网站类项目商业计划书项目模板.docx

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网站类项目商业计划书项目模板

网站类项目商业计划书项目模板

   第一部分摘要（整个计划的概括）

   （文字在2-3页以内）

   一.项目简单描述（目的、意义、内容、运作方式）

   二.市场目标概述

   三.项目优势及特点简介

   四.利润来源简析

   五.投资和预算

   六.融资方案（资金筹措及投资方式）

   七.财务分析（预算及投资报酬）

   第二部分综述

   第一章项目背景

   一.项目的提出原因

   二.项目环境背景

   三.项目优势分析（资源、技术、人才、管理等方面）

   四.项目运作的可行性

   五.项目的独特与创新分析

   第二章项目介绍

   一.网站建设宗旨

   二.定位与总体目标

   三.网站规划与建设进度

   四.资源整合与系统设计

   五.网站结构/栏目板块

   六.主要栏目介绍

   七.商业模式

   八.技术功能

   九.信息/资源来源

   十.项目运作方式

   十一.网站优势（资源/内容/模式/技术/市场等）

   十二.无形资产

   十三.策略联盟

   十四.网站版权

   十五.收益来源概述

   十六.项目经济寿命

   第三章.市场分析

   一.互联网市场状况及成长

   二.商务模式的市场地位

   三.目标市场的设定

   四.传统行业市场状况（网站市场资源的基础）

   五.市场定位及特点（消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分,特定受众等

   六.市场成长（网站pageview与消费者市场）

   七.本项目产品市场优势（对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等）

   八.市场趋势预测和市场机会

   九.行业政策

   第四章竞争分析

   一.有无行业垄断

   二.从市场细分看竞争者市场份额

   三.主要竞争对手情况

   第五章商业实施方案

   一.商业模式实施方案总体规划介绍

   二.营销策划

   三.市场推广

   四.销售方式与环节

   五.作业流程

   六.采购、销售政策的制定

   七.价格方案

   八.服务、投诉与退货

   九.促销和市场渗透（方式及安排、预算）

   1.主要促销方式

   2.广告/公关策略、媒体评估

   3.会员制等

   十.获利分析

   十一.销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

   十二.市场开发规划,销售目标（近期、中期）,销售预估（3-5年）销售额、占有率及计算依据

   第六章技术可行性分析

   一.平台开发

   二.数据库

   三.系统开发

   四.网页设计

   五.安全技术

   六.内容设计

   七.技术人员

   八.知识产权

   第七章项目实施

   1.项目实施构想（公司的设立、组织结构与股权结构）

   2.网站开发进度设计与阶段目标

   3.营销进度设计与阶段目标

   4.行政管理部门的建立、职工的招募和培训安排

   5.项目执行的成本预估

   第八章投资说明

   一.资金需求说明（用量/期限）

   二.资金使用计划（即用途）及分期

   三.项目投资构成和固定资产投资的分类

   四.主要流动资金构成

   五.投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）

   六.资本结构

   七.股权结构

   八.股权成本

   九.投资者介入公司管理之程度说明

   十.报告（定期向投资者提供的报告和资金支出预算）

   十一.杂费支付（是否支付中介人手续费）

   第九章投资报酬与退出

   一.股票上市

   二.股权转让

   三.股权回购

   四.股利

   第十章风险分析与规避

   一.政策风险

   二.资源风险

   三.技术风险

   四.市场风险

   五.内部环节脱节风险

   六.成本控制风险

   七.竞争风险

   八.财务风险（应收帐款/坏帐/亏损）

   九.管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖）

   十.破产风险

   第十一章管理

   一.公司组织结构

   二.现有人力资源或经营团队

   三.管理制度及协调机制

   四.人事计划（配备/招聘/培训/考核）

   五.薪资、福利方案

   六.股权分配和认股计划

   第十二章经营预测

   一.网站经营

   1.访问人数成长预测

   2.会员增长预测

   3.行业联盟预测

   二.销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据

   第十三章财务可行性分析

   一.财务分析说明

   二.财务数据预测

   1.收入明细表

   2.成本费用明细表

   3.薪金水平明细表

   4.固定资产明细表

   5.资产负债表

   6.利润及利润分配明细表

   7.现金流量表

   三.财务分析指标

   反映财务盈利能力的指标

   a.投资回收期（pt）

   b.投资利润率

   c.投资利税率

   d.不确定性分析

   第三部分附录

   一.附件

   1.主要经营团队名单及简历

   2.专业术语说明

   3.企业形象设计/宣传资料（标识设计、说明书、出版物、包装说明等）

   二.附表

   1.市场受众分析（人群分布/数量等）表

   2.互联网成长状况表

   3

   *计划书须用电脑打出,隔行打印且页面采用宽边;标题用较大的粗体字小标题用黑体字;各大章节分页,正文须注明页码。

在县党外知识分子工作联络员座谈会上的讲话

在县党外知识分子工作联络员座谈会上的讲话

同志们：

今天，我们在这里召开党外知识分子工作联络员座谈会。

主要目的是为了进一步加强相互之间的了解沟通，整合工作资源，发挥各自优势，共同研究探讨做好新形势下的党外知识分子工作，形成党外知识分子工作的整体郑重申明本文来源于大秘书网合力，推动党外知识分子工作联络员制度的深入实施，从而为构建和谐社会、建设“两区”对接的边界强县提供广泛的智力支持。

党外知识分子工作是统一战线的一项基础性工作，也是做好新时期人才工作的应有之义。

我们党历来高度重视党外知识分子工作，重视发挥党外知识分子的作用。

去年在省委统战工作会议上，省委作出了《关于进一步加强统一战线工作的决定》，再次强调要加强党外知识分子工作，要尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，切实做好党外知识工作，创造人尽其才、才尽其用的良好环境。

重视加强党外知识分子的思想政治工作，引导他们树立正确的世界观、人生观、价值观。

不断健全工作机制，探索做好党外知识分子工作的有效途径，拓宽党外知识分子参政议政渠道，鼓励、引导党外知识分子立足本职多做贡献，为海峡西岸经济区建设献计出立，提供智力支持。

党外知识分子工作联络员是党和政府联系党外知识分子的桥梁和纽带，为党外知识分子更多地了解政策、倾吐心声，交流信息，联络感情，参政议政，建言献策搭建了一个平台，也为党外知识分子提供一个内部成长的台阶。

建立党外知识分子工作联络员制度，目的是更进一步密切党同广大党外知识分子的联系，通过你们，建立工作网络，延伸工作手臂，强化政府部门郑重申明本文来源于大秘书网重视加强党外知识分子工作的意识。

并以此为载体，使大家进一步了解政策，倾吐心声，交流信息，联络感情，彼此激励。

在我县广大知识分子中，党外知识分子占有很大的比例，其显著特点是知识层次高，分布面广，在各行各业，特别是在教育、农业、卫生、科技、水利的第一线担负着重要的任务，在我县三个文明建设中发挥着重要的作用。

通过这项工作的开展，将进一步增进与党外知识分子沟通和交流，及时了解掌握党外知识分子的思想动态，加强党外知识分子的培养，发现和举荐人才，建立一支优秀的代表人士队伍。

借此机会，我向党外知识分子工作联络员提出四点希望。

第一，要服务中心，紧紧围绕发展这个第一要务开展工作。

发展是我们党执政兴国的第一要务，也是统一战线的第一要务。

我们党外知识分子工作联络员，来自不同的工作岗位，可谓人才荟萃、智力密集。

要充分调动发挥各自的积极性和创造性，努力为促进全县科技进步、经济繁荣和社会发展建功立业。

要充分利用党外知识分子特有的优势，以党外知识分子工作联络员为载体和平台，积极向党委和政府建言献策，知情出力。

要积极开展多种形式的社会讲学、培训、科技咨询、科技创新以及内引外联等活动，将知识分子的个体优势转化为整体优势，把党外知识分子的智力资源辐射到各个领域，为我县全面建设小康社会服务。

第二，要广泛联谊，充分发挥桥梁、纽带作用。

党外知识分子工作联络员在沟通党和政府与党外知识分子联系方面有着独特的、不可替代的地位和作用。

因此要努力成为反映党外知识分子的意见建议和利益要求、沟通党和政府与广大党外知识分子联系的桥梁和纽带。

首先要积极引导所在单位联系的党外知识分子与党同心同德，不断提高对党的基本路线、方针、政策的认同度，同时加强同党外知识分子的联系，了解和反映他们的思想需求，做到在政治上关心、在生活上关照、在工作上帮助、支持，更好地维护他们的合法权益。

其次，要做好党外知识分子的宣传教育工作。

通过各种渠道，向社会宣传党外知识分子，向党外知识分子宣传社会，做好会员及广大党外知识分子先进事迹的宣传工作，树立先进典型，更好地激发广大党外知识分子的爱国热情。

第三，要积极举荐人才，努力使党外知识分子工作联络员成为统一战线的人才库和蓄水池。

党外知识分子工作联络员在培养、推荐新人方面具有重要的责任。

要把帮助党外知识分子代表人士的成长、成才作为重要工作，放在突出位置，引导他们发奋学习、积极实践、增长才干，激励他们在各自的领域中建功立业，全面提高他们的政治素质和业务素质。

鼓励他们通过各种形式和渠道，积极参政议政，为领导决策的科学化、民主化，为推进社会主义政治文明建设贡献力量。

第四，要与时俱进，不断增强党外知识分子的凝聚力和战斗力。

党外知识分子工作联络员制度的建立是我县加强知识分子工作的一个有益尝试。

要在党的领导下，切实加强自身建设，努力适应新形势、新任务的要求，不断健全工作机构，完善工作机制，积极探索新的工作方式。

要围绕中心，服务大局，协助县委统战部做好党外知识分子工作。

要及时向所在单位联系的党外知识分子传递信息，通报情

况。

要通过举办各类形式多样、内容新颖、切实有效的活动，广交朋友，联络感情，交流信息，增进了解，增强凝聚力。

要认真履行联络员职责，充分发挥好联络员作用。

及时反映广大党外知识分子的思想动态，做好党和政府的参谋助手，团结和引导广大党外知识分子为海峡西岸经济区建设和我县建设“两区”对接的边界强县提供最广泛的智力支撑和人才保障。

总之，党外知识分子工作联络员要广泛联谊，积极举荐，与时俱进，服务中心，充分发挥统战性、知识性、民间性的特点和优势，协助党和政府做好党外知识分子工作，努力当好党外知识分子的联络员、服务员，为党外知识分子多办事、办实事、办好事。

我相信，只要我们紧紧依靠党和政府的领导，积极争取社会各方面的帮助和支持就一定能把我们党外知识分子工作联络员制度建成党和政府信赖、对我县改革发展稳定有所作为、热心为广大党外知识分子服务的、有活力的社会团体。

同志们，在全面建设小康社会的伟大征程上，我们知识分子责任重大，使命光荣。

希望党外知识分子工作联络员能团结和带领全县各界知识分子，高举邓小平理论和“三个代表”重要思想的伟大旗帜，全面贯彻十六届五中全会精神、省委七届十次全会精神、市委二届十次全会精神×××委十届五次全会精神，弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风，同心同德，奋发图强，为我省建设海峡西岸经济区、我市建设生态型经济枢纽区和我县建设“两区”对接的边界强县作出应有的贡献！

最后，祝大家身体健康，工作顺利！

谢谢！

一、目标任务

各级土地储备机构必须与其下设或挂靠的从事土地开发业务的机构彻底脱钩；收购土地遴选价格评估机构应坚持公开、公正的选择方式；建设用地的土地前期开发整理必须按规定通过招标方式选择施工单位；国土资源部门及所属企事业单位不得直接从事土地一级市场开发。

二、工作步骤

（一）第一阶段：

动员部署。

2018年10月中旬前各区、县局组织土地储备机构完成动员部署，时间为半个月内。

重点抓好宣传动员、明确负责人及具体责任人，制定工作方案。

2、明确负责人及具体责任人。

各区、县国土资源局务必明确相应负责人及具体负责人，负责本项工作的组织实施，并将人员名单于10月13日前上报市局。

3、制定工作具体方案。

各区、县国土资源局应按照本工作方案结合本地区实际，制定贯彻的具体方案，进一步明确目标任务，工作进度和时间要求，并于10月15日前上报市局。

1、自查自纠、切实整改。

各区、县要把土地储备机构必须与其下设或挂靠的从事土地开发业务的机构彻底脱钩，收购土地遴选价格评估机构是否坚持公开、公正的选择方式，建设用地的土地前期开发整理是否按规定通过招标方式选择施工单位，国土资源部门及所属企事业单位是否直接从事土地一级市场开发作为自查自纠的重点，于2018年11月上旬前整改到位。

要切实把自查自纠做实做细，防止流于形式、走过场，务求取得实效。

2、专项检查、抓好督办。

11月中旬市局将组织利用、人事、监察、土地储备等部门赴各区、县专项检查，对发现的问题按照自纠从宽、被查从严的原则，进行认真督办。

（三）第三阶段：

建章立制。

2018年11月下旬至年底。

重点抓好纠正问题、完善制度。

1、及时纠正问题。

根据自查自纠和市局专项检查中发现的问题，制定和完善整改措施，明确整改期限，落实整改责任，及时进行纠正。

并将制定和完善的整改措施以及纠正问题的情况写出工作报告，务于12月10日前上报市局。

2、完善规章制度。

各区、县应根据国家、省有关土地储备政策，针对土地储备制度上的漏洞和管理上的薄弱环节，完善制度机制，进一步加强对土地储备机构的管理。

三、工作要求

各区、县国土资源局要切实认清加强土地储备机构管理的重要意义，切实加强领导，积极主动作为。

主要领导要主动向当地政府领导进行汇报，争取支持。

要明确土地储备工作的分管领导和责任部门，切实做到任务落实到位，责任措施到位，形成一把手负总责、一级抓一级、层层抓落实的工作格局，确保按时保质完成任务。