《时代大决战》观后感——精准脱贫的五点启示Word文件下载.docx

《时代大决战》观后感——精准脱贫的五点启示Word文件下载.docx

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在充分调研论证的基础上，恒大集团采取政府+企业+合作社+贫困户的方式，实施100个养殖基地、30个中草药种植基地、50个蔬菜种植基地、5个经果林种植基地和5个食用菌栽培基地的“13555”产业脱贫工

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程。

大方县政府负责产业基地水、电、路等设施建设，恒大集团负责蔬菜大棚、牛圈等建设，合作社负责种菜、养牛等工作。

1个贫困村成立1个农业合作社，在1户龙头企业的带动下，根据土壤、气候等特征，按照“宜药则药、宜果则果、宜菜则菜、宜畜则畜”的原则，从生态种养殖业入手，着力发展山地特色农业，大力实施优质蔬菜种植、经果林种植、以中药材为主的特色产业种植工程和大牲畜、生猪养殖工程。

第二，大力实施“产业扶智”工程，“苦工”变“技工”。

2016年，大方县负责组织贫困户到培训地进行培训，恒大集团共投入500万元，举办计算机基础培训、天麻种植培训、食用菌栽培技术培训、病虫防御技能培训、物业管理培训、酒店管理培训、厨师培训等培训55期，培训20800人次。

“苦工”变“技工”，9500人在基地从事施肥、剪枝、防疫等技术工作，

6200人在省内物业、酒店就业。

一是基地封闭式培训。

对有一定文化基础的青壮年贫困人口，集中到食用菌栽培基地、苹果种植基地、养牛基地，建立“运营·

技术·

推销·

管理”全体系、

“理论·

实训·

实习·

就业”全流程培养模式，采取“半军事化”方式进行种养殖技术培训。

二是讲堂教学式培训。

对没有文化的青壮年贫困人口，集中到乡镇的讲堂或县城的酒店、宾馆，采取请专家、管理人员到讲堂、酒店、宾馆进行教学式管理常识培训，

重点讲解物业管理、酒店管理等知识。

三是田间地头培训。

对没有知识文化的老年贫困人口，集中到蔬菜种植基地、天麻种植基地、经果林种植基地，采取二转手、手牵手、传帮带等方式进行种植培训，推动产学融合，做到学习就是务工，老师就是老板，强化农作物种植实践能力训练。

第三，大力实施产业“育苗”工程，为贫困户脱贫致富

“强基固本”。

实施教育扶贫，是斩断贫困代际传递的“百年大计”。

围绕硬件设施建设、师资培训、职业教育等方面，采取政府+企业+学校+贫困户的方式，实施产业“育苗”工程。

是政府进行产业教育规划，恒大全方位补足产业教育资源缺口。

2016年，大方县根据贫困学生人数，对全县产业教育进行了全方位规划。

恒大集团在大方县投资新建小学3所、幼儿园5所、完全中学1所、现代职业技术学院1所，为今后孩子们拓展成长和发展的空间。

恒大集团扶贫负责人强调：

“留守孩子、困境孩子、孤儿的教育是产业扶贫需要重点解决的社会问题，绝不丢下每一个需要接受教育的孩子。

”二是设立产业教育奖励基金。

设立3000万元的产业教育奖励基金，每年评选300名优秀学生和200名优

秀教师，每人每年奖励3000元。

2016年，首批教育奖励基金150

万元已向教师和学生发放。

三是寻求智力帮扶提升师资素质。

2016年，恒大集团与清华大学正式签约，清华大学在大方县实

施教育医疗合作扶贫，将重点为大方县学校、医院提供远程教学、师资培训、干部培训等全方位支持。

目前，已培训340名教师和管理人员。

第四，大力实施“易地搬迁产业扶贫”工程，打造“种植型+养殖型+服务型”三型扶贫产业。

采取政府+企业+幸福新村

+居委会+合作社+贫困户的方式，恒大集团将居住在深山区、石山区、生态环境脆弱区的贫困户搬迁到小城镇，建成10宜居、

宜商的幸福新村，安置了500户贫困户2000贫困人口。

大方县

政府在恒大集团建设的10个幸福新村成立了居委会和产业合作社，并制定大方县易地搬迁贫困户种植型、养殖型、服务型“三型”产业扶持方案，将蔬菜种植、养牛、物业管理、酒店、厨师等作为易地搬迁贫困户就业产业。

是大力发展易地搬迁贫困户

“种植型”产业。

恒大集团与大方县政府在移民安置点就近流转土地，建成20个蔬菜种植基地，1户易地搬迁贫困户配套两个占地面积240平方的蔬菜大棚，贫困户将蔬菜大棚入股合格社，贫困户与合作社共经营蔬菜大棚。

同时，在基地内建立“微田园”农耕场所，满足45岁以上短时间内难以转型的搬迁群众的农耕习惯，让每一位有劳动能力的贫困户有业可就。

二是大力发展易地搬迁贫困户“养殖型”产业。

制定贫困户饲养优质肉牛脱贫致富方案，在“智慧产业扶贫平台”上建立“牛超市”，把优

质西门塔尔和安格斯牛作为贫困户脱贫的重要产业。

采取幸福村

+合作社+贫困户的模式，建成106个养牛基地，1户易地搬迁贫困户配套3头西门塔尔或安格斯牛，每头牛繁殖成活一头犊牛，

恒大集团奖励2000元。

引进中禾恒瑞集团建立肉牛饲养、收购、加式、销售产业体系。

三是大力发展易地搬迁贫困户“服务型”产业。

采取混合所有制形成，由恒大集团、大方县政府共同出资成立易地搬迁扶贫开发公司，唤醒移民安置点门面、房产等政府性资产。

2016年，建成学校10所、商场7个、医疗卫生点5个，

吸纳易地搬迁贫困人口129人从事商业零售、学校食堂管理和到医疗卫生点服务。

同时，用扶贫资金入股物业公司、酒店等服务业，吸纳易地搬迁贫困人口7597人到恒大物业、园林、酒店等下属企业和战略合作企业就业脱贫。

从这些扶贫的效果来看有以下几点启示——

启示一：

创新举措，“精准”驱动出“实效”。

扶贫，并非简单的捐钱捐物，而在于找到贫困地区的“贫根”，点穴治病，对症下药，药到病除。

扶贫开发的成败之举在于精准，念好“精准施策、精准推进、精准落地”的“准字经”。

恒大集团与大方县对贫困户进行精准结对帮扶、精准培训、精准发展产业、精准易地搬迁，并通过科技手段建立健全了扶贫工作的全过程精准管理体系。

产业扶贫就是要在精准上下功失，应用科技手段建立健

全扶贫工作的全过程精准管理体系，一个节点一个节点抓，一个环节一个环节推，促进扶贫模式既精又准，贫困户脱贫既精又准。

启示二：

盯住短板，“扶智造血”强筋骨。

劳动力素质偏低、技能水平不高、产业支撑乏力、生存空间狭窄，是贫困地区难以脱贫致富奔小康的功能性障碍，不解决扶智造血问题，单纯输血无疑是杯水车薪。

产业扶贫需要标本兼治，突出治本，有效增强贫困群众的“智慧”，才能增强贫困群众的自我发展能力。

恒大集团在大方县政府的支持下，采取基地封闭式培训、讲堂教学式培训、田间地头培训，贫困户眼界拓宽、技能增强、收入提高。

扶贫先扶智，产业扶贫就是要大力实施劳动力素质提升工程，实现输转劳动力、贫困家庭、新增“两后生”、中青年农业劳动力和自由创业者技能培训全覆盖，促进培训与就业创业无缝对接。

启示三：

换“穷貌”，培育富民产业“改穷业”。

精准扶贫，选准产业是关键。

为了提升贫困户的“造血能力”，恒大集团在大方县的每个贫困村配置了蔬菜种植小区、养殖小区，持续壮大种养殖等富民产业。

为了多渠道增加农民收入，大方县民营企业家主动到贫困村担任“荣誉村主任”，依托恒大集团产业基地，利用当地优势特色资源，开展“一对一”帮扶，帮助贫困户发展养蜂、种植冬荪、猕猴桃、魔芋、乡村旅游、农村电商等

多元增收产业，贫困户收入大幅度提高。

产业扶贫，就是要选准产业，采取民营企业家担任“荣誉村主任”、“百企帮百村”、

“千凤还巢”等帮扶形式，因地制宜、因村施策、因户施法，锲而不舍、持之以恒地发展现代山地特色高效农业。

启示四：

啃“硬骨头”，易地搬迁“拨穷根”。

我省贫

困户主要分布在深山区、石山区、生态环境脆弱区三个片带。

这些地方山高坡陡、环境恶劣，严酷的自然条件，让居住在这里的相当一部分贫困户无力摆脱贫困。

一方水土难养一方人，如何破解这个难题？

按照老套路搞扶贫，点多面广，光基础设施建设投入就是天文数字。

脱贫攻坚，不是“砸钱”就管用，更需动脑筋。

2016年，恒大集团构建政府+企业+幸福新村+居委会+合作社+贫困户的模式，在贫困户居住地的乡镇就近流转土地修建幸福新村，将零散的贫困户搬到了一起。

贫困户通过土地、蔬菜大棚入股合作社，发展种植型、养殖型、服务型“三型”产业增加收入，脱贫致富。

实施易地搬迁产业扶贫就是要让农民变股民，让搬迁的贫困户把土地入股合作社，合作社依托当地自然优势，精准发展产业，贫困户在相关产业就业，并按股份在合作社分红。

让贫困群众不搬出大山，照样可以“搬”走贫困。

启示五：

激发潜能，“政府企业社会”齐唱聚合力。

好的模式能够让精准扶贫“弯道取直”，提高效率。

恒大集团在大

方县搭建了“政府+企业+社会”的产业精准扶贫平台，大方县政府建立产业扶贫机制，恒大集团实施“13555”产业扶贫工程，水西阳光公司、贵州乌蒙腾菌公司等社会力量借助恒大集团产业基地，带领贫困户发展特色产业。

这种“政府+企业+社会”的产业精准扶贫模式，有效地解决了扶贫资源“难以融合”、产业选择“拍脑袋”、项目资金“撒胡椒面”等突出问题。

产业扶贫就是要把政府力量、企业力量、社会力量统筹起来，注重帮扶力量的合理搭配，尽力做到产业与贫困村资源相匹配，实现贫困村产业全覆盖。

企业需妥善制定帮扶计划，完善发展规划，充分发挥帮扶职能优势，帮助群众解决产业发展中的难题。

政府需制定扶持政策，鼓励引导企业和社会知名人士投身扶贫攻坚。