施工组织设计65中最终版.docx
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施工组织设计65中最终版
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第一章编制依据
1施工图
1.1图纸名称：
北京市第65中学北教学楼、食堂及多功能厅加固改造工程施工图纸
1.2工程名称：
北京市第二中学等4校6栋教学楼加固及装修改造工程65中北教学楼、食堂及多功能厅
1.3主要规范、规程
国家有关的规范和标准：
《建筑设计防火规范》GB
《办公建筑设计规范》JGJ
《北京地区建筑地基基础勘察设计规范》（DBJ）
《建筑结构可靠度设计统一标准》（GB）
《北京地区中小学校舍抗震鉴定与加固技术细则》（实施）
《喷射混泥土加固技术规范》（CECS161:
2004）
《砌体结构设计规范》（GB）
《建筑工程抗震设防分类标准》（GB）
《建筑地基基础设计规范》（GB）
《建筑抗震设计规范》（GB）2008版
《建筑抗震鉴定标准》（GB）
《建筑安装分项工程施工工艺规程》DBJT
《建筑内部装修设计防火规范》GB（2001年版）
《建设工程施工项目管理规范》GBT50326－2001
《建筑机械安全技术规程》JGJ33—2001
《民用建筑电气设计规范》JGJ
《民用建筑节能设计标准》JGJ26-95
《民用建筑隔声设计规范》GBJ
《建筑抗震加固技术规程》（JGJ）
《建筑结构荷载规范》（GB）2006版
《住宅建筑门窗应用技术规范》DBJ
《防静电工程技术规范》DBJ
《建筑构造通用图集88J第二版（2002）》；
《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB）（2006年版）
《高级建筑装饰工程质量检验评定标准》（DBJT）
《室内装饰装修材料人造板及其制品中家全释放限量》（GB）
《室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》（GB）
《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》（GB）
《室内装饰装修材料胶黏剂中有害物质限量》（GB）
《建筑材料放射性核素限量》（GB）
《室内装饰装修木家具中有害物质限量》（GB）
《民用建筑工程室内环境污染控制规程》（DBJ）
《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB）
《等电位联结安装》02D501-2
《电器装置安装工程施工及验收规范》（GB~GB）
《低压成套开关设备验收规程》（CECS49:
93）
《套接扣压式薄壁导管电线管路施工及验收规程》（CECS100：
98）
《建筑电气通用图集》（华北标）
《建筑给水钢塑复合管管道工程技术规程》（CECS125:
2001）
《混凝土结构设计规范》（GB）
《混凝土结构加固技术规范》（GB）
《混凝土结构加固设计规范》（GB）
《工程结构加固材料安全性鉴定技术规范》
《高性能纤维复合材料应用技术规范》
《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-99
《建设工程施工现场供用电安全规范》GB
《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》JGJ
《建筑施工安全技术统一规范》（国标-征求意见稿）2003
《建筑给水排水设计规范》GB
《采暖通风与空气调节设计规范》（GB）
《建筑灭火器配置设计规范》（GB）
《公共建筑节能设计标准》（DBJ）
《中小学校建筑设计规范》（GBJ99-86）
《建筑抗震设计规范》（GB）2008版
《屋面工程技术规范》GB
施工及验收依据的规范和国家标准：
《塑料门窗用密封条》GB12002
《塑料窗基本尺寸公差》GB12003
《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB
《建筑窗雨水渗透性能分级及其检测方法》GBT
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001
《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GBJ
《地基与基础工程施工及验收规范》GB50202—2002
《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204—2002
《建筑装饰工程质量验收规范》GB50201—2001
《建筑地面工程施工质量及验收规范》GB
《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》B）
《外墙面砖工程施工及验收规范》JGJ126—2000
《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59—99
《建筑结构加固工程施工质量验收规范》GB
行业标准:
《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73-91
《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ
《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ
《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-97
1.3北京市建设主管部门及其它技术文明施工规定
1、地方的有关法规及相关文件。
2、公司的有关文件和规范：
《质量环境职业安全健康管理体系——管理手册》
《质量环境职业安全健康管理体系——管理办法》
《质量环境职业安全健康管理体系——程序文件》
《公司项目管理手册》
《公司安全施工指导手册》
3、施工现场的实际取得的各种数据资料。
4、在工程施工期间，国家颁布新的质量标准、规范时按照新的标准施工，
涉及到设计方面时与设计人联系确定。
施工技术资料，归档文件等按
照有关规定执行。
第二章工程概况
1、工程简介
（1）工程名称：
北京第六十五中学北教学楼、食堂及多功能厅加固改造工程
（2）项目地点：
北京市东城区北河沿大街115号院内
（3）开发方：
北京市东城区教育委员会
（4）代建方：
东方置地
（5）设计单位：
北京阳光建筑设计事务所
（6）施工单位：
北京房修一建筑工程有限公司
（7）质量要求：
工程质量达到合格标准，通过专项检测达到设计要求，满
足设计指标
（8）工期要求：
施工工期：
计划于2011年7月15日开工，于2011年12月23日竣工，总工期为162日历天。
2、工程概况
（1）现状：
1、本场地位于北京市东城区北河沿大街115号院内。
原建筑物于上世纪五十年代建成，地上3层（局部4层）为混合结构，建筑面积约6151.15㎡。
建筑外墙为360厚普通粘土砖墙，内墙为240厚砖墙。
屋面除四层部分为木屋架坡屋顶外，其他部分为带女儿墙的平屋面。
建筑最高处（坡顶屋脊）距室外地面约19.8米。
本工程为对原有建筑进行抗震加固，采用单、双面钢筋混泥土板墙加固。
本工程抗震设防类别为重点设防类，板墙抗震等级为一级。
2、建筑物抗震设防烈度8度，设计地震分组：
第一组，设计基本地震加速度:
0.2g;场地类别：
Ⅱ类场地
3、场地的工程地质条件：
由于无原设计图纸和地勘报告，地质条件及基础情况不祥。
（2）改造内容
1.外部主体改造：
现有教学楼四层坡顶为木屋架，无法满足二级防火等级要求，故此拆除，改建为钢筋混凝土四坡屋顶。
原南部楼梯上出屋面，以满足四层的安全疏散。
东部主入口门头上部二层拆除。
主入口南北两侧次要入口上方增加轻钢雨篷。
立面增加室外空调机位。
2.内部功能及装修设计：
变更局部房间使用功能；拆除局部非承重墙体墙体、增加卫生间通风道、电气竖井等；更换室内门窗；室内地面、墙面、顶棚等重新装修。
3.节能设计：
外墙增加保温层，所有外门窗更换为保温门窗，原三层屋面重做防水和保温层。
4.无障碍设计：
首层入口增加无障碍坡道，男女卫生间增加无障碍厕位。
5.按使用方需求进行的其他专业改造内容详见其他专业图纸。
6.建筑内所有采暖管道及散热器。
7.建筑内所有给水排水管道及配件。
8.增设建筑内消防排烟及通风换气设施。
9.强电：
包括低压配电系统、消防动力、普通动力、普通照明、应急照明、以及防雷户接地。
10.弱电：
电话网络系统、闭路电视系统、安防监控、消防报警、广播系统等。
（3）结构加固说明：
本加固工程依据的鉴定报告为北京市建设工程质量第五检测所有限公司2009年12月提供的《北京市第六十五中学北教学楼检验报告》（京建质检（J5-JG）字（2009）第（417-1）号。
检验结论为本建筑抗震性能不满足现行规范8度抗震设计要求，须进行结构抗震加固.
1.采用图集:
<砖混结构加固与修复>（03SG611）.
2.加固混凝土强度等级:
C25（微膨胀）.
3.需单,双面钢筋混凝土板墙加固至顶层墙体.
4.施工要点:
铲除原墙抹灰层,用钢丝刷刷净残灰,吹净表面灰粉,洒水润湿,喷素水泥浆一道.
5.混凝土浇注应采用喷射法,墙体存在裂缝时,应先对裂缝进行压力灌浆处理.
6.钢筋网与墙体的固定,双面加固时采用S型∅8钢筋以钻孔穿墙对拉,间距为800mm,梅花状布置需避开灰缝.单面加固时采用L型∅8构造锚固钢筋以凿洞填M10水泥砂浆锚固,深180mm,构造锚固钢筋间距为400mm,梅花状交错排列,需避开灰缝.
7.钢筋网在墙面的固定应平整牢固,与墙体净距>5mm,网外表保护层>15mm.
3、工程特点
1、本工程为学校加固改造工程，其中涉及结构加固、内外装修、水电安装、暖通改造等分项工程，在施工过程中要立体交叉施工，需要投入大量的人员管理，同时也需要大量的设备配合，比如提升架、混凝土加压泵、脚手架、护头棚、密目网等，以保证现场安全，做到文明施工。
2、施工工期短，资金和劳动力投入量大。
3、对已完工工程的成品保护工作十分重要。
4、工程协调配合难度大，并采用了新型材料及做法，增加了施工难度。
5、设计的要求高：
设计师的总体设计水准颇高，其设计概念、装饰处理方法、材料选用等方面；乃至配合工作方式要求很高，往往会在深化图纸的审批即发生困难，从而引致材料样板报审、订货的施工与确认等所有后续工作发生连环的负面效应，对工程的进度、质量、最终的装饰效果的影响很大。
6、要求劳动力素质高及数量稳定：
本加固改造工程要求进度快、质量高，因而施工单位在本项目必须投入数量充足、稳定的劳动力，结构加固对工人整体素质要求也较高；对目前的劳动力市场而言，既要维持劳动力的数量，又要求工人具备较高的平均操作水准，是有相当的难度的。
3.2施工及管理措施
本工程是为提高学校建筑的抗震等级工程，在施工管理组织架构方面，配备了有多年同类施工经验的专业工程师、施工工长和具备丰富施工经验的工人，以此满足该工程在施工中的专业需要。
1、认真熟悉图纸，了解设计的意图，听取建设方详细交底及各部分的主要施工要求。
开工前，对设计图纸和建设方提出的要求、部位、做法有疑问的地方，提出书面资料，做到工程条理清晰。
（1）对项目进行现场实际踏勘，统一调度，统一指挥。
在施工过程当中，严格遵照设计要求，如发现问题及时与建设单位、设计单位、监理单位进行沟通，共同解决问题，本着先易后难，根据学校的具体情况进行调整，集中优势兵力加快施工进度，已达到保质保量的完成本工程。
第三章施工部署
3.1工程目标
１、质量目标：
结构加固质量达到合格。
２、安全目标：
安全施工无事故。
３、工期目标：
科学组织施工，合理划分施工流水段，2011年7月15日开工，2011年12月23日以前室内、外改造、装修全部完成。
４、现场管理目标：
达到文明安全工地标准。
５、管理体系：
管理机制采用项目法施工管理。
质量体系经认证并符合GBT19002—1994idtISO9002：
1994标准的质量体系。
3.2工期目标
计划施工工期2011年7月15日至2011年12月23日，总工期162日历天。
1、建立完善的施工进度计划保证体系及保障措施：
建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权，控制施工生产局面，保证加固工程进度的关键一环。
本项目的计划体系将以日、周、月和总控制计划构成工期计划为主线，并由此派生出进度计划，进场计划，技术保障计划，物资供应计划，质量检验和控制计划，安全防护计划及后勤保障一系列计划，在各项工作中及时落实，使进度计划管理形成层次分明。
2、人、财、物的保障
⑴在本工程上，委派具有同类工程施工经验的项目经理和各专业人员组成项目部，以最大程度的满足工程的需要。
⑵总部对项目实施和项目管理进行支撑、服务和控制，具有设备齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障队伍，以保障施工的顺利进行。
（3）资金实行专款专用制度。
3、技术工艺的保障
“方案先行、样板引路”的施工管理方法，本工程将制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案。
先进的施工工艺、新型材料、先进的施工技术是进度计划成功的有力保障。
针对工程的特点和难点采用先进的施工技术和新型材料，提高施工速度，缩短施工工期，从而保障总工期目标。
3.3项目经理部机构设置
1、项目经理部机构设置
公司积极参与本工程的各项工作，将严格按照项目法施工管理的要求组织施工。
把本工程列为我公司的信誉工程，认真贯彻我公司的质量方针和保持ISO9001、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系有效运行，充分发挥我公司纵向专业部门服务控制和横向项目法交叉管理的矩阵式管理模式优势，对本工程的施工过程实行全面、全员和全过程的监督管理，确保把本工程建设成即满足设计要求又满足使用功能要求的优良工程。
根据本工程的特点以往的施工经验，项目经理部由公司直接领导和统筹安排，并由公司指派一名施工经验丰富的同志担任项目经理，全面组织管理本工程施工，专款专用，单项核算，统配协调解决本工程所需的劳动力、机械、材料等问题，并常驻现场统一组织协调指挥，负责实施项目承包职能，配备项目技术负责人一名，负责指导并管理施工现场的技术规范、施工工艺的管理，确保该工程达到国家建筑加固、改造、装饰工程验收规范。
另配各专业工长数名，协助项目经理工作，确保工程顺利进行。
项目经理部组织机构设置：
2、项目经理部主要成员岗位职责
1.1项目经理：
1、执行公司质量方针，贯彻实施公司质量体系文件，制定项目奖罚办法，规定项目管理人员的职责和权限，并进行督促检查。
2、进行工程项目质量策划，组织编制项目质量计划和施工组织设计，负责项目质量体系的建立和有效运行。
3、负责审批施工进度计划和资源需用计划，签署采购合同和工程劳务合同。
4、全面落实和合理使用各种生产要素，对工程施工实施有效控制。
5、主持合同变更，审批物资的紧急放行，批准项目经理部人员培训计划。
6、组织工程质量评定和工程验收，主持不合格的评审，负责处理工程质量事故，提出让步接受申请。
7、严格财务制度，加强财经管理，组织工程结算。
8、搞好安全生产和安全防火工作。
9、贯彻企业形象识别规范，搞好文明施工，树立企业的良好形象。
10、负责与政府主管部门、甲方、监理单位的关系协调工作。
11、负责项目人力资源的调配和管理，项目奖惩制度的建立工作。
12、组织项目对新材料、新技术、新工艺的运用总结和编制工作。
13、协助技术负责人编制项目纠正预防措施、成品保护措施等工作，并对其它实施工作进行监督管理。
1.2技术负责人：
1、协助项目经理进行组织机构的组建与岗位责任的建立。
2、负责项目成本控制措施的编制及项目成本的监督控制工作。
3、负责项目质量计划的制定和实施。
4、参与分承包商的考察、评审、选用工作。
5、主持编制工程项目的施工组织设计并进行施工组织设计交底。
6、主持编制项目纠正预防措施和交底工作。
7、主持编制施工进度总控制计划、月进度计划。
8、主持编制专项施工方案及方案交底工作。
9、主持编制项目成品保护措施和交底。
10、负责工程竣工后技术总结的编制工作。
11、指导现场材料员对项目计量器具的使用、保管等工作。
12、监督和复核工程量，审核和批准材料计划。
13、全面负责施工现场的生产、质量、进度各项工作。
14、贯彻执行国家和工程项目所在地的质量技术法规，负责项目施工质量技术管理工作。
15、组织图纸会审，负责工程的洽商及制定施工方案，主持技术交底。
16、组织编制项目进度计划，质量检测计划和资源需用计划，编制项目质量计划。
17、组织项目管理人员对操作人员，工程用料、施工机具和检测设备进行鉴定，确保过程能力。
18、协助项目经理主持隐蔽工程验收，工程质量的评定和工程验收及不合格品评审，处理工程质量事故。
19、负责新技术、新工艺、新材料的采用和推广工作。
20、组织整理归档交工资料和质量保证资料，并按规定上报。
1.3施工员（专业工长）：
1、负责施工进度计划的具体实施。
2、负责执行施工组织设计和施工方案的具体实施。
3、根据施工方案及技术交底指导操作工人具体的实施施工工艺和技术措施。
4、负责工程成品保护工作的实施。
5、做好施工日记的编制工作。
6、协助技术负责人或技术部绘制施工详图、大样图工作。
7、协助技术负责人及技术部计算工程量。
8、协助技术部对项目运用的新材料、新工艺、新技术应用的编制工作。
9、监督操作工人认真执行“三工序”，既检查上工序、保证本工序、服务下工序的管理工作，实行“三检制”，既隐检、预检、交接检制度，及时做好隐检、预检记录；协助技术部做好工程报验工作。
10、编制周作业计划，对周作业计划完成情况进行分析总结，上报项目经理或技术负责人。
11、严格按照工序流程进行监控，做好各项工程的质量评定工作。
12、及时向项目经理或技术负责人反馈现场的技术问题，以得到具体的解决措施。
13、在项目负责人的领导下，负责贯彻项目质量计划和施工组织设计，制定专项施工方案，指导瓦工班组作业。
14、参加图纸会审，并负责按照施工图，规范规程和施工方案的要求对班组进行书面技术交底，组织班组进行施工。
15、编制材料需用计划，协助材料员做好进场物资的检验工作，确保工程进度及工程质量。
16、对本专业施工全过程的质量实施控制，组织自检交接检，参与不合格品评审，落实纠正措施。
17、按照公司质量体系要求，负责记录，收集和整理各项技术资料和质量体系资料。
1.4质检员：
1、严格执行建筑装饰工程的验收规范、质量验评标准、对施工全过程实施
质量监督控制。
2、监督原材料、半成品的检查验收工作，切实把好材料质量验收关。
3、对不合格品应及时进行标识、隔离、提出不合格品、必要时下达“整改通知单”，并对整改后质量进行验证。
4、参加工程质量的验评，负责各分部分项工程的质量核定。
5、监督计量器具的使用，确保检测结果的有效性。
6、作好质量记录，及时反馈质量信息。
7、参与工程质量事故分析，提出改进措施，并验收改进效果。
1.5安全员：
1、贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，执行安全生产规章制度及上级有关指示，负责项目的安全生产日常工作。
2、在项目负责人的领导下，组织项目施工人员开展安全教育工作。
3、负责向班组进行安全交底，要求工人遵守各种操作规程，合理使用各类防护用品。
4、组织安全活动，进行安全检查，针对不安全隐患，提出纠正措施，并验证改进情况，确保安全生产。
5、真实记录施工现场安全生产检查情况，及时填报安全生产报表。
6、发生水灾或工伤事故及时上报，并按照规定进行火灾和工伤事故的分析处理和统计工作。
1.6资料员：
1、负责本项目文件和资料的日常管理工作。
2、按照公司质量体系文件的要求对本项目文件和资料进行有效控制，建立收发台帐。
3、按照有关部门的要求，做好文件和资料的变更事宜，确保对质量体系运行起重要作用的各个场所都使用相应文件的有效版本。
4、负责本项目文件和资料的标识和保管工作。
5、负责文件和资料的借阅、回收工作。
6、及时检查质量记录的填写情况，确保质量记录真实、齐全、及时、完整。
7、收集质量体系运行和施工过程中的各种资料，并按规定整理，归档上报。
1.7材料员：
1、收集供应商资料，提出供应商评价意见。
2、编制材料采购计划，选择合格供应商，起草采购合同，实施物资采购。
3、合理组织运输，确保物资安全和包装完好。
4、负责进货检验和验证工作。
5、协同保管员搞好现场材料标识工作，及时索取并妥善保存材质资料。
6、严格材料入库出库手续，加强用料管理。
7、调济材料余缺，处理积压物料，作好废旧物料的回收利用工作。
8、及时掌握市场信息，努力降低采购成本，提高经济效益。
1.8保管员：
1、协同材料员搞好入库物资的验收工作，及时索取材质证明资料，做到证随料走。
2、严格办理物资出库入库手续，建立物资收发台帐，做到帐物相符。
3、搞好仓储物资的标识工作，防止不合格物资投入使用。
4、加强仓库管理，及时检查和定期盘点，确保物资在储存期间质量稳定。
5、定期检查各种机具，督促使用人员及时进行维修保养，保证施工机具处于良好状态。
6、积极回收工程余料，处理积压物资，努力降低工程成本。
7、搞好安全防火工作，确保物资安全。
3.4劳动力的计划及控制
1、劳动力的控制程序
劳动力的控制体系流程图如图所示。
劳动力的控制体系流程图
2、对工人素质要求
为确保施工参与人员的素质，所有专业技术工人必须经过预审程序，经审查合格后方可进场施工。
各专业施工人员技术水平要求：
1、木工
（1）正确理解装饰施工图、家具施工图。
（2）熟悉常用木材、胶合板的基本性能。
（3）熟练掌握木结构制作安装的技能。
（4）熟悉在木结构上的饰面工艺和操作方法。
（5）掌握使用各种合成革和纺织布料进行包面的施工方法。
（6）掌握各种木结构收边、收口的处理工艺和技巧。
（7）掌握玻璃安装的操作方法。
（8）掌握常用地毯、墙毡的基本性能及铺贴与剪裁的方法。
（9）掌握常用的防火板基本性能以及木结构的防火处理方法。
（10）熟练掌握轻钢龙骨顶棚、隔墙与铝合金顶棚、隔墙、门窗的施工工艺及方法。
2、瓦工
（1）正确理解加固、装饰施工图以及一般建筑施工图。
（2）熟悉常用水泥、砖、木材、瓷片的基本性能。
（3）熟练掌握砖结构的施工工艺。
（4）熟练掌握各种石材的贴面工艺与方法。
（5）熟练掌握各种瓷片的贴铺工艺与方法。
（6）掌握墙面和顶棚抹灰操作。
3、金属工
（1）正确理解加固、装饰施工图及机械类图纸。
（2）理解普通力学常识及钢结构受力常识。
（3）熟悉常用钢材、铝合金材料、铜材、不锈钢材料的基本性能。
（4）熟悉常用钢材焊接与安装钢结构的施工方法。
（5）各种招牌框架的制作安装方法。
（6）掌握各种玻璃的基本性能及安装操作技术。
4、油工
（1）正确理解加固、装饰施工图。
（2）懂得各种颜料的性能及色彩的调配方法。
（3）熟悉各种涂料的品种和性能。
（4）熟悉各种油漆辅材的品种和性能。
（5）熟练掌握油漆施工工艺及操作方法。
（6）熟悉掌握碳纤维的粘贴办法及操作方法。
5、电工
（1）正确理解加固、装饰施工图、电气系统施工图。
（2）掌握电工基本原理、常用电气基本原理。
（3）掌握各种灯具的安装工艺和操作方法。
（4）熟悉常用电气设备的安装。
6、钢筋工
（1）正确理解加固、装饰施工图、钢筋系统施工图。
（2）掌握钢筋工的基本操作办法。
（3）认真检查施工过程中钢筋的位置是否与图纸中的位置相符。
（4）根据设计要求掌握好钢筋的搭接倍数。
7、电焊工
（1）正确理解加固、装饰施工图。
（2）电焊的焊缝符合国家规定。
（3）施工中持证上岗。
（4）施工中要专人看火。
8、混凝土工
（1）正确理解加固、装饰施工图。
（2）混凝土振掉时要达到振掉密实。
（3）施工中要做到活完脚下清。
（4）墙面喷射混凝土要及时清理落地灰。
9、水暖工
（1）正确理解加固加固图、设备专业图。
（2）工人要符合工作规范要求，掌握好上下水管的坡度。
（3）暖气部分的接口处，压力符合规范要求。
3.5材料的计划及控制
为了达到工程的品质完善及绿色环保必须要配合专业精细的施工，才能达到最佳的效果，而好的施工，必须对
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