发电部各岗位职责.docx

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发电部各岗位职责

发电部各岗位职责

LT

定。

发电部各个岗位人员必须认真执行本标准的各项规定，明确各级管理人员在工作中的职责，在总结实践经验的基础上，不断探索和完善现代化大型火力发电机组运行管理模式，不断提高安全管理水平。

随着机组即将投产，本标准定于机组投产后进行修编，希望大家在生产实践中总结经验，使之逐步完善，以更好的适应公司安全生产管理的需要。

本标准自批准之日起开始执行。

本标准由国电新疆红雁池发电有限公司生产准备部提出。

本标准批准人：

本标准审定人：

本标准审核人：

本标准起草人：

国电新疆红雁池发电有限公司

2012年03月01日

1、发电部职责

1主题内容与适用范围

1.1本标准规定了国电新疆红雁池发电有限公司（以下简称公司）发电部主要职能、工作内容及要求、检查与考核等。

1.2本标准根据《电力工业技术管理法规》及现代化企业管理的要求，并结合公司实际制定。

1.3本标准适用于公司发电部，本标准解释权属公司发电部。

2主要职能

2.1发电部是公司总经理、生产副总经理在运行管理方面的职能部门，是生产副总经理在运行技术上的参谋机构。

2.2在生产副总经理的直接领导下，负责全公司的生产调度、运行管理、生产和非生产用能等的控制以及运行部内部的行政管理。

2.3负责优质、高效地完成公司下达的各项生产任务，并确保安全、稳定、经济和文明生产，为企业最大限度地创造经济效益。

2.4负责全厂的运行管理、建立健全运行工作规章制度和运行技术标准、反事故技术措施，完成生产任务。

2.5负责运行人员的岗位技能培训并定期进行考核。

2.6负责办理与运行设备有关的调度手续办理，制定并执行公司主、辅设备及系统的运行方式，合理安排生产，经济调度，确保完成生产任务。

2.7定期进行运行分析工作，组织实施节能措施计划，采取措施降低经济小指标，完成计划下达指标，做好省煤、节电、节水、节油工作。

2.8负责运行设备缺陷的统计工作。

2.9参与设备检修工作并对检修质量进行监督。

2.10负责对上级部门下达的各项运行指标、技术、安全措施的落实。

2.11负责对设备运行方式的变动、安全运行措施的制定，热控、电气等主要设备保护定值的管理、软件管理。

2.12负责对公司生产用水、煤、油、汽技术指标的监督，热工仪表、继电保护监督。

3.工作内容与要求

3.1建立健全高效、精干的运行管理体系，配备和培养高素质的运行管理人员和运行值班人员。

3.2。

3.3负责组织员工编写新机组的培训教材和运行规程，绘制运行系统图册。

3.4对公司领导决定的重大生产事宜，及时与有关单位联系，制定措施，组织各岗位员工认真贯彻执行。

3.5负责监管外单位运行人员的现场实习、现场培训以及参加机组启动试验等工作。

3.6负责对部门运行员工组织管理和业务技术培训工作。

3.7负责及时与省调联系，根据调度命令，进行机组出力的接待工作。

3.8负责运行岗位的设置和人员的任命、调配工作。

3.9制定对发电部员工考核细则。

3.10定期组织分析影响机组安全、经济运行的因素，采取积极有效的措施，最大限度地提高经济效益。

3.11负责“两票三制”的制定、执行、监督和管理。

3.12制定培训计划，抓好运行人员的学习日活动，使运行人员要从本专业的“三熟”、“三能”进一步达到跨专业全能值班员要求。

3.13有组织、有计划地开展反事故演习活动，不断提高运行人员分析、判断和处理事故的能力。

3.14组织制定全厂电气、热力及其它系统的正常运行方式、特殊运行方式和注意事项。

3.15负责对发电部所有人员进行经济责任制考核或提出奖励建议。

3.16负责全厂运行技术措施、节能措施、效率试验等方案的制定，并对实施情况进行考核。

3.17负责组织学习推广新技术、新经验，不断地提高运行管理水平。

3.18认真执行落实职能部门下达的节能指标及具体要求。

3.19负责向上级报送月、季、年综合统计报表工作。

3.20负责编制各种生产报表，分析、审核有关发电部生产技术专题报告。

3.21负责编制月度生产计划任务书，提出对指标、技措和节能等有关项目的要求，并组织实施、检查、考核。

3.22负责生产现场设备可靠性、设备缺陷管理工作;及时通知、督促有关人员消缺，对于重大缺陷要及时采取相应措施，并向有关领导汇报。

3.23负责统计和考核发电部有关经济指标的完成情况。

3.24负责编制发电部生产所需材料、备品备件、工器具和劳动保护用品的消耗定额，严格控制煤、油、水、电、汽、酸碱盐等的消耗；并积极采取有效措施，降低消耗。

3.25负责完成公司领导安排的其它任务。

4、检查与考核

公司有关领导按照相应标准对发电部进行日常检查、考核。

2、发电部主任岗位职责

1．主题内容与适用范围

1.1本标准规定了国电新疆红雁池发电有限公司（以下简称公司）发电部主任的岗位职责、任职条件、检查考核等。

1.2本标准根据公司标准、规定并结合发电部实际制定。

1.3本标准适用于公司发电部，本标准解释权属公司发电部。

2．岗位职责

2.1发电部主任是发电部安全第一责任人。

2.2在公司总经理、生产副总经理领导下，负责发电部运行技术管理、安全管理、运行生产组织、及行政管理等。

2.3负责建立健全高效、精干的运行管理体系，配备和培养高素质的运行管理人员和运行值班人员。

2.4负责制定发电部生产管理办法，确保运行队伍的稳定和安全生产的有序进行。

2.5负责对副主任、各专业专工、值长的管理、培训，并协调好各专业之间的关系。

2.6认真贯彻执行上级的指示和命令，积极地完成各项生产和工作任务。

2.7负责对发电部全体人员进行思想教育、安全教育、法制教育等。

2.8负责组织安排机组的启动、调试和试运工作。

2.9负责组织编制和审核各专业运行规程、制度和系统图。

2.10负责根据调度命令，安排运行方式，协调好检修和运行的关系。

2.11深入现场，了解情况，掌握影响机组安全的重大缺陷，发现问题，及时解决，较大的问题立即向公司主管领导汇报。

2.12负责组织、编制运行工作计划，并组织实施。

2.13负责组织运行分析，针对安全、指标等问题，制定改进措施，并组织实施。

2.14负责运行技术措施、节能措施、效率试验等方案的审定。

2.15负责组织各专业工程师对“两票三制”的监督和管理。

2.16负责组织制定运行月度计划任务书，提出对指标、技措和节能等有关项目的具体要求。

2.17负责审核上报的各种报表的正确性。

2.18负责协助值长抓好现场生产管理。

2.19负责组织制定全厂的正常运行方式和特殊性方式，报生产副总经理批准后执行。

2.20负责组织事故分析，分清原因和责任，并制定防范措施。

2.21负责对副主任、各专业专工、值长的经济责任制考核工作。

2.22按时参加公司组织的有关会议，并认真向下传达和贯彻执行。

2.23定期组织召开副主任、各专业专工和值长会议，听取汇报、布置任务、协调关系。

3．检查与考核

生产副总经理和有关职能部门按照相应标准对发电部主任进行日常检查、考核。

3、发电部副主任岗位职责

1．主题内容与适用范围

1.1本标准规定了国电新疆红雁池发电有限公司（以下简称公司）发电部副主任的岗位职责、任职条件、检查考核等。

1.2本标准根据公司标准、规定，并结合发电部实际制定。

1.3本标准适用于公司发电部，本标准解释权属公司发电部。

2．岗位职责

2.1在生产副总经理、发电部经理领导下，负责全厂的生产技术经济指标、省煤节电等综合性技术经济的管理工作，对各专业及班组指标控制进行指导，是运行人员的直接行政领导，是现场运行工作的直接组织者、指挥者。

2.2兼职发电部节能、经济小指标、缺陷及报表等日常工作的实施、管理。

2.3制定发电部的经济责任制考核管理办法，并监督执行。

2.4负责设备缺陷统计、管理和考核工作。

2.5负责机组启、停的协调工作。

2.6负责运行考核和评比工作。

2.7负责发电部内部各种台账、计划、总结、报表等工作。

2.8协助值长抓好现场生产管理，合理安排运行方式，做好安全经济生产，不断提高公司的经济效益。

2.9认真贯彻上级有关节能文件、政策，并督促认真执行。

2.10负责编制发电部节能规划和年度的节能计划，定期检查节能规划和计划的执行情况，并向公司领导、安全运行部主任提交检查报告。

2.11深入生产现场及时收集有关资料，准确编制各类统计报表。

2.12对各专业、班组技术经济指标进行分析和检查，不断地总结经验教训，针对能源消耗存在的问题，提出节能改进意见和措施。

2.13负责各值小指标统计分析工作，组织小指标竞赛活动。

2.14完成公司布置的普查和专项性统计工作。

2.15参加公司组织的运行分析会，对能源消耗指标提出改进意见。

2.16制定节能降耗考核办法，并组织实施。

2.17负责开展节能宣传教育，组织节能培训，提高全体员工的节能意识，指导节能工作。

2.18协助公司领导做好年度节能工作总结，表彰先进单位和个人。

2.19对历年来的经济指标，及时合理的归档。

妥善保管或移交档案室保存。

2.20对为公司节能增效做出贡献的单位和个人，提出奖励建议。

2.21统一制定发电部运行材料、备品备件、工器具和劳动保护用品消耗定额标准。

2.22协助主任做好对承包单位综合性的管理工作。

2.23抓好运行系统的全面质量管理工作。

3．检查与考核

发电部主任按照相应标准对副主任进行日常检查、考核。

4、发电部运行值长岗位职责

1主题内容与适用范围

1.1本标准规定了国电新疆红雁池发电有限公司（以下简称公司）值长的岗位职责、任职条件、检查考核等。

1.2本标准根据公司标准、规定，并结合发电部实际制定。

1.3本标准适用于公司发电部，本标准解释权属公司发电部。

2岗位职责

2.1在发电部主任、副主任的领导下，在值班期间全面负责全厂机组所有设备、系统的安全、经济运行，对全值生产系统经济调度等方面具体指挥，是当值运行人员的直接生产领导。

2.2贯彻执行电业法规、安全生产规程及公司制定的各项职责、管理标准，编制、指导、实施有关技术措施。

2.3监督、检查运行方式，作好安全经济调度工作。

2.4组织编制与审核各种经济运行方案，审查特殊运行方式和技术组织措施。

2.5参加运行事故分析会议，审查事故分析报告和防止事故的措施。

。

2.6协助发电部副主任组织全厂性反事故演习.

2.7对全厂发电设备系统的运行、备用、检修有全面协调安排的责任，应合理调度、安排运行方式。

对机组安全运行有重大影响的方式变动由发电部主任确定，值长应根据现场具体情况和季节、气候以及电网运行情况做好事故预想，应在保证机组安全可靠的前提下，尽可能发挥其效益，精心调度指挥，做到安全、经济、多发、多供。

2.8在当班期间负责指挥当值运行人员的运行操作、事故处理和运行设备生产调度工作，是全厂重大运行操作和事故处理的领导人，对自己发布的命令负完全责任，对当值发生的人为责任事故负领导责任。

当班期间在行政和技术业务上直接受发电部主任、副主任的领导，在调度业务上受中调调度的领导。

上级领导（公司总经理、副总经理、总工程师、运行副总工程师）一般通过发电部主任、副主任给值长发布命令指示，紧急情况下也可直接给值长发布命令，但值长事后应及时汇报发电部主任、副主任。

2.9领导和组织全值人员，正确操作、精心监视、认真巡查，抓好全厂生产设备的安全、经济运行。

原则上应在值长统一协调下正确迅速地处理各类事故和异常，努力把事故造成的损失减少到最低限度。

2.10服从上级调度部门的命令，完成上级调度交给的任务。

有责任维护生产调度指挥系统的权威性，有权拒绝执行非调度系统下达的操作命令，有权拒绝执行明显违反安规、运行规程的操作命令。

2.11全面负责本值的文明生产、人员劳动纪律。

2.12管理设备的停服役、工作票申请和设备的试运转。

正确领导设备检修的开工、投运，以确保检修人员的安全，有权中止未履行正常手续或不符合安全要求的所有检修工作。

2.13在当班期间有权批准下列检修工作：

2.14.1当值可以完工，且不影响机组出力及安全的附属设备和主要辅助设备的检修工作。

2.14.2已列入网调月度计划，经有关检修专业申请，网调调度员批准的检修工作。

2.14.3经公司生产副总经理批准的公司月度检修计划的工作和网调批准的临修工作。

2.14.4夜间事故抢修工作。

2.15负责当值运行方面“安措”、“反措”、“技措”、“节能措施”的组织与落实。

2.16负责值内安全日活动，对本值员工进行安全教育；负责组织值内事故分析，制定提高安全运行水平的措施。

2.17在当班期间有权调动发电部各级人员，在其得到值长有关现场故障和缺陷处理的通知，必须及时安排或亲自到现场检查处理，（对相关检修人员）未按规定及时赶到现场的，值长有权通知有关部门对其按规定进行考核。

2.18有责任通知消防、医务、保卫人员，有权通知相关部门调动消防车、救护车、值班汽车和抢险救灾物资机具。

2.19在当班期间有权要求各级运行人员随时汇报设备和人员发生不安全问题的真实情况，对违反规程、不执行命令、违反劳动纪律的值班员有权进行批评教育，并按有关规定严格进行考核。

2.20认真贯彻和执行各类行政、技术的规章制度，并监督全值人员严格贯彻执行。

2.21组织全值人员进行培训活动，认真组织学习班，开展岗位培训，领导全值人员开展运行分析及技术分析活动，努力提高全值人员的运行水平和技术综合素质。

2.22在当班期间应严格要求，认真如实做好运行日志和各种台账的记录工作，具体负责管理全厂公用系统的运行，保持其合理性、安全性，随时了解煤、水、油等生产消耗物资贮备情况，及时掌握循环泵、输煤、化学、脱硫、除灰、灰场等主要公用系统的生产情况。

2.23搞好民主管理，了解员工思想和生活状况以及合理化建议的审核上报工作。

2.24负责全厂负荷的调整，对负荷合格率负责。

2.25有权对本值人员进行考核，全权负责本值人员的奖金发放及绩效考评，提出考核意见。

2.26对下属人员的任职资格有权提出建议。

2.27当值时必要的情况下有权代表厂部对有关人员采取措施，以确保机组安全经济运行。

2.28协助部门领导做好年度节能工作总结，表彰先进单位和个人。

2.29对历年来的经济指标，及时合理的归档。

妥为保管或移交档案室保存。

3、检查与考核

发电部主任、副主任按照相应标准对值长进行日常检查、考核。

5、发电部运行单元长岗位职责

1．主题内容与适用范围

1.1本标准规定了国电新疆红雁池发电有限公司（以下简称公司）运行单元长的岗位职责、任职条件、检查考核等。

1.2本标准根据公司标准、规定并结合发电部实际制定。

1.3本标准适用于公司发电部，本标准解释权属公司发电部。

2岗位职责

2.1单元长受值长的领导，组织与指挥本单元人员完成各项生产任务，是本单元安全文明生产、经济运行、管理及技术业务的负责人，同时对本单元全部设备的安全、经济运行负有直接责任。

2.2值长不在集控室时，单元长行使值长一切生产指挥权。

2.3机组发生事故时，在值长统一指挥下，组织人员进行正确处理，保证机组安全运行。

2.4与集控操作员共同负责机组运行监视与调整，遇有重大操作或试验时，应亲自参与操作监护。

2.5接班时，认真查阅各机组交接班记录薄、各种技术记录、上级指示，听取值长布置当班工作。

根据设备运行工况、运行方式以及气候等情况做好事故预想。

监督检查本单元人员执行规章制度，遵守劳动纪律的情况，对违章、违纪现象应及时批评制止，并汇报值长。

2.6负责本单元机组人员的培训工作，做好现场考问讲解，协助值长搞好反事故演习。

2.7协助值长组织完成学习班各项任务。

2.8对于生产上出现的问题，要认真分析原因，汲取教训，作好事故预想。

2.9当班期间随时检查操作员和巡检员的监盘与巡检质量。

2.10单元长应审阅集控记录，并对各巡检记录及报表审阅及签字。

2.11单元长应严格执行各项规章制度、技术措施和技术命令，组织本单元值班人员认真学习安全规程及安全生产有关制度、规定，并要检查贯彻执行情况，对违章作业、不遵守劳动纪律、不服从工作安排的人员，有权批评、制止，必要时可暂停其值班工作，单元长有权向运行部领导或值长提出对本单元人员的奖惩和晋级意见.

2.12坚持“安全第一，预防为主”的方针，经常开展“安全活动”，配合值长领导本单元人员严格执行有关的各种规程制度，及时纠正违章违纪，保证安全经济运行。

2.13督促本单元人员严格执行两票三制。

2.14机组正常运行期间，完成值长下达的各项任务。

组织本单元人员做好设备的定期试验和维护工作，检查各岗位人员的监盘和巡检工作。

2.15机组启停或有大型操作时组织人员进行正确操作，重大操作应参与监护。

本单元发生事故时，单元长应在值长的领导下，负责机组事故处理。

2.16发现设备缺陷应及时填写缺陷单，对危急设备安全及影响机组出力的缺陷，要及时向值长汇报，在缺陷消除前应加强监视，并根据值长指示采取相应措施和做好事故预想。

2.17班前会上，单元长应综合各岗位运行情况及人员情况，向本单元值班人员布置本班工作任务及安全事项。

2.18单元长应组织本单元人员的技术培训，组织安排各种培训工作，检查和督促本单元人员如期完成培训任务。

2.19单元长应检查本单元的各项运行操作记录及有关技术台帐记录的正确性，审阅集控记录，并审阅各巡检记录及报表并签字。

2.20单元长应组织人员做好本单元的各项管理工作，并督促本单元人员做好本岗位的文明生产工作。

3、检查与考核

发电部主任、副主任、运行值长按照相应标准对运行单元长进行日常检查、考核。

6、发电部运行全能主值班员岗位职责

1.主题内容与适用范围

1.1本标准规定了国电新疆红雁池发电有限公司（以下简称公司）运行全能主值班员的岗位职责、任职条件、检查考核等。

1.2本标准根据公司标准、规定，并结合发电部实际制定。

1.3本标准适用于，本标准解释权属公司发电部。

2.岗位职责

2.1在单元长领导下，负责单台机组设备、系统的启停、调整、事故处理，并保证设备安全运行。

2.2认真贯彻执行“两票、三制”；“安措、技措、反措”；“安规、运规”，

杜绝误操作。

2.3严格执行“缺陷管理制度”、“设备异常管理制度”、“动火管理制度”，杜绝有章不循。

2.4严格执行季节性安全技术措施。

2.5严格执行《消防规程》、《特殊消防规程》等相关规章制度，并认真检查现场消防器材的完好性、可靠性。

2.6认真执行机组《试验规程》中相关部分；严格执行热工保护、自动调节投退规定。

2.7运行中认真监盘、精心调整，确保机组安全、经济运行，发现异常要认真分析，查找原因并及时调整处理。

2.8根据运行方式、设备状态、环境气候、缺陷变化、异常工况等做好班中事故预想，以防患于未然。

2.9自觉遵守劳动纪律，搞好安全、文明生产，做好责任区卫生。

2.10做好相关专业、相关岗位的联系协调工作。

2.11认真完成上级领导下达的操作命令，对上级命令有违背《安规》、《运规》的操作，必须提出异议，接到直接威胁人身、设备安全的命令应拒绝执行，可以越级汇报。

2.12认真按时实事求是做好运行日志，及时准确填写缺陷通知单，并按时查阅表单，校对工况正常，及时准确填写各种台账记录。

2.13上班期间严格执行电力行业有关标准和公司及发电部规章制度，监盘注意力集中，严禁监盘聊天。

2.14加强运行技术学习，逐步提高运行技术素质，以适应电力企业改革需要，为公司机组安全、经济运行打下扎实基础。

2.15积极参加发电部组织集体活动，发扬团队精神。

2.16对单元长下达的运行操作命令负责。

2.17对副值班员、巡操人员下达的运行操作维护命令负责。

2.18对集控室单台机组控制系统正常运行调整安全负责。

2.19对管辖范围内消防器材和安全防护装置负责。

2.20对管辖范围内设备、系统事故处理负全责。

2.21本岗位有对检修现场违反工作票中所规定的安全措施的工作人员，停止其工作的权力，并有权收回其工作票，下令其撤离工作现场的权力。

2.22发现无票工作的人员在进行检修工作时，有责令其退出现场的权力，并及时将情况汇报值长和部门领导。

2.23对本机组不称职的副值班员、巡操员有权向值长或发电部领导建议调换其工作。

2.24发现无关人员动用现场消防器材及安全防范装置时，有权责令其停止使用，并及时汇报单元长、值长。

2.25接班人员必须正点前30分钟到达值班室，遇有重大操作、试验应提前了解情况。

2.26仔细查阅自上次交班至本次接班时间段运行日志、记录表单、工作票收发情况，对不清楚的地方提出疑问，并了解清楚。

2.27试验声、光、音响信号应正常；检查工器具齐全,盘面卫生合格。

2.28进行岗位专责的设备状态、系统方式、参数正确性、检修措施全面检查，核对记录是否正确，检查中发现异常要主动向交班人提出。

2.29正点前10分钟参加值长主持的班前会，说明设备变动情况、检查情况，听取值长布置预计工作、注意事项、防范措施、及上级通知和命令。

2.30正点进行交接手续。

交班人同意后，接班人先签字，交班人后签字。

2.31设备运行方式异常而未交接清楚、或遇重大操作未完成等其它特殊情况应拒绝交接班。

2.32参加值长主持班后会，自评本班工作优缺点以及注意事项。

2.33班中造成异常事项在交班后进行分析，明确责任，找出教训，制定防范措施。

3、检查与考核

发电部主任、副主任、值长、单元长按照相应标准对全能主值班员进行日常检查与考核。

7、发电部运行全能副值班员岗位职责

1.主题内容与适用范围

1.1本标准规定了国电新疆红雁池发电有限公司（以下简称公司）运行全能副值班员的岗位职责、任职条件、检查考核等。

1.2本标准根据公司标准、规定，并结合发电部实际制定。

1.3本标准适用于公司发电部，本标准解释权属公司发电部。

2.岗位职责

2.1在单元长和主值班员的领导下，负责机组设备、系统的启停、调整、事故处理，保证设备安全运行。

2.2认真贯彻执行“两票、三制”；“安措、技措、反措”；“安规、运规”，杜绝误操作。

2.3严格执行“缺陷管理制度”、“设备异常管理制度”、“动火管理制度”、杜绝有章不循。

2.4严格执行季节性安全技术措施。

2.5严格执行《消防规程》、《特殊消防规程》等相关规章制度，并认真检查现场消防器材的完好性、可靠性。

2.6认真执行机组《试验规程》中相关部分；严格执行热工保护、自动调节投退规定。

2.7运行中认真监盘、精心调整，确保机组安全、经济运行，发现异常要认真分析查找原因并及时调整处理。

2.8根据运行方式、设备状态、环境气候、缺陷变化、异常工况，班中做好事故预想，以防患未然。

2.9自觉遵守劳动纪律，搞好安全、文明生产，做好责任区卫生。

2.10做好相关专业、相关岗位的联系协调工作。

2.11认真完成上级领导下达的操作命令，对上级命令有违背《安规》、《运规》的操作，必须提出异议，接到直接威胁人身、设备安全的命令应拒绝执行，可以越级汇报。

2.12按时查阅表单，校对工况正常，及时准确填写各种台账记录。

2.13上班期间严格执行电力行业有关标准和公司及发电部规章制度，监盘注意力集中，严禁监盘聊天。

2.14加强运行技术学习，逐步提高运行技术素质，以适应电力企业改革需要，为公司机组安全、经济运行打下扎实基础。

2.15积极参加安全运行部组织集体活动，发扬团队精神。

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