深基坑工程监理实施细则.docx
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深基坑工程监理实施细则
深基坑工程监理实施细则1、专业工程特点
1.1技术特点分析
本工程包含：
横支1号路（腊山河东路--淄博路）、横支三号路
（腊山河东路--淄博路）、纵支10号路（青岛路--威海路）。
本工程的雨水管线施工主要包括钢筋混凝土承插管
Φ300、Φ400、Φ500、Φ600、Φ800、Φ1000、Φ1200等管线的
安装和埋设。
基础为180度砂石基础和混凝土基础，橡胶圈密封。
排水工程：
DN300钢筋混凝土排水管420m、DN400钢筋混凝土排水
管140m、DN500钢筋混凝土排水管150m、DN600钢筋混凝土排水管
660m、DN800钢筋混凝土排水管390m、DN1000钢筋混凝土排水管670m、DN1200钢筋混凝土排水管60m。
污水管线施工主要包括玻璃钢夹砂管Φ400、Φ500管线的安装
和埋设。
垫层为砂石垫层，基础为C15混凝土管道基础，橡胶圈密封，回填6%水泥石屑。
1.2施工条件及环境分析
本工程地处济南市槐荫区，横支1号路北侧是新建楼盘（鑫苑世家公馆），南侧正在施工楼盘，周围群众及车辆较少，可以采取封闭施工。
横支3号路新建道路大部分被贵单位办公场地及材料加工区占用，及大量土方覆盖，需清理后方可施工。
纵支10号路存在问题是青岛路至兴福寺路现场存放大量渣土须外运。
1.3重点、难点分析
新建道路工程周边新建楼盘多，部分路段协调工作量大。
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2、编制依据
3.1设计文件
3.2施工组织设计、（专项）施工方案
3.3专业分包合同、施工承包合同
3.4地质勘察报告
3.5国家/地方及行业相关规范/标准/规程
·建筑法、招标法、合同法、质量管理条例、安全生产管理条例·其他有关工程建设方针、政策、法规和规定
1、建设工程监理规范GB50319-2013
2、建设工程工程量清单计价规范GB50500-2013
3、市政排水管道工程及附属设施图集06MS201
4、给排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008
5、市政排水管道工程及附属设施06MS201
6、给排水构筑物工程施工及验收规范GB50141-2008
3.6监理规划
3、监理工作流程
3.1质量控制流程
2
3.1.1工程质量监理监控流程图
检查结果
不合格
检查结果
合格
3
3.1.2分部分项工程质量验收监理工作流程图
不合格
格
4
3.1.3原材料、成品、半成品验收监理工作流程图
不合格
不合格
合格
5
隐蔽工程施工
3.1.4.隐蔽工程验收监理工作流程图
不合格
6
熟悉图纸，审查吊装方案
3.1.5构件安装工程质量监理工作流程图
不合格
不合格
有问题
偏差超标
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3.1.6旁站监理工作流程图
组织编制旁站监理方案（总监）
落实质量管理体系（施工单位）
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3.1.7管线工程监理工作流程
不合格
合格
是否符合开工条件
符合
合格
合格
不合格
合格
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3.2进度控制工作总程序及实施要点
不同意
同意
不同意
同意
有偏差
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3.3索赔处理程序框图
-
-
-
索赔的理
由成立？
+
索赔的依据有效、完整？
+
索赔的计
算正确？
+
（有理）
（有据）
（有度）
调解
仲裁
-
意见一至？
+
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3.4工程项目安全管理与控制总程序
不合格
不合格
合
格
不
合
格
合格
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安全检查程序
认为认存为在存安在全安问全题问或题安或隐患安隐患
安全管理资料检发查出安全检查通知及安排
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施工现场检查
制定安全巡视检查表
4、监理工作方法及措施
4.1工程质量控制措施
4.1.1质量控制的组织措施
（1）明确职责分工。
监理及施工均制定质量管理体系和质量保证体系并接受监督管理。
（2）监理公司项目管理部定点联系制度，监理公司项目管理部对各项目监理部定期巡视检查，解决项目部内部及施工中遇到的各项问题以提高监理能力及水平。
（3）监理公司实行定期到监理工地进行质量检查制度，及时发现和解决存在问题，提高监理水平，加大对质量监理力度，满足建设单位的要求，创造优质工程。
（4）督促和审查承包单位建立健全质量管理体系和质量保证体系，落实人员，完善措施和制度。
8.4.2质量控制的技术措施：
（1）材料设备供应阶段，通过实地考查、现场抽样，审查供应厂家的资质证、准销证、产品合格证等各种手段，确保材料达到设计和规范要求。
（2）施工阶段严格事前、事中和事后的质量控制
1）事前控制：
监理工程师应熟悉质量控制的技术依据，并对施工现场、施工机械、施工队伍资质、进场材料进行检查验收，审查施工组织设计和施工方案的技术可靠性和质量保证措施。
2）事中控制：
监理工程师在质量检查中，用观察、量测、测量、试验等手段按规范要求完成施工工艺过程的质量控制，做好工序交接和隐蔽工程检查验收，做好工程变更、质量事故的监理工作方法及措施
3）事后控制：
检验批验收或分项验收时严格设计文件及相关标准验收，发现问题及时纠正整改，保证在上道工序合格的基础上进行下
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道工序施工。
监理工程师要做好单位、单项及项目竣工验收，审核竣工图及其它技术文件资料，整理工程技术文件资料并编目建档。
8.4.3质量控制的经济措施及合同措施
（1）监理工程师在质量检查和验收中，严格按合同规定的质量要求，对不符合合同要求的工程要下发书面通知进行整改、返工处理，监理进行相应监督直至符合要求为止。
（2）根据施工合同，对可能的违约行为按合同条款，对造成损失一方进行经济处罚。
8.4.4旁站监理措施
为加强对各关键部位、关键工序的旁站监理，提高有关人员的质量意识，规范有关人员的质量行为，促使现场工作规范化进行，保证工程质量和人民群众生命财产安全，明确旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人员的职责，根据监理规范和建设部有关规定，要求对沟槽开挖、二灰基层、沥青混凝土面层等工序进行旁站监理。
旁站监理必须由施工单位在该工序施工前24小时书面报告项目监理部，同时施工单位将自检合格的资料交监理人员核查，经监理人员核实资料和现场施工条件、准备工作检查具备条件后，即通知施工单位派人实施旁站监理。
未经监理人员同意或对应实施旁站监理的部位、工序未通知监理而擅自施工的，监理人员对该部分工程质量将不予认定；旁站监理结束时，监理人员应及时完善旁站监理记录并签字。
旁站监理人员为专业监理工程师，具体安排由项目监理部根据工程实施情况确定。
（1）旁站监理人员职责
1）检查施工单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗情况；2）检查施工单位现场施工机械、建筑材料的准备和施工措施的落实
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情况；
3）核查施工单位进场建筑材料、建筑构（配）件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工单位进行检验或委托具有资格的第三方进行复检；
4）在现场跟班监督施工单位在关键部位、关键工序的施工中执行工程建设强制性标准条文、设计文件和施工方案的情况；
5）及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录和监理日记；
6）按规定填写旁站监理记录表，妥善保存旁站监理记录及原始资料；
7）在旁站监理时，发现施工人员有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工单位立即改正；发现施工活动已经或可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或总监报告，由总监下达局部暂停施工指令或采取其他应急措施。
（2）旁站监理程序
旁站监理记录表是反映现场监理日常工作的主要记录之一。
是监理日志的一个现场监理工作的重要组成部份。
1）旁站监理记录表按本施工合同工程填写。
其填写一般从进场之日起至交工之日止，监理记录表由驻地监理工程师负责填写。
2）旁站监理记录表应反映监理工作情况
旁站记录表采用公司制定的统一格式，不得漏记。
节假日休息、事假、病假或其它原因不能在岗时，应写明其该日工作的委托代管人。
该委托代管人应在监理记录表中记录相应代管工作的情况。
3）旁站监理记录表中记录的问题必须有处理经过和处理结果。
8.4.5冬、雨季施工质量控制措施
当连续5天日平均气温低于0℃以下，则按冬季施工的有关规定进行施工。
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1）沟槽开挖
a、人员对设在基坑周边设置的观测桩，应及时观测，随时观察基坑边坡的稳定状况。
特别是下雨期间及其雨后，一旦发生情况应及时处置并报告项目部。
b、沟槽四周6米范围内严禁大型震动性较大的机械作业，3米范围内严禁堆放重物。
c、基坑一旦有积水，应该及时使用潜水泵将其抽到基坑上口周边的排水沟内。
d、易分段完成，不宜全段铺开,运输机械和施工道路均要采取防滑措施，保证运输安全。
2）回填施工
回填土时，应尽量在晴天行，回填时除按正常施工有关规定外，还应来严格控制土的含水率，以达到要求的密度，回填土分段做成阶梯形，最低处设积水坑，安装水泵抽排水。
做到随运、随铺、随夯。
4.2工程进度控制措施
4.2.1审批月度施工计划
施工进度计划实行分级管理，承包单位必须按总进度计划的要求编制年、季、月度施工进度计划，呈报监理部审查认可，分包单位通过总承包单位进行协调并呈报监理部。
月度施工进度计划的周期一般为上月26日至当月25日（有建设单位要求的时间除外）。
承包单位每月26日前应根据实际施工情况编制下一月度的施工进度计划，以及当月计划完成情况，呈报监理部审批。
总监理工程师及时对承包单位呈报的施工作业计划审查，分析当月计划进度完成情况，根据审查结果签署认可意见，或指示承包单位进度修改补充后重新申报。
4.2.2对工程进度进行动态管理
现代项目管理的方法之一就是采用PDCA循环，即不断地进行计
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划、执行、检查、分析和调整的动态管理，使项目实际进度在受控状态，一步步地实现预定目标。
监理部编制监控计划时，应认真分析工程规模、建设单位对工期的要求、现场环境、承包单位的力量及计划、以及各种可能存在的风险，总结以往工程经验，寻求比较合理的施工程和步骤，以求计划的合理性与科学性。
根据控制进度计划，确定关键线路和线路上的关键工序工作，这些关键工作应做为监理部的控制重点。
在项目实施过程，监理部要定期（或不定期）对监控计划检查，并根据实际进度和既定目标进行调整。
9.4.4加强组织保证，建立进度计划报审及进度检查制度
对进度计划实施过程的跟踪监理：
监理人员每日除监理日常工作外，还应加强巡视检查工序、部位的实际完成情况，做好工程施工进度记录，及时检查施工承包单位报送的进度报表，并对已完部位工程的时间和工程量根据计划网络和周进度计划报表进行核实。
9.4.5上报进度报告
每周向建设单位报告有关工程进度情况，每月定期呈报监理月报。
具体保证总工期不突破的对策措施如下：
技术措施：
采用新工艺，缩短工艺时间、减少技术间歇期、实行平行流水立体交叉作业，对于关键部位组织各方进行技术论证，在保证工程质量的前提下加快施工进度。
组织措施：
合理组织，增加作业队数、增加工作人数、增加工作班次。
对于关键部分的施工，在不断增加造价的前提下，选择专业施工队伍进行突击，压缩关键工序的作业时间，以确保工程总工期不突破。
合同及经济措施：
强化施工承包单位的合同意识，将工程进度关键节点与经济合同紧密结合，工程进度款支付遵循进度、质量签证程序，并督促承包单位采取如实行包干资金、提高计件单价、提高资金水平等措施。
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其他配套措施：
监理部根据工程进展的需要，加强对外联络，改善外部配合条件及劳动条件、实施强有力的调度，为工程的顺利实施创造良好的周边环境。
4.3工程造价控制措施
4.3.1投资控制的组织措施：
建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实投资控制的责任。
（1）由驻现场监理工程师通过工程计量支付来控制合同价款，工程承包方按约定的时间向监理工程师提交已完工工程报告，监理工程师核实已完工程数量，并由承包方、监理工程师共同参与计量，承包方无正当理由不参与计量，由监理工程师自行进行，计量仍然有效，作为工程价款支付依据。
（2）由驻现场监理工程师核实签字后，须经总监理工程师（或总监代表）审核签字，才作为有效的凭证。
（3）项目监理部每月应以规范的格式向监理公司报告工程投资情况。
4.3.2投资控制的技术措施：
（1）材料设备供应阶段，监理工程师根据建设单位的要求，对材料提出自己的建议。
（2）施工阶段，监理工程师督促施工单位采用先进合理的施工组织设计和施工方案，合理编排工期，避免不必要的赶工费用。
4.3.3投资控制的经济措施：
（1）驻现场监理工程师每月定期进行计划费用与实际费用的比较分析，并提出控制工程费用突破的方案和措施。
经总监理工程师（或总监代表）审查签字后，报建设单位。
（2）驻现场监理工程师应预测和防范可能发生的索赔，及时向建设单位和上级报告可能发生的索赔，并制定对策，减少向建设单位索赔的发生。
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（3）鼓励监理工程师对原设计或施工方案提出合理化建议，如合理化建议被采用并对工程产生的投资节约，应按合同予以一定的奖励。
4.3.4投资控制的合同措施：
（1）监理方应协助建设单位如期向承包方提供施工现场，如期、保质、保量供应由建设单位负责的材料、设备，及时提供设计图纸等技术资料，不违约，不造成索赔条件。
（2）监理方应按合同条款经审核支付工程款，但防止过早、过量的现金支付。
4.4合同管理和信息管理措施
监理单位代表建设单位进行工程变更管理，并对承包单位的工作进行检查、督促。
工程变更，是指经监理工程师审查批准并下达变更令后，对工程合同文件的任何部分或工程的任何部分所采用的形式上的改变、质量要求上的改变或工程数量上的改变，涉及的内容比较广泛。
在做好设计管理，确保设计深度、广度和设计总投资概算的情况下，设计变更与现场签证就是实施过程中造价控制的重点。
我公司将根据有关文件的要求，制定严格的设计变更和签证程序，尤其对于涉及建设规模、建设内容和建设标准的调整，以及政策性调价和技术、水文、地质等原因导致项目投资可能超出批准的投资目标等重大事项的处理，必须经监理单位和建设单位审核同意执行。
对于一般性工程变更，我公司实行监理工程师、项目总负责人、现场建设单位、审计人员、设计五方签认制度，五方签认后的结果经我监理监理监理项目部各部门联签后，总监理工程师最后予以审批，同时监理单位执行监督权并拥有最后否决权，以加强工程变更的控制。
4.5监理文件资料管理措施
1）建立健全文件、函件、图纸、技术资料的登记、处理、归档
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与借阅制度。
文件发送与接收由现场监理机构（资料管理组）统一负责，并要求收文单位签收。
存档文件由监理信息资料员负责管理，不得随意存放，凡有关手续，用后还原。
2）监理文件资料的送达时间以各单位负责人或指定签收人的签收时间为准。
设计、施工单位对收到监理文件资料有异议，可于接到该资料的7日内，向项目监理机构提出要求确认或要求变更的申请。
3）项目总监定期对监理文件资料管理工作进行检查，公司每半年也应组织一次对项目监理机构“一体化”管理体系执行情况的检查，对存在问题下发整改通知单，限期整改。
4）“一体化”管理体系运行中产生的记录由内审组保存，并每年年底整理归档交投标人档案室保存。
项目监理机构撤销前，应整理本项目有关监理文件资料，填报《工程文件档案移交清单》，交监理单位业务管理部归档。
5）为保证监理文件资料的完整性和系统性，要求监理人员平常就要注意监理文件资料的收集、整理，移交和管理。
监理人员离开工地时不得带走监理文件资料，也不得违背监理合同中关于保守工程秘密的规定。
6）监理文件资料应在各阶段监理工作结束后及时整理归档，按《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328）、《电子文件归档与管理规范》（GB/T18894）和《建设电子文件与电子档案管理规范》（CJJ/T117）及当地建设工程质量监督机构、城市建设档案管理部门有关规定进行档案的编制及保存。
档案资料应列明事件、题目、来源、概要，经办人、结果或其他情况，尽量做好内容和形式的统一。
4.6安全生产管理的监理措施
（1）监督施工单位按照施工组织设计中的安全、文明施工技术措
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施和安全文明施工专项方案组织施工，及时制止违规施工作业。
（2）项目监理机构应定期巡视检查危险性较大的分部分项工程专
项施工方案实施情况。
发现末按专项施工方案实施时，应签发监理通知单，要求施工单位按专项施工方案实施。
（3）核查施工现场施工机械和安全设施的验收手续，并签署意见。
（4）检查施工现场各种安全、文明施工标志、安全网架设、临时用电设施等安全防护、文明施工措施是否符合有关工程技术标准规范要求，并签认所发生费用。
（5）督促施工单位进行安全自检工作，并对其自检情况进行抽查，参加建设单位组织的安全生产专项检查。
（6）项目监理机构在实施监理过程中，发现工程存在安全事故隐患时，
应签发监理通知单，要求施工单位整改；情况严重时，应签发工程
暂停令，并应及时报告建设单位。
施工单位拒不整改或不停止施工
时，项目监理机构应及时向有关主管部门报送监理报告。
告应按本规范表A.0.4的要求填写。
4.7环境保护、扬尘整治管理措施
（1）扬尘整治的事前控制
监理报
a严格审查施工单位编制的施工组织设计（方案）和扬尘治理专项施工方案中的扬尘整治工作管理体系，扬尘治理保证体系和技术措施。
主要是审查编制内容是否有针对性，科学性、可操作性；
b审查施工单位的扬尘整治管理机构人员的资质证，上岗证，是否符合扬尘治理管理的相关规定；
c审查施工单位的扬尘治理制度，扬尘整治教育培训制度，扬尘治理责任制，扬尘治理检查验收制度的建立健全情况和扬尘治理工作技术交底执行情况，不得走过场，交底人和接受交底人均应签字；
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d检查、督促施工现场的平面布置图和安全标语，标牌的执行情况，警示要符合规范要求；
e施工现场加强对污染源部位和污染源物品的管理，有明显的标示；
f加强文明施工建设和文明施工检查。
（2）扬尘整治工作的事中控制
a工程高处的物料、建筑垃圾、渣土等应当用使用封闭的专用垃圾道或采用容器清运,严禁凌空抛掷。
施工扫尾阶段清扫出的建筑垃圾、渣土应当装袋扎口清运或用密闭容器清运,外架拆除时应当采取洒水等防尘措施。
施工垃圾要及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘。
b施工现场要在施工前做好施工道路的规划和设置，可利用设计中永久性的施工道路。
如采用临时施工道路，主要交通便道道路及预留出口要硬地化，包含基层夯实，路面铺垫细石，并随时洒水，减少道路扬尘。
c散水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内存放，如露天存放应采用严密遮盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬，以减少扬尘。
d主要回填材料按相关要求进行厂拌，不得现场拌制。
e施工现场要制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人负责，在易产生扬尘的季节，施工场地采取洒水降尘。
f工地周边必须设置不低于2米的遮挡围护设施，重要地区的施工现场应按照规定设置金属或硬质板材围档。
g施工过程必须设置密目防尘网，防止和减少建筑施工过程中物料、渣土外逸，粉尘飞扬及废弃物、杂物飘散。
h工地扫尾阶段，清扫出的垃圾必须装袋清运；外架拆除必须先
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用水喷洒后拆除，避免粉尘飞扬。
i施工现场严禁焚烧建筑垃圾。
j对在扬尘整治工作中的违规行为，按照施工现场的有关规定予以处罚。
（3）扬尘整治工作的事后控制和监督
a监理单位接到施工单位的扬尘事故通知后，应立即采取措施，签发停工指令或局部暂停施工指令。
b用人单位写出书面的扬尘污染事故报告和事故原因的初步分析。
c参加有关单位、部门进行扬尘污染事故调查分析。
d要求对扬尘事故发生原因及处理结果进行总结，用以教育项目部管理人员。
5、实测检查方案
5.1管线工程监理控制要点及控制目标
5.1.1测量放线
（1）、控制要点
监理工程师对施工单位的测量放线要进行旁站，进行以下内容的复核性检查。
1核测临时水准点闭合差和方位角闭合差是否在允许范围内；
2检测管道中心控制点，中心桩，要求施工单位在管道的起点、
终点，平面折点，竖向折点及直线段控制点埋设中心桩，桩顶要钉中心钉；
③要求施工单位在放线时埋设坡度板并检查坡度板位置和高程是否准确，是否与水准点闭合；
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4检查接入原有管道的高程；
5检查挖槽边线、堆土界线，排水措施是否完善。
5.1.2沟槽开挖控制要点及控制目标
（1）、控制要点
①沟槽开挖严禁扰动槽底土壤，不允许超挖，机械开挖时要予
留不小于10厘米土层，由人工清挖，槽底局部超挖要按设计、施工单位的处理措施或施工技术规程进行处理。
2沟槽开挖如果地下水位较高，应进行降水保证沟槽不受浸泡。
3监理工程师要审核施工方案中沟槽支护方案，并依据设计、
施工技术规程要求和施工单位的支侧护方案旁站检查支护施工作业，对不符合要求和违章作业责令其改正
④沟槽位于软土或杂填土地段一般需要做基底处理，施工过程
监理工程师要按设计图纸规定进行隐蔽工程检查，处理后的基底的承载力或密实度达到设计规定。
⑤沟槽两测一般不允许大量堆土，根据施工环境和施工需要允
许堆土时，堆土距槽边不得小于1米，应根据下管及运输的要求，确定沟槽两侧的堆土量与堆土方式。
⑥在雨季施工要求施工单位制定施工排水措施检查沟槽两侧临时排水沟是否满足排水需要。
（2）、控制目标
主要项目：
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1槽底高程；
2槽底中线每侧宽度；
3经过处理的基底承载力或密实度符合设计和技术规程要求。
④槽底偏差要符合设计及规范要求。
一般项目：
1边坡坡度不陡于设计规定
2沟槽边坡平整
5.1.3管道铺设控制要点及控制目标
（1）、控制要点：
①管道铺设施工易发生安全质量事故，开工前监理工程师要认
真审查分项工程施工方案中有关安全技术措施是否全面、具体、合
理，施工中监理工程师要经常巡视检查其落实情况，发现问题及时纠正。
②用吊车下管施工时要检查吊车状态，吊车司机培训上岗证，
吊车有专人指挥作业，吊车作业位置距槽边距离是否符合安全施工要求。
3严禁吊车在架空输电线路下施工，吊车在架空线路一侧施工时其水平和垂直安全距离应符合施工技术规程的规定。
4人工下管施工要检查大绳的质量，直径、锚固柱的直径，埋深是否符合要求。
5用吊链下管施工要检查吊链支架强度，稳定性是否满足负荷的要求，吊链质量能否保证施工安全。
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（2）、控制目标
主控项目
①球墨铸铁管、聚乙烯双壁波纹管的主控项目是：
执行《06MS201》标准图集，级配砂石垫层厚度不小于15厘米，宽度符合设计要求；
管道中心偏差≤10mm；
管内底高程D≤1000mm时为±10mm；D>1000mm时为±15
本设计要求基底处理段的级配砂石厚度不小于1m，宽度符合设
计要求，基础的承载力不小于80KPa，密实度不低于0.90，180°砂石基础具体做法见下
②球墨铸铁管、聚乙烯双壁波纹管质量符合下列规定：
球墨铸铁管管节及管件表面不得有裂纹，不得有妨
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