城管行政执法局任副局长述职报告可编辑doc.docx

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城管行政执法局任副局长述职报告可编辑doc

城管行政执法局任副局长述职报告（可编辑）

2006年2月，我被调任城市管理行政执法局副局长。

　　主要工作职责是协助主任做好规划建设执法监督工作、城市美化、照明工作、城市管理设施开发经营有限责任公司管理工作分管规划建设执法监督办公室、规划建设执法大队、城市美化和照明管理办公室、城市管理设施开发经营有限责任公司。

　　作为城市管理领域的新成员，他在年中工作时学习。

如果对过去一年的工作做一个全面的评价，可以概括为:

很快熟悉情况，适应环境，进入角色，在党委的统一领导下，在工作中有一种团结协作的思想，有一种创新的思想。

在班子其他成员的配合下，在机关和基层同志的支持下，他更好地完成了分管工作的任务。

　　通过履行职责，他们也更加熟悉行政执法，执法水平进一步提高，为今后更好地开展工作奠定了基础。

　　过去一年的履职和自身建设情况报告如下:

　　一、认真履行职责，创造性地开展工作。

我一到那里，就赶上了加强城市市容和环境建设的系统工程。

我负责的工作全面启动，在这个系统工程中发挥了重要作用。

　　为了更好地履行我的职责，我努力学习商业知识，吸取国内外的先进经验，克服工作中的困难，与同志们一起在工作中坚持高标准、严格要求。

通过努力，我成功地开展了各项工作，达到了预期的工作目标。

（一）研究规划执法工作规律，探索适宜的工作方法。

加强规划建设执法，提高工作质量。

　　理清工作思路，明确工作原则，研究工作方法，多年来，未经规划部门批准的各类违法建（构）筑物、用地，以及城市居住区和街道两侧的其他部门，一直是影响城市市容和环境的重要问题。

　　由于多年来形势的复杂性，特别是这些违法建（构）筑物大多与生产、经营和人民生活密切相关，拆迁、很难监督和处罚，公众反应非常强烈。

　　如果强制拆迁，可能会导致政府和一些人之间的严重对立，甚至引发大量的上访，造成社会动荡。

　　为了做好这项工作，我们不仅要考虑美化城市，发展经济，还要考虑解决和照顾人民的生活，维护社会的整体稳定。

　　我提出了分阶段清理的总体思路，从主要街道道路两侧开始，逐步推进到次要街道道路和城市周边地区，力争年内解决违法建设问题。

　　在具体工作中，区别不同情况，采取不同措施，体现执法人性化，以教育和自我清除为主要手段，以强制清除和惩罚为保障。

在上述原则指导下开展的工作取得了良好的效果。

　　为了美化、净化市容，积极推进居住区违法建筑集中整治，在拆除主要街道道路两侧所有违法建（构）筑物的基础上，开展了居住区违法建亭和建筑物的拆除工作，拆除外接式阳台户、阳台户，重点拆除柴南区、新昌北区、3街坊剩余区域的违法建筑。

强制拆迁基本上达到了群众的满意，方便了居民的生活。

　　在开展清理工作的同时，组织了对全市住宅区违法建筑现状的详细调查，编制了《吉林市住宅区改造规划》，并通过计算机绘图汇编成册。

　　住宅区内违章建筑的位置、类型、面积等。

详细记录在图表上，为今后住宅区违法建筑改造计划的实施和长期管理奠定了良好的基础。

　　积极配合“清水绿化带”等城市重点工程建设开展前期治理工作。

“清水绿带”工程是市政府的一项重大系统工程。

河两岸单位围墙的拆除和改造、围墙、门房、铁围墙由我局完成。

　　这项工作涉及到大量相关单位，其中大部分都是市政府直属的主要部门。

很难保留其中任何一个。

　　如果强制拆除该组织会引起部门间的矛盾并损害政府的形象。

　　根据时间紧、任务重、使用强制措施不方便的实际情况，我采用了反复宣传、说服、指导的工作方法。

我通过多次“拜访”来做这项工作，最终赢得了大家的理解和支持。

我主动拆除了门前的护栏，围栏处的整改部门按时完成了任务，受到了总部的表扬。

　　为了配合西山住宅项目的顺利完成，协助西山项目指挥部组织了一次大的行动，强行拆除剩余的违章建筑。

　　配合东昌街、南山街重点建设项目，组织开展第二次大行动，拆除各类违章建筑，为全市重点项目顺利推进创造条件。

　　主动为企事业单位服务，为我市经济发展和社会进步保驾护航。

我市吉美天然气公司的部分供气管道被各种非法建筑占用。

这个问题已经多年没有解决了。

形势相对严峻。

管道损坏、空气泄漏时有发生，对群众的生产和生活构成极大威胁。

　　了解到这一情况后，我提出了主动提供服务的想法，帮助吉美天然气公司拆除压缩和滚动管道的非法结构，消除隐患，为市民提供一个安全的生活环境。

　　北华大学新校区的建成是我市文化教育事业的一大发展。

　　然而，校园周围的环境对学校产生了不良影响。

　　为此，我们清理并拆除了华山路两侧的各种摊位和其他违章建筑，以进一步净化大学周围的环境。

　　同时，主管单位的规划执法大队与吉美天然气公司组成联合建设单位，为企业提供长期服务。

　　规范房屋拆迁行为和设置商业牌匾为市民提供了一个安全、清洁的环境。

在房屋的随意拆除和改造中存在相当大的安全隐患。

为加强监督管理，我们组织制定了《关于加强房屋拆迁、修缮、装饰装修管理的通知》，并下发到临街企业。

　　随后，对房屋拆迁案件进行了调查处理。

通过教育和处罚，广大业户增强了法律意识，在一定程度上遏制了乱拆乱改。

　　商业牌匾的随意设置不仅影响了街道两侧的景观，也影响了我们城市的整体形象。

在过去的一年里，结合一线和第一银行的美化工作，清理整顿了岳山路的十多个商业牌匾，取得了良好的效果。

　　执法行为的规范化、执法措施的改进、执法水平的提高执法工作是不可避免的，因为在规范人们社会活动的工作中存在着各方面的阻力。

　　根据遇到的各种复杂情况，我提出了制定和完善各种执法细则和方案的要求。

　　经过同志们的共同努力，制定了《强制执行工作流程》、《实施细则》、《错案调查办法》、《应急预案》等12项工作规则，有效提高了执法水平和应对突发事件的能力。

　　由于采取了这些保障措施，过去一年执法工作中遇到的突发事件的处理，没有出现因指挥失误或工作不当造成的纠纷或损失。

（2）组织夜景照明建设项目，成立夜景照明管理机构，规范城市夜景照明管理、精心组织高标准、刚到办公室就高质量完成美化亮化工作、美化亮化工程刚刚起步，面临诸多困难，如:

时间紧、任务重、资金筹集困难等。

　　尤其是企事业单位建筑夜景照明的建设成为整个照明工程的难点。

　　由于我市的政策是为企事业单位建设筹集资金，这些企事业单位很难为建设自筹电费做出自己的贡献，经济条件也不理想。

　　为了确保项目的顺利开展，我带领相关人员走访了所有自建单位，解释原因，分析得失，甚至通过与这些单位的个人接触，动员他们对项目的了解。

　　由于我们的不懈努力和这些单位的支持，我们最终完成了松江中路和东路的建筑、山路的建筑、几公里长的公路引线和山体的照明工程，总投资1万元。

　　整个项目是我们通过集资和融资完成的，而不是市政财政。

　　为确保工程质量和照明效果，我们仍坚持聘请工程监理部门进行质量监督，在国内企业设计和施工中做得更好，并在政府要求的时间内完成了整个建设项目，得到了各级领导和群众的一致好评。

　　在完成了照明管理功能的移交和照明办公室的建立之后，城市美化、照明管理最初由市公用事业局管理。

市政府将职能移交给我局后，我们及时联系了市公用事业局，在短时间内完成了移交工作。

同时，成立了“吉林市城市美化和照明管理处”。

由于短时间内没有办公室领导，我在短时间内亲自主持了办公室的工作。

　　在此期间，完成了内部组织的论证工作、内部工作制度的制定、部分照明项目的监督实施和部分资金的筹集。

　　由于缺乏原有照明项目留下的信息，给管理带来困难，对现有照明设施及其下属单位进行了普查。

详细记录了沿江单位设置的照明设施类型、功率、功率、连接方式等几个重要参数，并编制了《照明设施调查统计表》，为照明办公室开展工作打下了良好的基础。

　　由于城市美化、照明工作，城市照明环境建设管理办法的制定在全国也是一个新课题。

我们可以从经验中学习而不形成。

在查阅大量资料的基础上，结合我市实际情况，组织专业人员完成了《吉林市城市照明环境建设管理办法》初稿的编制，使我市的照明管理工作迈出了有法可依、有章可循的第一步。

　　这是我市首个关于夜景照明管理的地方性法规。

我相信它将对促进我市照明环境建设和提高管理水平起到积极的作用。

　　加强日常维护，坚持完成长期管理照明工程，是城市建设的新亮点。

确保其有效运作应该是我们局的一项重要任务。

因此，我把实施长期管理和建立有效的运行机制作为一项重要任务。

　　一是加强现有照明设施的日常管理和保护。

　　城市照明工程设施覆盖面广，管理人员很少被人破坏的现象时有发生。

因此，加强管理和保护，避免人为破坏，是确保市政府接待任务完成的关键。

　　我组织照明办公室人员加强管理，通过白天巡视、保护和保护，落实专人成立维护小组，夜间重点部位、重点监护、配电箱、锁统一更换和设置等方式。

　　人为破坏设施的现象已经通过设立警示牌分发宣传传单、新闻媒体宣传等方式逐步减少。

　　其次，照明机构和照明办公室通过建立保证责任制，在城市要求的时间内确定运行路线和联络网络，确保我市重大节日和外事活动期间的正常照明。

　　（3）加强公司管理，促进公司健康发展。

成立“吉林市城市管理设施开发管理公司”的目的是为美化、照明等重点项目提供融资渠道，同时将城市的无形资源纳入市场化行动。

　　我刚上任的时候，公司也很快成立了，领导层也没多久就上任了。

此时，我认为加强公司的管理应该是公司的第一要务。

　　本文提出了依据《公司法》建立和完善各项制度，并用制度来管理的建议。

　　同时，建议将竞争激励机制引入到公司的管理中，使每个部门都能事半功倍，谋求公司的发展。

　　在过去的一年里，虽然公司只有不到20名员工，但却按时完成了大量的工程任务，在没有资金投入的情况下，融资建设了一个庞大的政府项目，并拓展了广告业务、房地产业务、楼宇清洁和智能控制业务、工程建设等业务。

因此公司已经逐步走上了健康发展的轨道。

　　2、以身作则，不断加强自身建设，无论在工作还是学习中，我总是注意按照共产党员的标准要求别人做什么，首先，我要求别人不要做什么，首先，我不按照党性原则做什么，这就要求我不断加强党性修养，注意自身建设。

　　1、注重学习，不断提高自身修养和专业能力。

应该说，他们刚进执法局的时候，都是城管的门外汉。

这是他们30多年来第一次处理城市管理工作。

虽然在执法上有一些内在联系，但毕竟是不同的工作内容和法律。

　　特别是，我在这里担任某些领导职务。

我知道我的思想品质、工作能力和高水平的政策会对我所负责的工作产生很大的影响。

　　因此，我对自己提出了一个要求，我必须尽快适应环境，尽快掌握工作规则，从外行变成专业人士。

　　为了做到这一点，我们必须利用所有的时间和可能的机会学习相关的知识、政策和法规，并熟悉人事情况。

　　首先，我在积极学习党中央理论的基础上，结合工作实际，认真学习了邓小平理论，学习了市场经济理论和时政，不断增强了贯彻党的路线+政策+0政策的自觉性和相应的政治思想理论水平。

　　为了在政治上与党中央保持一致，省、市的政策精神。

　　其次，学习规划和执法专业知识、美化和照明。

　　一年来，我认真学习了《行政处罚法》和《吉林市市容和环境卫生管理条例》、《吉林市城市规划管理条例》等与业务相关的法律、法规。

同时，我虚心请教专业人士，积极寻求他们的支持和帮助，用他们丰富的专业知识和工作经验来推动自己的工作，克服他们专业知识的不足，不断提高他们的领导能力和专业工作水平。

　　面对振兴东北老工业基地的新政策和市委、市政府建设“四个城市”的要求，我认真学习了法律、国际金融、金融知识、城市建设管理等专业知识，并积极参加了各级组织的研讨会、研讨会笔记、课堂笔记、自学笔记等。

　　作为团队成员，他不仅带头自学、自我分析，还根据自己的学习经验，为整个系统的工作人员做了题为“树立良好的执法形象”的专题讲座。

　　我一直坚持以身作则的原则。

我坚信领导的威望来自人格的魅力，用自己的行动驱动他人胜过任何命令。

　　长期的基层工作使我形成了实事求是的工作作风、有原则的工作态度和进取精神。

　　每一个重要的拆迁任务，我都要和基层执法队伍成员一起去第一线执法。

　　我和基层领导一起解决每个关键项目中的问题。

　　我知道任何工作的成功都是基于我们所有人的共同努力。

　　因此，在日常管理工作中，我注意听取不同意见，不搞主观主义，调动各方面的积极性，争取成功，主动承担责任，让基层同志开展工作。

　　当我看到基层领导工作做得不够时，我以朋友的身份小心翼翼地向他们提出改进建议，而不是以正确的方式说教和批评。

　　为基层单位共同做好工作创造环境。

　　加强廉政建设，以身作则，是关系党和国家命运的大事。

因此，我非常重视我自己的廉政建设，从小事做起，防止小事。

在待遇方面，我一直要求自己不要享受特权，也要求别人不要享受特权。

首先，我必须控制自己，坚持不贪婪、不占有、不自私、不影响他人，对自己有严格的要求。

　　三个、缺点在不到一年的时间里，在同志们的帮助和支持下，我成功地完成了各项任务，在政治思想、理论学习、作风等方面取得了进步。

　　然而，我们的工作仍然存在一些不足和不足。

　　在我的工作中，我不太考虑我所负责的工作。

我不主动参与这项工作。

从我的思想根源来看，我还是有些自私。

恐怕我工作不太积极。

其他人对我有想法。

为了保持团队的团结，有时我在工作中不主动。

　　仍然存在工作作风不够深入、联系不够普遍的现象，例如，主管工作作风的单位和部门的数量多于不主管的单位和部门的数量。

　　所有这些都需要在今后的工作中加以纠正。

　　请查看此报告。

　　年