Practice Questions for Cost.docx

上传人:b****0 文档编号:9847918 上传时间:2023-05-21 格式:DOCX 页数:27 大小:28.42KB
下载 相关 举报
Practice Questions for Cost.docx_第1页
第1页 / 共27页
Practice Questions for Cost.docx_第2页
第2页 / 共27页
Practice Questions for Cost.docx_第3页
第3页 / 共27页
Practice Questions for Cost.docx_第4页
第4页 / 共27页
Practice Questions for Cost.docx_第5页
第5页 / 共27页
Practice Questions for Cost.docx_第6页
第6页 / 共27页
Practice Questions for Cost.docx_第7页
第7页 / 共27页
Practice Questions for Cost.docx_第8页
第8页 / 共27页
Practice Questions for Cost.docx_第9页
第9页 / 共27页
Practice Questions for Cost.docx_第10页
第10页 / 共27页
Practice Questions for Cost.docx_第11页
第11页 / 共27页
Practice Questions for Cost.docx_第12页
第12页 / 共27页
Practice Questions for Cost.docx_第13页
第13页 / 共27页
Practice Questions for Cost.docx_第14页
第14页 / 共27页
Practice Questions for Cost.docx_第15页
第15页 / 共27页
Practice Questions for Cost.docx_第16页
第16页 / 共27页
Practice Questions for Cost.docx_第17页
第17页 / 共27页
Practice Questions for Cost.docx_第18页
第18页 / 共27页
Practice Questions for Cost.docx_第19页
第19页 / 共27页
Practice Questions for Cost.docx_第20页
第20页 / 共27页
亲,该文档总共27页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

Practice Questions for Cost.docx

《Practice Questions for Cost.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《Practice Questions for Cost.docx(27页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

Practice Questions for Cost.docx

PracticeQuestionsforCost

PracticeQuestions

INSTRUCTIONS:

Notethemostsuitableanswerforeachmultiple-choicequestionintheappropriatespaceontheanswersheet.

Usethefollowinginformationtoanswerquestions1through4:

BCWS=$2,200

BCWP=$2,000

ACWP=$2,500

BAC=$10,000

使用下面的资料回答问题1至4

BCWS=$2,200

BCWP=$2,000

ACWP=$2,500

BAC=$10,000

1.Accordingtoearnedvalueanalysis,theSVandstatusoftheprojectdescribedaboveis—

a.-$300,andtheprojectisaheadofschedule

b.+$8,000,andtheprojectisonschedule

c.+$200,andtheprojectisaheadofschedule

d.-$200,andtheprojectisbehindschedule

根据挣值分析,上面描述的和项目状态是:

a.-$300,项目日程提前

b.+$8000,项目准时

c.+$200,项目日程提前

d.-$200项目进度落后于计划

2.WhatistheCPIforthisproject,andwhatdoesittellusaboutcostperformancethusfar?

a.0.20;actualcostsareexactlyasplanned

b.0.80;actualcostshaveexceededplannedcosts

c.0.80;actualcostsarelessthanplannedcosts

d.1.25;actualcostshaveexceededplannedcosts

这个项目的CPI是多少,到目前,它告诉我们开支的执行怎样?

a.0.20;实际开支和计划相同

b.0.80;实际开支超过计划开支

c.0.80;实际开支少于计划开支

d.1.25;实际开支超过计划开支

3.TheCVis—

a.+$300

b.-$300

c.+$500

d.-$500

CV是:

a.+$300

b.-$300

c.+$500

d.-$500

4.WhatistheEACforthisproject,andwhatdoesitrepresent?

a.$12,500;therevisedestimatefortotalprojectcost(basedonperformancethusfar)

b.$10,000;therevisedestimatefortotalprojectcost(basedonperformancethusfar)

c.$12,500;theoriginalprojectbudget

d.$10,000;theoriginalprojectbudget

这个项目的EAC是多少,代表什么意思?

a.$12,500;修正的总体项目估算(基于到目前的执行)

b.$10,000;修正的总体项目估算(基于到目前的执行)

c.$12,500;原来的项目预算

d.$10,000;原来的项目预算

5.Allthefollowingstatementsaboutanalogousestimatingaretrueexceptthatit—

a.Supportstop-downestimating

b.Isaformofexpertjudgment

c.Hasanaccuracyrateof±10%ofactualcosts

d.Involvesusingthecostofaprevious,similarprojectasthebasisforestimatingthecostofthecurrentproject

下面所有关于类比估算的说法都是正确的,除了它:

a.支持自上而下的估算

b.是一种专家判断

c.和实际开支的无偿率是+10%

d.包括使用前一个类似项目的开支作为估算目前项目的基础

6.Thepurposeofthecostchangecontrolsystemisto—

a.Definewhentoaddcontingencyfundstotheproject

b.Definetheproceduresbywhichthecostbaselinemaybechanged

c.Determinewhyacostvariancehasoccurred

d.Determinewhetherabudgetupdateisrequired

开支变更控制系统的目的是:

a.定义什么时间为项目增加应急资金

b.定义项目开支基准变更的程序

c.确定为什么开支偏离会发生

d.确定是否需要更新预算

7.Whichofthefollowingisnotanexampleofadirectcost?

a.Salaryoftheprojectmanager

b.Subcontractorexpenses

c.Materialsusedbytheproject

d.Electricity

下面哪一个不是直接开支的例子?

a.项目经理的工资

b.分包商花费

c.项目使用的材料

d.电

8.Ifthecostvarianceisthesameastheschedulevariance,then—

a.Thecostvarianceisduetotheschedulevariance

b.Thevarianceisfavorabletotheproject

c.Theschedulevariancecanbeeasilycorrected

d.Laborrateshaveescalatedsincetheprojectbegan

如果开支偏离同日程偏离一样,那么:

a.开支偏离是由于日程偏离

b.开支偏离有益于项目

c.日程偏离可以很容易地纠正

d.从项目开始后,劳动力价格上升

9.Inbottom-upestimating,accuracyisenhanced—

a.Ifpreviousprojectsaresimilarinfact,notjustinappearance

b.Byusingaccuratehistoricalinformation

c.Withsmallerworkitems

d.Iftheindividualsorgroupspreparingtheestimatesarefullyqualified

在自下而上的估算中,___________,准确率提高.

a.如果和前边的项目不仅表面相象,实质也相象

b.通过使用准确的历史资料

c.工作条目小

d.如果准备估算的个人或小组合格

10.Costcontrolisconcernedwith—

a.Influencingthefactorsthatcreatechangetothecostbaselinetoensurethatthechangeisbeneficial

b.Developinganapproximationofthecostsoftheresourcesneededtocompletetheproject

c.Allocatingtheoverallcostestimatetoindividualworkitems

d.Establishingacostbaseline

开支控制关注的是:

a.影响产生项目开支基准变更的因素,以确保变更是有意的

b.形成一个完成项目所需资源的开支近似值

c.把总体开支估算分配到个体的工作条目上

d.建立开支基准

11.Thetocompleteperformanceindex(TCPI)isusedto—

a.Determinethescheduleandcostperformanceneededtocompletetheremainingworkwithinmanagement’sfinancialgoalfortheproject

b.Determinethecostperformanceneededtocompletetheremainingworkwithinmanagement’sfinancialgoalfortheproject

c.Predictfinalprojectcosts

d.Predictfinalprojectscheduleandcosts

完整的执行指数(TCPI)是用来:

a.确定在管理层对项目的财政目的内,完成剩下的工作所需要的日程和开支执行水准

b.确定在管理层对项目的财政目的内,完成剩下的工作所需要的开支执行水准

c.预测最后项目开支

d.预测最后项目日程和开支

12.Thecostmanagementplan—

a.DescribeshowCVswillbemanaged

b.Establishesthecostbaseline

c.Measuresandmonitorscostperformanceontheproject

d.Establishestheperformancemeasurementbaseline

开支管理计划:

a.描述怎样管理CV

b.建立开支基准

c.测量和跟踪项目的开支执行

d.建立执行测量基准

13.Ifoperationsonaworkpackagewereestimatedtocost$1,500andfinishtodaybut,instead,havecost$1,350andareonlytwothirdscomplete,thecostvariance

is—

a.+$150

b.-$150

c.-$350

d.-$500

如果运行一个工作包估计的开支是$1,500,今天完成;而实际上,花了$1,350,只完成了三分之二。

开支偏离是:

a.+$150

b.-$150

c.-$350

d.-$500

14.Consideringtheprojectscheduleduringthecostbudgetingprocess—

a.Identifiestheprojectelementssothatcostscanbeallocated

b.Allowscoststobeallocatedtothetimeperiodwhentheywillbeincurred

c.Providesanotherwaytohelpmeasureandmonitorcostperformance

d.Providesanotherwaytohelpmeasureandmonitorcostscheduleperformance

在开支预算过程考虑项目日程:

a.确认项目因素,以便可以分配开支

b.允许开支分配给它们发生的时间段

c.提供了另一种帮助测量和跟踪开支执行的方法

d.提供了另一种帮助测量和跟踪开支和日程执行的方法

15.AsofthefourthmonthontheAcmeproject,cumulativeplannedexpenditureswere$100,000.Actualexpenditurestotaled$120,000.howistheAcmeprojectdoing?

a.Itisaheadofschedule.

b.Itisintroublebecauseofacostoverrun.

c.Itwillfinishwithintheoriginalbudget.

d.Theinformationisinsufficienttomakeanassessment.

在Acme项目的第4个月,累积计划花费是$100,000,实际花费总计$120,000。

Acme项目现在怎样?

a.比计划日程提前

b.有麻烦,因为超支

c.它将在原定的预算内完成

d.评估的资料不足

16.Asaninputtocostcontrol,performancereportsprovideinformationon—

a.Whichbudgetshaveandhavenotbeenmet

b.Projectedcostsfortheresourcesrequiredontheproject

c.Anticipatedproductivitylevelsforthepersonnelworkingontheproject

d.Specificchangerequests

作为对开支控制的一个输入,执行报告为_______提供了资料。

a.满足了哪个预算,没有满足哪个

b.项目所需资源的计划开支

c.项目工作人员的预期的生产力水平

d.个别变更要求

17.Whichofthefollowingestimateswouldmostcloselypredicttheactualcostofaproject?

a.Order-of-magnitude

b.Budget

c.Definitive

d.Detailed

下面哪一个估算将最准确地预报项目的实际开支?

a.数量级

b.预算

c.定义的

d.详细的

18.Managingoverheadcostsisdifficultbecausethey—

a.Arehandledonaproject-by-projectbasis

b.Representonlydirectlaborcosts

c.Representonlyequipmentandmaterialsneededfortheproject

d.Areusuallybeyondtheprojectmanager’scontrol

管理企业的一般管理费用困难是因为它们:

a.在每个项目分开的基础上处理的

b.只代表直接劳动力开支

c.只代表项目需要的设备和材料

d.通常在项目经理的控制范围之外

19.Thepurposeofresourceplanningisto—

a.Determinethephysicalresourcesneededtoperformprojectactivities

b.Approximatethecostsofresourcesneededtocompleteprojectactivities

c.Determinetheresourcesthatarepotentiallyavailable

d.Assesstheorganizationalpoliciesconcerningresourcesforuseontheproject

资源计划的目的是:

a.确定进行项目行为所需的物质资源

b.估计完成项目活动所需的资源

c.确定潜在的可用资源

d.评估机构关于项目可以使用的资源的政策

20.Budgetupdatesgenerallyaremadewhen—

a.Theprojectmanagerknowsthatwithoutrevisionacostoverrunwillresult.

b.Ascopechangeisapproved

c.Anyaspectoftheprojectisrebaselined

d.Contingencyormanagementreserveisused

预算更新通常在__________做出。

a.项目经理知道,如果不修正就会发生超支

b.范围变更被批准后

c.项目的任何一个方面基准重新制订后

d.应急或管理储备使用时

21.Whichofthefollowingisatoolforanalyzingadesign,determiningisfunctions,andassessinghowtoprovidethosefunctionscosteffectively?

a.Paretodiagram

b.Kanban

c.Configurationmanagement

d.Valueengineering

下面哪一个工具是用来分析设计、确定功能和评估怎样在有效开支的前提下提供这些功能?

a.Pareto图

b.Kanban

c.配置管理

d.价值工程

22.Whichofthefollowingtechniquesforcostestimatingisconsideredtheleastaccurate?

a.Analogousestimating

b.Parametricmodeling

c.Bottom-upestimating

d.Computerizedtools

下面哪一个开支估算技术被认为是最不准确的?

a.类比估算

b.参量模型

c.自下而上估算

d.计算机工具

23.ThecumulativeCPIhasbeenshowntoberelativelystableafterwhatpercentageofprojectcompletion?

a.5%to10%

b.15%to20%

c.25%to35%

d.50%to75%

项目完成多少后,累积的CPI显示相对稳定?

a.5%to10%

b.15%to20%

c.25%to35%

d.50%to75%

24.Supportingdetailforcostestimatesshouldincludeallthefollowingexcept—

a.Adescriptionofthescopeofwork

b.Documentationofthebasisoftheestimateandanyassumptions

c.Anindicationoftherangeofresults

d.Thenumberofpeoplewhoparticipatedinpreparingtheestimate

开支估算详细支持资料包括以下全部,除了:

a.工作范围的描述

b.估算和任何假设的文件基础

c.结果范围的指示

d.参加估算准备的人数

25.Theundistributedbudgetispartofthe—

a.Managementreserve

b.Performancemeasurementbaseline

c.Level-of-effortcostaccounts

d.Generalandadministrativeaccounts

没有分配的预算是_________的一部分。

a.管理储备

b.执行测量基准

c.开支帐户的努力水平

d.总体和管理帐户

26.Thepurposeofcostbudgetingisto—

a.Determinethecostoftheresourcesneededtocompleteprojectactivitiesandallocatethemtotheproperchartofaccountsfortheorganization

b.Monitorcostperformancetodetectvariancesfromtheplan

c.Allocatecostestimatestoindividualworkitemstoestablishacostbaselineagainstwhichprojectperformancecanbemeasured

d.Expendtheminimumamountoffundspossible

开支预算的目的是:

a.确定完成项目活动所需资源的开支,并把它们分配给机构恰当的说明图

b.跟踪开支执行以发现计划的偏离

c.把开支估算分配给每个工作,以建立测量项目执行的开支基准

d.尽量花最少数量的钱

27.Whichofthefollowingisaninputtocostcontrol?

a.Lessonslearned

b.TheWBS

c.Computerizedtools

d.Changerequests

下面哪一个是开支控制的输入?

a.吸取的教训

b.WBS

c.计算机工具

d.变更要求

28.Costaccounts—

a.Arechargeaccountsforpersonneltimemanagement

b.Summarizeprojectcostsatlevel2oftheWBS

c.Identifyandtrackmanagementreserves

d.Representtheba

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 小学教育 > 语文

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2