滑坡治理工程施工组织设计.docx
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滑坡治理工程施工组织设计
滑坡整治工程
施
工
组
织
设
计
第一章工程概况
1．工程概况
2．工程量
3．交通条件
4．主要工程机械、设备、仪器进场准备
5．技术准备
第二章施工安排、施工技术措施和方法
1．总体施工安排及施工原则
2．土方工程施工
3.砌筑工程施工
4.施工质量检测
5．测量控制措施
6.试验措施
第三章施工组织计划及保证措施
1．施工准备
2．保证工期的措施
3．质量管理制度
第四章主要分项工程施工工艺
1.工程测量
2.基坑开挖及地基处理
3.护坡施工技术
4.预制混凝土块（件）施工
5.蜂窝状混凝土花格施工
第五章安全生产保证措施
1.安全目标
2.安全机构与保证体系
3.安全管理人员的配备
4.安全预防措施
5.安全保证措施
6.安全事故申报制度
第六章质量保证体系
1．工程质量目标
2.工程质量管理体系
3.工程质量管理措施
第七章文明施工措施及环境保护
1.文明工地创建目标
2.文明施工责任制
3.文明施工管理措施
4.环境保持措施
第一章工程简介
1、工程概况
本工程为边坡滑坡整治工程，位于**。
该段边坡中间以土质边坡为主，两侧以岩质边坡为主。
土层为黄土及含大量碎石和块石的粉土。
岩石岩性以强～中风化砂岩为主、夹泥岩。
泥岩岩体完整程度为极破碎～破碎、强度低、易风化；砂岩岩体完整程度为破碎～较完整、强度较高。
2、主要工程量
挖运土方：
448.95m3，回填方：
14.1m3。
3、交通条件
本工程位于**木崖公寓，交通便利，有助于施工顺畅。
4、主要施工机械、设备、仪器进场准备
计划用于本工程的主要施工机械表
机械名称
规格型号
额定功（KW）或容量（m3）、吨位（t）
厂牌及
出厂时间（年）
数量（台）
进场时间
小计
其中
自有
租赁
挖掘机
PE320C
1.2m3
美国/2000
1
1
9月1日
装载机
ZL50
3.0m3
广西柳工/2002
1
1
9月1日
自卸汽车
18t
包头北方
奔驰制造/2004
2
2
9月1日
5、技术准备
1）、对建设单位（设计院）给定的原始基准点、基准线和标高等用检测合格的仪器测量控制点进行复核，经批准后施工单位始能据以进行准确的测量放线，建立施工测量控制网，并对其正确性负责，同时做好基桩的保护。
2）、复测施工横断面，并与原设计对照，无误后方可进行工程施工。
3）、认真审核设计图纸，协同监理工程师做好图纸会审与技术交底工作。
第二章施工安排、施工技术措施和方法
1、总体施工安排及施工原则
1）、总体施工安排
施工准备，重点做好基准桩点的复测、人员进场、施工便道、施工所用的设施及场地的准备工作。
在进行施工准备1天以后，、立即展开施工，拟安排1个机械队负责施工
2）、总体施工原则
2.1坚待统筹兼顾，合理安排，均衡生产，突出重点，兼顾一般的原则；
2.2坚持一体化、机械化、专业化施工的原则；
2.3突出严格执行施工工艺标准的原则；
2.4突出协作与配合的原则；
2.5突出安全施工的原则；
2.6突出环保的原则；
2.7突出工序协调的原则；
2、土方工程施工
挖土工程以机械施工为主，人工配合为辅。
土方挖运采用挖掘机挖装，18T双桥自卸汽车运土，土方开挖不论开挖工程量和开挖深度大小，均应分层由上而下开挖，过程为：
先清理表皮杂草及腐殖土，自卸车运至弃土场倾倒，而后清理表层粘质土方，用于场区道路石灰稳定土拌灰土施工，自卸车装运，运至弃土场。
3、砌筑工程施工
施工时，必须立样板线架，挂线施工。
测量组跟踪测试，并分工点、高程填写质量记录；项目经理部试验室、精测队不定期抽查。
检验标准参照国家标准施工质量验收规范。
4、施工质量检测
砌石砌体工程主要检测外观及内在质量，如：
平整度、厚度、高程、线型、砂浆强度等。
5、测量控制措施
加强测量工作.选派技术水平高、操作熟练的技术人员组成专业测量队，主要负责控制测量、放线定位测量和对工程进行复核、检查及其它抽查性测量工作。
经理部配全站仪、精密水准仪等先进的测量仪器，以充分保证测量精度。
测量时认真做好记录，所有施工测量记录和计算成果均按工程项目分类装订成册，并附必要的文字说明。
隐蔽工程质量检查的附件，施工测量资料及竣工测量资料，作为工程竣工验收的附件。
我单位将从人员和仪器两个方面满足测量工作的需要，保证中线水平无误，结构尺寸正确，提高施工的质量。
6、试验措施
根据工程需要，建立能满足各项试验要求的工地试验室，装备精良齐全的试验仪器，做好各项试验工作。
提前编制好各工程检测项目、检测数量、检测频率，并落实试验、检测人员，实施有序的试验检测工作。
试验人员持证上岗，试验仪器设备经国家有关部门标定认可。
工地设专人负责计量工作，设立账卡档案，监督检查仪器设备的使用情况，有计划地定期将检测设备送检，确保其使用精度。
第三章施工组织计划及保证措施
1、施工准备
1）、四通一平
因工程位于**木崖公寓内，故施工中的水、电均由业主指定接入点接入施工现场。
为保证工程进度，防止临时停电或供电不足、不便等原因，我部备用1台75kw发电机，作为施工第二电源。
施工道路较为便利，利用既有公路做为运输主干线。
通信设施：
由于工期短，故采用手机同各施工队联系，项目部设有程控电话、传真机，以便与业主及设计院监理单位联系。
施工分部分项工程的场地，可根据施工进度做局部范围内平整。
施工驻地、施工场地平整要与排水防护相结合，统筹考虑。
2）、人员准备
项目部：
为加强项目部管理，项目部增设的人员应在中标后两日内到达现场。
施工队：
刷坡施工队拟安排一个专业施工队，计划安排一台挖掘机和4人，24小时作业。
综合施工队计划安排砌石工10人。
3）、技术准备
施工前，应作好熟悉、审查设计图纸及测量人员复测等工作。
3.1熟悉、审核设计图纸及有关资料，作好技术交底。
（1）项目总工首先组织技术人员、技工全面熟悉工程图纸，并会审图纸，彻底弄清设计意图和要求，发现图纸中的问题，要作好详细记录，并提出自己的处理及改进意见，上报有关部门。
（2）项目总工在充分熟悉、审查设计图纸的基础上，向建设单位提出召开“图纸会审、技术交底”会议。
（3）在“图纸会审、技术交底”会上，项目总工要将自己在图纸会审过程中发现的问题、矛盾、改进及处理意见和建议向建设单位作以汇报，请建设单位给以答复，并作好记录。
（4）项目总工在开完“图纸会审、技术交底”会议后，要将纪要的精神及时传达给本单位的技术人员和技工，结合设计图纸，制订工艺过程和操作程序，再将工艺过程和操作程序进行技术交底至工人班组。
3.2编制施工组织设计
施工组织设计是一个组织施工的基本技术经济性指导文件，是施工准备工作的中心内容。
因此项目总工要在施工前，组织有关人员，详细考察施工现场，根据本单位的施工能力、工程规模、特点、建设期限和建设地区的自然、技术经济条件，编制出切实可行的施工组织设计。
3.3编制施工预算
施工预算是以单位工程为对象，根据施工图纸和施工定额等资料编制的计划性文件，是控制工料消耗和施工成本支出的依据。
也是对班组下达任务单，实行限额领料及班组核算的依据。
是促进工程成本降低，以及提高施工管理水平的一个重要手段。
因此，项目部经济师在工程开工前，要认真作好此项工作。
3.4交接桩、复核和施工测量
建设单位组织交接桩时，参加接桩人员应点清沿线所设的所有桩志，包括中线桩、基线桩、水准点以及重要的标志保护桩等，并做好记录，尔后进行复核，发现问题及时提出处理。
除此之外还应作好下列工作：
（1）补充施工需要的中线桩；
（2）测量中线及基础轴线的位置；
（3）补充施工需要的水准点。
3.5申请开工
施工准备满足以下条件后，应及时向监理工程师递交开工报告，申请开工。
（1）施工图纸经过会审，图纸中存在的问题和错误已修正，二级技术交底已完成。
（2）施工组织设计已经监理工程师批准，并进行了施工的安全、技术交底。
（3）施工预算编制已完成。
（4）现场“四通一平”工作已完成，满足开工要求。
（5）材料、机具设备等能满足连续施工的要求。
（6）施工机械、设备在现场经过检修能保证正常运转。
（7）劳动力已经集结，且已经过必要的技术、安全、防火教育，安全消防设备已经就位。
（8）导线坐标和水准点已经设置，测量放样工作已完成。
（9）已办理过开工许可证。
3.6施工技术准备程序（见下图）
施工技术准备程序图
施工技术准备
现场调查
不合格品处理
产品进库检查
审核设计
设计交底
联系变更
设备检测
既有设备调查
制定过渡方案
工、电配合
施工方案
施工工艺标准
施工定测
分项工程施工作业指导书
仪器仪表校准
岗前再培训
全面施工阶段
4）、临时设施方案
本工程临时设施大部分均已建成（原大桥项目部设施），其他主要为增加临时住房。
考虑到工期较紧，为了缩短工期，尽量采用移动房屋（即活动板房）。
若需建造其它临时用房，可采用砖木结构油毡层面简易房，并安排足够的劳动力以最快的速度建成，来满足施工人员的生产、办公及生活需要。
5）、总体施工安排及施工原则
5.1总体施工安排
施工准备工作的重点是做好基准桩点的复测、原材料的试验、人员进场、施工便道和中期施工所用的设施及场地的准备工作。
在进行施工准备5天以后，场区道路、两个储煤场地及各分部分项的砌石工程立即陆续展开平行施工。
5.2总体施工原则
（1）坚持统筹兼顾，合理安排，均衡生产，突出重点，兼顾一般的原则；
（2）坚持一体化、机械化、工厂化、专业化施工的原则；
（3）先试验后施工及先报批后施工的原则；
（4）突出超前地质预测预报并纳入施工工序的原则；
（5）突出地下水预测及处理的原则；
（6）突出安全施工的原则；
（7）突出贡献环保的原则；
（8）突出工序协调的原则；
（9）突出科技创新的原则；
（10）突出协作与配合的原则；
（11）突出严格执行施工工艺标准的原则。
6）、工程施工进度安排
6.1、工期目标
计划开工时间：
2013年9月1日；完工时间：
2013年9月30日。
施工工期共30天。
6.2施工进度安排依据和原则
（1）满足《施工招标书》中总工期要求。
（2）分项目工程的施工作业安排合理、可行并与进度计划协调。
充分考虑工期、地质等不确定因素、气候以及交叉施工对工期的影响。
6.3施工进度安排
（1）总体安排
根据本项目的工期要求，我单位拟计划开工日期为2013年9月1日，计划竣工日为2013年9月30日。
6.4总体施工进度横道图
总体施工进度横道图见附图。
2、保证工期的措施
1）、工期目标
本合同段业主给定工期为30天，我单位计划施工工期30天，竣工日期为2013年9月30日。
2）、组织措施
成立保证工期领导小组（见下图），建立健全工期保证体系（见下图）
组长
项目经理
副经理、项目总工
副组长
业务部室领导
组员
施工队长
工班长
3）、管理措施
3.1根据工期要求建立工期保障体系，成立以项目经理为组长，项目副经理、项目总工为副组长，各业务科室负责人、施工队长、工班长为成员的工期保证领导小组，确保施工方案、方法、人员、设备、材料供应等满足快速施工要求。
3.2制定进度指标、进度计划措施：
根据总工期和分段工期要求，全面计划，优化管理，进行网络控制和现场施工动态管理，规定每道工序完成时间，施工队按循环时间，确定小组人员，责任到工班。
3.3建立工序工费承包办法，以经济效益和规定的循环时间来控制作业循环正常运行，按工序、工作量，规定小组作业人数，承包工时、承包工费。
质量保证体系框图
质量保证体系
质量信息管理保证
经济
保证
目标管理保证
施工质量保证
思想
保证
质量
保证
组织保证
体系
质量信息
反馈网络
政治思想工作
健全职能机构
项目经理
负责制
方针目标制度
经济
责任制
施工组织设计
TQC
教育
组织施工
TQC领导小组
熟练技术规范标准
信息
单位时间工程包干
TQC
领导小组下达目标
各队负责人
监理单位
质检单位
设计单位
建设单位
施工调度
全面质量管理
原材料设备质量保证
机械仪表设备保证
制定对策措施
各队负责人
人员素质技术保证
QC小组
分项工程质量检查
信息管理员
基本奖金包干
检验测证
信息传递员
工艺保证
项目经理
岗位
责任制
质检员
分部质量检查
工班或个人
奖罚制度
提高质量竞赛管理水平企业素质
材料设备质量保证
信息反馈
质量责
任考核
班组质检员
单位工程质量检查
制度保证
用户
生产过程
实行奖罚
经济兑现
技术责任制
岗位责任制
奖惩制度
信息反馈制
信息反馈制度
项目经理
全员
质量评定
优质工程
3、质量管理制度
1）、开工前的技术交底制度
对每个单位工程的每道工序、每个分项开工前均进行技术交底，编制并下发详细的作业指导书。
特别是道路、场地工程的施工，由于工序多，施工前要编制作业指导书下发至施工队，并给施工的工队讲细、讲懂。
开工前技术人员跟班作业，进行工前技术交底，讲清施工方法、操作要点及注意事项。
2）、坚持“三检”、“五不施工”和“三不交接”，确保施工质量。
“三检”即：
施工中上下班进行自检、互检、交接检，达到“检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序”的目的；“五不施工”即：
未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；测量桩橛和资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；上道工序不经检查签证不施工；“三不交接”即：
无自检记录不交接；未经专业技术人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。
3）、质量一票否决权制度
项目施工全过程实行质量一票否决制。
派具有资质和道路施工经验的技术人员担任质检工程师、质检员，负责内部质检工作。
凡进入工地的所有材料、半成品、成品，质检工程师同意后才能用于工程。
对工程检验，经过质检工程师的签认，一切需经监理签认的项目，经质检工程师检验合格后方可上报。
质检工程师、质检员以施工规范，工程质量检验评定标准为依据，行使一票否决权。
4）、隐蔽工程检查签证制度
凡属隐蔽工程项目，首先由作业组、队、项目经理部逐级进行自检，自检合格后填写检验申请报告，连同有关资料，呈报检验签证，未经监理工程师签证，不进行下道工序施工，同时不进行隐蔽，以免形成隐患。
5）、测量资料换手复核制度
中线、高程、主体结构测量实行换手施测，测量资料由专业人员换手复核计算，复核后交项目总工程师审核，并报监理工程师验证。
现场有关测量桩橛标记定期复核检测，确保测量控制到位。
6）、施工过程的质量检测制度
质检工程师实行动态跟踪控制，指导施工队、班组进行连续不断的评价、验证及纠偏，对技术文件和质量保障资料检查。
对混凝土配合比、坍落度、试件强度进行检测，对其它材料进行物理化学检查。
对上述检查活动，发现不合格项，立即开具返工或处理意见，并继续跟踪检测，直至符合验收标准为止。
7）、原材料、成品和半成品进场验收制度
质检工程师对进入施工现场的材料、成品、半成品，无论是否有合格证、质量检验证，均及时进行检查，一旦发现质量不能满足要求时立即清退出场，及时进行更换。
8）、仪器设备的标定制度
凡是用于本工程的测量仪器、试验仪器、计量仪表等均按照计量法的规定进行定期或不定期的标定。
工地设专人负责计量工作，设立账卡档案，监督和检查。
仪器由工地试验室和相关部门指定专人管理。
9）、施工资料管理制度
设立专业资料员，及时收集、整理原始施工资料（含照片、录像带）分类归档，数据记录真实可靠。
文件记录和整理工作由工程项目（单位工程）负责人填写整理，工程结束时装订成册。
质检工程师将全部工程质量保证文件和记录汇编成册，施工资料编撰做到与工程施工同步，工程竣工时竣工文件同时移交甲方，作为工程移交不可缺少的组成部分。
同时保留一份完整的文件记录，按规定进行内部存档。
10）、变更设计管理
10．1开工前对设计图纸进行复核会审，对不清楚的标高、结构尺寸、地质描述、采用的材料或新工艺作好详细记录，请设计单位给予解答或澄清，消除潜在的质量隐患，根据情况进行变更。
10.2施工的过程中遇到与设计图纸不符的地方要及时与设计及监理、业主等单位进行联系，及时改变设计，以防留下质量隐患。
11）、质量奖惩制度
进场后由安全质量部编制质量奖惩制度，分别按照道路、场地、排水、护坡等工程中的“保证项目”“基本项目”“允许偏差项目”及检验频率、检验数量、检验方法编制奖罚规定。
12）、质量事故报告制度
12.1工程质量事故一旦发生后，采取有效措施，抢救人员，防止事故扩大，并保护事故现场。
12.2重大事故发生后，项目经理部立即用电话或电传、电
报报告监理、甲方及上级有关部门，三天提出书面报告（工程质量事故报告表）逐级上报。
13）、质量管理机构
项目经理部成立各部室部长（主任）为成员的工程质量创优领导委员会，项目经理任主任，副经理和总工程师任副主任，领导本项目开展质量管理和质量创优工作。
质量管理机构见框图。
质量管理机构图
项目经理
项目副经理
项目总工
安全质量部长
施工技术部部长
试验室主任
物资设备部部长
精测队队长
施工队长
工班长
14）、质量管理程序
见质量管理程序流程图
质量管理程序流程图
合格
专职质检员核定
队组织评定
班组自检
返工返修
报质检工程师
不合格
不合格
报甲方或监理
分项工程：
分项工程评定
施工队组织评定
专职质检员核定
报甲方或监理
分部工程：
分部工程评定
项目部组织评定
质检工程师核定
报甲方或监理
单位工程：
单位工程评定
15）、质量保证措施
认真贯彻执行国家、建设部有关的法律法规、规章、技术标准、规范、规程及要求。
施工方案和工艺措施符合质量要求。
建立健全工程质量保证体系，切实提高全体人员的质量意识。
对分部分项工程的质量要求和作业标准分别明确，施工人员按各项要求和标准施工。
所用的建筑材料、构配件和设备的质量必须符合设计要求，有材质合格证，手续齐全，并及时对进场物资进行检测和实验，及时做好工程质量预控和自检评定工作。
按规定及时通知有关单位进行工程质量的检查签证。
第四章主要分项工程施工工艺
1、工程测量
1）、经法定检测部站门鉴定后的仪器进行测量放样使用。
2）、熟悉施工图纸以及施工现场地理环境。
3）、向业主索要以现场提供和无书面形式的工程控制桩或导线点。
4）、根据建设单位提供的工程控制桩，先对其坐标，高程进行复核测量，经复核控制点闭合差在规范允许范围内，才能使用建设单位提供的坐标、高程控制桩。
5）、建立测量控制网，合理布设导线控制桩，能直接指导测量施工。
6）、质量标准，导线方位角闭合差为40n秒（n为测站数）；水准点闭合无为12L（mm）（L为水准点之间的水平距离，单位KM）
2、基坑开挖及地基处理
1）、工程部按图纸坐标施放开挖边线，经核实无误后，给施工队交桩，实施基坑开挖至设计基底标高，须经设计、业主、施工单位共同验槽后，经确认合格方可下道工序施工。
2）、护坡下水沟回填应分层平行摊铺，分层深度应考虑虚铺厚度、压实系数，在雨期施工中，要注意排水，并注意天气预报，及时碾压成型、带坡，防止被雨水浸泡、冲刷，影响质量进度。
3）、每层碾压完毕，及时通知试验室，监理到场，采用灌砂法、环刀法或沉降法检测压实度，含水量检测采用酒精燃烧法或烘箱烘干检测。
试验合格后，现场临理工程师同意，方可进行下道工序施工，确保工程质量。
3、护坡施工技术
1）、测量放样：
基础的底宽度为基础的尺寸加两侧预留排水或砌筑站人的宽度，划出开挖范围，钉好桩位，在施工场地附近布置控制桩，以便经常核对砌体位置。
2）、根据放样的基坑施工范围和深度进行开挖。
3）、立样板、线架
挖基完成后，浆砌片石砌筑之前，要根据砌体的形式，做出样板、线架，有关的各部尺寸、变化点的高程要标定在线架与样板上，施工中可经常检查、核对，能较好地控制施工质量。
4）、拌制砂浆、清洗片石
按施工用砂和水泥，以及砂浆设计标号，选出砂浆的配合比。
用砂浆拌和机进行拌合，拌合时按分次投料水泥裹砂法工艺施工，即将拌合用量70%的水加入拌合机，同时加放全部的砂，拌合15-20秒后，加入水泥，拌合30-40秒后再加入剩余的水，拌合50-70秒后出罐使用。
拌好的砂浆要有较好的和易性，直观检查时，用手抓一把砂浆，以指缝不流浆，松手后砂浆团不松散为宜。
拌合砂浆的同时，要选择、加工片石，片石宜倒在砂垫层或草垫上，对于有泥污和水锈的片石要清洗干净，对于凹凸的片石要粗略凿琢。
5）、运砂浆、片石
5.1砂浆要随运随用，不宜拌制过多，以免凝结影响砂浆的质量。
5.2砂浆运输时采用斗车、翻斗车进行，困难地段使用胶桶挑运至砌筑地点，倒入灰槽内。
严禁随处乱倒。
5.3片石和砂浆的运输是同时进行的，洗刷干净的片石，用斗车、单双轮车或人工抬运至砌筑地点，卸下时轻起轻落，放于跳板或没有污泥的地方，严禁随意乱砸，以免伤人或砸坏已砌好初凝的砌体，尤其由高处向低处运石时，更要注意安全和质量。
6）、砌筑
6.1基础砌筑施工时，如基底为土基，应夯实后直接坐浆，以挤浆法砌筑，使砌石时砂浆饱满，不留有空洞，严禁小块石集中使用。
在大块石之间，为了节省砂浆可以用小块石填塞，但要保证片石周围有砂浆包裹，严禁“硬碰硬”，砂浆要仔细捣固密实。
6.2砌石将分层进行，砌体过长时分段砌筑，并按预留伸缩缝。
两相邻工作段的砌筑高度差小于1.2米，且要挂线施工，所立的样板和线架要稳固。
6.3砌筑时先砌外圈定位行列，然后砌筑里层，里外要犬牙交错连成一体。
砌体隐蔽面的砌缝随砌抹平；外露面、镶面将另行勾缝，砌筑时靠外露面预留2cm的缝槽。
6.4外圈定位行列和转角石，选择表面较为平整尺寸较大的片石，并长短相间与里层石块交接。
上下竖缝错开，无通缝，砌缝宽度不大于3.5cm，且石缝均匀一致。
6.5石块交错排布，坐实挤紧，尖锐突出部分要敲除。
较大石块放在底层，每层都选取形状尺寸较为近似、吻合的石块。
7）、勾缝
砌体隐蔽面随砌随将缝抹平，而外露面则进行认真勾缝，在砌筑靠外露面预深均2cm的空隙作勾缝之用。
勾缝采用的砂浆不低于砌体砂浆，一般是比砌体砂浆高一个等级。
8）、养护
施工期间，对已完成的砌体要经常洒水，整个砌体完成以后，根据天气情况，定期洒水养护，以保证砌体不失水，提高砂浆的强度。
养护期不少于14天。
9）、沿线设施严格按设计图纸要求与施工技术规定施工，严把各道工序质量关。
4、预制混凝土块（件）施工
1）、护坡混凝土预制块由预制厂集中预制，现场铺筑的施工方法。
2）、现场铺筑前应检查边坡的质量情况：
线型圆顺、坡面平整、坡度密实度等。
不符合要求的予以处理，验收合
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