洗涤中心工作总结.docx
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洗涤中心工作总结
洗涤中心工作总结
篇一：
20XX年洗涤中心年终总结
20XX年
不知不觉在繁忙紧张的工作中迎来了新的一年，20XX过得很充实，有失落、有付出、有收获。
回顾这一年，洗涤中心本着一切为客户服务的宗旨，围绕优化服务，加强业务管理，提高公司的知名度和利益最大化。
我作为洗涤中心的管理者，以流程为方法，以规章为考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有规范，规范有制度。
在新的一年里，我会更加不断的总结和积累工作中的管理经验，为以后更好的拓展工作打下基础，现将工作情况总结如下：
一、基本情况：
洗涤中心负责多家医院布草的洗涤、收发、保管等工作。
洗涤工作在不断的磨合中改进，我们能够及时、保质、保量的完成工作，并按时将布草送到指定地点。
以及对车间所有设备的养护和日常维修，保障设备使用的正常运转。
二、全年工作量：
三、控制成本，加强节约意识：
月洗涤不合格布草数量由原来的4642件逐步减少至1850件；布草烘干采取集中拼凑烘干；每位员工都能做到随手关灯、关水的习惯，杜绝浪费；每天检查设备运转情况，定期保养及维护延长设备的使用性能。
四、车间内布局进行了优化改造综合治理：
1、改造单独的重污染洗涤区域，用于洗涤四院等有传染性的布草；
2、在各区域挂有明显的区域标识，地面用地标划分出洁净区与污染区和安全通道；
3、为提高工作效率，精心设计改进烫平机运转机构；
4、改善车间下水道毛絮杂物堵塞问题，制作隔离，减少堵塞；
五、规范化管理：
1、按照9001质量体系管理的要求实施；
2、按照9001质量体系要求填写各项工作记录表格；
3、按照9001质量体系标准控制生产工艺；
4、全体员工基本遵守公司及部门的各项规章制度；
六、满意度调查结果：
目前洗涤中心的满意度有明显改进，但有些科室对布草报废不理解，存在一些问题，在以后工作中勤与临床科室沟通，使洗涤中心更上一个台阶。
七、存在的问题：
1、部分员工工作中责任心不强，出现不符合洗涤标准的布草。
2、车间扩加厂房钢结构部分已达到使用年限，加之车间高温、高湿环境，更加剧钢结构部分严重腐蚀，存在安全隐患。
3、与去年相比客户减少了两家，还应加强对外业务扩展。
20XX年工作计划
1、按照质量体系认证的要求，完善各项记录，规范工作方法和管理，迎接第一次复审。
2、及时与公司领导沟通，了解公司的营运状况，按照实际情况制定计划，并积极配合其他部门的工作。
3、按照公司与院方的合约对布草进一步改革，计划已经形成，新的一年逐步实施。
尽我们最大的努力，实现客户满意以及利益最大化。
4、加强员工专业知识和公司企业文化的学习，完善每一个人的培训档案，发挥所长，各司其职，服务公司。
5、定期回访客户（科室），接受建议、积极改进，提高服务质量，让客户满意，努力做到零投诉。
6、严格控制成本（化料控制、燃料控制），努力做到节能增效。
7、积极开展对外业务，争取扩展更多的业务。
8、定期检修、维护车间内的设备，及时对锅炉、压力表等特种设备进行安全检查，消除安全隐患。
篇二：
清洗中心员工个人工作总结
清洗中心员工个人工作总结
参加工作进入清洗中心已经有一年多的时间了，为了尽快掌握工作技能，我一直坚持学习和实践，使自己在学校里学到的知识，运用在工作中，进一步的能让自己发挥自己的长处，一年多来，取得了长足的进步。
1.认真学习，提高自己的基本知识。
首先在学习中，知道自己要做的工作是什么，认真的了解，进一步的剖析，理解和掌握知识，然后运用在实践的工作中，对实践中与学习中的区别，能让我对实践的认识更加的透彻，使自己得到提高。
2.发现问题，怎么使自己去解决问题。
工作中，无时无刻都在发生问题，当工作中发现问题，然后总结问题，处理问题，使自己得到提高，对工作的熟练，经验的积累，发现的问题得到及时有效的处理。
3.团结进取，勇与创新。
时刻保持积极进取的心，领导和同事的关心，让自己对工作时刻保持进步。
严格要求自己，对工作的认真，对同事的热情，对领导的安排。
让自己在工作中能更优良的发挥自己的能力，无论在工作中或者是生活中，自己对知识的渴求，不懂的不会的，问别人，让自己了解的同时，也能避免下次的再一次发生。
工作是以一丝不苟为原则本意，自己的认知加上别人的理解，然后总结理论。
得到结果。
从结果中再去创新，得到新的解释。
任何的创新都是在不断的积累中发展，根据当前的实际，从创新中补充到实践运用中，进而得到新的成果，勇敢的敢于提出问题，解决问题可以从已知的经验中获取，也可以更一步的从创新中得到解答。
我是清洗中心的一员。
我时刻保持着以安全为己任，这是我从事本职工作的前提首要。
当我融入这个集体时，我就已经被赋予了安全这两个字，我感谢中心领导和同事的关心，年轻人本着不断进取积极向上的心去要求自己进步。
一切克服不必要的困难。
要有集体荣誉感，奉献自己的能力，同而加强自己的业务技能。
使自己得到不断地提高。
篇三：
清洗中心员工个人工作总结
清洗中心员工个人工作总结-总结
[]参加进入清洗中心已经有一年多的了，为了尽快掌握工作技能，我一直和，使自己在里学到的知识，运用在工作中，进一步的能让自己发挥自己的长处，一年多来，取得了长足的进步，。
1.认真学习，提高自己的基本知识。
首先在学习中，知道自己要做的工作是什么，认真的了解，进一步的，理解和掌握知识，然后运用在实践的工作中，对实践中与学习中的区别，能让我对实践的更加的透彻，使自己得到提高。
2.发现问题，怎么使自己去解决问题。
工作中，无时无刻都在发生问题，当工作中发现问题，然后问题，处理问题，使自己得到提高，对工作的熟练，的积累，发现的问题得到及时有效的处理，。
3.进取，勇与创新。
时刻保持积极进取的心，和同事的关心，让自己对工作时刻保持进步。
严格要求自己，对工作的认真，对同事的热情，对领导的安排。
让自己在工作中能更优良的发挥自己的能力，无论在工作中或者是中，自己对知识的渴求，不懂的不会的，问别人，让自己了解的同时，也能避免下次的再一次发生。
工作是以一丝不苟为原则本意，自己的认知加上别人的理解，然后总结理论。
得到结果。
从结果中再去创新，得到新的解释。
任何的创新都是在不断的积累中发展，根据当前的实际，从创新中补充到实践运用中，进而得到新的成果，勇敢的敢于提出问题，解决问题可以从已知的经验中获取，也可以更一步的从创新中得到解答。
我是清洗中心的一员。
我时刻保持着以为己任，这是我从事本职工作的前提首要。
当我融入这个集体时，我就已经被赋予了安全这两个字，我中心领导和同事的关心，年轻人本着不断进取积极向上的心去要求自己进步。
一切克服不必要的困难。
要有集体荣誉感，奉献自己的能力，同而加强自己的技能。
使自己得到不断地提高。
〔清洗中心员工个人工作总结〕随文赠言：
【受惠的人，必须把那恩惠常藏心底，但是施恩的人则不可记住它。
——西塞罗】
篇四：
酒店洗涤中心服务员工作心得体会
平凡岗位的服务意识酒店工作是一个非常乏味,又平凡的工作，作为一名后线的服务员就更为如此。
每天枯燥又繁重的工作，要长期保持一种好的服务意识就需要一个良好的心态。
每个人也许都希望生活中多一些洁净，整齐，看似简单，但殊不知就这些简单的要求要做到是多么的不易。
清洗一件衬衫就有十几道复杂的工序，其它高档的衣物就更不用说了，除了要求熟练的技术还需要超常的耐性。
从早晨上班到下午几乎就没有离开过那不到2平方的烫台，中班到凌晨就没有离开过不停转动的烫平机，还有那总共350多公斤容量的湿洗机要塞进拉出，耗费的是精力，是汗水。
虽说是一名普通的员工也要付起不一般的责任，承接所有的外洗单位都是在**比较高档的，所以要求之高也不允许我们有一丝的放松，一杯洗涤剂，一步洗涤的程序，一个折叠的动作都代表着阳光洗衣的形象和声誉，对客人解释衣物上存在的问题或潜在问题时由于对衣物认识程度的不一样，有时要仔细为客人分析许久到客人接受为止。
记得06年一个夏天的晚上，工作在接近尾声时接盗楼层服务员的电话，称客人喝醉酒弄脏衣服，一件衬衫上全是吐出的污渍要马上清洗。
洗过烘干才发现有大面积的酒斑（是种很难处理的污渍），本来不是专业的眼光很难发现，但出于对工作的一种态度，对客人的一种责任，我们还是决定对它进行更深入的处理，洗了漂，漂了烘，也不知重复了多少遍，等到衣服彻底干净送到客人手里时已经是早晨5点多了。
同事们相互看了一眼，都微微的笑了，虽然疲惫，但想到能让客人满意，心里也是美滋滋的。
中央领导来**视察时入住在我们的合作单位**国际大酒店时，由于接待的需要，布草量是超过了平时许多，而且时间要求非常紧迫，大家在抓紧洗烫的同时又送过来西装类制服70几套，总计210余件，要求我们在4个小时内完成，对于小烫员工不足的情况下要熨烫这么多的衣服难度可想而之，在做完前期处理后就投入了紧急的整理之中，大家的衣服湿了，脸上的汗水流到眼睛里，根本就来不及擦。
我们按时交货了，后来我们知道他们接待工作做的非常圆满。
这些都没有什么学历上的要求，但要求持之以恒的心态，要有为宾客着想，为宾客着急的意识，客人的认同就是对我们工作最大的肯定。
我没有精彩的文笔，也写不出流利的语句，希望这些简单的语句可以表达我作为一名洗涤中心服务员对本职岗位的认识，对酒店工作的一种态度。
还是那句话：
我们代表着整个酒店，宾客的满意就是我们最大的追求。
篇五：
洗涤部经理最新个人年度总结
洗涤部经理工作岗位
=个人原创，有效防止雷同，欢迎下载=
转眼之间，一年的光阴又将匆匆逝去。
回眸过去的一年，在×××（改成洗涤部经理岗位所在的单位）洗涤部经理工作岗位上，我始终秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒”的态度努力做好洗涤部经理岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。
在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下，我在洗涤部经理工作岗位上积极进取、勤奋学习，认真圆满地完成今年的洗涤部经理所有工作任务，履行好×××（改成洗涤部经理岗位所在的单位）洗涤部经理工作岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事们的一致肯定。
现将过去一年来在×××（改成洗涤部经理岗位所在的单位）洗涤部经理工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下：
一、思想上严于律己，不断提高自身修养
一年来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指导自己在×××（改成洗涤部经理岗位所在的单位）洗涤部经理岗位上学习、工作实践活动。
虽然身处在洗涤部经理工作岗位，但我时刻
篇六：
洗浴中心工作总结
洗浴中心工作总结
洗浴中心在领导的关怀下，在相关部门的协助支持下，通过全体职工的辛勤工作，较好的完成工作任务。
一、树立“顾客至上，服务第一”的工作理念
洗浴中心的工作直接和师生员工及家属面对面接触，服务工作的优劣影响到社会效益和经济效益。
因此要求全体员工要牢固树立“顾客至上，服务第一”的工作理念，说话要和声细语，不要大声大气，一句简单的问候，周到的服务，会让顾客感到对他们的尊重。
不要存在是顾客求我们，而是要想到正是有这些顾客我们中心才能生存和发展，通过我们良好的服务，让顾客有“宾至如归”的感受。
二、完善服务设施，做好经营工作
1、今年对使用多年的淋浴水箱进行了维修，对原来使用的脚踏板沟槽粘砖维修。
对排风扇、桑拿炉、淋浴头进行了全面的维护保养。
2、原来的更衣箱、更衣凳由于使用年久，损坏严重，既有碍观瞻，也存在安全隐患。
但由于资金短缺，一直维修将就使用。
今年更新了部分更衣箱，制作了更衣凳，待条件允许，再制作部分更衣箱。
3、加强卫生工作。
注重浴池的环境卫生，除做好日常的卫生保洁外，每周一上午集中清扫一次，不留死角，保证室内通风良好，没有异味。
4、严格执行进门刷卡制度。
任何人洗浴都要进行刷卡，不准徇私情免费洗浴，确保经济收入。
三、工作计划
1、强化服务，做好工作。
2、由于现在使用的淋浴水箱容积小，洗浴高峰时有断水现象。
拟在明年制做一个10吨的不锈钢水箱，约5万元。
篇七：
清洁部年终总结
物业保洁部工作总结及工作计划
时光飞逝，岁月匆匆，转眼间20XX年的工作已接近尾声，在这短暂而忙碌的一年里，我们全体保洁员始终保持艰苦奋斗的工作作风和默默奉献的精神，使农商银行大厦的保洁工作取得了较好的成绩，使全年的保洁任务划上了圆满的句号。
下面我将农商银行大厦20XX年的保洁工作以及20XX年的工作计划做如下总结汇报。
一、20XX年的保洁工作总结：
根据农商银行物管的要求和管理处领导的安排，我们在一月份建立了保洁各项管理制度及操作规程。
主要有《员工管理制度》《卫生保洁管理制度》《环境绿化管理制度》《员工岗位职责》《保洁、绿化作业指导书及清洁标准》《保洁工具、清洁用品、机械设备的使用》并制定了详细的卫生清洁计划和培训计划：
1、保洁全年清洗（清洁）情况：
主要完成了大厦清洁卫生、天面计10次；外墙四周低处玻璃幕墙清洗计80次；大门玻璃清洁计96次；外围地砖清洗4次；楼层公共区域大理石墙面、地面清洗计50多次；卫生间墙面、地面清洗计96次；楼层空置房清扫计12次；楼层公共区域顶部管道、出风口、灯饰清洁计3次；消防楼梯处玻璃清洁计50次；车库顶部管道、墙面、柱子掸尘计3次；车库地面清洗2次、清扫积土48次；挡车杆、车位线清洁计24次；大堂内喷水池清洗计10次；大院喷水池清洗计20次2、大厦环境消杀完成情况：
卫生间消毒计30次；雨水漏、污水井、垃圾桶消杀计30次；灭鼠放药计10次。
3、除了完成以上主要工作外：
晚上加班10次，协助各部门突发事件6次。
4、保洁部在人少活多的情况下，大家加班加点、齐心协力、毫无怨言的完成了工作任务，迎接了评优小组的全面检查工作，并得到检查人员对保洁工作的好评。
5、员工培训情况：
对新入职的员工每月培训4次，主要培训员工管理制度和保洁工作的相关内容，并填写在培训记录表中，作每月员工考评内容。
老员工也不定期进行培训些相关知识。
目的是让每个人能熟记熟知大厦的各项规章制度和保洁工作流程，确保工作操作的安全性和卫生质量达标。
6、员工管理方面：
严格执行农商银行的规章制度，落实上级领导安排的工作任务，做好员工的培训、指导、监督工作。
按照制定的保洁每日工作流程，每天坚持检查员工的个人形象、服务礼貌、工作完成情况，做好巡检记录，每月对员工进行一次全面考评，填写在员工考评表内，作为评选优秀员工的依据。
坚持每周一次员工会议，具体内容：
总结本周工作完成情况、工作中存在的问题、下周主要工作安排。
其实也是与大家一次工作上的沟通，目的是让员工增强团队意识，能及时纠正错误，弥补漏洞，顺利开展下周的工作任务。
7、节支创收方面：
根据大厦提昌节支降耗的要求，严格把关，尽量把物品使用量降到最低。
8、20XX年工作中的不足：
由于人员流动较大，一些新入职的人员不能尽快适应保洁工作，在有限的时间内达不到我们的工作要求，因此在这期间影响了整个大厦的环境卫生。
二、20XX年度配合完成各项活动及会议突发性工作
1、各区域人员形成整体、通力协作，保证保洁工作在加紧进行。
在人员不够的情况下，提前完成各区域的清洁任务。
三、20XX年重点工作计划：
回首过去，展望未来。
在新的一年里，我们将一如既往地保持好前面的工作成绩，紧跟农商银行大厦发展的步伐，将保洁工作制定一个更新的目标，为大厦创造更好的业绩。
具体工作从以下几点开展：
1、加强员工的思想教育，稳定员工团队，严格控制人员的流失。
2、主抓保洁人员的业务技能、专业知识、操作规范等培训工作，制定出详细的培训计划，并按员工考核标准进行实施。
3、严格提高每位员工的自身素质和服务水平，坚决淘汰人品伪劣，有损农商银行名誉及影响工作的员工。
4、遵守工作时间。
按时上班，未经批准不得迟到、早退，工作时间内坚守岗位，不得擅自离开，如因工作需要外出须经上级部门主管批准。
5、严格控制用料、降低成本费用，增创经济效益。
在成本控制上，我们为了节约，相应我们还会从其它物料上再降低费用。
6、20XX年日常工作计划完成的各项大项：
公区、办公室（每周、绿化除四害、每月、每季度必须完成的事件：
如洗外墙等）
每周工作：
大堂正门清洁、打钢油；7楼饭堂地毡清洗；负一负二楼大堂地毡清洗；室内球场门口砖地毡清洗；大堂地毡清洗；客梯轿厢晶面；大院喷水池清洗；洗各楼层办公室地毯。
每月工作：
2楼晶面；球场、篮球场；15楼清洁卫生；33楼、负一、负二楼客货梯打不锈钢油；大堂内喷水池；3楼荣誉室清洁奖牌；清洗大院马路；清理34楼地面垃圾；除四害：
蚊、虫、蟑螂、垃圾桶及下水道全面喷杀、白蚁、老鼠。
每季度工作：
第一季度：
大堂玻璃两边、24小时柜员机高空铝板外围百叶窗；文体楼红砖；2楼至20楼客梯间晶面；大厦主楼、副楼、文体楼、前门后门岗清理天面杂物及下水道垃圾；外墙玻璃清洗一季度一次；
第二季度：
清洗抽风机；清扫蜘蛛；抽油池、化粪池；疏通地面下水道；负一负二楼清洗停车场；
第四季度：
清洗抽风机；清扫蜘蛛；抽油池、化粪池；负一负二楼清洗停车场；
在今后的工作中，我将会带动大厦全体保洁员工，以顽强拼搏的精神和脚踏实地的工作作风，顺利开展好来年的各项工作任务。
同时也希望能在大厦发挥自己的余热，为农商银行大厦物业美好的明天而努力。
篇八：
清洁部年终总结
清洁部20XX年度总结及20XX年工作计划
武汉市世界城物业管理有限公司清洁部
清洁部20XX年度年终总结及年工作计划
今年以来，物业公司清洁部在公司领导的正确领导下和公司各部门的通力协作下，以：
“竭尽全能为业主”作为服务宗旨、“业主至上，服务第一”的重要思想精神为指导、努力实现“服务一个项目，缔造一个品牌”、达到“业主满意、员工乐业”为终极目标；以科学发展观统领全局，‘以人为本’的管理理念，以维护业主利益为根本，以改革创新为动力，以服务企业发展为主题，充分发挥部门职能作用，为构建最美江城街景‘光谷步行街’提供优质高效的清洁服务有力的环境保障，为公司的发展做出积极贡献。
为了下一步的工作更好的开展，现将我部20XX年工作情况总结如下：
一、加强学习，提高综合素质
完善日、周、月的工作制度，把主管、班长考核制纳入日常工作中，制订年度、月度考核工作计划，使工作落到了实处；各项活动有组织、有计划、有记录、有资料档案，使每天清洁工作规范有序。
贯彻公司管理机制，大力提高工作效率。
创建、加强业务知识和理论知识学习和考察。
意识及理念决定工作方向，态度决定一切，是直接反映主管、班长的管理水平和业务水平。
加强每个员工领导和分工协作，调整、充实了每天的清洁任务和工作质量（突击性工作）；使员工在各自岗位各负其责地开展工作。
主管、班长每天有在各区域内发现问题解决问题得巡查记录表、及时了解员工思想、突击性任务和各部门、业主（商户）沟通和协作，形成了较完善的清洁工作络。
不可否认，当前在部门中，绝大多数主管、班长的工作观总体
上是优秀的，但也存在着一些值得注意的问题；功利意识，谁都想在工作岗位和区域内多出、快出工作成绩，这是可以理解的，但是如何面对工作中多变地事情,如何克服困难,战胜困难,加快工作进度更需要学习。
学习是在工作中循序渐进的事情，在任何时候、任何情况下都要重视学习，始终把学习放在首位；工作中坚持做到细心、大方等，用学到的理论知识和实际业务知识的精神武装到工作中。
完善每次的例会精神中心、学习计划，对每次会议的问题点和任务点、周计划提出要求，一件一件地整改，一项一项地落实，年复一年，日积月累，做出了具体工作安排和解决办法，提高分析问题、处理问题的综合素质，达到公司的规范化的要求。
二、创卫严要求
创建国家级卫生城市和武汉城管革命是市委市政府的重大决策，一直以来，我们始终本着给业主、顾客更好的经营购物环境，为业主、顾客服务的宗旨，从不敢松懈，严要求、高标准去工作。
区内卫生质量一直保持着良好状态。
1、上级要求的时间，严格执行；按着标准严格去做。
过去前广场、珞瑜路等区域保洁时间是：
早晨7：
55时到晚上9：
25时。
为了
更好的适应区域内环境卫生标准，我部规定夜班员工在六点半之前把步行街的外围清洁卫生做好，然后白班员工再进行全天候的清洁维护。
在不增加人员的情况下，甲、乙班部分员工提早上班时间，夜班员工5点开始清洁区域内卫生，达到了环卫的清洁标准要求。
诚然，上班时间虽然提前，员工二话不说，欣然接受分
配。
同时标准不降低，偌大广场及珞瑜路等外围很难见到烟带和果壳纸屑。
酷暑里，员工晴天一身汗，雨天一身水；严冬时，员工顶着星辰来上班，借着路灯扫广场，迎着寒风回家去。
2、长效管理机制，至始至终。
从认识上讲，创卫、城管革命事关重
大；从工作职责来说，是我部本职工作、员工是主力军，义不容辞，随时接受领导和业主、顾客检查，全力以赴做好步行街的清洁工作，体现步行街和公司的整体形象。
“检查时是怎么做，平时也是怎么做”，做到了平时和检查一个样。
在无数次的检查团、参观团和突击性工作中的过程中，也证明了这一点。
三、工作标准化
保洁只不过是物业服务管理行业中的一个行当。
它体现着公司的态洁形象；同时，每天有二三十万人光临步行街，商户（业主）、顾客使用视觉感观留下第一印象。
俗话说：
进门看地面，坐下摸凳面。
这就是人们审视卫生状况的习惯心理常态。
在新细化工作内容，严格考评大分标准。
不同区域，不同部位都有具体的标准考评。
这样，便于操作，利于检查。
1、按标准培训，针对岗位和入职的新员工实际，实行例会讲理论。
在岗做示范的方法进行培训。
班长手把手教，熟练工传、帮、带，发挥班长的业务技能，调动熟练工的积极性。
这样做受培训者也容易接受和掌握，即提高了受培者的技能，有拉近了同事间的距离，一举两得，相得益彰。
严把培训关，讲清操作要领要点，做到眼勤手快（即：
眼勤看手快做）；先粗后细，一步到位，人走物
清（即：
一次做彻底，人走垃圾、杂物、工具全带走）。
2、按标准去做责任到人，划定区域面积和清洁质量标准，让员工胸
中有标准；每日工作流程，员工操作起来有个准。
米兰现在开荒期间，楼面、楼层保洁任务巨大，在人员少工作量大的情况下，也要拿高标准来要求自己，向严要求去靠拢，发扬着精益求精的工作作风达到清洁标准。
对他们的工作，只有这样来描述：
扫地荡身灰，拖地一身汗。
四、物料控制
我部在物料控制方面，每天先将需领用计划的领料单的开出领料，相关负责人审核，各区域主管把关，仓库主管及时发放物料。
仓库物料的计划表和库存表都每月25日制定，交给领导阅览、审批；每月录入电脑收货的入库单、发货单都进行严格物料审核，并交由总经理阅览存档。
立足本部门，配合好其他部门不管是发料，接收物料，按照公司的相关规定和程序实行清洁工具、物料统一管理使用，药剂进行比例发放来控制使用量，在确保清洁质量的同时尽可能降低成本20%，提高清洁物料的使用效率；机械设备做好保养、检修工作提高使用寿命。
五、20XX年度配合完成各项活动及突发性工作
1、1月、2月份时，武汉市区普降中雪。
清洁部启动“雪天应急预案”。
保障降雪期间商城的清洁质量。
（1）准备工具：
工业盐、铁锹、大扫把、麻袋、地毯、“小心地滑”提示牌。
（2）实施方案：
①提前在各区域路口铺设防滑垫、摆放“小心地滑”的提示牌。
②降
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