润成建装员工手册.docx
《润成建装员工手册.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《润成建装员工手册.docx（23页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
润成建装员工手册
员工手册
宁波市润成建装工程有限公司
二O一三年五月
目录
第一章公司简介...............................................04
第二章聘用规定...............................................06
1、基本政策...................................................06
2、入职手续...................................................06
3、试用期.....................................................06
4、聘用的终止.................................................06
5、劳动合同...................................................07
6、离职手续...................................................07
7、个人资料...................................................07
8、业绩考评...................................................07
第三章员工福利...............................................07
1、社会保险...................................................07
第四章工作规范...............................................08
1、行为准则...................................................08
2、工作态度...................................................08
3、工作纪律...................................................08
第五章考勤制度...............................................09
1、工作时间...................................................09
2、考勤办法...................................................09
3、请假程序和办法.............................................10
第六章工资、津贴和奖金制度.................................10
1、工资和津贴.................................................10
2、奖金制度...................................................10
第七章员工的发展............................................11
1、在职培训...................................................11
2、学习培训条件...............................................11
3、培训审批程序...............................................12
4、培训费用报销...............................................12
5、培训期间的工资福利待遇.....................................12
6、证书管理...................................................12
第八章各岗位应尽的责任和义务...............................13
1、总经理的工作职责...........................................13
2、常务副总的工作职责..........................................14
3、副总的工作职责..............................................16
4、技术副总的工作职责..........................................16
5、工程部的工作职责............................................18
6、安装部的工作职责............................................19
7、技术部的工作职责............................................20
8、能源科技部的工作职责........................................21
9、市场部的工作职责............................................22
10、信息部的工作职责...........................................23
第九章工地制度................................................23
1、工地管理制度.............................................23
2、工地保安制度.............................................24
3、工地防火制度...............................................25
4、工地质量员职责...........................................26
5、工地材料员职责...........................................27
6、工地资料员职责...........................................27
7、工地施工员职责...........................................28
.
第一章公 司 简 介
１、企业介绍
宁波润成建装是一家集建筑、工程装饰、机电安装、幕墙、钢结构、建筑智能化、装饰设计、服装纺织、生物科技、商贸、进出口贸易为一体的多元化综合型企业，整体实力不断发展壮大，2010年，曾被世界杰出华商协会评为“第六届世界杰出华商大会最具成长性企业”，并成为世界杰出华商协会副理事长单位。
宁波市润成建装工程有限公司系润成科技企业的发展又一家全资以工程为代表的公司，成立于2004年6月。
公司具有建筑装饰、机电安装、幕墙、钢结构、消防、智能化、地源空调、地热空气能系统设计、施工、安装资质。
公司下设行政部、财务部、设计部、工程部、安装部、质安部、市场开拓部、采购部、售后服务部等组织机构。
公司坚持以人为本、以质兴业的理念，积极探索和建立现代化企业管理制度，凝聚和吸纳了一批优秀人才，拥有一支由中高级职称的建造师、工程师、设计师组成的具有高资历、高水平的管理和设计团队，具有高素质、高技能的专业施工队伍。
公司以星级酒店、高档写字楼、高层商务楼、银行券商营业大楼、房产精装修的机电安装与装饰设计和施工为主要目标，为客户提供热忱、优质、高效的服务，为社会贡献力量。
公司以“树品牌形象，铸精品工程，创优良业绩”为宗旨，以人才为依托，以市场为导向，以现代科技化管理为宗旨，以创建一流企业为目标，经过多年的不懈努力，赢得了良好的社会信誉和各界人士的厚爱，信任和支持，施工业绩蒸蒸日上，装修和安装工程业务覆盖宁波、舟山、绍兴、台州、嘉兴、上海、南京、苏州、扬州、合肥等十几个城市，主要代表工程有：
宁波佰泰实业公司办公楼装饰工程、嘉兴忆江南酒店装饰工程、台州润泽实业公司办公楼装饰工程、苏州吴中出口加工区项目装修工程、金港大酒店餐厅装饰工程、慈溪震惠公司办公大楼装饰工程、宁波保税区丽园进出口公司办公楼装饰工程、宁波银行鼓楼支行装饰工程、海通证券（宁波）营业办公楼装饰工程、宁波银行东门支行办公楼装饰工程、绿叶城市信用社（宁波）办公楼装饰工程、中国进出口银行宁波分行大楼装饰工程、欧琳集团博物馆装饰工程、宁波国税局财税学校地源热泵中央空调安装工程、宁波北仑霞蒲水库地源热泵及地板采暖中央空调安装工程、宁波公安海警学校地源热泵中央空调安装工程、宁波北仑航海实验楼中央空调安装工程、宁波创新园区别墅地源热泵及地板采暖中央空调安装工程、埃美圣龙（宁波）公司办公楼消防安装等工程。
百舸争流，千帆博浪。
在激烈的市场竞争中，润成建装像一叶轻舟在大海里博弈，像一只雄鹰在蓝天中翱翔。
虽然我们还比较年轻，但润成人有理想、有志向、有抱负，我们将栉风沐雨，努力拼搏，脚踏实地，勤耕不缀，一步一个脚印勇往直前。
润成的宗旨就是主是宁波走向全国“人以诚实为本”人性化管理。
我们愿与社会各界精诚合作，共创美好未来。
主创文明工程、优良工程、创新工程、科技工程的远大目标。
第二章聘用规定
1、基本政策
●公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会；
●职位或补空缺职位时，本公司将在可能情况下首先考虑已聘用员工，然后再向外招聘；
●工作表现是本公司晋升员工的最主要依据。
２、入职手续
●应聘者通过公司面试，并经确认合格后，可被公司聘为正式员工；
●新入司员工必须填写《公司员工登记表》一式二份，身份证复印件二份（新版身份证需复正反2面）
●部门经理在新员工入司之日应就《岗位说明书》与新员工面谈；
３、试用期
●新员工被录用后，一律实行试用期，试用期时间为一至三个月，试用期间公司将对员工的表现及其对工作的适应程度进行考核；
●试用期薪资执行公司制度标准；
●试用期届满，经公司考核者，可转为正式员工，考核不合格者，公司予以辞退，正式员工薪资待遇按公司工资制度执行。
４、聘用的终止
●试用期以后，公司或员工均可提出终止劳动合同，但应提前一个月（至少22个工作日）提交书面通知。
●若员工严重违反国家法律法规或违反公司的规章制度及劳动纪律，公司可不必提前通知员工与其解除双方的劳动合同。
５、劳动合同
●新员工在入司一个星期内，公司与其签订劳动合同和保密协议书，员工应严格执行劳动合同和保密协议书。
６、离职手续
●凡离职者，必须先填写离职申请书。
●员工离职应按公司规定移交所有属于公司的财产，经核准离职且办妥移交手续，方可正式离职。
●未办离职手续自行离职者，公司财产若有损失、遗失，其损失全额从薪资中扣还；如薪资不足以抵扣时，担保人负连带责任。
７、个人资料
●员工的个人资料包括家庭住址、电话、婚姻及子女状况及时提供给公司办公室。
●正式员工需将原先已取得的建筑方面的证书存入公司保管，并配合公司使用，离职时公司将其证书退还给本人，或经协商继续存放在公司。
８、业绩考评
●公司推行严格的绩效考评制度。
实行年终考核。
考核结果将作为员工晋升或提薪的重要依据。
第三章 员工福利
１、社会保险
●在公司工作三个月试用期届满，并经正式录用者，公司购买社会保险。
第四章工作规范
１、行为准则
●尽忠职守，服从领导，保守商业秘密；
●发扬严谨、务实、高效的工作作风；
●爱护公司财物，不浪费，不化公为私；
●遵守公司一切规章制度及工作守则；
●保持公司信誉，不做任何有损公司信誉的行为；
２、工作态度
●员工应努力提高自己的工作技能，提高工作效率；
●热爱本职工作，对自己的工作职责负全责；
●以身作则，率先垂范。
要求员工做到的，领导先要做到。
●员工之间应通力合作，互相配合，不得相互拆台或搬弄事非；
●对本职工作应争取时效，不拖延，不积压,追求工作高质高效，要令行禁止，协调一致，迅速反应；
●勇于承担责任，勇于承认错误，并及时改正错误；
●待人接物态度谦和，以争取公司同仁与客户的合作；
３、工作纪律
●遵守作息时间，提倡提前10分钟上班用于清洁和准备，推迟5分钟下班用于清理。
●上班不做与工作无关的事：
不看与工作无关的报刊书籍；不闲聊，不串岗，不大声喧哗；不吃零食，不嚼口香糖；不得在公司里打牌、麻将等活动（包括中午休息时间）；不拔打私人电话，接听私人电话每次不超过10分钟；严禁利用企业的时间资源和其他资源从事个人业务。
●开会不迟到，中途不早退，做好笔记。
●非涉密性的废纸应双面使用。
●下班离开办公室关要做到“五关”：
关电脑、关空调、关门、关窗、关灯。
●办公室空调使用冬天在室内10℃以下，夏季在室内28℃以上方能使用。
否则部门主管处每次100元的处罚；
●不得索贿受贿，无法拒绝的礼物或利益要及时上缴企业；不得假公济私；不得挥霍公款公物；工作时间不得从事第二职业；决定离职的人，应通过正常程序办理手续，不可鼓动他人一起辞职。
●服从上级的工作安排，一经上级主管决定，应严格遵照执行。
第五章考勤制度
１、工作时间
●公司员工实行每周六天工作制，周日为休息日。
作息时间为：
5月1日---9月30日
上午：
8:
00---11:
30 下午：
1:
00---5:
00
10月1日---4月30日
上午：
8:
30---11:
30 下午：
12:
30---5:
00
●节假日休息按国家法定休假日休息
２、考勤办法
●每月迟到、早退在10分钟以内两次的通报警告，两次以上及10分钟以上的每次扣20元，迟到、早退30分钟以上为旷工半天，特殊情况除外。
●事假：
员工有事必须先办好请假手续，事假二天及以内的由部门主管审批，经公司办公室同意后方可，二天以上的上报总经理审批，特殊情况的必须电话请假，事后补办请假手续，无故不上班的一律做旷工处理，事假按日工资计扣，全年累计事假30天以上的劝其自动离职。
●病假：
病假一天的不影响当月工资，一周以内的（含一周）工资按75%发给，二周以内的工资按50%发给，二周以上的不享受基本工资。
（病假必须凭区级医院证明，否则一律按事假处理）。
●婚假：
员工结婚给予婚假七天，不影响当月工资。
●丧假：
在公司任职一年的员工，倘若直系亲属去世，可以享有三天有薪（标准工资）丧假，直系亲属指父母、配偶、子女。
●旷工：
旷工一天按其月工资的三分之一计扣，旷工二天按月工资的三分之二计扣，旷工三天扣除当月工资，旷工三天以上公司给予除名。
●产假：
规定女职工生育享受98天产假，其中产前可以休假15天；难产的，增加产假15天；生育多胞胎的，每多生育1个婴儿，增加产假15天，。
女职
工怀孕未满4个月流产的，享受15天产假；怀孕满4个月流产的，享受42天产假。
假期基本工资照发。
３、请假程序和办法
●员工请假，需填写请假申请单，经部门经理审批后提交行政人事部。
如假期超过二天的，需经总经理批准，方可准假。
第六章工资、津贴和奖金制度
员工的工资、津贴及奖金属保密范围。
１、工资和津贴
✧公司于每月月底发给员工上一个月的工资和津贴，并按政府规定代扣个人所得税、社会统筹养老保险的个人缴纳部分。
工资和津贴包括：
工资、岗位技能津贴。
✧公司将根据经济效益和员工的工作表现及绩效考核结果，在每年年初调整（增加或减少）员工的工资和津贴。
2、奖金制度
●公司在年度结算后，根据经济效益和员工在一年中的表现给予奖金。
第七章 员工的发展
１、在职培训
●为提高每个员工的工作效率和工作效果，公司鼓励每个员工参加与公司业务有关的培训课程，并建立培训记录。
这些记录将作为对员工的工作能力评估的一部分。
●公司在安排员工接受公司出资的培训时，可根据劳动合同与员工签订培训协议，约定服务期等事项。
2、学习培训条件：
●工作表现较好、有上进性、对公司企业文化认同，且在本单位工作一年以上的职工；
●培训内容为符合公司发展需要的本行业、本专业的科目，培训时间连续不得超过二周。
●参加教育培训在不影响工作为前提；
3、培训审批程序：
●符合条件者，经本人申请（填写职工教育培训申请表），经部门负责人同意后，报公司总经理批准（公司指派人员参加学习培训例外）。
4、培训费用报销：
●公司指派人员参加学习培训，培训后凭取得相关的结业、毕业证书（岗位证书、学历证书或职称证书）及发票原件按程序审批。
●未取得相关的结业或毕业证书的，培训费用由其本人自行承担。
5、培训期间的工资福利待遇：
●培训期（脱产）在一周内的不影响其一切工资福利待遇，培训期（脱产）在一周以上，按相应的日工资计算，福利待遇不变，不计加班费。
●公司指定人员培训不影响任何待遇。
6、证书管理：
●职工经培训后取得的相关的结业、毕业证书、岗位证书、职称证书等，或以公司名义参加与本行业相关的各种评比、职业资格评审、认证及荣誉的证书由办公室统一保管，员工应无条件地配合公司有关行政审批手续办理需提供的其个人资料。
●在职员工原则上应把培训所得的证放在公司里，如特殊原因要取回，应补偿公司相应的培训费、培训其间工资及一定的管理费。
第八章各岗位应尽的工作职责
1.总经理工作职责
●全面负责处理公司的总体事务，和公司全体员工共同努力，及时完成公司所确定的各项目标。
●制定公司的管理目标和经营方针，包括制定各种规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。
制定市场拓展计划，带领经营计划人员进行全面的拓展经营。
制定公司一系列价目，如材料采购、劳保等。
详细阅读和分析每月报表，检查经营状况与计划的完成情况，并采取对策，保证公司业务顺利进行。
●建立、健全公司的组织管理系统，使之合理化、经简化、高效化。
主持每月（周）上层的办公例会。
阅读工程进程和质量检查情况汇报，并针对各种问题进行指示和批评。
传达政府的有关指示、文件、通知，协调各部门之间的关系，使公司有一个高效率的工作系统。
●健全公司的财务制度。
阅读分析各种财务报表，检查分析每月经营业务情况，督促财务部门做好成本控制、财务预算等工作，检查收支情况、应收帐款和应付帐款等。
●定期巡视各工程部门的工作情况，检查服务态度及服务质量，及时发现问题、解决问题。
●培养人才，指导各部门的工作，提高整个公司的服务质量和员工素质。
●决定公司机构设置、员工编制及重要人事变革。
负责公司管理人员的录用、考核、奖惩、晋升等。
●与社会各界人士保持良好的公共关系，树立良好的公司形象，并代表公司接待重要贵宾。
●关心员工，以身作则，使公司有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。
2、常务副总工作职责
●直接对总经理负责，总经理不在公司时，经总经理授权，主持公司全面工作。
执行公司的决议，完成总经理分配的各项具体工作。
●根据总经理授权，指导行政部门对各分公司、各部门日常工作进行检查、协调，发现问题，立即采取必要措施和解决方案，重大问题及时向总经理汇报，并提供解决问题的方案。
●对各分公司、各职能部门的工作运行情况进行适时跟踪，对于工作运行中的异常情况，必须在第一时间组织相关领导召开紧急会议，分析异常情况并经讨论做出切实可行的解决方案。
●根据总经理工作安排，组织召开会议，并把会议精神贯穿到实际工作当中。
●定期召开高层管理会议，掌握各分公司、各部门工作动态，对于错误的工作思路及时做出调整，避免重大问题发生，并及时向总经理汇报会议内容和结果。
●检查集团岗位责任制等管理制度和各职能部门工作程序的执行情况。
●对工作中发现的问题、下级难以解决而上报的问题要及时解决，一般事情不超过五天，重要事情不超过一天。
●工作中如发现有明显的突出性、普遍性问题存在，应在第一时间召开相关部门工作会议，解决问题，并将此问题作为案例并形成制度，避免此类问题再次出现.
●对下级分配工作均以书面形式下达，并要求其在工作分配书上签字；及时批复下级的书面工作汇报，对于需要解决问题的请示和报告在规定时间内做出处理决定。
●根据各分公司、各部门呈报的工作报表，认真分析数据统计信息，查找工作中的不足，并下达正确的工作指示。
●领导和组织相关部门对分公司、各部门工作进行计划、指挥、协调、控制、激励、考核等，保证公司各环节工作的有序开展。
●指导行政人员对各分公司、各部门工作秩序、办公环境及各岗位职责履行情况进行不定期检查，发现问题，立即处理。
●不定期对总监以上领导的履行职责情况进行检查和监督。
对于因工作不尽职、执行力不强等原因而造成工作失误，给公司带来损失的领导，将根据公司规章制度做出相应处理，情节严重、强词夺理阻碍调查的，有权力当场对其作出停职审查的决定，但事后必须将处理情况以书面形式报告总经理。
●当个人意见与部属产生冲突时，应认真、虚心听取部属的意见和建议，并给出合理的解释，如果部属意见合理，则应主动采纳，反之应该站在公司利益大局的前提下，认真思考，果断做出决策，不可受外界的不和谐干扰。
●将安全管理纳入公司会议的主要议题中，引导和教育管理人员增强安全生产意识，做好安全生产工作。
●组织相关人员不断完善公司的规章制度，使公司内部管理制度化、规范化；指导并协助人力资源部做好对新老员工的培训和思想政治教育工作。
●工作中全力以赴，严以律己，严格管理，以身作则，做员工的表率，为公司的发展做出贡献，接受员工及领导的监督和考核。
3、副总经理工作职责
●协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；
●协助总经理完成经营指标；
●组织、监督公司各项规划和计划的实施；
●负责将公司内部管理制度化、规范化，流程化、系统化；
●组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；
●向总经理推荐市场部经理、工程部经理、设计部经理，设计部经理人选；
●协调公司各部门人员工作的协作关系；
●对工程部、设计部、采储部、设计部的工作负直接责任。
●在总经理缺席时，受托代行总经理职务；
●完成领导临时授权的其他工作
4、技术副总工作职责
●认真贯彻执行公司的各项管理规章办法，逐级建立健全设计部各项管理规章办法；
●掌握国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、工程强制性条文等工程设计、施工方面政策文件，确保工程设计不出现违反国家相关政策法规情况出现；
●对开发项目进行前期跟踪，根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、招标文件内容及现场实地勘察结果组织进行工程投标方案设计及方案效果图设计；
●开展工程方案设计过程中与公司业务部、工程部等相关专业部门紧密结合，方案设计在考虑设计效果的同时，要对甲方要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑，确保方案设计优化务实；
●根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、招标文件、客户要求、现场实际情况组织开展工程施工图设计及施工图深化设计、组
升级会员 