一步转变。

广大党员和职员工也纷纷开展“控亏增盈党员先行”、“降本增利全员行动”、“工人先锋号”劳动竞赛等活动，积极为两公司控亏增盈献计献策，充分展示了爱厂之情、兴厂之志以及与企业同呼吸共命运的主人翁精神。

（三）控亏增盈取得新进展。

进一步强化了过“紧日子”、“苦日子”思想，按照中铝公司“一保二压三从紧”的总体要求，积极实施弹性生产组织方案，两公司采取了压缩管理费用、大修费用、减少薪酬和轮岗等措施，深入开展降本增效、节能降耗等一系列活动，千方百计降低成本费用，全力以赴打好控亏增盈攻坚战。

各二级单位共组织义务劳动450余次，参加人员11000人次，节约成本175.58万元；

征集合理化建议3495条，创造效益397.1万元；

实施小改小革492项，节约成本205.22万元；

开展修旧利废927项，增收节支587.42万元；

强化管理措施418条，节约支出4696.78万元；

开展管理创效活动降本增效1525.69万元。

通过各项措施，河南分公司四月份比三月份减亏1000万元，五月份比四月份减亏1200万元；

长城铝四月份扭亏为盈，实现盈利1200多万元，五月份实现盈利940多万元。

（四）领导科学发展的能力取得新突破。

通过学习调研、分析检查、整改落实三个阶段的工作，各级领导班子进一步树立了科学发展理念，结合自身实际，查摆问题，明确措施，破解难题，着力在提高“五种能力”上下功夫，真正把科学发展观转化为推动科学发展的坚强意志，谋划科学发展的正确思路，领导科学发展的实际能力，促进科学发展的具体措施。

学习实践活动期间各单位共征求基层意见建议1084条，其中采纳784条，已整改651条，整改落实率达83.04%，促进了工作任务完成，增强了实际工作能力。

（五）党组织作用得到新加强。

各级党组织以学习实践活动为契机，深化“四好”领导班子创建和“三比一创”活动，争创特色党支部和党员先锋岗，积极推行党员承诺制，加强党风和反腐倡廉建设，切实增强了党组织的凝聚力、战斗力和创造力，使党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了充分发挥，为两公司打好控亏增盈攻坚战，推动科学发展提供了强有力的思想政治和组织保证。

两公司开展学习实践活动取得的成效表明，科学发展观是我们必须长期坚持和贯彻的重大战略思想。

通过学习实践活动，主要有以下几点体会：

一是必须坚持深入学习。

学习是前提、是基础。

科学发展观内涵丰富、博大精深，只有不断深化学习，才能切实加深对科学发展观的内涵和精神实质的理解和认识，才能使科学发展观成为指导实践、推动工作、促进发展的牢固理念。

二是必须坚持领导带头。

各级领导干部特别是党政主要领导是谋求科学发展的组织者、实践者和推动者，是广大干部职员工的领头雁。

在学习实践活动中，充分发挥示范作用，带好头、作表率，在自身建设中强素质、增活力，才能推动学习实践活动不断引向深入。

三是必须坚持实践特色。

实践性是科学发展观的本质属性，只有突出实践性，在整体部署上贯穿实践要求，在载体设计上突出实践特色，在解决问题上强化实践举措，在推动发展上体现实践成效，才能实现理论学习与实际工作紧密结合、相互促进，推动各项工作上台阶。

四是必须坚持依靠职员工群众。

学习实践活动的最终目的是职员工群众得实惠。

活动取得的成效有多大、科学发展的水平有多高、职员工群众反映的问题解决了多少，职员工群众的感受最真切、判断最准确。

只有充分发扬民主，坚持把群众参与贯穿始终，才能确保学习实践活动取得实实在在的效果，才能得到职员工群众的支持和拥护。

五是必须坚持改革创新。

创新是学习实践活动的源头活水，是做好一切工作的不竭动力。

要引导和鼓励广大党员干部用创新的思维来审视企业的改革发展，用创新的手段来化解工作中的突出矛盾和问题，用创新的机制来营造良好的政策环境。

只有把创新贯穿于学习实践活动和各项工作的全过程，才能确保学习实践活动效果，促进工作目标的实现。

三、狠抓落实，完善机制，进一步巩固和扩大学习实践活动成果

两公司学习实践活动取得了明显成效，得到了中铝公司和郑州市学习实践活动指导检查组的肯定，但是，我们还存在着思想解放还不够、创新意识还不够强、求真务实的作风需要进一步转变，还有一些问题没有得到完全彻底解决，领导科学发展的能力需要进一步增强等不足和问题，需要我们在今后的工作中认真研究并加以改进和解决。

最近，熊维平总经理在西南铝企业调研时指出：

“要履行好政治责任和经济责任，必须从领导班子自身做起，从观念转变做起，从结构调整做起。

”我们要深入思考，履行责任。

为了巩固和扩大学习实践活动成果，下一步要抓好以下几项工作：

（一）要进一步深化对科学发展观的学习。

贯彻落实科学发展观是一项长期任务，不可能做到一蹴而就、一劳永逸。

面对国际金融危机和当前严峻生产经营形势，随着两公司改革发展的不断深入，新情况、新问题将会不断出现，我们工作中还会遇到新的挑战，因此，如何把握企业发展规律，推动科学发展，将是一项长期的任务。

各级领导班子和广大党员干部要坚持理论联系实际，切实用科学发展观指导工作，进一步解放思想，用科学发展观观察问题、分析问题、解决问题，不断增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。

要坚持学习的经常化、制度化，在学习实践活动结束后，进一步制定学习计划，完善长效机制，使广大党员干部在学习实践中，不断提高改革创新、应对复杂局面的能力。

（二）要切实抓好整改落实方案的实施。

深入学习实践科学发展观，关键在于抓好整改措施的落实。

要建立健全主要领导负总责、分管领导具体抓、责任单位具体落实的整改工作机制，做到一级抓一级，层层抓落实，确保各项整改措施落实到位。

特别要集中时间和力量，对近中期整改的项目要立即启动，出一批职员工期望解决、能让群众满意的整改成果。

要加强考核，严格督察，落实责任，确保整改方案提出的任务在活动结束后仍然有人管、有人抓，防止已经整改的问题出现反复、正在整改的问题半途而废、尚未整改的问题不了了之。

（三）要进一步完善推动科学发展的长效机制。

完善体制机制是推进科学发展的制度保障。

当前严峻形势下，针对生产经营中遇到的新情况、新问题，要大力推进成本领先、结构调整等工作，形成有利于科学发展的长效机制。

要着眼科学发展和长远建设，结合两公司实际，借鉴兄弟企业的经验，增强两公司管理体制机制和制度建设的针对性、协调性和操作性。

要把这次学习实践活动中形成的深入调查研究、解放思想大讨论、广泛征求意见、群众评议等行之有效、群众欢迎的好做法上升为制度规范，并长期坚持下去。

（四）要切实加强领导班子和干部队伍建设。

贯彻落实科学发展观，关键在于各级领导班子和党员领导干部。

通过学习实践活动，两公司各级领导班子和党员领导干部的素质和能力有了新的提高。

要进一步把科学发展观的基本要求同广大党员干部的岗位职责结合起来，把落实科学发展观的实际成效作为考核干部绩效的根本标准，改进和完善干部考核评价的方式方法，形成正确的用人导向，引导各级领导干部牢固树立科学发展观，切实增强以科学发展观指导工作的自觉性、坚定性。

要深化“四好”领导班子创建，使各级领导班子和领导干部推动科学发展的意识进一步增强，能力进一步提升，业绩进一步凸显。

要按照熊总提出的“四治”要求，切实转变作风，倡导八个方面的良好风气，努力打造一支作风优良、求真务实、善打硬仗的干部队伍。

要切实做好安全稳定工作，认真落实安全生产责任制和稳定工作责任制，关口前移，重心下移，做好思想政治工作，确保中铝郑州企业两公司和谐稳定大局。

同志们，学习永无止境，实践永无止境。

两公司深入学习实践科学发展观活动虽然告一段落，但是，深入贯彻落实科学发展观、巩固和扩大学习实践活动成果、推动两公司科学发展，依然任重道远，需要我们继续坚持不懈的努力。

让我们在党的十七大精神指引下，在中铝公司党组的正确领导下，全面落实科学发展观，继续解放思想，开拓创新，真抓实干，共克时艰，坚决打赢控亏增盈攻坚战，为中铝公司推进国际化多金属矿业公司的战略转型作出新的更大的贡献，以更加优异的成绩向新中国六十周年华诞献礼！

谢谢大家！

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